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Kultur Dokumente
2
El resultado de todo este proceso será el
“Plan Estratégico de la Cultura de Madrid
2012 -2015”, que marcará las pautas a
seguir durante los próximos años. Por
ello, quiero agradecer el enorme esfuerzo
y el compromiso de todas y cada una
de las personas que han ayudado a
hacer realidad este documento, así como
reconocer la valiosa contribución que las
distintas Áreas de Gobierno municipales,
administraciones e instituciones, públicas
y privadas, han hecho a este avance del
PECAM.
3
4
1. La misión del PECAM 2012-2015 7
5
6. La consulta pública. Impacto y evaluación 420
de las políticas culturales
Bibliografía 605
Créditos 627
6
1
“Los semilleros de Así, la riqueza y la vitalidad culturales
creación son comparables son la esencia de las urbes actuales
al agua. Sin agua o sin y de las sociedades civilizadas, e
un clima artístico vivo impregnan de valor añadido y de
se marchita la ciudad.” capital simbólico a todo lo que tiene
Jos Houweling1 lugar en ellas.
Administraciones públicas
confluyentes en la ciudad
de Madrid
Unió
n Eur
op
e a
o
l Estad
d e
l
e ra
n Comunidad Autóno
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de
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unicipal M
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str
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ni
Adm
i
m
Ad
2 3
EUROCITIES es una red de grandes Birmingham, Frankfurt, Lyon, Milán La utilización originaria del
ciudades europeas. Sus miembros y Rotterdam. Hoy en día reúne a concepto procede del Department
son los gobiernos electos, locales los gobiernos locales de más de of Culture, Media and Sports
y municipales. Fue fundada en 140 grandes ciudades de más de (DCMS), del Reino Unido a raíz de
1986 por los alcaldes de seis 30 países europeos. su publicación Creative Industries
grandes ciudades: Barcelona, Mapping Document, de 1998.
4 5 6
Véase el programa en su totalidad Creative Economy Reports UNCTAD 2008 (página 13).
en: http://eur-lex.europa.eu/ (UNCTAD, 2008 y 2010).
LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELE
X:52011PC0785:ES:HTML
7 8
Creatives Industries Reports Cookee, P. y Lazzeretti, L. (eds.),
(UNCTAD, 2008 y 2010). Creative Cities, cultural clusters
and local economic development,
Chelteham: Edward Elgar, 2008.
Actividades
centrales
Espacios Expresiones
culturales culturales Patrimonio
Museos, bibliotecas, sitios tradicionales
arqueológicos, salas de Artesanía, festivales y
exposición… tradiciones populares
Creaciones
Servicios creativos funcionales
Arquitectura, publicidad,
I+D creativo, culturales y
Actividades
recreativos
periféricas
Copyright © United Nations 2010
All rights reserved
Cadena de producción
de valor cultural
5. 1.
Consumo Creación
y Accesibilidad y Formación
4.
Distribución
y Comercialización 2.
Producción
y Reproducción
3.
Promoción
y Marketing
9
El “Programa Operativo de Relaciones Internacionales del Área Área de Urbanismo y Vivienda) o
Gobierno 2011-2015” (Observatorio de Gobierno de la Vicealcaldía; los diferentes planes y estrategias
de la Ciudad. Área de Gobierno de “Plan de Acción de Agenda 21” del Área de Gobierno de Familia y
Hacienda y Administración Pública); (Área de Gobierno de Medio Servicios Sociales: “Plan de Familia,
“Plan Estratégico de Turismo 2012- Ambiente, Seguridad y Movilidad); Infancia y Adolescencia de la
2015” de la Oficina de Turismo de “Pacto por el Empleo de la Ciudad Ciudad de Madrid 2010-2013”; “Plan
Madrid (Madrid Visitors & Convention de Madrid 2012-2015” (Área de de Inclusión Social de la Ciudad
Bureau); “Plan Estratégico de Gobierno de Economía, Empleo y de Madrid 2010-2012” y “Estrategia
Posicionamiento Internacional de Participación Ciudadana); “Proyecto para la Igualdad de Oportunidades
Madrid 2012-2015”, desarrollado Estratégico Madrid Centro” (Oficina entre mujeres y hombres de la
por la Subdirección General de del Centro. Ciudad de Madrid 2011-2015”.
2.2
TERRITORIO
2.3
POBLACIÓN
2.4
ECONOMÍA
2.5
TRANSPORTE
2.1 Historia desarrolló fundamentalmente desde
principios del siglo xv y está presidida
El origen de Madrid es un asentamiento por la Plaza Mayor, que antes se situó
militar, musulmán, del siglo ix, que se extramuros. El camino a Alcalá de
situó sobre el Manzanares, ocupando el Henares toma una importancia especial
lugar donde hoy se levantan el Palacio con el florecimiento de esta Universidad
Real y la Catedral de la Almudena, y el y desde el siglo xvi se convierte en eje
entorno inmediato que abarcaba, fundamental de los crecimientos de
en total, unas cuatro hectáreas. Desde Madrid hacia el Este.
entonces y hasta nuestros días, esta
zona se ha transformado de manera Felipe II trasladó la Corte de Toledo
considerable, aunque aún se conservan a Madrid en junio de 1561 y la instaló
restos de la muralla árabe. en el antiguo Alcázar, cuando la villa
contaba con 30.000 habitantes.
A partir del desarrollo del Madrid Su sucesor en el trono, Felipe III,
cristiano, en el siglo xii, hasta avanzado ordenó en 1601 un nuevo cambio,
el siglo xvii, la ciudad creció, esta vez a Valladolid, aconsejado
básicamente, por coronas limitadas por el Duque de Lerma. No sería
por murallas y cercas. Estos límites nos hasta 1606 cuando, por nueva orden
aproximan a las fechas de la primera del monarca, la Corte regresase a
urbanización de cada ámbito, al arco Madrid para instalarse aquí de forma
cronológico de las transformaciones definitiva.
urbanas y al proceso de sustitución de
las distintas edificaciones que han ido A partir de esta fecha comienza a
conformando la urbe. dibujarse una nueva ciudad. Felipe III
manda construir la Plaza Mayor, en 1616,
La zona comprendida entre los límites y dos años más tarde adquiere y amplía
de la muralla árabe y la primera cristiana los terrenos que actualmente conforman
está presidida por la depresión de la el Parque del Retiro.
actual calle de Segovia e incluye el tramo
inicial de la calle Mayor, gran parte de la Durante gran parte del siglo xvii Madrid
Plaza de Oriente, la Plaza de la Villa y otro es la capital de Occidente y su influencia
conjunto de plazas y plazuelas, como cultural llega a los cuatro continentes,
las del Conde de Miranda o la de la Paja. siendo absolutamente trascendental
El área comprendida entre la muralla en América. A pesar de su cuna militar,
cristiana y la cerca del arrabal se está inscrita entre las grandes capitales
2.2 Territorio
El centro histórico de Madrid tiene
una extensión de 23,3 km2 y sus límites
coinciden en gran parte con los de la
Madrid, por su historia, por su posición cerca que levantó Felipe IV a partir de
geoestratégica y su aeropuerto, es la 1625 con mayor intención de control fiscal
Puerta de Europa y una ciudad puente y sanitario que defensivo. La zona entre
entre el Continente y otros territorios la cerca del arrabal y la de Felipe IV se
y gentes de América, África y Europa. desarrolla desde mitad del siglo xvii. Hasta
1860, esta permaneció como límite de la
El municipio de Madrid se localiza, ciudad, llevando a completar todo vacío
prácticamente, en el núcleo geográfico urbano y provocando que las edificaciones
de la Península Ibérica. Esa condición creciesen en altura. Por lo tanto, en este
de centralidad nacional y peninsular es ámbito, un porcentaje significativo de las
de gran importancia estratégica ya que, trazas urbanas de calles y plazas tiene una
como consecuencia de su capitalidad antigüedad de más de 150 años.
y del posterior desarrollo radial de las En esta zona se produjeron algunas
infraestructuras viarias, es el centro de las más importantes actuaciones de
de las comunicaciones y del transporte transformación urbana, como el Salón
nacional e internacional. del Prado, ordenado, como se ha
comentado, por Carlos III, las plazas
6
9
7 4
15 20
1. Centro 1
3
2. Arganzuela
14
3. Retiro 2 19
4. Salamanca 10 13
5. Charmartín 11 12
6. Tetuán 18
7. Chamberí
17
8. Fuencarral - El Pardo
9. Moncloa - Aravaca
10. Latina
1
Bahamonde, A. y Otero, L.E. en España. Autonomías, Madrid,
“Madrid, de territorio fronterizo Espasa Calpe, 1989
a región metropolitana (y III)” (tomo V).
