Sie sind auf Seite 1von 8

PLANEACION ESTRATEGICA

MISIÓN:

Nuestra misión es conformar una relación de confianza con nuestros clientes que demandan
elegancia y variedad en los diferentes tipos de calzado, para damas, caballeros y niños de todas
las edades, brindando productos de excelente calidad, aprecios justos con factibilidad de pago y
excelente servicio de atención por parte de todo el personal. Manteniendo así una empresa de
fabricación y distribución de calzado al mayor y detal que con el tiempo siga creciendo de manera
sostenida generando un adecuado retorno de la inversión.

VISIÓN:

Calzado Vato será en el futuro una empresa familiar estable, con personal calificado apto para
cumplir con las labores de la compañía fortaleciendo a cada una de sus áreas, manteniendo así
un trabajo organizado y controlado, llegando a una expansión ubicada estratégicamente a nivel
nacional, cumpliendo con la demanda de los proveedores y los objetivos de la empresa
manteniéndose ante la competencia del entorno.

VALORES CORPORATIVOS:

 LA EMPRESA: transparencia, solidez, estructura corporativa, excelencia y diferencia.


 EL EMPLEADO: puntualidad, confidencialidad, lealtad, trabajo en equipo, honestidad y
responsabilidad.
 EL PRODUCTO O SERVICIO: marca, calidad, oportunidad, cumplimiento, procesos
certificados, excelente asistencia y postventa.

OBJETIVOS:

 OBJETIVOS GENERALES: Obtener una mayor rentabilidad, aumentar ingresos,


incrementar la venta, ser la empresa líder del mercado, generar empleo y ser una marca
reconocida en el mercado.
 OBJETIVOS ESPESIFICOS: incrementar las ventas mensuales en un 8%, vender tres mil
productos antes de finalizar el año, aumentar la eficiencia de la producción en un 10%

GC-F -005 V. 02
para el próximo año, aumentar el número de trabajadores de 10 a 13 dependiendo del
aumento del trabajo, implementar maquinaria para el segundo semestre y realizar
nuevos contratos de ventas a clientes.

PLANEACIÓN

Nombre de la empresa: Vato


Sector: pescadero, calle 1D Norte #4-46
Descripción de actividad: se ejecutarán, sandalias, zapatillas, zapatos para deporte, de
diferentes tipos de material para hombre, mujeres y niños con la mejor calidad, distribuyendo
así el producto al mayor y al detal.
VATO
DOFA

F O
 Contamos con personal capacitado  Crecimiento de la demanda
para realizar la producción de nuestro  Falta de competencia de calidad
producto.  Satisfacer las exigencias de los
 Diversidad y estilo de calzado para clientes con diseños exclusivos a
damas caballeros y niños. criterio de ellos.
 Buena relación entre precio y calidad.  Precios elevados de la competencia
 Accesible ubicación.
 Capacidad de producción.

D A

 Falta de experiencia en el comercio  Contrabando


del calzado.  Baja disponibilidad de materia prima.
 Concentración de mercados.  Empresas competidoras.
 Desconocimiento de canales de  Posibles cambios en variables que
comercialización. afecte el factor económico del país.
 El sector no cuenta con imagen a
nivel internacional.
 Producto cuanta con poca marcas
reconocidas.

GC-F -005 V. 01
VATO
CUADRO DE GANTT

GC-F -005 V. 01
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
VARIABLE DESCRIPCION

Cuero, Cuero sintético, crepe, cuschon, poliuritano, badana,


MATERIALES
plantillas, tacones, apliques, suelas, hilo, cordones.

PRODUCTO sandalias, zapatillas, zapatos para deporte

cantidad de producto y servicio, cantidad de demandas por


MERCADO
estratos, canales de distribución y niveles de precio y calidad.

inventario de material, distribución de tareas, eficiencia de


ORGANIZACIÓN ejecución, distribución del producto por talla y tipo, se organiza
el calzado de acuerdo al pedido, forma de pago e inventario de
ingresos

COSTOS DE se busca la economía y la calidad de cada uno de los materiales


MATERIAL para así conseguir beneficios para el cliente y la empresa.

COSTO DE suma directa de la mano de obra y gastos indirectos de


MATERIA fabricación, de producción o fabricación de producto terminado
PRIMA o semi elaborado.

FINANZAS estadísticas de los egresos e ingresos de la empresa.

GC-F -005 V. 01
ORGANIZACIÓN

ORGANIGRAMA:

GERENTE

Area administraiva Area de producción Area de finanzas

-contador
subgerente -armador
secretaria -guarnecedor contador
personal de entrega -montador
-emplanillador

GC-F -005 V. 01
MANUAL DE FUNCIONES:

CARGO GERENTE
Tiene con función dirigir funcionar o administrar una sociedad, empresa u
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
otra entidad

PERFIL DEL CARGO Debe inspirar y comunicar la visión empresarial.

Visón estratégica, compromiso credibilidad, proactividad, trabajo en equipo


REQUISITO DEL CARGO buena comunicación, pensamiento analítico.

RESPONSABILIDADES

responsable legal de la empresa, debe velar por el cumplimiento de todos los requisitos que afecten los
negocios y operaciones de esta.

CARGO SUBGERENTE
líder con espíritu emprendedor con una clara visión del mundo
DESCRIPCIÓN DEL CARGO empresarial capaz de ocupar espacios de desarrollo en el mercado y
finanzas de nuestro país.
supervisar y tomar decisiones conjunto con el gerente acerca de problemas
PERFIL DEL CARGO
que tengan que ver con los clientes o ya sea con los propios trabajadores
Representar a el gerente general durante su ausencia, tener control,
REQUISITO DEL CARGO conocimiento y coordinación con los trabajadores

RESPONSABILIDADES

elaboración de presupuesto, control de costos y el mantenimiento de la organización en un buen camino


financiero

GC-F -005 V. 01
CARGO SECRETARIA
DESCRIPCIÓN DEL CARGO Persona que ejerce como asistente de dirección o administrativa.

PERFIL DEL CARGO Persona multitasking.

Ser capaz de resolver problemas en poco tiempo, gestión entre


departamentos, atención telefónica, organización logística, conocimientos
REQUISITO DEL CARGO
de ofimática, tramitación y archivo de documentos.

RESPONSABILIDADES

atender publico manejar información, gestionar agenda, gestionar documentos, organización de la oficina,
vigilancia administrativa.

CARGO CONTADOR
Personal que ejerce disciplina en la contabilidad dentro de un ámbito
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
económico.
Diseña, gestiona y ejecuta las estrategias económicas y financieras de una
PERFIL DEL CARGO
empresa.
Disciplina, puntualidad, conocimientos solidos de contabilidad economía y
estadística.
REQUISITO DEL CARGO

RESPONSABILIDADES

organización, control, revisión de contabilidades y financieros

GC-F -005 V. 01
CARGO ZAPATERO
DESCRIPCIÓN DEL CARGO Persona que se dedica a la fabricación de los zapatos.

PERFIL DEL CARGO diseñar y confeccionar calzado.

crear orificios en cuero, conocimientos previos acerca de zapatería.


REQUISITO DEL CARGO

RESPONSABILIDADES

Confeccionar calzado de calidad.

GC-F -005 V. 01

Das könnte Ihnen auch gefallen