PROCESO ESTRATEGICO – FINAL

– REVISIÓN
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son:

Seleccione una:
a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.

b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

La estrategia es la “vía” mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y también le
permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren
llamar la atención de los clientes de la empresa.

c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos.

d. Reducir márgenes, disminuir impuestos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La Administración por Objetivos, es una técnica de Dirección que se fundamenta en la

definición de

Seleccione una:
a. Objetivos comunes

Bajo el esquema de APO, tanto el individuo y la organización tienen objetivos, los cuáles
deben ser conciliados por ambos cómo fundamento para el éxito de la APO.

b. Estrategias

c. El negocio

d. Bonificaciones

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Objetivos comunes

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la
planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio y

Seleccione una:
a. Definir los objetivos.

b. Identificar las metas.

c. Priorizar lo importante.

d. Seleccionar las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Priorizar lo importante.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la relación de

causa y efecto entre

Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.

b. La visión y la misión.

c. La planeación y el control estratégicos.

d. Los principios, valores y las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización precisar el

establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarán para
evaluar su desempeño.

Seleccione una:
a. Estratégicos.

b. Operativos.

c. Funcionales.

d. Administrativos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estratégicos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de un

Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en un
98.3%. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.

b. Integración hacia adelante.

c. Integración hacia atrás.

d. Integración Horizontal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un fabricante de llantas que abre tiendas minoristas propias para vender sus llantas ha
implementado una estrategia de

Seleccione una:
a. Integración hacia atrás.

b. Enfoque.

c. Diferenciación.

d. Integración hacia adelante.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una forma común de negocio internacional que se ubica en la categoría de estrategia de

inversión directa es

Seleccione una:
a. Exportación.

b. Riesgo compartido.

c. Licencias.

d. Creación de marca.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgo compartido.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Ecopetrol: A finales del año 2008, adquirió Propilco, compañía a la que provee de materia
prima. Propilco es líder en el sector de petroquímica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Integración hacia atrás.

b. Integración hacia adelante.

c. Penetración de mercado.

d. Desarrollo de mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Integración hacia adelante.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que
desarrolla una integración:

Seleccione una:
a. Horizontal.

De acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter cuando una
empresa toma el control parcial o total de algún competidor se asume que desarrolla una
integración horizontal.

b. Hacia adelante.

c. Hacia atrás.

d. Total

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Horizontal.

Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada
uno de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas, corresponden a la etapa de

Seleccione una:
a. Introducción.

b. Crecimiento.

c. Madurez.

d. Declive.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crecimiento.

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad está definida en función de la

Seleccione una:
a. baja variación en ventas.

b. alta participación relativa en el mercado.

En la matriz BCG, la rentabilidad está representada en los productos estrella y vacas que
ocupan la zona de alta rentabilidad.

c. baja participación relativa en el mercado.

d. alta variación en ventas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.

Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables

internas y externas, las variables externas son

Seleccione una:
a. amenazas y oportunidades

b. ventaja competitiva y fortaleza financiera

c. inflación e impuestos

d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Retroalimentación
La respuesta correcta es: estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta 14
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables

internas y externas, las variables internas son

Seleccione una:
a. Tecnología y utilidades.

b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.

c. Inflación e impuestos.

d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja competitiva y fortaleza financiera.

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una participación
relativa en el mercado de

Seleccione una:
a. 1.01.

b. 1.25.

c. 0.64.

PRM de la UEN HW Mediana Empresa: 79/ 123: 0.64

d. 0.75.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 0.64.

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN con menor participación relativa en el mercado es

Seleccione una:
a. U1.

PRM de la UEN 1: 120/ 205

b. 0.58

c. U2.
d. U3.

e. U4.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: U1.

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia, la PRM (Participación Relativa en el
mercado) del producto A es

Seleccione una:
a. 1.40

b. 1.48

c. 1.01

d. 0.56.

e. 0.45

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1.40

Pregunta 18
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas
fue

Seleccione una:
a. La Delicia.

b. Gamma.

c. Beta.

d. Delta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gamma.

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 3, tiene una participación relativa de

Seleccione una:
a. 0.58.
b. 1.67.

c. 0.72. PRM de la UEN 3: 105/ 145

d. 0.72

e. 0.97.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 0.72. PRM de la UEN 3: 105/ 145

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es

Seleccione una:
a. Equilibrado.

b. Obeso.

El portafolio es obeso puesto que las UEN 1 y 3 son productos estrellas y las UEN 2 y 4 son
productos vacas; de forma que las cuatro UEN generan rentabilidad, pero no hay productos
interrogantes (innovación).

c. Anémico.

d. Mixto.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obeso.