3.237.937
3.158.818
3.010.492 3.010.492 3.167.429
2.982.926
3.120.941
2.177.123
1.096.466
1.527.894
863.958
728.937
504.109
1900 1910 1920 1930 1940 1950 * 1960 1970 1981 1991 2001 2005 2012
*De 1900 a 1950, la población es la que corresponde al término municipal Fuente: datos extraídos del documento “La ciudad de Madrid en Cifras”.
antes de las anexiones de municipios periféricos Observatorio de la Ciudad. D.G. de Estadística. Área de Gobierno de
Hacienda y Administración Pública
571,913
569,352
547,282 553,443
507,054
505,572 499,553
452,616
427,692
362,155
282,440
194,297
Enero 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Visitantes
2.5 Transporte
Si Barajas es la clave de la conexión
internacional de Madrid para personas
y mercancías, a nivel nacional la clave
Como ya hemos apuntado, hoy la es la condición de Madrid como centro
distancia se mide en tiempo y, al igual de las redes radiales de autovías
que en otros ámbitos, la cercanía y de ferrocarril.
temporal es esencial para el acceso
de los ciudadanos a la cultura. Desde la estación de autobuses
de Méndez Álvaro es posible conectarse
Transporte internacional por tierra y en autobús con las
principales poblaciones del Estado.
Madrid es un puerto aéreo y el Ello es posible porque España posee
aeropuerto de Barajas es de gran una importante red de autovías
importancia estratégica. La puesta que conectan Madrid con las del resto de
en funcionamiento de la Terminal 4 Europa y con la práctica totalidad
en el año 2006 ha colocado al de las capitales de provincia españolas.
aeropuerto de Madrid en el cuarto Esto es fundamental en el transporte
Ourense Huesca
Valladolid Lleida
Zaragoza Barcelona
Segovia Tarragona
Alcalá de Heranes
Madrid
Aranjuez
Toledo Cuenca
Valencia
Ciudad Real
Albacete
Puertollano
Córdoba
Sevilla
Málaga
Fuente: ADIF
3.2
LA ACTIVIDAD
CULTURAL
3.3
El Mapa Cultural
La identificación formal del concepto relaciones entre la población y su espacio
de “ecosistema natural” referido al vital, orientando el funcionamiento de las
estudio de la ciudad, o ecosistema distintas actividades que se desarrollan
cultural urbano, aparece por primera vez en este hábitat1.
en 1955 en la obra de Julian H. Steward,
Teory of Culture Change, the Methodology Asumiendo la extrema fragilidad
of Multilineal Evolution, en la que el autor de la armonía entre estos elementos
confiere nombre y estatuto científico e inspirados en esta metáfora propia
a la “ecología cultural” en el contexto de la biología, nacen los conceptos
de la antropología. En su libro establece “ecosistema cultural local” o “ecología
que la ecología cultural tiene por objeto cultural”, que fueron tratados,
el estudio de los procesos a través en particular, por autores como Nancy
de los cuales una sociedad se adapta Duxbury, Derek Simons y Katie Warfield
socioculturalmente a su ambiente. (investigadores del Creative City Network
A partir de este momento, la ciudad of Canada, Simon Fraser University–
puede ser definida como un espacio Harbour Centre, de Vancouver),
donde ocurre la simbiosis entre el quienes en su informe sobre la Agenda
entorno natural (o hábitat previamente 21 for Culture, de la Unesco2 (2006),
existente) y el entorno artificial hacen alusión, desde planteamientos
(construido por la actividad del hombre), ecosistémicos, a la naturaleza
expresado gráficamente en el triángulo multicultural de las ciudades, revisan
población, actividad y territorio. En esa patrones y proponen modelos
interrelación, la población y la actividad de diversidad cultural urbana.
del hombre pueden desequilibrar el lado En el apartado de “Ecología Cultural
del triángulo más vulnerable: el territorio. y Sostenibilidad Económica”, exponen
Por eso surge la necesidad de preservar cómo las comunidades culturalmente
ese territorio -espacio vital del hombre dinámicas tienden a operar dentro
conocido como medio ambiente urbano- de sistemas holísticos en los que todas
y de aproximarse a la ciudad desde las partes se nutren entre sí para
un enfoque ecológico, acentuando las garantizar la supervivencia a largo plazo
1 2
La revisión de los efectos de esta Vid.: Boehm Schoendube, B. Duxbury, N., Simons D. y Warfield,
obra en los estudios posteriores “Buscando hacer ciencia social. K., Local Policies and Expressions
ofrece una aproximación La Antropología y la Ecología of Cultural Diversity: Canada and
al panorama actual de las Cultural”. Relaciones, primavera, the United States. Agenda 21 for
investigaciones que abordan año/vol. XXVI, número 102. Culture. Ed. UNESCO. Marzo 2006.
la diversidad cultural. México, 2005.
Los agentes
numeroso ocupa, lamentablemente,
un discreto papel; el denominado
culturales
“tercer sector”, formado por un
grupo muy heterogéneo que engloba
fundaciones, asociaciones, ONG,
Denominamos agentes culturales organizaciones de la sociedad civil,
-o mediadores, según algunos autores- Cámaras y Colegios Profesionales.
a los diferentes actores y protagonistas Se trata de una red de instituciones,
de la acción cultural, en cualesquiera obras sociales y organizaciones de
de sus vertientes, ya sea desde la distinta naturaleza, cada vez más
Administración o a título personal. Su amplia y con mayor relevancia, que
trabajo es clave para el diseño de la actúan sin ánimo de lucro. En los
política cultural y para la estrategia de últimos años han surgido debates
implantación, al margen de la escala sociales en torno a un nuevo grupo
de cada uno de ellos y del alcance de emergente denominado “cuarto
su gestión. Todos ellos desempeñan sector”. Este nace de la sociedad
un papel específico y tienen atribuidas civil y se halla compuesto por
funciones de distinta naturaleza, de asociaciones y empresas creativas
manera que su labor se complementa que persiguen objetivos sociales y
entre sí en una relación simbiótica que culturales con métodos de gestión
sostiene el ecosistema cultural. La empresariales, difuminando los
diferencia existente entre unos y otros límites entre el sector público, el
viene determinada por su origen o privado y la ciudadanía.
procedencia y por el objetivo de la acción
cultural que realizan. Cada uno de ellos interviene activamente
en el ecosistema cultural madrileño
En este sentido, la producción y y en su desarrollo y promoción, ya
gestión de la cultura se estructura a que de su coordinación y buen hacer
través de cuatro sectores: el sector depende la salud cultural de una ciudad
público, hasta ahora el principal o de un país. Nada ni nadie es ajeno a
proveedor de infraestructuras y este proceso, porque hace referencia
motor de la difusión cultural de no solo a la creación artística, sino a
la ciudad; el sector empresarial todos los elementos que conforman la
privado (galerías de arte, casas identidad de una comunidad. El director
de subastas, promotores, teatros de la Cátedra Unesco de Políticas
1 2
Véase Martinell, Alfons, Agentes y Disponible en: Ibidem, pp. 3 y 4.
políticas culturales. Los ciclos de www.consultoresculturales.com/
las políticas culturales, p. 2. documentos01
3
http://www.calameo.com/
read/0000753352beb3dcf337a
5
http://escenasdiscursivas.tkh-
generator.net/
Arquitecturas colectivas
arquitecturascolectivas.net
Madrid es mío
madridesmio.org
MadStock
www.madstock.es
Tres en suma
www.tresensuma.com
Yoctobit
yoctobit.wordpress.com
La actividad
la Ciudad de Madrid. Conocimiento,
Participación, Expectativas y Valoración
cultural
del grado de satisfacción”2, podemos
constatar que la oferta cultural de Madrid
cumple las expectativas del 81,1% de
“Las actuaciones en el terreno los consumidores culturales y del 85%
cultural tienen una importancia de la población. Asimismo, Madrid es
que rebasa el propio ámbito identificada como una capital cultural a
cultural; (…) provocan impactos la altura de otras capitales europeas por
positivos en muchos otros ámbitos más de ocho de cada diez consumidores
de la vida social y (…) son culturales y por más de nueve de
una materia prima básica con cada diez personas entre la población
la que construir estrategias residente. La evolución positiva que
de desarrollo y transformación ha experimentado en los últimos años es
urbanas.”1 subrayada tanto por los que se declaran
consumidores culturales (casi el 50%
La programación cultural asume un papel de los encuestados), como por la
decisivo a la hora de reflexionar sobre la población general (62%) y por los grupos
realidad de la cultura en la ciudad de discusión (integrados por población
y conforma, junto a las infraestructuras residente, consumidores culturales y
y la producción de bienes y servicios, jóvenes de entre 19 y 35 años), que la
el elemento nuclear de su oferta. En el califican de amplia, variada y de calidad.
caso de Madrid, esta se define, entre
otras características, por la vitalidad, Según este mismo estudio, el porcentaje
dinamismo, diversificación y por ser cada de consumidores culturales (18,6%) y de
vez más estructurada y de mayor calidad. población residente (15%) no satisfecha
con la oferta cultural es muy pequeño. Lo
En un ejercicio de aproximación que demandan para mejorarla se centra
a sus cualidades y si tenemos en cuenta en los siguientes aspectos: reducción
los datos aportados por el “Estudio de precios, mejora de su difusión e
1 2
Mascarell, F. La cultura en la era de Estudio de hábitos y recursos satisfacción. Área de Gobierno de
la incertidumbre. Sociedad, cultura culturales de la ciudad de Madrid. las Artes. Ayuntamiento de Madrid,
y ciudad. Roca Editorial, Barcelona, Conocimiento, participación, Madrid, 2009-2010 [documento
2005. expectativas, valoración y grado de inédito].
