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TAREA SEMANA 7

Nombre: Mindy Olguin Silva


Fecha: 29/07/19
Módulo: Ergonomía
Institución: IACC
En una bodega de una empresa de procesamiento de frutas FRUTOS DE SUR S.A,
se almacenan los siguientes productos:
 Cajas de tarros de conservas y pulpas de frutas de 15 y 20 kg.
 Bolsas de pulpas de frutas de10 kg.
 Tambores de pulpas de frutas de 25 kg.
En esta bodega trabajan 100 personas, 70 damas y 30 varones. El sistema de
trabajo del personal es a 3 turnos y por cada turno se tiene 1 supervisor. El personal
administrativo corresponde a 10 personas.
Algunas de las labores realizadas corresponden a:
 Armado y desarmado de pallets de cajas con tarros de conserva.
 Movimiento y desplazamiento de tarros de pulpa.
 Sellado y etiquetado de cajas
 Aseo de pisos y paredes.
 Tareas de digitación del personal administrativo.
Características de la bodega

Bodega con disposición de rack para almacenamiento de los materiales, pasillos


para circulación del personal y pasillos para operación de grúas horquillas para el
transporte y traslado de materiales. Cuenta con Iluminación que no se ha evaluado.
Superficies de trabajo en algunos sectores con desniveles.

Problema

Se le solicita al departamento de prevención de riesgos desarrollar un programa de


prevención, dentro de cual se contemple la evaluación de los riesgos ergonómicos,
debido a un aumento de un 30% de lesiones del tipo musculo esqueléticas y
mentales en el último semestre del año, tales como tendinitis por digitación,
problemas de cansancio y fatiga, lumbagos mecánicos, desgarros y distensiones
musculares.

Se realiza un análisis de los casos en el que se distingue que las áreas de mayor
frecuencia de casos registrados están en el movimiento y desplazamiento de
tambores de pulpa y digitación del personal administrativo.
El último caso registrado fue un lumbago mecánico cuando 1 trabajador intentó
desplazar un tambor de pulpa de fruta de 25 kg. El trabajador estuvo 30 días con
reposo médico y una vez que fue dado de alta, el Organismo Administrador solicitó
a la empresa la reubicación del puesto del trabajador debido a que en los exámenes
médicos se detectó que presentaba una hernia lumbar. De acuerdo al caso
expuesto, desarrolle:

1. ¿Cuáles son los antecedentes de riesgos ergonómicos y condiciones


físicas y ambientales de trabajo que el departamento de prevención de riesgos
debiera considerar antes de realizar intervenciones preventivas?

De acuerdo a lo indicado, los antecedentes de riesgos ergonómicos que presenta


el caso son las siguientes:

 Aumento de un 30% en enfermedades musculo esqueléticas y mentales en


el último semestre, estas contemplan; tendinitis por digitación, cansancio y
fatiga, lumbagos mecánicos, desgarros y distenciones musculares.
 Tareas repetitivas, como lo son; digitación administrativa y manipulación de
tambores de pulpa.
 Tareas con mayor despliegue físico; armado de pallets, manipulación de
tambores de pulpa, y armado y sellado de cajas.
 Las características físicas de la bodega no son las óptimas, puesto que no
existe evaluación de iluminación, sumado al desnivel en algunos sectores de
este.
 Existencia de licencias médicas producto de lesiones musculo esqueléticas,
con posterior reubicación del trabajador, debido a lesión producto de la
licencia.
 La fábrica tiene proceso productivo sin interrupciones, con tres turnos.
2. Analice y describa qué actividades se debe realizar en las fases de
intervención y seguimiento para la elaboración de un programa de prevención
de riesgos ergonómico y cuál sería su propuesta de reinserción para el último
caso registrado.

En la etapa de intervención se debe realizar una “radiografía” o evaluación


exhaustiva de los puestos y condiciones de trabajo, con el fin de obtener los puntos
críticos de esta, para el caso serán:

 Analizar el lay-out físico de la fábrica.


 Analizar los puestos de trabajo y sus procedimientos.
 Realizar mediciones RULA de los puestos de trabajo
 Analizar condiciones medioambientales de la fábrica.

