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2. Descripción de la actividad
Tipo de Número de
Individual ☐ Colaborativa ☒ 6
actividad: semanas
Momento de
Intermedia,
la Inicial ☐ ☒ Final ☐
unidad: Uno
evaluación:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 175 Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la
Fecha de cierre de la actividad: 17
actividad: 6 de septiembre de
de octubre de 2019
2019
Competencia a desarrollar:
Visión Prospectiva:
Conceptos básicos
Definición de la prospectiva como multidisciplina
Áreas de influencia
Paso 11: Analizar los resultados del Mic mac, con los cuales se iniciará la
consolidación y estructuración del documento final.
Actividades a desarrollar
FACTOR
DE CAMBIO NOMBRE
ITEM DESCRIPCION
Y/0 CORTO
VARIABLE
Paso 12: Selección de Actores: Cada estudiante toma los cinco factores
de cambio o variables que aportó anteriormente y selecciona al menos
un actor que los maneja, este debe ser acorde con la información que
se tiene del sector al que pertenece la empresa elegida, de manera
colaborativa y con el aporte de cada estudiante diligencian el cuadro
con mínimo cinco actores.
Lista de tablas
Lista de figuras
Tabla de contenido
Introducciòn
Empresa elegida
Retos/desafíos
Justificación
Breve descripción del método Micmac
Cuadro consolidado con las 25 variables, su nombre corto
y descripción
Matriz de influencias directas – MID y su respectivo
análisis
Plano de influencias dependencias – directas y su
respectivo análisis
Gráfico de influencias indirectas y su respectivo análisis
Gráfico directo potencial y su respectivo análisis
Plano de desplazamientos y su respectivo análisis.
Cuadro consolidado de actores
Conclusiones
Bibliografía
¿Qué es el plagio?
Políticas de
El plagio está definido por el diccionario de la Real
plagio
Academia como la acción de “Copiar en lo sustancial
obras ajenas, dándolas como propias”
El plagio es una falta grave: es el equivalente, en el
ámbito académico, al robo. Un estudiante que plagia no
se toma su educación en serio, y no respeta el trabajo
intelectual ajeno.
(Hasta 10 (Hasta 0
(Hasta 5 puntos)
puntos) puntos)
Justificar la Justifica la
pertinencia o pertinencia o
Justifica la pertinencia
necesidad de necesidad de No justifica la
o necesidad de
formular un formular un plan pertinencia o
formular un plan
plan prospectivo y necesidad de
prospectivo y
prospectivo y estratégico para la formular un
estratégico para la
estratégico empresa plan
empresa postulada
para la empresa postulada con prospectivo y
con argumentos 10
postulada con argumentos estratégico
válidos, pero no
argumentos válidos y para la
fundamentados en la
válidos y fundamentados en empresa
evaluaciòn realizada y
fundamentados la evaluaciòn postulada,
el contexto mundial.
en la evaluaciòn realizada y el
realizada y el contexto mundial.
contexto (Hasta 10 (Hasta 0
(Hasta 5 puntos)
mundial. puntos) puntos)
Apoya la selección
Apoya la selección de No apoya la
Seleccionar una de la empresa
la empresa para selección de la
de las para continuar la
continuar la fase sin empresa para
organizaciones fase exponiendo
exponer argumentos continuar la 5
propuestas para argumentos
válidos. fase
continuar la válidos.
fase (Hasta 5 (Hasta 0
(Hasta 2 puntos)
puntos) puntos)
Selecciona 5 No selecciona
Seleccionar 5
factores de Selecciona parte de los 5 factores
factores de
cambio o variables los 5 factores de de cambio o
cambio o
que aplican a la cambio o variables variables que
variables que
empresa que aplican a la aplican a la
aplican a la
seleccionada en empresa seleccionada empresa
empresa 10
grupo y apoya la en grupo y no apoya seleccionada
seleccionada en
consolidación del la consolidación del en grupo ni
grupo para
cuadro con las 25 cuadro con las 25 apoya la
consolidar un
variables para variables para aplicar consolidación
cuadro con 25
aplicar el método el método Mic mac. del cuadro con
variables.
Mic mac. las 25
variables para
aplicar el
método Mic
mac.
(Hasta 10 (Hasta 0
(Hasta 5 puntos)
puntos) puntos)
Realizó la Realizó la descarga
No realizó la
descarga del del software pero no
descarga del
software y realiza realiza de manera
software ni
Descargar y la calificación de adecuada la
realiza la
aplicar el las 25 variables calificación de las 25
calificación de 50
software del (Cada variable variables (Cada
las variables
método Micmac respecto a las variable respecto a
en el software.
demás) las demás)
(Hasta 50 (Hasta 0
(Hasta 25 puntos)
puntos) puntos)
No aporta el
Aportar el Aporta el cuadro Aporta únicamente cuadro de
cuadro de de calificación de el cuadro de calificación de
calificación de variables y plano calificación de variables ni el
variables y de influencias variables o el plano plano de
25
plano de dependencias de influencias influencias
influencias directas dependencias directas dependencias
dependencias directas
directas (Hasta 25 (Hasta 0
(Hasta 12 puntos)
puntos) puntos)
Niveles de desempeño de la actividad colaborativa
Aspectos
Valoración Puntaje
evaluados Valoración alta Valoración media
baja
Selecciona los Selecciona No contribuye
aportes más algunos aportes de a seleccionar
adecuados de la aplicación del aportes de la
aplicación del método Micmac, aplicación del
Seleccionar los 5
método Micmac que pero no son los método Micmac
aportes más
permitan realizar los adecuados para para realizar
adecuados
análisis de lo realizar los los análisis
solicitado en la guía análisis. solicitados
(Hasta 0
(Hasta 5 puntos) (Hasta 2 puntos)
puntos)
Realiza el análisis
Realiza el análisis
de manera No contribuye
Realizar el de los resultados
coherente y a la realización
análisis de las arrojados por el
pertinente sobre los de análisis de
diferentes método Micmac,
resultados arrojados los resultados
matrices, pero estos no son
por el método arrojados por el 25
planos y coherentes ni
Micmac y teniendo método
gráficos pertinentes con la
en cuenta la Micmac.
solicitados en el organización
organización
método Micmac
(Hasta 12 (Hasta 0
(Hasta 25 puntos)
puntos) puntos)
No identifica
Identifica parte de
Identificar los Identifica los cinco los cinco
los cinco
cinco actores más actores más
actores más
actores más relevantes que relevantes que
relevantes que
relevantes que manejan los manejan los
manejan los
manejan los factores de cambio factores de
factores de cambio 10
factores de o variables de la cambio o
o variables de la
cambio o empresa variables de la
empresa
variables para seleccionada empresa
seleccionada
la empresa seleccionada
seleccionada (Hasta 0
(Hasta 10 puntos) (Hasta 5 puntos)
puntos)
No realiza
Realiza algunos aportes en la
Realiza aportes en
aportes en la estructura y
Realiza aportes la estructura y
estructura y consolidación
en la estructura consolidación del
consolidación del del trabajo final
y consolidación trabajo final
trabajo final aplicando
del trabajo, aplicando normas
aplicando normas normas APA:
introducción, APA: introducción,
APA: introducción, introducción, 15
objetivos, objetivos,
objetivos, objetivos,
conclusiones, conclusiones,
conclusiones, conclusiones,
bibliografía y/o bibliografía y/o tabla
bibliografía y/o bibliografía y/o
tabla de de contenido.
tabla de contenido. tabla de
contenido.
contenido.
(Hasta 0
(Hasta 15 puntos) (Hasta 7 puntos)
puntos)
Calificación final 175