81,1% 85%
Puntuación
0,3% entre 7 y 10
Ns/Nc
Puntuación Puntuación
Puntuación entre 7 y 10 entre 0 y 6
entre 0 y 6
18,6%
15%
Consumidores Población
culturales madrileña
Fuente: Área de Gobierno de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid, Madrid, 2009-2010
3 4
Yproductions. Innovación en Madrid? e-ciudades y política Véase “Observatorio de Cultura
cultura: una aproximación crítica a cultural en Madrid”, celebradas en de la Fundación Contemporánea”,
la genealogía y usos del concepto. Medialab-Prado, octubre de 2009 Barómetro anual 2011.
Traficantes de sueños, 2009. En [http://medialab-prado.es/article/
ese mismo contexto resultan de documentacio].
interés las Jornadas “¿A dónde vas
5 6
Véase: “Estudio de Hábitos y y valoración del grado de “Di no a la Noche en Blanco”,
recursos culturales en la ciudad satisfacción”. Ayuntamiento de Diario El Mundo. 11 de septiembre
de Madrid. Conocimiento, Madrid, 2009-2010. Inédito. de 2010.
participación, expectativas
8
www.mav.org.es
El mapa
vida cotidiana de millones de ciudadanos,
que cuenta con valiosos espacios del
cultural
pasado y del presente que debemos
conservar, preservar y revalorizar, frente
a otros que debemos erradicar
Madrid es una ciudad de valores y transformar positivamente.
históricos relevantes y extensos.
Si marcamos en un plano del municipio Para abordar con éxito esta tarea
las áreas urbanas protegidas por la necesitamos, inevitablemente, de la
Ley del Patrimonio Histórico Español concertación y el trabajo coordinado de
y la Ley de Patrimonio Histórico de todos los agentes de la ciudad, públicos
la Comunidad de Madrid, por el Plan y privados, sociales y colectivos,
General de Ordenación Urbana (PGOUM) y de un cambio en las formas y en
o por la Ley del Parque Regional de las mentalidades de hacer ciudad
la Cuenca Alta del Manzanares, nos entre todos.
sorprenderemos por la extensión de
territorios que tienen protección jurídica. 3.3.1
El patrimonio:
Sin embargo, estos mecanismos de inmueble, mueble, verde
protección se centran en áreas concretas e inmaterial
del ámbito municipal y no contemplan la
propia ciudad como bien cultural, si bien Patrimonio inmueble
esta no solo posee valores procedentes
de su pasado histórico, sino de su Fruto de su larga e importante historia,
pasado reciente y de su presente. que en algunos momentos tuvo
relevancia universal, Madrid ha heredado
La renovada atención del Ayuntamiento un valioso patrimonio urbano que,
de Madrid a la calidad del paisaje urbano aunque no puede competir con el
permite concebir la ciudad entera como de Roma, Londres o París, sí puede
un bien cultural y posibilita mejorarla con hacerlo con el de la mayor parte de las
instrumentos análogos a la cultura de ciudades históricas europeas.
la rehabilitación.
En las dos últimas décadas del siglo
La totalidad del término municipal xix se introduce el ferrocarril en Madrid
de Madrid puede concebirse como un y se produce un fuerte proceso de
Parque del Capricho de la Alameda En Madrid, desde el lugar que hoy ocupa
de Osuna el Palacio Real, la monarquía española
controló, en períodos que van del
Uno de los parques románticos más siglo xvi a finales del xix, territorios
hermosos de todo Madrid, ocupa 14 de cuatro continentes que hoy forman
hectáreas y tiene su origen en el parte de más de 50 países. Como
siglo xviii. Entre sus árboles paseó Goya. consecuencia, en la actualidad, una
Está declarado jardín histórico. comunidad de casi 400 millones de
personas habla el idioma español.
El Jardín de la Fuente del Berro Madrid, además, está en la historia
universal de las Letras. Es la ciudad
En el distrito de Salamanca, ocupa algo del Siglo de Oro y sede de la Real
más de 13 hectáreas y data del siglo xvi, Academia Española, creada a principios
ya que perteneció a la Quinta Real o finca del siglo xviii.
de recreo de Miraflores. Está declarado
jardín histórico. Además de estos Aquí escribieron Cervantes, Lope,
espacios verdes, existen otros Calderón, Tirso de Molina, Góngora
especialmente protegidos por el PGOUM: y Quevedo. Es también la ciudad de la
los Jardines del Campo del Moro, el Generación del 98, de Pérez Galdós,
Parque del Oeste y los jardines de la de Baroja, de Azorín y de Maeztu, de
2 3
http://www.whattoseeinmadrid. http://elpais.com/diario/2009/
com/es/cafes-literarios-madrid/ 04/22/madrid/1240399462_
850215.html
5 6
“Estudio de hábitos y recursos de satisfacción”. Área de Gobierno Es el aspecto mejor valorado para
culturales de la ciudad de Madrid. de Las Artes. Ayuntamiento de acceder a la oferta cultural de
Conocimiento, participación, Madrid, 2010 (Documento de Madrid en el mencionado “Estudio
expectativas y valoración del grado trabajo inédito) de hábitos y recursos culturales”.
7 8
Véase en: www.esmadrid.es. Más www.esmadrid.es
información sobre programación
y actividades del Teatro Real en:
www.teatro-real.com
9 10
Fuente y más información en: Fuente y más información en:
cdn.mcu.es www.teatrosdelcanal.com
11 12 13
Texto del Ministerio de Educación, En 1989, la Comunidad de Madrid La red de bibliotecas municipales y
Cultura y Deporte. Fuente: aprobó un Plan de Bibliotecas de la Comunidad de Madrid puede
www.mcu.es/cine/MC/FE/ para la capital con el objetivo de consultarse en: www.madrid.org/
index.html que cada distrito contara con una bpcm, o a través de www.madrid.
Biblioteca pública que cumpla con es: cultura – red de bibliotecas.
los estándares internacionales.
14 15
Datos obtenidos de la Hemeroteca www.madrid.org
Digital, Biblioteca Nacional de
España. En: http://www.bne.es/
es/Catalogos/HemerotecaDigital/
MasInformacion/
17 18
Véase la relación de salas de Antiguo Banco Mercantil e
exposiciones de nuestra ciudad en Industrial. En la actualidad, sede
Salas de Exposiciones. Comunidad de la Viceconsejería de Cultura
de Madrid. Consejería de Cultura y y Deporte de la Comunidad de
Deportes, 2005 Madrid.
24 25
Datos obtenidos de la Obra Social Fuente: http://obrasocial.lacaixa.
“La Caixa”. Fuente: http://portal. es/informacioncorporativa/
lacaixa.es/infocorporativa/historia_ identidadycompromiso_es.html
es.html
27 28
Datos obtenidos de la Fundación Datos obtenidos de la Fundación
Juan March. Fuente: http://www. Mapfre. Fuente: http://www.mapfre.
march.es/bibliotecas/bibliotecas_ com/fundacion/es/conocenos/1_1-
fondos.aspx objetivos.shtml
30 31
Datos obtenidos de la Fundación Datos obtenidos de Fundación ICO.
Santander. Fuente: http://www. Fuente: http://www.fundacionico.
fundacionbancosantander.com/ es/index.php?id=18
32 33
Datos obtenidos de Fundación Datos obtenidos de Fundación
Telefónica. Fuente: http://www. BBVA. Fuente: www.fbbva.es/TLFU/
fundacion.telefonica.com/es/index. tlfu/esp/sobre/principios/index.jsp
htm
34 35
Datos obtenidos de Casa Datos obtenidos de Casa de
Encendida. Fuente: https://www. América. Fuente: http://www.
lacasaencendida.es/es/que_es_la_ casamerica.es/nosotros-0
casa_encendida
37 38
Datos obtenidos de Casa Árabe. Hasta 1999, estas competencias Ya hemos visto que tales
Fuente: http://www.casaarabe.es/p/ eran asumidas por la Dirección infraestructuras pueden ubicarse
que-es-casa-arabe General de Patrimonio Cultural tanto en la ciudad de Madrid como
que, en la legislatura 1999-2003, en el área metropolitana o en la
se desdobla en dos para asumir región de Madrid.
la construcción y renovación de
numerosas instituciones culturales.
