Empredimiento e innovación Producto Académico N°31

Producto Académico N°3

El producto académico 3, consiste en desarrollar un cuestionario que comprende 10 preguntas

sobre la Unidad 2 y 3.

Para la evaluación del desarrollo del cuestionario con se calificará el argumento de cada

respuesta con la fuente de referencia correspondiente.

CUESTIONARIO

1. ¿Qué tipo de emprendimiento es un startup? ¿Porqué?

Es un Emprendimiento por oportunidad, ya que las startup comienzan sin capital, ya que solo

con el tiempo y ya buscando financiamiento con una incertidumbre extrema para su posterior

establecimiento en el mercado.

2. ¿Qué es el valle de la muerte para una startup?

El valle de la muerte para un startup es la zona en la que esta todavía en busca de

financiamiento, son eminentemente factores financieros las que posibilitan a un

establecimiento y la salida de este valle de la muerte.

http://periodicoelemprendedor.com/ve/emprendedores/startup/startups-cuidado-con-el-

%E2%80%9Cvalle-de-la-muerte%E2%80%9D.html

3. ¿Qué fuentes de financiamiento encontramos en el Perú para fomentar los startups?

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Entre otras; ya que hay algunas que fomentan en diferentes etapas del startup:

Del Estado Peruano:

Startup Peru:

- Emprendimiento Innovador: S/. 50 000.00

- Emprendimiento Dinámico y de Alto Impacto: S/. 137 000.00

Privadas:

- Alta El Dorado Emprendimiento.

- Angel Venturas.

- BBCS Capital.

- UP4 Angels.

- Endeavor.

- JCB Invetment.

- Waves.

Otras que apoyan durante el proceso de un startup:

- Wayra.

- Waves.

https://es.slideshare.net/gfalconic/etapas-de-una-startup-y-fuentes-de-financiamiento-en-el-

peru

4. ¿Cuál es la diferencia entre la metodología Lean Startup y la metodología Design Thinking?

LEAN STARTUP DESIGN THINKING

Terminología

Mínimo Producto Viable Prototipo

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Inicio del Proceso

Comienza con una idea Comienza con un reto

Investigación de Mercado

Métodos cualitativos no tan elaborados Analizar usuarios

Ideación

No aplica esta técnica ya que empieza con Técnicas de la creatividad

una idea
Evaluación

Métricas cuantitativas Evaluación Cualitativas

Modelo de Negocio

Hace uso de modelos de negocio con sus 9 No siempre utiliza modelo de negocio
bloques

https://www.linkedin.com/pulse/20140928113152-33658917-design-thinking-vs-lean-startup

5. Explore por internet, y esquematice gráficamente o con imágenes la evolución del prototipo

de un producto o servicio. Mencione las fuentes de referencia.

La evolución del Mouse o Ratón en Español.

1952 Primer Trackball: Fue militar y secreto por eso no se registró (Marina Canadiense).

Tenía la bola del tamaño del juego de bolos. (La foto es referencial)

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1963 (Llamado Bicho) creado por Douglas Engelbert.

1968 Presentación Oficial del Bicho:

1970 Telefunken

1981 Xerox

1983 Apple

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1984 Logitech

1995 Systems Aumento de la ruedita central Scroll

1999 Microsoft

http://www.abc.es/tecnologia/informatica-hardware/20130704/abci-raton-mouse-evolucion-

engelbart-201307040942_1.html

http://www.informatica-hoy.com.ar/historia-de-la-computadora/Historia-mouse.php

6. Escuche y vea el vídeo sobre la historia de emprendimiento de la Industria Lego. ¿Qué tipos

de prototipos se utilizaron?

Los tipos de prototipos que se utilizaron son:

Se utilizó el Prototipo básicos, ya que sea empezó hacer plantillas para los juguetes,

posteriormente se utilizó el prototipo geométrico, ya que se empezó a hacer solo ladrillitos,

luego el prototipo funcional, cuando se le aumento las sobresalientes.

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7. Considerando, el vídeo de la historia del emprendimiento de la Industria Lego, ¿cómo

desarrollaba la fase empatizar, de la metodología design thinking?

La fase de Empatizar se desarrollo en un momento en que el hijo para ahorrar le paso solo

dos manos de laca, sin embargo el padre le ordeno que desempacara todo y le de la tercera

capa, en la cual dijo que sus juguetes eran de alta calidad.

Posteriormente cuando los ladrillitos que se fabricaron en un momento no tenían como

juntarse unas a otras, observo que su hijo hacia muchas cosas con esos ladrillitos de lego

sin embargo no duraban mucho tiempo porque las piezas se desparramaban, entonces fue

donde ideo la verdadera necesidad que los legos tienen que quedar fijos unos entre otros.

8. Establezca un cuadro comparativo de las características del emprendimiento del Caso Hiriko

y Caso Jerry de las lecturas brindadas en el Manual del curso.

9. ¿En qué momentos o espacios de decisiones en una organización privada, se puede emplear

la metodología del design thinking?

Puesto que el Design Thinking posee su forma de trabajar con el cliente en el momento en

que por ejemplo se atiende a un cliente en una ventanilla.

10. Esquematice gráficamente y creativamente, las fases de la metodología del design thinking

frente a la metodología del Lean Canvas

Metodo Design Thinking:

EMPATIZAR IDEAR TESTEAR

DEFINIR PROTOTIPAR

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Learn Canvas:

PROBLEMAS SOLUCIONES PROPUESTA VENTAJA SEGMENTOS

DE VALOR COMPETITIVA DE CLIENTES

METRICAS UNICA CANALES

CLAVE

ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS

PRODUCTO MERCADO

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