TRABAJO FINAL

PELOTON ALVIS Y SUS ARDILLAS

ALVIS ARLEY ROMERO PEREZ

ELIANA PAOLA ORTIZ CORTES
MAYERLINE NAVARRO MURCIA
HECTOR FABIAN NEMES PRECIADO
MONICA ALEXANDRA PARDO ROJAS
HONNATHAN RICARDO ARDILA CABEZAS

Presentado a:
Licenciado OSCAR QUINTERO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, NRC 8821
9B

2016-2
 INTRODUCCIÓN

Analizar y evaluar un proyecto comprende un sin número de actividades para la ejecución

del mismo, en el desarrollo de esta actividad encontramos como los diagramas de flujo son
una herramienta organizada y eficaz a la hora de planificar un proyecto ya que nos sirve
para mitigar posibles riesgos, nos permite tener un Plan estratégico en caso de algún evento
inesperado, de igual manera las etapas a seguir en la inversión de un proyecto son muy
detalladas y explicitas porque a partir de una idea sirve para evaluar el entorno, el mercado,
el riesgo, la oportunidad y la confiabilidad para llevar a cabo dicho proyecto, poniendo en
práctica cada una de las etapas, pre inversión, inversión y operación con cada una de sus
actividades, previendo que durante la ejecución se pueden presentar variaciones en la
economía del país, dando como resultado cambios en las etapas y la rentabilidad final del
proyecto.
 ROLES DEL PELOTÓN ALVIS Y SUS ARDILLAS

LIDER: ALVIS ARLEY ROMERO PEREZ

SECRETARIO: HONATHAN RICARDO ARDILA CABEZAS

REVISOR: HECTOR FABIAN NEMES PRECIADO

OBSERVADORES: MAYERLINE NAVARRO MURCIA, MONICA ALEXANDRA

PARDO ROJAS, ELIANA PAOLA ORTIZ CORTES
 DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS

¿En qué consiste el diagrama de flujo en los proyectos?

Los proyectos surgen de la necesidad de aumentar las ventas de productos o servicios, el

flujograma representa gráficamente mediante símbolos lo que la empresa quiere
implementar al inicio y final de los procesos (clientes, proveedores, actividades,
documentos, base de datos), para tener una visión más clara en la inversión que va realizar,
y las conexiones a seguir en cada una de las actividades.

El diagrama de flujo es una serie de pasos que describen un proceso y detalla sus
actividades, para ello utiliza conectores para llevar una secuencia. Es primordial que el
diseño de los diagramas sea realista y realizable, es decir debe detallar las actividades y
procesos necesarios para planificar y desarrollar un proyecto. Cruz, P. (2012).

¿Cuáles son las etapas más importantes de los proyectos de inversión?

Las etapas para evaluar y formular los proyectos de inversión tienen en cuenta el siguiente
análisis: Entorno, mercado, técnico, administrativo, legal, económico, evaluación
económica y financiera. Esto con el fin de identificar las amenazas y oportunidades en el
entorno y establecer las estrategias que se van a ejecutar para invertir los recursos.
Adicional al proceso de inversión Raúl (2012) incluye las siguientes fases:

 Idea: Esta se basa en encontrar la necesidad u oportunidad de iniciar con un

proyecto.

 Pre inversión: Corresponde al proceso de elaboración de estudios y análisis

necesarios para la formulación y evaluación que permite resolver el problema, esta
se compone de 3 tipos:

 Estudio a nivel de perfil: Medir rentabilidad.

 Estudio a nivel de pre factibilidad: Análisis preliminar de una idea para medir
si es viable llevarla al desarrollo del proyecto.
  Estudio de factibilidad: Disponibilidad de recursos para llevar a cabo el objetivo o
meta del proyecto.

 Inversión: Esta se presenta en el proceso de financiamiento este se divide en 4

fases; financiamiento, estudios definitivos, ejecución y montaje, puesta en marcha.

 Operación: Se presenta cuando inicia en producción, donde los ingresos por la

ejecución deben cubrir los costos y gastos.

 Evaluación: Instrumento o herramienta que permite hacer seguimiento para la toma

de decisiones.

¿Con los cambios constantes de la economía? ¿Cómo cree que la ventaja competitiva
permea el proceso de estudio del proyecto?

Tanto la inflación como la devaluación económica tienen una serie de implicaciones

sobre el sistema competitivo y en consecuencia sobre las empresas. El alto cambio de la
economía genera impacto directo en la estabilidad económica del país, bien conocemos que
actualmente por diferentes razones se han presentado índices variables y esto hace que los
inversionistas realicen un estudio más minucioso para tomar una decisión. Teniendo en
cuenta esta perspectiva se puede decir que los constantes cambios afectan la economía
global y los estudios en proyectos disminuyen, ya que la posibilidad de invertir se reduce,
aumentando el desinterés de analizar y crear nuevos proyectos. Es mejor tener una
economía sólida que genere confianza y sostenibilidad empresarial, y esta sea la carta de
presentación a nivel competitivo para la ejecución de proyectos de inversión viables y
sostenibles.
 RESUMEN DE LAS PARTICIPACIONES

Debido al constante cambio de las economías es necesario implementar estrategias que

afronte este tipo de situaciones externas para que no afecten las inversiones en futuros
proyectos. El flujograma es una herramienta esencial que debe aprovechar la empresa para
la ejecución de actividades y así alcanzar las metas propuestas. Es necesario analizar y
evaluar las futuras inversiones para que no se vea afectada los recursos empresariales
mediante etapas esenciales para equilibrar la relación costo- beneficio.

Las mejores empresas consolidadas actualmente, son las que tienen estructurados y
planificados cada uno de sus procesos, utilizan como herramienta los flujogramas para
visualizar mejor las estrategias. Enfrentar los cambios del entorno es otro factor que hay
que tener en cuenta para las diferentes inversiones, ya que la inestabilidad afecta la
rentabilidad.

Si el cambio constante de la economía ha traído que el banco de la republica este

realizando constante variación de incremento en las tasas de interés para créditos, ya que
esta es una forma que han optado las empresas para poder financiar sus operaciones, por tal
razón se debe evaluar que dentro de cada organización se incrementen los flujos de caja y
así evitar solicitar créditos.
 CONCLUSIONES

Las empresas actualmente deben diseñar estrategias para afrontar las dificultades del
entorno, la implementación de herramientas (Diagramas de flujos) son una base importante
para direccionar los procesos y mitigar los posibles riesgos en la ejecución de los proyectos.

Los proyectos de inversión son diseñados para que la empresa crezca en productos y
servicios, y dependiendo del interés y el capital presupuestal las empresas pueden planificar
el tipo de inversión a corto, mediano, largo plazo y rentabilidad que desean obtener.

Podemos concluir que la economía del país presenta una inestabilidad financiera a causa de
los diferentes factores socio- políticos, los cuales hacen que el inversionista no tenga
necesarias para que su proyecto de inversión sea seguro y rentable.
 REFERENCIAS

 Cruz, P. (2012), Escuela de organización industrial. Flujogramas en la gestión de

proyectos. Recuperado de
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2012/11/18/flujogramas-en-la-gestion-de-
proyectos/. Consultado el día 15 de octubre de 2016.

 Raúl (2012), Etapas de un proyecto de inversión. Recuperado

de http://es.slideshare.net/rauliv/etapas-de-un-proyecto-de-inversion. Consultado el
día 15 de octubre de 2016

 Gómez M. (2016), Etapas de un proyecto de inversión. Recuperado de,

https://prezi.com/405gaqdop_hj/etapas-de-un-proyecto-de-inversion/