39
Ya hemos citado los que se
ubican en Alcalá de Henares, el
CA2M de Móstoles… todos ellos
dependientes de la Comunidad de
Madrid.
Pero si el final del siglo xx vio la creación Si hace dos décadas este extraordinario
de instituciones culturales cruciales, eje tenía un carácter histórico y
los primeros años del siglo xxi han sido patrimonial, hoy es símbolo del doble
trascendentales. En el año 2002 se compromiso de la ciudad con su pasado
abren al público las puertas de La Casa y con la creación contemporánea, algo
Encendida; en 2004, la ampliación del en lo que ha tenido mucho que ver la
Museo Thyssen–Bornemisza; en 2005, aportación de la nueva arquitectura
la ampliación del Museo Nacional Centro con la construcción o rehabilitación de
de Arte Reina Sofía; en el año 2007, las sedes que acogen a las distintas
el Teatro Circo Price y la ampliación del instituciones e infraestructuras culturales
Museo del Prado; en 2008, se incorpora de esta área.
al eje CaixaForum; en 2009, la Fundación
MAPFRE; en el año 2010, el Ministerio de A principios del siglo xxi, el Ayuntamiento
Cultura abre provisionalmente espacios de Madrid convocó un concurso
en el edificio de Tabacalera y ese mismo internacional para realizar un proyecto de
año se inaugura la Galería de Cristal transformación urbana del eje Recoletos–
del Palacio de Cibeles. El 27 de marzo Prado–Atocha que fue ganado, en 2002,
de 2011 se abría el citado Palacio de por el equipo dirigido por los arquitectos
Cibeles, hoy llamado CentroCentro, que Alvaro Siza Vieria, Juan Miguel Hernández
se ha convertido en un espacio cultural de León y Carlos Riaño. Entre 2009
dedicado a la temática de la ciudad. y 2010 se ejecutaron las obras de este
proyecto en la Cuesta de Moyano,
Es decir, en un ámbito urbano reducido, la Glorieta de Carlos V y el Paseo
concretamente en un eje urbano de Recoletos.
de alrededor de 2.600 metros de
longitud (una distancia que se recorre Gracias a esta transformación, a la
a pie en unos 45 minutos), se han ido tradicional oferta de obras de arte
4.2
Nuevas voces
en un Madrid diverso 4.3
e integrado Madrid,
“Smart city”:
La ciudad
inteligente
4.4
Turismo cultural
como sector
impulsor de
desarrollo
económico
4.5
La Cultura en
la Estrategia de
Internacionalización
Vivimos en un mundo cada vez identificable, o si son múltiples y
más globalizado, lo que nos ha adaptadas a los distintos ámbitos
llevado a cierta estandarización de a los que va dirigida.
nuestras formas de vida, actitudes
y creencias. Este hecho nos ha Cualquier nueva IMC, como la que
facilitado, en gran medida, la plantea este plan estratégico, debe
identificación con otras realidades desarrollar un doble esquema: uno,
que hasta hace relativamente poco en cuanto a contenidos, y otro, en cuanto
nos resultaban ajenas. Pero frente a a factibilidad de realización. Contrastar
esa globalización, cada ciudad tiene ambos planteamientos de forma empírica
una identidad local propia, basada sería idóneo para poder analizar con
en hondas raíces culturales, que detenimiento no solo las IMC emanadas
la define como pueblo y marca la de las administraciones, sino su reflejo
diferencia. directo en políticas, normativas y en
gasto presupuestario invertido en dichas
En términos publicitarios, esta idea acciones. El objetivo es examinar si
se resume en el concepto de “Imagen algunas de estas IMC son meramente
de Marca de Ciudad” (en adelante, IMC), enunciativas o si son, en verdad,
que las urbes han venido usando con consistentes.
más o menos éxito. Esa imagen recoge
lo que la ciudad quiere transmitir a El definitivo análisis consistiría
propios y visitantes, es su forma de darse en establecer estudios detallados
a conocer, de atraer potencial inversor, que relacionasen, de algún modo, la
creativo, económico... Pero las ciudades capacidad de éxito de las diversas IMC
no son un ente estático e inamovible, y sus traslaciones en acciones reales,
sino un espacio vivo que, como tal, es decir, los resultados generados
crece y evoluciona de la mano de en retorno de capital social, cultural,
su ciudadanía. Por eso la IMC cambia económico y, fundamentalmente, de
y se va transformando para adaptarse capital simbólico, tanto desde el punto
a su tiempo. de vista del destinatario y usuario
foráneo, como del nacional.
En este sentido, el AVANCE del AVANCE
del AVANCE del PECAM sugiere la La IMC debe ser resultado de un trabajo
necesidad de debatir acerca de la IMC conjunto entre los sectores público
de Madrid, incluso de deliberar si tiene, y privado y los ciudadanos, porque
en realidad, una IMC propia, fácilmente representa a todos. De ahí que, en el
2012–2015
caso de Madrid, sea preciso averiguar distancia, desde la terminal del
cuál es el resultado local (en términos ordenador o del teléfono móvil,
económicos y de vertebración social) es hora de sentarse a pensar el
de acontecimientos como los “Veranos concepto de ciudad que desean
de la Villa”, las Fiestas de Semana los madrileños y que mejor
Santa o “Festival PhotoEspaña”, por los representa.
poner algunos ejemplos. Y por otra
parte, ¿cómo se modifica la percepción A la hora de definir una IMC, deben
ciudadana tras cualquiera de los grandes plantearse preguntas basadas en la
eventos, como “ARCO” o el “Festival de médula de la ciudad, en su idea motriz,
Otoño en Primavera”, y cuál es el impacto en la percepción profunda que de ella
en turismo interior? Respecto a las se tiene, porque la imagen central
empresas, y desde el punto de vista debe ser compartida y de todos. Por
de estas y de su línea de negocio, ¿cómo eso cualquier nueva IMC debe incluir
afectan todas estas IMC a nuestros protocolos básicos de modelos de
mercados? ¿Cuál es su grado de convivencia que vigoricen los valores
satisfacción tras invertir y participar de ciudadanía, respeto, colectividad,
en dichas IMC y sus acciones? diversidad, multiculturalidad y tolerancia.
Esta idea, reforzada en una IMC, es lo
Las personas necesitan de una metáfora que pretende buscar el AVANCE del
de ciudad, de una alternativa, como AVANCE del PECAM a través del análisis
sugería el filósofo norteamericano del de Madrid, de su historia, de su potencial
pragmatismo, Richard Rorty, que venga presente y de sus aspiraciones futuras.
a sustituir los fragmentos de otras que
ya no pueden cumplir con sus roles, bien
porque están desgastadas, bien porque
ya no se ajustan a la realidad.
2012–2015
4.1 Las ciudades de hoy en día son lugares
Ciudad
donde personas de distintos orígenes se
encuentran, interactúan y crean nuevas
inclusiva:
expresiones culturales, siendo, por tanto,
y en esencia, multiculturales.
tú eres yo
cultural, mestizaje, multiculturalidad,
convivencia, diálogo y conectividad,
son algunos de los rasgos que
El tránsito del viejo mundo rural a definen la sociedad urbana actual.
las nuevas ciudades tentáculo, del
artesanado a la máquina, del taller Por tanto, si la urbe es “un establecimiento
a la fábrica, como consecuencia complejo, formado de una multitud
de la Revolución Industrial, lleva de grupos sociales distintos”3 hay
aparejados cambios paralelos en la que ampliar a escala local los retos
demografía1: avance demográfico tras un y las oportunidades, pero también las
estancamiento plurisecular, éxodo rural dificultades inherentes a la
o migraciones intra e intercontinentales. interculturalidad. Ello comporta la
Es un proceso dinámico que evoluciona búsqueda de nuevos equilibrios, de un
de modo continuo hasta llegar a los nuevo “pacto social” entre los habitantes
albores del siglo xxi, cuando la mitad de foráneos y la población local, para
la población mundial es urbana, variando alcanzar un modelo social de identidades
el porcentaje al 75% si hablamos de compartidas donde cohabiten culturas
Europa2. Ello promueve una sociedad locales nativas, portadoras de una
más compleja pero, sobre todo, un orden relación histórica con el territorio,
naciente en una ciudad nueva. con expresiones y prácticas culturales
procedentes de otros lugares. También
1 2 3
Véase: Fernández, A., Historia Según estima ONU-Hábitat, de los Véase: Maunier, R., L’origine et la
Universal. Edad Contemporánea, 3.300 millones de habitantes que fonction economique des villes,
Vol. IV. Ed. Vicens Vives, Barcelona, viven actualmente en ciudades y París, 1910. Cit. por Ledruc, R.,
1984. sus áreas metropolitanas, un tercio Sociologie urbaine, París, P. U. F.
vive en suburbios y esta cifra se 1971.
doblará si no se actúa al respecto.
Los datos demuestran que la
pobreza comienza a tener rostro
urbano.
