1.

Porque es importante hacer este análisis

Podemos evaluar el producto y el personal de la empresa, llegas a la realidad de que
productos tienes frente a la otra empresa, ayuda a diagnosticar como está las fortalezas y
debilidades de las empresas, los aspectos para mejorar.
Está dividida en dos análisis:
Externo: son aquellos factores referentes al exterior de la empresa, elementos no
controlables y que nos dan una idea aproximada del marco en el que se va a desarrollar
dicho mercado, el objetivo de conocer el grado de competitividad del sector en el que nos
desenvolvemos.
Cuanto más conocimiento tengamos de la realidad actual y futura de estas fuerzas, más
fácil será definir y seguir una estrategia competitiva ventajosa.
Interno: Que se dirige hacia el interior de la empresa. Consiste en establecer la política de los
precios, la adopción de decisiones sobre el tipo de distribuidores, la campaña de la publicidad.

2. Breve explicación de la metodología para hacer el análisis

TECNICA DEL ANALISIS OBJETIVO

ANALISIS FUNCIONAL Consiste en identificar la variable clave de
la empresa para hacer frente a sus retos.
Dicha identificación se realiza a través de
las áreas funcionales: dirección y
organización del marketing y comercial,
producción financiera, tecnológica,
recursos humanos..
CADENA DE VALOR El objetivo del análisis es la cadena del
valor está en identificar las fuentes e
ventajas competitivas para la empresa…
EL BENC HMARKING Trata de investigar la forma actual de
nuestros investigadores.
ANALISIS DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES Se basa en identificar los recursos y
capacidades y evaluar su potencial para la
generación y mantenimiento de ventajas
competitivas.
Conclusión: por medio de este análisis comparativo de estrategias de
marketing se pudo observar que la rentabilidad de una compañía es, en parte,
el reflejo de llevar a cabo un proceso de marketing estratégico con éxito y de
esta manera lograr una ventaja sobre las demás compañías.
Los factores de éxito y fracaso para el logro de una estrategia de marketing se
dividen en internos y externos. Los factores de éxito interno son tener una
estrategia bien definida, llevar acabo de la mejor manera el proceso de
dirección estratégica aplicando estrictamente cada una de sus etapas.