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GESTIÓN LOGÍSTICA
La empresa san Lucas es una compañía con una trayectoria de ocho años en el
mercado la cual se especializa en la confección de camisas y pantalones para
caballero casual y formal y para esto se basa en las tendencias actuales de la moda
utilizando materiales de primera y de la mejor calidad.
POBLACION OBJETIVO:
Hombres desde los 20 años, sin límite de edad, los cuales buscan comodidad y
también estará la moda con las mejores tendencias de calidad y que se acomoden
a todo tipo de estrato, lo que caracteriza la compañía es que se acomoda al
presupuesto de la población en general. favoreciendo las ventas y producción de
ropa.
CONDICIONES SOCIODEMOGRAFICAS:
FRECUENCIA DE CONSUMO:
la compañía compite con grandes y reconocidas marcas las cuales tienen años de
experiencia en el mercado y especializadas al hombre de la actualidad pero eso no
quiere decir que la empresa san Lucas sea menos todo lo contrario está creciendo
y fortaleciéndose en todo ámbito para poder competir y mantenerse en el mercado
implementando nuevas tendencias y manteniendo la vanguardia del al moda actual
y una característica especial es que está enfocada a todo tipo de hombre no solo a
los estratos altos si no al hombre del común lo cual hace que nos prefieran por la
facilidad de adquirir nuestros productos los cuales se caracterizan por su calidad
de materiales y confección.
ALIADOS ESTRATEGICOS:
la compañía cuanta con alianzas solidas las cuales garantizan buscar el desarrollo
y beneficio mutuo de las partes, apoyando el cumplimiento de metas e indicadores
comunes. Los cuales nos mantienes en el mercado y nos dan una visión a una
extensión de la compañía a incursionar en el mercado nacional e internacional.
Los bienes y servicios de la compañía están definidos claramente esto nos ayuda a
identificar la cantidad de producto que ofrecemos, y los diferentes bienes y servicios
que la compañía posee los cuales se dividen en
BIENES FISICOS:
Son aquellos que pueden verse y tocarse en este caso nuestro producto
Pantalones, camisas.
BIENES INTANGIBLES:
Son todos los realizados por todo el personal que compone nuestra compañía desde
la confección hasta nuestros promotores de ventas todo en veras del cliente.
BIENES DE CONSUMO:
Que son los que satisfacen a nuestras necesidades de manera directa y que han
sido transformados para que podamos consumirlos. Pantalones, camisas.
BIENES INTERMEDIOS:
Que son bienes que una vez transformados generan bienes de consumo final, y que
son producidos en el sector primario nuestras telas.
BIENES DE CAPITAL:
Estos son los bienes que se usan como medios de producción de otros bienes o
servicios. Maquinarias para confección infraestructura y transporte entre otros.
SERVICIOS DE LA COMPAÑÍA:
Los servicios con conjuntos de actividades prestadas por personas con el objetivo
de dar respuesta a las necesidades de un cliente. Pantalones y camisas a la
vanguardia de la moda.
El uso de las tic sería una estrategia de lanzamiento del producto, ejemplo, quien
comparta la página de san Lucas y tenga 100 comentarios ganara una prenda para
él y un amigo, esto con el fin de que se viralice la empresa y se conozcan sus
servicios; otra opción es realizar un trasnochon el día de la inauguración de la
empresa donde se haga descuento del 40% a las personas que compren después
de las 10 de la noche.
PRECIO DE LANZAMIENTO
La publicidad del producto se realizaras por todos los medios disponibles televisión,
cuñas radiales, redes sociales, internet y además de eso utilizar figuras famosas
que ayuden a promocionar la marca y las prendas para así hacerlas más atractivas
ante los ojos del cliente añadiendo a esto una tienda virtual y la cual ayudara a esos
compradores en línea a elegir nuestra marca y también allí mantener promociones.
CONSUMIDOR
Para el pago de las prendas la compañía pone a la mano del cliente cualquier medio
desde el magnético hasta el pago en efectivo así se acomoda a las diferentes
necesidades del mismo.
PROVEEDORES:
PROVEEDOR DE BIENESTAR:
PROVEEDOR DE SERVICIOS:
Empresa o persona física, cuya actividad busca responder las necesidades del
cliente, que por su característica principal de servicio es intangible, es decir que no
se puede tocar, pero asimismo el servicio está apoyado por bienes tangibles para
lograr dicha actividad. Ejemplo de proveedores de servicios: Compañías telefónicas,
de internet, transporte de mercancías y personal, servicios públicos y para estatales
como luz, agua, así como servicios de entretenimiento, televisión, mantenimiento y
otros. Es de vital importancia para las empresas establecer relaciones comerciales
con este tipo de proveedores ya que una adecuada selección de estos, significará
un beneficio en el funcionamiento y operación de la empresa.
PROVEEDOR DE RECURSOS:
Siempre van a existir riegos con los proveedores ya sea de tipo humano como de
tipo natural por eso se deben de minimizar o prever el diferente riesgo a presentar
para así poder asumirlos de una manera más certera la capacidad de producciones
los proveedores va de acuerdo al creciente de la empresa ya la demanda de las
materias primas que se necesiten en por eso debemos escoger proveedores con
una gran capacidad de producción. Se deben escoger proveedores con una
experiencia en el mercado que marque la diferencia pero eso no quiere decir que
no se le dé la oportunidad a nuevos proveedores ya que estos van a ofrecer las
materias primas a menor costo y con la misma calidad pero con estos se deben
realizar condiciones para no asumir riesgos innecesarios
DISTRIBUIDORES:
COMPETIDORES:
Todas las empresas que quieran encauzar su modelo de negocio deben incluir un
plan estratégico que sirva de guía para la actividad que desarrollan. Si tu empresa
no tiene uno, es probable que tu competencia te lleve ventaja y ya haya
monitorizado tus acciones. En el presente artículo presentaremos los perfiles de
competidores que se pueden encontrar en el mercado.
Con respecto a los competidores que tiene ética y los que no la tienen, existen
empresas que se ajustan a las reglas de mercado y otra que no. Sin embargo la
buena competencia es saludable para todos los actores del mercado porque se
reduce el riesgo del monopolio, se presentan más ofertas para los consumidores y
se incrementa el poder de negociación, entre otros factores.
EL BENCHMARKING
La mejor alianza estratégica que puede desarrollar la compañía san Lucas está
basada en alianza de licencia la cual nos da Derechos sobre marcas, productos,
procesos, procedimientos, patentes, entre otros esto nos garantiza que si la
empresa al pasar de los años u el cumplimiento de metas puede mantener su
autenticidad y seguir siendo dueña de su propia marca, también garantiza una
ganancia continua con el producto ya que por este tipo de alianza la compañía
estará ganado constantemente por el uso de su marca en la diferentes partes de su
distribución.