4 5
Weber, M., La ciudad (1921), Ed. La Véase, en particular, el documento Ed. Consejo Mundial de Ciudades
Piqueta , Madrid, 1987. “Construyamos las ciudades y Gobiernos Locales Unidos,
inclusivas del siglo XXI”, Estambul, 2008.
6 7
Gobernanza no es Gobierno: el oficiales del gobierno e incluye Véase el documento “Por un
concepto reconoce que el poder tres grupos principales de mundo de ciudades inclusivas”,
existe dentro y fuera de la agentes: el gobierno, el sector Ed. Ajuntament de Barcelona,
autoridad y las instituciones privado y la sociedad civil. 2009, p. 40.
8 9
El concepto de Mainstreaming de Unidas” celebrada en 1985 en Schalkwy, J., Woroniuk, B. y
género comienza a introducirse en Nairobi (Kenia). Thomas, H., Handbook for
el vocabulario de la Igualdad a mainstreaming: a Gender
partir de la “III Conferencia Mundial Perspective in the Health Sector,
sobre las Mujeres de Naciones Stockholm, 1997.
Nuevas voces
urbano, industrial y terciario que
hoy conocemos.
diverso
sustentado en la constante adición de
nuevas funciones, derivadas muchas
e integrado
de ellas de un vasto proceso de
industrialización, y se había materializado
a través del crecimiento vegetativo
Una transformación de su población y, sobre todo, del
histórica voluminoso aporte migratorio de otras
partes de España. Sin embargo, en el
Madrid se está convirtiendo en una último cuarto del siglo xx, el crecimiento
metrópolis cosmopolita y multicultural de la ciudad estaba dando signos de
con un alto grado de diversidad humana. ralentización, a medida que se agotaban
Se trata de una transformación que las migraciones interiores y se instalaba
merece el calificativo de histórica y que con carácter crónico la baja natalidad.
se está produciendo, especialmente, Como muchas otras grandes ciudades,
desde los años del cambio de milenio. Madrid estaba abocada al estancamiento
No hace falta decir que el motor de demográfico, primero, y a la contracción
tan decisiva metamorfosis reside en la de su volumen, después; y, lo que es más
sostenida arribada de gentes de otras preocupante, al rápido envejecimiento
latitudes que han hecho de la capital de su población. El censo de población
su lugar de residencia. Este es un cambio de 1991 ya apuntaba, inequívocamente,
que puede competir en relevancia al estancamiento.
e implicaciones con cualquiera que
haya tenido lugar anteriormente. La llegada caudalosa y sostenida de
La nueva condición que la ciudad está inmigrantes de otros países, desde los
adquiriendo de manera acelerada afecta años 90, detuvo esa dinámica y hasta
a todas, o casi todas, las esferas de cierto punto, la invirtió, en la medida
la vida ciudadana. que podía hacerlo. En un corto lapso
de tiempo, el volumen de la población
Durante el curso del siglo XX, Madrid migrante se multiplicó, hasta acercarse
había pasado de ser una ciudad de al medio millón (había 499.593 residentes
tamaño mediano y vitalidad limitada de nacionalidad distinta de la española,
1
Objetivos estratégicos definidos 02.- Cultura. Observatorio de
por el Gobierno de la ciudad la Ciudad.
asociados al Área de Acción www.madrid.es
Madrid,
urbano es creciente, parece claro que las
ciudades serán las grandes protagonistas
“Smart city”:
de este siglo.
La ciudad
Según un estudio de la Fundación
Telefónica, se estima, además, que la
inteligente
población mundial que reside en las
urbes generan alrededor del 80% del
PIB y que 600 ciudades de mundo,
El desarrollo de la movilidad funcional que albergan una quinta parte de
y geográfica, auspiciado, entre otras la población, son las causantes del
cuestiones, por la gran cantidad de 60% del PIB mundial. El informe
nuevas tecnologías e infraestructuras añade que “las previsiones apuntan
surgidas en las últimas décadas, ha a que los espacios urbanos serán
potenciado los movimientos migratorios cada vez más densos y tendrán que
y modificado los hábitos sociales y afrontar muchos problemas relativos
convivenciales. Las grandes ciudades a la gestión de recursos escasos, a
se han convertido en potentes focos la provisión de servicios públicos,
de atracción para una ciudadanía, local a la gestión de la información, de la
y extranjera, que espera encontrar en movilidad urbana y del tráfico, así
ellas más oportunidades y mejores como a la eficiencia energética
condiciones laborales y vitales. y en general a la sostenibilidad”2.
1 2
“Un Hábitat. Por un mejor futuro (ONU-HÁBITAT) “Smart Cities: Un primer paso hacia
urbano. Informe mundial sobre http://www.unhabitat.org/ la internet de las cosas” Fundación
asentamientos urbanos, 2009”. documents/GRHS09/K0952834s. Telefónica. 2011
Programa de las Naciones Unidas pdfIN
para los Asentamientos Humanos
3
www.facebook.com/
memoriademadrid
4 5
www.madrid.es/bibliotecaspublicas/ www.archivodecreadores.com
6
“Hot spots. Benchmarking global http://www.managementthinking.
city competitiveness” Economist eiu.com/sites/default/files/
Intelligent Unit, The Economist, 2012 downloads/Hot%20Spots.pdf
como sector
Londres, París, Roma y Berlín, gracias
a factores como su excelente oferta
impulsor de
cultural y de entretenimiento. El turismo
aporta a la ciudad de Madrid el 9%
desarrollo
de su Producto Interior Bruto (PIB) y
genera alrededor de 190.000 empleos
económico
directos e indirectos. Estas cifras ponen
de manifiesto que se trata de uno de
los principales motores económicos
El Ayuntamiento de Madrid, a través de de la capital (y también de la región)
la Oficina de Turismo Madrid Visitors y justifican la decidida apuesta que
& Convention Bureau, está trabajando viene realizando el Ayuntamiento por
para que las actividades y acciones impulsarlo y promocionarlo dentro y fuera
más relevantes que se desarrollan en la de nuestras fronteras. Pese a la delicada
ciudad, ya sea las promovidas por sus situación económica que atraviesa el
diferentes áreas -fundamentalmente país, el turismo sigue ofreciendo,
desde Las Artes-, como las que pongan especialmente en Madrid, unos excelentes
en marcha instituciones públicas resultados. Así lo señalan casi todos los
y empresas privadas, tengan una indicadores, lo que hace pensar que
orientación turística. El objetivo es este sector está llamado a liderar la
mejorar los servicios y la oferta que se recuperación económica de todo el país.
pone a disposición de los visitantes y
obtener un retorno para el turismo y, por Los datos del “Plan Estratégico de
extensión, para la actividad económica Turismo 2008-2011” reflejan que las
de la ciudad. A continuación, se exponen medidas adoptadas durante los pasados
las líneas preferentes de actuación de la años han sido exitosas. Actualmente,
Oficina de Turismo, referidas a la cultura, Madrid recibe 8,3 millones de visitantes,
tras un breve análisis del sector. un 14% más que en 2007 y un 50%
más que en 2003. El gasto medio del
turista es de 158 euros por noche, un
7,6% más del gasto que se producía en
1
http://www.madridvcb.com
La Cultura en
pasado de tener un papel reactivo
a necesitar desarrollar un papel
la Estrategia
mucho más proactivo en la atracción
de compañías y financiación. No es
de Internacio-
suficiente con tener unos valores
y ventajas competitivas sobre otras
nalización
urbes, sino que hay que transmitir
al mundo cuáles son sus atractivos
y sus características únicas
El Área de Gobierno de Vicealcaldía o diferenciales.
del Ayuntamiento de Madrid, a través de
la Coordinación General de Relaciones Madrid, como gran ciudad a nivel
Institucionales e Internacionalización, mundial, busca maximizar su
ha puesto en marcha la “Estrategia posicionamiento y competitividad en
de Posicionamiento Internacional de el ámbito internacional, incrementar
Madrid”, dentro de la cual los temas el conocimiento de la ciudad y atraer
relacionados con la cultura ocupan intereses. Entre la realidad objetiva de la
una posición clave. A continuación ciudad y la imagen que de ella se tiene
se exponen los principales aspectos internacionalmente, hay una brecha
contemplados en este plan. identificada por la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económicos
Posicionamiento internacional (OCDE) en el año 2007. Con el fin de
de Madrid en materia cultural: minimizar esta brecha e impulsar la
Ciudad creativa e innovadora ciudad a la posición que realmente
merece, el Ayuntamiento elaboró el
El mundo actual, de economía “Plan Estratégico de Posicionamiento
globalizada, hace que no solo las Internacional de Madrid 2008-2011”,
empresas tengan que ser competitivas, recientemente renovado y actualizado
también las naciones y las ciudades mediante el nuevo plan 2012-2015,
tienen que esforzarse por atraer el que se presentará próximamente.
capital, la inversión y los recursos La misión de estos planes es posicionar
humanos necesarios para asegurar, con Madrid entre las grandes ciudades
un crecimiento equilibrado y sostenible del mundo. La delicada situación
en el largo plazo, la mejora del nivel de económica internacional, por la que
vida y de los servicios a sus ciudadanos. Madrid también está afectada, indica
3. Son numerosos y relevantes los eventos Este contexto, tan competitivo entre los
de ciudad promovidos por el principales espacios urbanos del mundo,
Ayuntamiento de Madrid para acercar ha supuesto la proliferación de una gran
la cultura y la agenda de la ciudad variedad de catalogaciones, índices,
a madrileños y visitantes en los referencias y rangos que clasifican a las
últimos años. ciudades en función de determinadas
variables de análisis: calidad de
Desde el Ayuntamiento de Madrid se vida, idoneidad para la inversión,
ha desarrollado en los últimos años una reconocimiento internacional, salud
importante labor de recuperación de económica, etc.
nuevos espacios para la cultura.
