-PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

INSTITUTO PARA LA CALIDAD

DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, MEDIO

AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TRABAJO APLICATIVO
Plan de dirección del proyecto de implementación del SIG Cronograma de
actividades de la implementación

INTEGRANTES:

HURTADO AGUAYO CARLOS GUILLERMO

HURTADO AGUAYO RUTH ELIZABETH

Lima – Perú

2019
-

Plan de Dirección del Proyecto

A. Objetivos:

Implementar un sistema integrado de gestión en el Club Deportivo Nuestra Señora

de Guadalupe.

B. Alcance del SIG

El alcance del Sistema Integrado de Gestión del CLUB DEPORTIVO NUESTRA

SEÑORA DE GUADALUPE, incluye los procesos de admisión, gestión de formación
deportiva y gestión de competencias. Ubicada en Av. Chacarilla de Otero 230,
Departamento de Lima, Distrito de San Juan de Lurigancho

C. Etapas y entregables del proyecto

Etapa Entregable/Documento de trabajo

Diagnóstico
Sensibilización y Capacitación
Identificación de Requisitos
Identificación de los procesos,
responsabilidades y funciones
Identificación de Riesgos y
Oportunidades
Documentación
Evaluación, auditoría, mejora
continua
Revisión Gerencial
Informe de diagnóstico.
Lista de asistencia.
Lista de requisitos del cliente (alumnos y
padres de familia).
Mapa de procesos, caracterización de
procesos, Perfil de puestos.
Matriz de Riesgos y Oportunidades.
Matriz de identificación de peligros, evaluación
de riesgos y controles.
Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales.
Información documentada de la organización
(política, objetivos, alcance).
Informe de auditorías internas
Informe de acciones correctivas.
Acta de revisión por la dirección.

D. Cronograma
E. Organización del proyecto
 Comité de Implementación del SIG
o Carlos Hurtado Aguayo – Coordinador del proyecto
o Ruth Hurtado Aguayo
 Sponsor del proyecto
o Carlos Hurtado Torres – Presidente del Club.
F. Riesgos
 Falta de presupuesto para la implementación del sistema integrado de gestión.
 Falta de personal para el mantenimiento del sistema integrado de gestión.
  Falta de tiempo para la implementación del Sistema integrado de gestión.
 Falta de dedicación y tiempo por parte del personal con conocimientos y
responsabilidad para desarrollar adecuadamente el soporte documental del
sistema.
 Falta de conocimiento de la importancia de tener un sistema integrado de gestión
y sus beneficios desde el enfoque sistémico.
 Falta de un objetivo claro ¿por qué y para qué? se han decidido a implementar
un Sistema integrado de gestión.
G. Identificación de interesados
 Carlos Hurtado Torres – Presidente del Club

Lanzamiento del proyecto (aquí no va)