FORMATO N° 01: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fecha de registro: 20/12/2018 05:21:38 p.m. - Fecha de viabilidad: 20/12/2018 07:06:04 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Responsabilidad funcional de la inversión
Función 12 ENERGÍA
División funcional 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo funcional 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Sector responsable ENERGIA Y MINAS
Tipología de proyecto DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 Servicio asociado SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
2 Indicador/brecha PORCENTAJE DE DEFICIENCIAS EN MEDIA Y BAJA TENSIÓN (MT Y BT) NO INTERVENIDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Responsable de la OPMI: PEPE JUNHIOR ZAMUDIO QUISPE

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Nombre de la UF UF DE GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO - MDP
Responsable de la UF OSCAR GUIDO HERRERA QUISPE

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
Responsable de la UEI PABLO RODRIGUEZ SAEZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301095 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2435790

Código Nombre
1.2 Unidad Productora
ELECTROCENTRO S.A.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN EN LA CUENCA DEL RIO ENE DEL DISTRITO DE PANGOA - PROVINCIA DE
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
SATIPO - DEPARTAMENTO DE JUNIN
Objeto de intervención DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN EN LA
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-11.42845150 / -74.4895 JUNIN SATIPO PANGOA CUENCA DEL RIO ENE

1.4 Ámbito de influencia

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-11.42845150 / -74.4895 JUNIN SATIPO PANGOA CUENCA DEL RIO ENE

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Buena Provisión de Energía Eléctrica de Manera Integral en las localidades de la cuenca del río Ene, distrito
Descripción del objetivo central del proyecto
de Pangoa, Provincia de Satipo – Junín
Nombre del indicador para la medición del objetivo central POBLACIÓN ATENDIDA
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 20.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos FAMILIAS ATENDIDAS
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2018 Valor en el último del horizonte de evaluación 1647
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 40,730.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE ELECTRIFICACION EN 38 LOCALIDADES DE LA CUENCA DEL RIO ENE, EN BIFASICA Y TRIFASICA 147.38 KM DE
Alternativa 1 (Recomendada) LINEA PRIMARIA EN 22,9 KV, RED PRIMARIA BIFASICA 22,9 KV CON 43 SUB ESTACIONES, RED SECUNDARIA CON 87,97 KM DE CONDUCTOR CON
PORTANTE AISLADO Y 1647 BENEFICIARIOS TOTALES

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
457. 468. 478. 491. 504. 516. 528. 541. 554. 567. 579. 591. 602. 614. 627. 640. 653. 667. 680. 694.
Electrificacion rural en la cuenca del rio ene Kw
24 76 59 07 27 27 31 00 03 58 22 21 62 81 43 44 74 27 26 61

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADO SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN LA CUENCA DEL RÍO ENE
Número de
Linea primaria Infraestructura estructuras 15.00 Km 147.38 3,207,976.30 12/2018 01/2019 02/2019 08/2019
físicas
Número de
Red primaria Infraestructura estructuras 43.00 Km 8.04 1,324,223.18 12/2018 01/2019 02/2019 08/2019
físicas
Número de
Red secundaria Infraestructura estructuras 38.00 Km 87.97 4,059,761.05 12/2018 01/2019 02/2019 08/2019
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 10
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.94 1,227,422.94 0.00 8,591,960.53
Subtotal 0.00 0.00 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.93 1,227,422.94 1,227,422.94 0.00 8,591,960.53
Gestion del proyecto 0.00 35,315.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35,315.40 70,630.80
Expediente técnico 214,799.00 214,799.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 429,598.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 0.00 515,517.66
Subtotal 214,799.00 250,114.40 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 73,645.38 35,315.40 1,015,746.46
Costo de inversión total 214,799.00 250,114.40 1,301,068.31 1,301,068.31 1,301,068.31 1,301,068.31 1,301,068.31 1,301,068.32 1,301,068.32 35,315.40 9,607,706.99

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
Infraestructura Km 0.00 0.00 34.77 34.77 34.77 34.77 34.77 34.77 34.77 0.00 243.39

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2020

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326. 25,326.
Operación
99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Mantenimient
419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51 419.51
o
Con Proyecto

Pág. 2
 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051. 11,051.
Operación
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Mantenimient
706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25 706.25
o

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 6,591,576.82

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 13,515,388.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 4,002.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad el responsable de la operación y mantenimiento es la empresa CONCESIONARIA electrocentro s.a.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Sostenibilidad.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUEJEENE.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO01.pdf Descargar
PERFIL PIPFINAL.pdf Descargar

Pág. 3