1 2
http://www.pwc.com/us/en/cities- http://www.mercer.com/articles/
of-opportunity/index.jhtml quality-of-living-survey-report-2011
3 4 5
http://www.mori-m-foundation.or.jp/ http://www.monocle.com/sections/ http://www.gfkamerica.com/
english/research/project/6/pdf/ affairs/Web-Articles/Most-liveable- practice_areas/roper_pam/
GPCI2011_English.pdf city-Helsinki/ placebranding/cbi/index.en.html
Madrid 2020
quedaron descalificadas.
Fábricas
las denominadas “Fábricas sin Humo”,
e incluso “Polígonos Creativos Urbanos”.
1
Libro verde. Liberar el potencial de
las industrias culturales y creativas.
Comisión Europea (2010)
2
Power, D. y Nielséin, T., Priority Industries, European Cluster
Sector Report: Creative and Cultural Observatory, 2010
3
www.disonancias.com. Una públicas interesadas en colaborar Vasca de la Innovación, Diputación
plataforma extinta que iba con artistas para fomentar Foral de Guipúzcoa, Diputación
dirigida a empresas, centros de su innovación. Participan la Foral de Álava, etc.
investigación o entidades Generalitat de Cataluña, Agencia
4
www.creative-credits.org.uk
5
www.startupspain.com. Iniciativa internet, apoyada por “Madrid
privada para poner en contacto a Emprende”.
inversores con proyectos de
Despachos 12 28 25 13 31 - 13
Preincubadora No Sí Sí Sí Sí Sí No
El año 2011 concluyó con 225 empresas Clases creativas y entornos urbanos
vinculadas a la Red de Viveros, a En la economía del siglo xxi el individuo
través de los programas de incubación ocupa el centro del sistema productivo,
y preincubación. Al término de este aunque no ya como mano de obra,
ejercicio las empresas de la Red sino como fuente de creatividad y
empleaban a 780 personas y la conocimiento. El profesor Richard Florida,
facturación conjunta de las constituidas de la Universidad de Toronto, considera
ascendía a cerca de 16 millones de que las ciudades están llamadas a liderar
euros, siendo más de 3.206 el número el cambio de modelo productivo debido,
de empresarios y emprendedores precisamente, al poder de atracción y
madrileños que han hecho uso de sus seducción que ejercen sobre las mentes
servicios de asesoramiento y formación. más inquietas y cualificadas.
Principales magnitudes de la
Red de Viveros de Empresas
Empresas graduadas - 8 20 42
6
Livre Blanc de la Convention Por otro lado, Francia, Holanda, maquinarias al servicio de la
européenne des arts visuels Finlandia, Inglaterra, entre otros creación:
http://www.conventioneuropeen muchos países europeos, han http://www.artistasvisualesenred.
nedesartsvisuels.eu/europe. puesto en marcha valiosas org/localizador.index.htm
7
Imprescindibles en la escena Gasworks. Londres – Reino Unido Mains D’œuvre. París – Francia
artística internacional: Godsbanen. Arhus - Dinamarca Meduse. Quebec - Canadá
Centquattre. París – Francia HIAP. Helsinki - Finlandia Pavillion Neulike obc – Palais de
BBk. Berlín - Alemania Jan van Eyck. Maastricht – Tokyo. París – Francia
Cité Internationale des Arts. París - Limburgo – Países Bajos Point Ephemere. París – Francia
Francia Künstlerhaus Bethanien. Berlín - Risksakademie. Ámsterdam -
Cittadellarte – fondaziones Alemania La Friche la Belle de Mai Holanda
pistoletto (programa unidee). (Triangle)- Marsella (Francia)
Biella, Piamonte – Italia LKV. Trondheim – Noruega
8 9 10
Fuente: www.noestudio64.net Fuente: www.hambrebanquete. Fuente:
blogspot.com http://www.mediodiachica.com
11 12
http://blackandnoir.wordpress.com/ www.avam.net
13
“Propuestas para el Área de Las es/wp-content/uploads/2008/12/
Artes del Ayuntamiento de Madrid”, documento-ayuntamiento-de-
Instituto de Arte Contemporáneo, madrid.pdf
Marzo de 2009. http://www.iac.org.
proximidad.
costumbres similares, con una cierta
identidad común.
Activa!
otras próximas geográficamente
y/o socioculturalmente.
1 2 3
Más información sobre ciudadanía www.create-ireland.ie En http://bealtaine.com/what-
activa y los años europeos en: bealtaine. Más información en
www.ec.europa.eu/citizenship http://bealtine.com y en http://
ageandopportunity.ie
4 5
Más información sobre el En “Cities in action”, mayo de 2012,
programa en: Cameron, M., Newletter de “Eurocities”, en www.
Crane, N., Ings, R., Be Creative eurocities.eu
Be Well. Arts, wellbeing and local
communities. An evaluation, Arts
Council England, 2012.
6
Jarauta, Francisco, “Comme le un fragmento de una versión más
rêve, le dessin! / La situación de extensa presentada en el marco
las artes”, Domingo Festín Caníbal, de las conferencias y debates de
newsletter de SalonKritik, domingo la última Bienal de la Habana.
13 de mayo de 2012. El artículo es
Centros
centros culturales y las bibliotecas, que
deben ser instituciones proactivas que
culturales y
participen en proyectos de mejora social.
bibliotecas
Para buscar soluciones y generar el
debate en torno a este asunto, se parte
de dos cuestiones que pocas veces se
Análisis plantean: ¿qué esperan los ciudadanos
de los centros culturales y de las
En la actualidad se están gestando una bibliotecas? Y, ¿cómo se las imaginan?
serie de movimientos sociales paralelos
a la realidad institucional que están Aunar lo posible con lo deseable
construyendo un modelo de ciudadano es el gran reto actual de la
diferente, que pide participar, transformar Administración local para
y corresponsabilizarse de lo que sucede participar como agente activo en
en su entorno. La Administración, la construcción del modelo de
especialmente la local, la más próxima ciudadanía que los tiempos y la
al ciudadano, debe ser capaz de sociedad está demandando. De ahí
recoger y escuchar las demandas de que la sostenibilidad, la proactividad,
la ciudadanía y de transformarlas en la participación, la inclusividad
posibilidades de futuro. y la generación de oportunidades
deban formar parte del leitmotiv
Estamos en un tiempo de crisis en el que de cualquier proyecto que se
los ayuntamientos y las instituciones, lleve a cabo.
en especial las culturales, deben estar
abiertas a asumir cambios que propicien Instituciones de proximidad
el impulso de la cultura en los barrios,
de la cultura de ciudadanía, que generen Centros culturales
sinergias y herramientas adecuadas para
estimular el crecimiento de las personas El Ayuntamiento de Madrid cuenta
y del entorno en el que viven. con una importante infraestructura de
equipamientos culturales gestionados
Analizar la realidad actual y estudiar las por los 21 distritos (centros culturales
alternativas para cambiar el escenario y socioculturales, principalmente, y
de nuestro entorno más cercano, también salas de exposiciones,
- Generación de contenidos.
Centros Centros
Distritos Culturales socio-culturales Total
Centro 1 2 3
Arganzuela 1 1 2
Retiro 1 2 3
Salamanca 2 1 3
Chamartín 1 1 2
Tetuán 1 2 3
Chamberí 1 0 1
Fuencarral-El Pardo 2 5 7
Moncloa-Aravaca 2 3 5
Latina 5 4 9
Carabanchel 2 3 5
Usera 3 3 6
Puente De Vallecas 2 3 5
Moratalaz 1 2 3
Ciudad Lineal 3 3 6
Hortaleza 4 1 5
Villaverde 1 5 6
Villa De Vallecas 1 1 2
Vicálvaro 2 1 3
San Blas 5 1 6
Barajas 0 3 3
Total 41 47 88
El nuevo
De ahí que el diseño urbanístico, tanto de
carácter público como privado, defina la
paisaje
idiosincrasia de cada urbe y sea capaz de
generar hábitos de conducta ciudadana.
la acción
cómodos, acogedores y amables
con sus habitantes, estos los hacen
cultural en
suyos, los transforman en lugares
vivos y, en consecuencia, se sienten
el espacio
corresponsables de su cuidado,
conservación y uso. Por eso,
público
la implicación ciudadana en la
vida de la ciudad es directamente
proporcional al nivel de identificación
“(…) porque un paisaje, en definitiva, que esta tiene con su entorno urbano.
es la vida que hay detrás.”
