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NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA

CASO DE LA EMPRESA ABC

AUTORES GRUPO 20191_201

JHANN PAUL MARIN RANGEL


LUIS EDUARDO RODRIGUEZ IZQUIERDO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA.


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS.
PROGRAMA ESPECIALIZACION EN GERENCIA FINANCIERA.
BOGOTÁ D.C, 2019
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA

CASO DE LA EMPRESA ABC

AUTOR GRUPO 20191_201_

JHANN PAUL MARIN RANGEL


LUIS EDUARDO RODRIGUEZ IZQUIERDO

DOCENTE

JAIME RAFAELCASTRO HURTADO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA.


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS.
PROGRAMA ESPECIALIZACION EN GERENCIA FINANCIERA.
BOGOTA D.C, -2019
CASO DE LA EMPRESA ABC

Posterior a la reunión realizada por el CEO de la compañía en la cual usted como gerente
desarrollo un informe con el análisis de la convergencia con el esquema táctico de la
adopción de las NIIF para la empresa ABC; el gerente y su equipo directivo deberán tomar
algunas dediciones respecto a:

1. La empresa registra deudas de difícil cobro que superan el 50% de este rubro. Las
políticas implementadas respecto al cobro de cartera no han sido efectivas y año tras
año se ha presentado un incremento exponencial. Las directivas deben tomar la
decisión respecto al cálculo de la provisión; las nuevas políticas de cobro de cartera
y como hacen esta diferenciación en el esquema tributario si en Colombia solo son
permitidos dos métodos fiscales para el cálculo de la provisión.

RTA: Teniendo en cuenta la legislación colombiana decreto 187 de 1975 en los


artículos 74 y 75:

Art. 74.- Como deducción por concepto de provisión individual para deudas
de dudoso o difícil cobro fijase como cuota razonable hasta un treinta y tres
por ciento (33%) anual del valor nominal de cada deuda con más de un año
de vencida.

B. Provisión general

Art. 75.- Los contribuyentes que lleven contabilidad de causación y cuyo


sistema de operaciones origine regular y permanentemente créditos a su
favor tendrán derecho a que se les deduzca de su renta bruta, por concepto
de provisión general para deudas de dudoso o difícil cobro, un porcentaje
de la cartera vencida, así:
El cinco por ciento (5%) para las deudas que en el último día del y ejercicio
gravable lleven más de tres meses de vencidas sin exceder de seis (6) meses.
El diez por ciento ( 10% ) para las deudas que en el último día del ejercicio
gravable lleven más de seis (6) meses de vencidas sin exceder de un (1) año.
El quince por ciento (15%) para las deudas que en el último día del
ejercicio gravable lleven más de un (1) año de vencidas.
Parágrafo 1. Esta deducción sólo se reconocerá cuando las deudas y la
provisión estén contabilizadas y el contribuyente no haya optado por la
provisión individual.
Parágrafo 2. El contribuyente que en años anteriores haya solicitado la
provisión individual para deudas de dudoso o difícil cobro y opte por la
provisión general de que trata este artículo, deberá hacer los ajustes
correspondientes.

Deberán revisar sus políticas de cartera, ya que en un escenario real un porcentaje


tan elevado no es viable en lo absoluto, respecto al cálculo, deberán realizar el de
provisión general de cartera, en donde se deducirá de su renta bruta, teniendo en
cuenta la edad de la cartera los porcentajes establecidos en el decreto.
A su vez es aconsejable implementar un esquema de provisiones anticíclicas el cual
consiste en realizar las provisiones basadas en los datos históricos sobre el
comportamiento de cartera, antes de que el ciclo se repita.

http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/tema_estabilidad_jul_2
005_esquema.pdfb

2. En la administración pasada la empresa ABC opero como contralora de una


subsidiaria la cual tenía participación del 60% y el CEO de esta época solicito el
registro de múltiples transacciones con el valor más alto que el mercado, con el
objeto de disminuir la carga impositiva. Esta situación fue detectada recientemente
y la dirección debe revisar el manejo posterior que le dará a la misma.

3. La empresa desconoce qué línea de negocio es la que genera mayor rentabilidad y


no tiene claro el horizonte de crecimiento ni en qué modelo de negocio debe hacer
énfasis para lograr la expansión de su actividad.

Para lograr un control eficiente, respecto a los segmentos de operación de la entidad,


se hace necesaria la preparación de una conciliación por cada segmento de mercado
hasta un máximo de nueve segmentos; conciliación que debe incluir: ingresos de
las actividades ordinarias, resultado, activos, pasivos y otros importes revelados
acerca de los segmentos sobre los que se informa y los importes correspondientes de
los estados financieros de la entidad. A través de este ejercicio lograr encontrar las
rentabilidades de cada línea de negocio y lograr expandir la operación.

4. La empresa ABC realizo la negociación para la compra de artículos en el exterior, y


en el momento de la reunión presenta incertidumbre respecto a la compra
mencionada ya que la economía colombiana está entrando en recesión y la demanda
de los productos ha venido cayendo considerablemente.

Por ahora se deberá parar con la negociación de la compra de los artículos, teniendo
en cuenta los datos que indican que la demanda de los productos ha venido cayendo
y que la economía no esta en su mejor momento. Después se tendrá que esperar un
tiempo prudente para volver a negociar estos artículos. No es una buena decisión
realizar negociaciones bajo incertidumbre y más cuando estas dan claridad de una
perdida al corto plazo. De lo contrario se podría sugerir incluir en la negociación
una devolución del dinero en el caso que los indicadores sigan aumentando,
salvaguardando con esto la inversión de la compañía.

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