ROLES DEL

ADMINISTRADOR
POR HENRY MINZTBERG
HENRY MINTZBERG en 1975 identificó una
serie de roles que cumplen los
administradores al desempeñar las funciones
básicas como planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar; y a estos roles los llamó
ROLES ADMINISTRATIVOS
 Diez roles gerenciales
identificados por Mintzberg
1. El rol emprendedor
2. Manejador de conflictos Roles de decisión
3. Negociador
4. Asignador de recursos
5. Figura emblemática
Roles Interpersonales
6. El rol de líder
7. El rol de enlace
8. El rol de monitor
9. El rol de difusor Roles de información
10. El rol de portavoz
 Roles de decisión
EMPRESARIO Busca oportunidades en la organización y Organiza sesiones de
su ambiente e inicia proyectos de estrategia y revisión para el
mejoramiento para introducir cambios, desarrollo de nuevos
supervisa el diseño de estos proyectos

CONTROLADOR DE Responsable de aplicar medidas correctivas Organizar sesiones de

PERTURBACIONES ante perturbaciones importantes e estrategia y revisión para el
inesperadas provenientes del entorno desarrollo de nuevos
externo o interno programas

ASIGNADOR DE Responsable de la asignación de recursos Elaborar programas ; solicitar

RECURSOS organizacionales de todo tipo, aprueba las autorización;
decisiones importantes de la organización. Realizar presupuestos y
programación del trabajo de
los subordinados

NEGOCIADOR Responsable de representar a la Participar en negociaciones

organización en negociaciones importantes contractuales con sindicatos,
proveedores, distribuidores
etc.
 Roles Interpersonales
Figura destacada Jefe simbólico .Está obligado Saludar a visitantes
a realizar varios deberes de
rutina de carácter jurídico o
social
Líder Responsable de la
motivación y activación de
sus subordinados y de la
formación y capacitación de
estos
Enlace Mantiene una red de
contactos externos
desarrollada por sí mismo
que le proveen de
información
,firmar documentos
legales
Realizar prácticamente
todas las actividades
que involucran a
subordinados
Responder
correspondencia, y
desarrollar actividades
en las que intervienen
personas ajenas a la
organización.
 Roles de información
Monitor Busca y recibe información
especial muy variada para
comprender a la organización
y el ambiente
Divulgador Transmite a los miembros de
la organización información
desde el exterior
Portavoz Transmite información hacia
el exterior e la organización
sobre los planes de ésta, las
políticas ,acciones y
resultados
Lectura de publicaciones
periódicas e informes ,
mantener contactos
personales
Realizar reuniones
informativas, hacer
llamadas telefónicas para
transmitir información.
Realizar reuniones del
consejo directivo; proveer
información a los medios
 CONCLUYENDO

La administración es una necesidad fundamental para

cualquier organización, sea esta grande o pequeña, a
empresas cuyo fin es la utilidad y a las no lucrativas, tanto a
empresas industriales como de servicios.
Todos los gerentes realizan las funciones administrativas en
los distintos niveles organizacionales, sin embargo el tiempo
dedicado a cada función puede ser diferente.