— J. Fariña Tojo1 El Convenio Europeo del Paisaje2, en
vigor en España desde marzo de 2008,
Análisis define paisaje, en su artículo 1, como
“cualquier parte del territorio, tal como
Una nueva mirada al espacio la percibe la población, cuyo carácter sea
público: el paisaje como el resultado de la acción y la interacción
enfoque integrador de factores naturales y/o humanos”.
En su Preámbulo, señala, además, que “el
El entorno en el que vivimos influye paisaje contribuye a la formación de las
poderosamente en nuestra vida, culturas locales y (…) es un componente
condiciona nuestra forma de conectar fundamental del patrimonio natural
con los otros y con la propia ciudad y y cultural europeo, que contribuye al
1 2
Cita del blog de José Fariña Tojo, El “Convenio Europeo del Paisaje” de 2007 y está en vigor en el
http://elblogdefarina.blogspot.com. fue elaborado por el Consejo de territorio español desde el
es/ Europa en el año 2000. España lo 1 de marzo de 2008 (BOE de
ratificó el 26 de noviembre 5/02/2008).
Madrid es también una capital con Pero la difícil coyuntura económica actual
un vibrante dinamismo creativo fuera obliga a replantearse nuevas fórmulas
de los contenedores tradicionales: que impulsen el uso del espacio público
cuando la actividad cultural sale de las como lugar para la cultura, sin mermar
instituciones, la metrópoli se convierte la calidad de las propuestas. Por eso, y
en escenario, soporte y objeto de la habida cuenta del enorme interés que
acción artística. En los últimos años, ha despertado esta filosofía de ciudad,
este proceso ha ido in crescendo y el es fundamental potenciar la interacción
Ayuntamiento de Madrid le ha prestado con los distintos agentes culturales.
cada vez mayor atención a este proceso, Teniendo en cuenta ese atractivo que el
dando más protagonismo y relevancia uso del espacio público ha despertado
al paisaje urbano, al entender que es un en todos los agentes económicos, es
eje vertebrador de las políticas públicas necesario tanto potenciar la búsqueda
3
“Plan de Calidad del Paisaje Urba- http://www.madrid.es/portal/site/
no de la Ciudad de Madrid”, dirigi- nimadridnuitem.4acc01ad7bf0b0a
do por Asunción Rodríguez Mon- a7d245f019fc08a0c/?vgnextoid=b
tejano y Francisco Pol. Aprobado 436255f99254210VgnVCM100000
por la Comisión de Calidad Urbana 0b205a0aRCRD&vgnextchannel=8
del Ayuntamiento de Madrid en su dba171c30036010VgnVCM100000
sesión del 19/01/2009. dc0ca8c0RCRD
Artes
Por todo ello, Madrid debe hacer una
apuesta decidida por las artes escénicas,
escénicas:
con el objetivo fundamental de fortalecer
y potenciar un sector clave de la cultura
teatro, danza
y la economía de la ciudad. Pretendemos
hacer de Madrid una de las grandes
y circo
capitales culturales del mundo, porque
nuestra ciudad, cosmopolita y dinámica,
es también un lugar acogedor y creativo,
Desde que hace ya cinco siglos se una urbe abierta que une un patrimonio
pusiera en marcha el Corral de Comedias único en el mundo con la efervescencia
de la Pacheca (considerado el teatro más de la creatividad actual.
antiguo de Europa), en el mismo solar
donde hoy se levanta el Teatro Español, El Ayuntamiento de Madrid, con sus
Madrid ha demostrado su enorme pasión teatros y espacios escénicos, participa
por las artes escénicas. La afición de activamente en la escena actual
los madrileños por el teatro ha crecido apoyando al sector y completando
a lo largo de los años hasta convertir el panorama existente, con una
nuestra ciudad en el pulmón del teatro en programación rica y variada que busca
nuestro país, un lugar privilegiado para la promover las diversas formas de las artes
exhibición y para la creación escénicas. escénicas. A la larga tradición de teatro,
Hoy en día, la cartelera madrileña ofrece tanto clásico como contemporáneo,
una amplia oferta de calidad muy variada se añadió recientemente el circo, con
en contenidos, desde teatro clásico la creación del Teatro Circo Price,
a contemporáneo, desde las obras el único estable en España y Europa,
experimentales de las salas alternativas, con el que las artes circenses han
a las grandes producciones, como los alcanzado un reconocimiento dentro
musicales, además de danza y circo. de las artes escénicas.
1
Fuente: Anuario SGAE artes
escénicas y musicales, 2011
2 3
Fuente: MC. INAEM. Explotación Véase: “2011. Radiografía de un Informe elaborado por la Red de
Estadística de las Bases de sector al borde del colapso. teatros alternativos con datos
Datos de Recursos de las Artes Reflexiones compartidas por las referidos a 2011.
Escénicas. salas alternativas a nivel estatal”.
4
A menudo los espectadores lo números de animales o la música basados en la estructura una
resumen en “circo moderno”, pero característica del circo tradicional, suma de números individuales,
dentro del circo actual suelen sino que el centro del espectáculo sino en la combinación de
distinguirse estas dos tendencias. descansa en la acrobacia de “técnicas tradicionales de circo
El término “circo neoclásico” se alto nivel y la individualidad de con elementos prestados de
ha acuñado para definir a aquellos los números, que conforman otras artes (danza, mimo, teatro,
espectáculos de circo, como los un collage en función de una performance, commedia dell’arte,
popularizados por la compañía progresión según las dificultades slapstick, ópera, artes plásticas,
canadiense Cirque du Soleil, que técnicas crecientes”. (Barré- etcétera)”. (Jané, Jordi, 2011)
“se reapropian de elementos y Meinzer, Sylvestre, 2001). En cuanto
valores del circo tradicional. […] La al llamado circo contemporáneo,
puesta en escena no suele utilizar se trata de espectáculos no
Música
etnias, se reconocen en el intérprete,
compositor o formación que ofrece un
recital. Juntos reivindican determinadas
“Veo el estado de las cosas y me propuestas artísticas y sociales, incluso
pregunto ¿por qué? Pienso en cómo filosóficas o económicas, con lo que el
quisiera que estén y me pregunto, concepto de “orgullo de pertenencia”,
¿por qué no?” que se explicaba en la introducción
— G. B. Shaw de este documento, es aquí, si cabe,
más evidente.
Análisis
Madrid no ha sido ajena a este
Vivimos en un mundo de sonidos y gran proceso de transformación que se
parte de lo que percibimos procede de ha producido en todas las capitales
los fenómenos acústicos, por lo que y grandes metrópolis del mundo.
nuestro conocimiento de la realidad viene Con el tiempo se ha convertido
determinado, en gran medida, por lo que en uno de los mejores escenarios
somos capaces de oír y de escuchar, de Europa y en un lugar de paso
así como de nuestra capacidad para imprescindible para cualquier grupo
conservar o desechar esas resonancias. o celebridad que realice una gira por
Quizá porque el sonido y el silencio son el continente. Esto ha provocado que
lugares comunes para el ser humano, la ciudad, junto con Barcelona, sea
la música es una de las artes más una de las más activas musicalmente
universales y una de las que, en la hablando.
actualidad, concita mayor número
de seguidores. A su vez, la capital sigue alimentando
su vocación musical, heredada de las
En las últimas décadas, sobre antiguas monarquías que establecieron
todo a partir de los años 60, con la aquí su corte, con instituciones
consolidación de los conciertos de dedicadas al estudio y la preservación
gran formato, se ha dado un importante de nuestra historia musical y a la
giro al panorama musical. Las citas formación de nuevos intérpretes.
musicales se han convertido en espacios
para el encuentro entre iguales, entre El Real Conservatorio Superior de Música
personas que, aun con distinta formación de Madrid fue “fundado por la Reina
académica y cultural, con diferente poder María Cristina en 1830 a semejanza de las
1 2 3
http://www.educa.madrid.org/web/ http://www.escuelasuperiordemu http://www.fundacionalbeniz.
csm.realconservatorio.madrid/ sicareinasofia.es/ESMRS_Historia com/F_LineasActuacion.aspx
historia.html aspx
4
http://musicacreativa.com/escuela
5
http://www.madrid.es/ Municipales-de-Musica-y-Danza?vg a0aRCRD&vgnextchannel=a4469e2
portales/munimadrid/es/Inicio/ nextfmt=default&vgnextoid=5e62d1 42ab26010VgnVCM100000dc0ca8
Ayuntamiento/Educacion/Escuelas- 6aad6ba010VgnVCM10000026205 c0RCRD&idCapitulo=3026108
6 7
http://www.musicaelectroacustica. http://www.musicaelectroacustica.
com/amee/enlaces/la-musica- com/amee/about-3/
electroacustica-en-espana/
8 9
http://www.crasmusicas.com http://www.lanocheenvivo.com/
10
http://www.calameo.com/
read/0000753352beb3dcf337a
Las artes
del país con mayor concentración
de agentes y entidades dedicadas
plásticas
a las artes plásticas, desde
galerías, comisarios, críticos y
gestores culturales, hasta salas
“El arte es para todos, pero solo una de exposiciones, museos y otros
élite lo sabe.” centros culturales.