Una vez realizada esta intervención, se deben realizar las reformas que apunten a
mejorar las condiciones labores y médicas de los trabajadores, como lo son:

 Redistribución del espacio físico de la fabrica


 Mejorar condiciones de infraestructura de la fábrica; mejor iluminación,
reducción de desniveles.
 Reestructuración de puestos con riesgos de enfermedades musculo
esqueléticas: digitación administrativa, acarreo de tambores de pulpa y
armado de pallets. Esta reestructuración incluye; mejora de condiciones de
digitación (nuevos equipos de trabajo), apoyo mecánico para el acarreo de
tambores, mayor personal para armado de pallets.
 Capacitación de trabajadores de materias relacionadas a los puestos
labores.
 Establecer controles medibles, para reducir el riesgo de enfermedades
profesionales.
 Al ser trabajos físicos, establecer pausas activas, de manera de mejorar las
condiciones de clima laboral y ayudar a controlar el stress laboral.
En base a las evaluaciones realizadas y a la nueva estructuración de los puestos
de trabajo, además del apoyo en métodos de medición de los puestos de trabajo,
como RULA, se deben implementar las siguientes medidas:

 Establecer controles de puestos periódicos, estableciendo que se midan


factores de ejecución de labores, posturas corporales, estableciendo
responsables y parámetros de cuantificación.
 Control de las estadísticas de accidentabilidad y de enfermedades
profesionales, estableciendo parámetros que se puedan cumplir y que sean
concordantes con las evaluaciones realizadas.
 Seguimiento de puestos sensibles, estableciendo controles especiales y
realizando seguimiento especial a las personas que ejecutan esas labores,
en este caso los puestos a seguir son; digitadores, acarreadores de tambores
y palletizadores.

3. Identifique qué tipo de costos están asociados al último caso de lumbago


registrado. Fundamente su respuesta.

El caso presentado tiene costos directos e indirectos.

 En el caso de los directos aplican los costos asociados al tratamiento médico


del trabajador y los asociados a la lesión que este sufrió.
 En el caso de los indirectos, aplican los que son difíciles de cuantificar, como
es el caso de las horas de trabajo perdidas, el costo de reemplazo, el sueldo
del trabajador en licencia que no produce, el costo de buscas y contratar
personal nuevo, la reubicación del trabajador en otro puesto y su respectiva
capacitación producto de las condiciones físicas que este posee.

4. La gerencia ha solicitado al departamento de prevención de riesgos que


presente el Programa de Prevención de Riesgos Ergonómicos. Para ello
elabore una carta Gantt estableciendo responsabilidades, actividades
realizadas y definidas por cada fase estructural (antecedentes, intervención y
seguimiento).Considere una planificación para el segundo semestre del año.
(6 meses)
CARTA GANTT
Programa de Prevención de Riesgos Ergonómicos
Empresa: FRUTOS DE SUR S.A

Fecha: Segundo Semestre 2019

Fase estructural Porgrama Prevención de Fecha de Fecha de


Responsables
Riesgos. inicio término

s2
1

6
es

es

es

es

es

es
M

M
Fase Antecedentes
Estudio de dotación de personal Encargado de RR.HH 01-06-2019 10-06-2019
Estudio de dotación de puestos Encargado de RR.HH 10-06-2019 20-06-2019
Estudio de Lay Out de la Fabrica Encargado de Mantención 20-06-2019 25-06-2019
Analisis de tasas de accidentabilidad Encargado de Prevención 25-06-2019 30-06-2019
Analisis de puestos de trabajo y RULA Encargado de Prevención 30-06-2019 15-07-2019
Fase Intervención
Entrega de Resultados de analisis de
puestos de trabajo y RULA Encargado de Prevención 15-07-2019 20-07-2019

Encargado de Mantención
Establecer rediseño físico de la fabrica y Prevención 20-07-2019 30-07-2019
Establecer rediseño de puestos de Encargado de Producción
trabajo y Prevención 31-07-2019 10-08-2019
Establecer parametros de control de Encargado de Producción
puestos de trabajo y Prevención 10-08-2019 20-08-2019
Establecer protocolos de control y
checklist Encargado de Prevención 20-08-2019 30-08-2019
Establecer Programa de Capacitación y
Pausas activas Encargado de Prevención 30-08-2019 10-09-2019
Seguimiento
Evaluar resultados de tasas de
accidentabilidad y enfermedades
profesionales Encargado de Prevención 10-09-2019 31-12-2019
Ejecutar plan de controles de puestos Encargado de Prevención 10-09-2019 31-12-2019
Realizar Feedback y rediseño de planes
de control y puestos de trabajo Encargado de Prevención 10-09-2019 31-12-2019

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