FUERZA FINANCIERA

La organizacion se
UBICACIÓN GEOGRAFICA 5 una posicion exce
PERSONAL CALIFICADO 5 sus fortalezas inte
AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS 3 proposito de apro
oportunidades ex
BUEN SERVICIO AL CLIENTE 6
sus debilidades in
19 amenazas extern
FUERZA INDUSTRIAL se puede :
PROVEEDOR FIDELIZADO 6 penetrar en el me
Desarrollar el pro
DEMANDA DE PRODUCTOS DE HIGIENE 5
FACILIDAD EN DISTRIBUIR EL PRODUCTO 4
ACCESO AL MERCADO LOCAL 6
21
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE
EMPRESAS COMPETIDORAS -4
PRESENCIA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS -4
VENDEDORES AMBULANTES -5
PRECIOS COMPETITIVOS -3
-16
VENTAJA COMPETITIVA
PARTICIPACION DEL MERCADO -3
CALIDAD DE PRODUCTOS -4
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS -2
CONOCIMIENTO DE MERCADO -4
-13
CONCLUSIONES
EL PROMEDIO PARA EA 4
EL PROMEDIO PARA VC 3.25
EL PROMEDIO PARA FI 5.25
EL PRIMEDIO PARA FF 4
La organizacion se encuentra en la
una posicion excelente para utilizar estrategia MATRI Z PEYEA estrateg
sus fortalezas internas con el
proposito de aprovechar las conservado 10
a
oportunidades externas y superar
sus debilidades internas, y evitar
ra 8
agresiva
6
amenazas externas
se puede : 4
penetrar en el mercado 3
Desarrollar el producto 2

x
00
-10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8
-2

x y -4

0 0 -6
8 3
-8

-10

estrategia y
estrategia
defensiva competitiv
a
EYEA estrategi
a
agresiva

2 4 6 8 10

estrategia
competitiv
a