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LA RECENTRALIZACIÓN PORTUARIA EN
VENEZUELA Y EL ROL DE BOLIVARIANA DE
PUERTOS S.A.
Facilitador:
José Sabatino Pizzolante
Integrantes:
1 “En búsqueda de puertos eficientes y competitivos. Una Propuesta del Sector Empresarial”. Ver en
http://www.conindustria.org/uploads/media/DOCUMENTO_PUERTOS_DEFINITIVO_01.pdf
La Recentralización de los puertos.
“(…) cuando a pesar de haber sido transferidas las competencias para la conservación,
administración y aprovechamiento del servicio o bien, la prestación del servicio o bien por
parte de los Estados es deficiente o inexistente, resulta ineludible que en estos supuestos
se deba producir una intervención directa del Poder Público Nacional -sin perjuicio de su
facultad de ejercer la reversión de la transferencia conforme al ordenamiento jurídico-, para
garantizar la continuidad y eficiencia de las correspondientes prestaciones, ya que en el
caso de las actividades y bienes vinculados a las carreteras y autopistas nacionales, así
como los puertos y aeropuertos de uso comercial, se constituyen en verdaderos servicios
públicos”.
(…)
(…)
Por otra parte, entre las disposiciones más relevantes de la Ley General de
Puertos reformada en el año 20097 por exhorto de la Sala Constitucional debemos
destacar:
16. Podrá iniciar y proseguir los procedimientos de intervención sobre los puertos y
construcciones portuarias de administración estadal. El Reglamento de esta Ley
establecerá el procedimiento a seguir en caso de intervención”.
13 Véase en http://rankings.americaeconomia.com/puertos-2015/en-movimiento/
Esto quiere decir que el principal puerto público de uso público de nuestro país
posee un nivel de competitividad increíblemente bajo, ubicándose en el puesto 25,
cuando en el año 1998 estaba en la quinta posición del ranking de la CEPAL14.
14 Actividad portuaria ha venido en retroceso en Venezuela durante los últimos 16 años, véase en
http://unidadvenezuela.org/2015/08/actividad-portuaria-ha-venido-en-retroceso-en-venezuela-durante-los-
ultimos-16-anos/
15 Véase en http://datos.bancomundial.org/indicador/IQ.WEF.PORT.XQ
16 Véase en http://datos.bancomundial.org/indicador/IS.SHP.GOOD.TU/countries
17 Latin American and the Caribbean Container Port throughput, Ranking 2014, véase en
http://www.cepal.org/cgi-
bin/getProd.asp?xml=/perfil/noticias/noticias/4/54974/P54974.xml&xsl=/perfil/tpl/p1f.xsl&base=/perfil/tpl/top-
bottom.xsl
carga de contenedores en el caso de las exportaciones son más lentas, en
promedio se movilizan 1,5 contenedores por hora18.
Es interesante resaltar que según diagnóstico realizado por Bolipuertos 19, nuestra
infraestructura portuaria presente los siguientes problemas:
http://www.sabatinop.com/Presentaciones/Modernizacion%20del%20Sistema%20Portuario%20Nacional.pdf p.
26-28.
que hay que concluir la recentralización de los puertos no cumplió con su cometido
de “mantener a buen resguardo los derechos de los usuarios a la prestación de un
servicio público de calidad”, en todo caso lo que se ha hecho con la administración
de Bolipuertos es empeorar dicho servicio público. Inclusive en el supuesto de que
volver a centralizar la administración de los puertos de uso comercial hubiera
traído como resultado que el servicio portuario mejorase notablemente, de ninguna
manera tendría justificación puesto que sigue siendo violatorio de la Constitución;
como ya se mencionó anteriormente, solo mediante reforma constitucional era
posible recentralizar la administración portuaria respetando el Estado de Derecho
consagrado en el artículo 2 de nuestra Carta Magna. Sin embargo, Bolipuertos no
debe ser considerado como único responsable de esta situación, sino que se trata
más bien de un problema sistémico en el que influye de manera decisiva el estado
actual de la economía nacional y la lentitud de los trámites en aduana. Como
apunta Julio Sánchez-Vegas: “No solo se trata de que el problema de los retrasos
sea por Bolivariana de Puertos (Bolipuertos), ya que esta empresa puede
ejecutar una acción y de igual manera los retrasos no se resuelven”. (…) Lo que
ocurre con el retraso en los puertos es que intervienen muchos actores, se hacen
reuniones y aun se siguen acumulando días, esta situación no se resuelve de un
día para otro” 20.
Creemos que lo que se debe hacer es, en primer lugar, devolver a los Estados la
administración de los puertos que les corresponde en virtud de la Constitución.
Segundo, una vez que los Estados tengan de vuelta la administración de los
puertos, estos deberían permitir que los puertos sean operados por particulares
bajo régimen de concesión, o también, privatizar los puertos públicos de uso
público. Cualquiera de las dos opciones permitiría una mejor administración de los
puertos de uso comercial puesto que las empresas privadas, movidas por el ánimo
de lucro, harían que los puertos funcionasen de manera eficiente para ganar
dinero y a la vez mejorar el comercio en la nación. La tendencia en la actualidad
es privatizar los puertos de uso comercial, puesto que privatizar dichos puertos
20Sánchez-Vegas, Julio, El Abandono Legal de la Mercancía y el Contenedor, portal web de Revista Marítima
y Portuaria. Véase en http://revistamaritima.com/2015/01/15/el-abandono-legal-de-la-mercancia-y-el-
contenedor/
trayendo un enfoque comercial a la operación del puerto es una manera ensayada
y demostrada de modernizar los puertos21; pero para lograr esto, es necesario que
exista seguridad jurídica para la iniciativa privada, lo cual no tenemos actualmente.
21 Lam, Larry, Iskounen, Adam, Feeder ports, Inland Ports and Corridors – Time for a closer look, p. 2, véase
en http://www.portek.com/publications/FeederPort_InlandPortsandCorridors_TimeforaCloserLook.pdf
22 Apolo, José Modesto. La iniciativa privada en la actividad portuaria, publicado en Estudios de Derecho