Lea previamente los contenidos y el material de apoyo correspondiente a la Actividad de

Aprendizaje 13. Tenga en cuenta la explicación y los testimonios sobre la

certificación de competencias expuestos allí y encuentre los aspectos más
importantes que le permitan reflexionar sobre la trascendencia que tiene dicho
proceso en su lugar de trabajo y responda los siguientes interrogantes:

1.Teniendo en cuenta que usted va a iniciar este proceso en su empresa, ¿Cuáles son los
elementos que usted debe alistar para garantizar la certificación de quienes se
presentaran a la evaluación?
RTA:
1. Lo primero es tener claridad en las características del sector para el cual se está
evaluando al personal.

2. elaborar un mapa de funciones de la ocupación, en el cual se especifique las

competencias, las prácticas y que tengan un objetivo claro.

3. Elaboración de Normas de Competencias Laboral (NCL).

Con base en las actividades descritas en el Mapa Funcional, se debe priorizar los campos
ocupacionales más importantes para comenzar a definir las competencias en las cuales
serán evaluados los colaboradores.

4. Validación y actualización de NCL.

Luego de diseñar la titulación, ésta es sometida al escrutinio de especialistas de
diferentes organizaciones de otras regiones del país, para asegurarse de que la
competencia que se va normalizar refleje las necesidades del sector y cumpla con
ciertos estándares a nivel nacional. Además, este sistema de validación se convierte
en una herramienta efectiva para confirmar si a través de esa norma es posible
desarrollar un sistema curricular de formación e igualmente se logren establecer los
parámetros necesarios para la evaluación y posterior certificación de la
competencia.

3.

2. ¿Cuáles son los beneficios que obtienen las empresas y las personas que
participan en el proceso?

3. ¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el actual

contexto laboral?

Recuerde la importancia de presentar todas sus ideas argumentadas, dar cuenta del análisis
hecho tanto de los contenidos como de los textos y alimentar las opiniones de
 otros aprendices. No olvide revisar la rúbrica de evaluación con el fin de
conocer lo criterios con los cuales valorará su desempeño.

1.Teniendo en cuenta que usted va a iniciar este proceso en su empresa, ¿Cuáles

son los elementos que usted debe alistar para garantizar la certificación de quienes se
presentaran a la evaluación?

 Realizar la convocatoria del proceso.

 Realizar el proceso de inducción a los candidatos a ser evaluados por competencias
Laborales.
 Seleccionar los candidatos y garantizar que cumplan con los requisitos.
 Comenzar plan de evaluación que se haya determinado por el evaluador.
 Seguir con el proceso de calificación de las evaluaciones por parte del especialista,
paras determinar el personal idóneo para cada área.
 Emisión y entrega del certificado de competencias laborales.

2. ¿Cuáles son los beneficios que obtienen las empresas y las personas que participan
en el proceso?
 Ser reconocida socialmente la competencia que ha adquirido en el ejercicio laboral.
 Adquirir y desarrollar habilidades para adaptarse a los cambios tecnológicos y
organizacionales y desempeñarse en su trabajo con la competencia esperada.
 Transferir su competencia laboral, dentro de un mismo proceso productivo, entre
empresas, subsectores y actividades laborales.
 Identificar su situación frente al mercado laboral y orientar así la búsqueda de
empleo.
 Identificar qué competencia debe adquirir y desarrollar y generar oportunidades de
aprendizaje permanente a lo largo de su vida.
 Mayores posibilidades de vinculación laboral y/o de promociones.


3. ¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el actual

contexto laboral?

 Armonizar en las organizaciones, la certificación del sistema de calidad, del

producto y de la competencia laboral de los recursos humanos, variables de un
sistema integral de calidad.
 Proporcionar elementos fundamentales para la gestión del recurso humano, la
optimización de los procesos de contratación, concentración de recursos financieros
para el desarrollo personal y técnico y para el desarrollo de políticas laborales y
salariales.
 Identificar necesidades de capacitación al interior de las empresas, optimización de
inversión puesto que la respuesta de mejoramiento, son planes reales ante
necesidades reales.
 Reducir en las empresas, los costos y oportunidad de los procesos para la
formulación del plan personal de competencias.
  Promover el incremento de la productividad y competitividad de las empresas
mediante el mejoramiento permanente y continuo de la competencia de los recursos
humanos.

Recuerde la importancia de presentar todas sus ideas argumentadas, dar cuenta del análisis
hecho tanto de los contenidos como de los textos y alimentar las opiniones de
otros aprendices. No olvide revisar la rúbrica de evaluación con el fin de
conocer lo criterios con los cuales valorará su desempeño.