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FASE 1

PRE TAREA - LOGÍSTICA VS. CADENA DE SUMINISTRO

JESUS FABIAN ARENAS SAAVEDRA

CODIGO 1.100.894.455

GRUPO 212029_37

LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

BLADIMIR ANTONIO BARRAZA

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

ECBTI

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

2019
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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo comprende en realizar un mapa conceptual y un cuadro comparativo donde se

identificaran las diferencias entre logística y cadenas de suministro, los cuales son temas claves

para el desarrollo del curso, esta actividad tiene como finalidad ayudar a la comprensión de los

procesos que integran La Cadena de Suministro o Red Logística la cual abarca proveedores, centros

de manufactura, bodegas, centros de distribución y locales de venta. Además, considera materias

primas, inventario de productos en proceso y productos terminados que fluyen entre las

instalaciones.
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OBJETIVO GENERAL

• Comprender las diferencias entre logística y cadenas de suministro, temas claves para el

desarrollo del curso.


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Paso 2. Mapa conceptual


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Paso 3.

CUADRO COMPARATIVO

Logística Cadena de suministro

Consiste en la planificación, Controla todo el flujo de trabajo en la

ejecución y control de los gestión de los productos, desde su

Concepto productos que entregamos a los almacenamiento, distribución, hasta el

clientes en la cantidad, calidad y contacto final con proveedores y

tiempo correctos. clientes.

La logística busca ofrecer el Se encargan de encontrar materias

Servicios mejor servicio al menor coste, primas de calidad a buen precio, para

para entregar los productos de que los costes no sean elevados.

calidad a los clientes.

La logística tiene que ser Controla el tiempo de cada uno de los

Organización organizada para poder distribuir procesos de la planta para que no falle la

los productos en el menor tiempo logística.

posible.

Se encarga de la entrega del Busca mejorar dicho tiempo y el de otras

Entrega producto a tiempo. actividades.

La cadena logística estará basada Establecer nuevos procesos que

Optimización en la implementación de mejores mantengan a la cadena ágil, dinámica y

métodos de distribución de eficiente.

mercancías.
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CONCLUSIONES

Podemos concluir del presente trabajo efectuado, que uno de los objetivos más buscados por todas

las empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad

y servicio al cliente.

-Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por

función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios

y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.

- Una cadena de suministro engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes

desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final. Esto incluye la selección, compra,

programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transportación

almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más importante es que también incluye los sistemas

de información requeridos para monitorear todas estas actividades.


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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 21-

23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 26-

36)[Versión Digital PDF]. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273

Gómez Rodríguez, I. ( 27,09,2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473

Gómez Rodríguez, I. ( 27,09,2018). Logistics Vs. Supply Chain [Archivo de video]. Recuperado

de http://hdl.handle.net/10596/20474

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