— Dora García, 2001
Finalmente, hay que tener en cuenta
Análisis que en Madrid ejercen organizaciones
del sector cuya actividad tiene ámbito
El cine, el teatro e incluso la danza nacional, por lo que gran parte de las
forman parte del imaginario cultural convocatorias y acciones que tienen
del ciudadano madrileño -y español-. lugar en la ciudad repercuten a todo
No obstante, las artes visuales el Estado.
contemporáneas se viven como algo
ajeno y a veces elitista. A pesar de ello, si bien las muestras
de arte y los museos son ampliamente
Sin embargo, Madrid es la ciudad con visitados, en lo que se refiere a las
más densidad de tejido creativo de artes plásticas y visuales actuales, y
España y, en concreto, en lo que se en concreto al trabajo realizado por
refiere a las artes plásticas, acoge los artistas residentes en la ciudad, el
entre un 30% y un 40% de los artistas conocimiento es minoritario y en cierta
visuales españoles, según la Asociación medida alejado de la ciudadanía. Es
de Artistas Visuales de Madrid (AVAM)1. verdad que en los últimos años han
Así, los estudios y talleres, individuales o ido surgiendo corrientes artísticas que
colectivos, se distribuyen por todos los promueven la participación y en las
barrios de Madrid. que los artistas se involucran en temas
sociales, políticos y medioambientales
que los acercan, de una manera
espontánea, a la sociedad. No obstante,
1
“Propuestas para el Área de las marzo de 2009, http://www.iac.org. madrid.pdf
Artes del Ayuntamiento de Madrid”, es/wp-content/uploads/2008/12/
Instituto de Arte Contemporáneo, documento-ayuntamiento-de-
2
Estas ayudas del Área de Gobierno en 2012.
de las Artes han pasado de
130.000 ¤ en 2011 a 195.000 ¤
3 4
“Estrategia para las Artes arte contemporáneo de España), II Jornadas de coleccionismo,
Visuales”, otoño 2011, Ministerio CCAV (Consejo de críticos y organizadas por la Subdirección
de Cultura, Dirección General de comisarios de artes visuales), CG General de Promoción de las
Bellas Artes. Equipo de redactores: (Consorcio de Galerías de Arte Bellas Artes, en colaboración con
Daniel García Andújar, Dolores Contemporáneo), IAC (Instituto la Fundación Lázaro Galdiano y
Jiménez-Blanco, Bartomeu Marí, de Arte Contemporáneo), MAV ARCOMadrid, 28 y 29 de mayo de
Cecilia Pereira (A/CE), Marta (Mujeres en las artes visuales), 2012.
Rincón (A/CE), Yolanda Romero Unión de asociaciones de artistas
(coord.), Begoña Torres (Ministerio visuales, ARCE (Asociación de
de Cultura). Para la publicación revistas culturales de España) y
del informe se consultó a las Federación de Agentes Artísticos
siguientes asociaciones: ADACE Independientes.
(Asociación de directores de
5
“Propuestas para el Área de las
Artes del Ayuntamiento de Madrid”,
IAC, 2009, http://www.iac.org.es/
wp-content/uploads/2008/12/
documento-ayuntamiento-de-
madrid.pdf
Cultura digital
en los procesos y sistemas de
creación cultural, puso en marcha
e innovación
dos proyectos para dar cabida a
estas nuevas formas de producción
social
que trabajan bajo los parámetros
de la cultura digital, la innovación
social, las prácticas colaborativas y
la hibridación. Estas dos plataformas
Análisis son Intermediae y Medialab-Prado.
Ambas conectan con buena parte
La vida en la ciudad se halla en un del tejido creativo de la ciudad, por
proceso de transformación debido en lo que este análisis se aborda a
parte al uso extensivo de las tecnologías partir de la perspectiva privilegiada
de la información y la comunicación, y y la experiencia de ambas.
a las implicaciones que estos cambios
están teniendo en la potenciación de Intermediae, alojado en Matadero Madrid,
prácticas de innovación social existentes está pensado como un laboratorio de
y la generación de otras nuevas. Por producción de proyectos e innovación
innovación social1 entendemos las nuevas social, especializado en la cultural visual
prácticas, métodos o sistemas para llevar movida por la participación. Investiga
a cabo procesos tradicionales o tareas nuevas formas de implicar a distintas
nuevas que se producen en la sociedad audiencias en la esfera del arte y la
al margen de los centros oficiales de cultura. Entiende la creación como un
innovación públicos o privados. espacio de aprendizaje compartido y
la experimentación, como una forma
El Ayuntamiento de Madrid, de implicación en la producción
consciente de la implicación que cultural. Colabora con proyectos
1
Dentro de la innovación social
también se habla de la innovación
basada en los usuarios, la
innovación oculta (la que no
recogen los indicadores oficiales) y
la innovación abierta.
2 4 6
http://intermediae.es/project/ http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ http://en.wikipedia.org/wiki/Open_
intermediae/page/que_es_ research innovation
intermedi
5 7
3 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ http://creativecommons.org/
http://medialab-prado.es/article/ access_(publishing) ver también
que_es open peer review http://en.wikipedia.
org/wiki/Open_peer_review
8
Incluso bibliotecas que se de la biblioteca pública de libraries-make-room-for-high-tech-
transforman en talleres para el Allen County, en Fort Wayne, hackerspaces
desarrollo de proyectos por parte Indiana: http://www.npr.
de los usuarios. Como el caso org/2011/12/10/143401182/
9
La red ha permitido el desarrollo que anteriormente jugaban los “hazlo tú mismo”.
de nuevos contextos de intermediarios, de tal manera que
comunicación en los que se vuelve se facilitan procesos de auto-
menos necesario el papel organización, la autoedición o el
10 15 20
http://en.wikipedia.org/wiki/ http://en.wikipedia.org/wiki/Indie_ http://www.escepticos.es/
Unconference Game_Jam
21
11 16 http://es.wikipedia.org/wiki/Flash_
http://en.wikipedia.org/wiki/BAR_ http://medialab-prado.es/article/ mob
Camp viernes_openlab
22
12 17 http://medialab-prado.es/
http://es.wikipedia.org/wiki/ http://es.wikipedia.org/wiki/ encuentros_avlab
Hackmeeting Beers_%26_Blogs
23
13 18 http://hackshackers.com/
http://es.wikipedia.org/wiki/ http://dorkbot.org/
Hackathon
19
14 http://www.ted.com/tedx
http://startupweekend.org/
24 25 26
Como oposición a la noción Por ejemplo, en el proyecto Es lo que se conoce en desarrollo
de público como una entidad Wikipedia es fundamental la de software libre como right to
abstracta y homogénea, labor de aquellos que resuelven fork, que permite a un miembro
proponemos la idea de públicos pequeñas tareas como corregir de una comunidad iniciar una
objetivos, reconociendo la faltas de ortografía. nueva comunidad basada en una
heterogeneidad y la diversidad de propuesta derivada del proyecto
perfiles, necesidades e intereses. inicial: http://www.communitywiki.
org/cw/RightToFork
27 28 29
La oportunidad del software http://hackerspaces.org/wiki/ http://es.wikipedia.org/wiki/
libre: capacidades, derechos e Software_libre
innovación: http://digital.csic.es/
handle/10261/38114
30 31
http://netlabels.org/ IBM ha desarrollado un sistema de ayuda a prevenir catástrofes en las
simulación en Río de Janeiro para favelas, http://www.03.ibm.com/
predecir lluvias torrenciales con press/us/en/pressrelease/35945.
una antelación de 48h. El progama wss
32 34 36
http://www.openstreetmap.es/ http://intheair.es/ http://bicicritica.ourproject.org/
33 35
https://cosm.com/apps http://www.lacosaradiactiva.
uncoded.es/
Urbanismo emergente
El urbanismo emergente considera Agroecología y ciudad
fundamental el papel de los habitantes La ciudad de Madrid no es ajena al
en la producción de lo urbano, que se fenómeno de los huertos urbanos que se
entiende como un proceso bottom- está desarrollando en ciudades de todo
up, que debería complementar a la el mundo38. La creciente preocupación
planificación urbanística tradicional por la seguridad alimentaria,
top-down. En los últimos años han la recuperación de variedades
aparecido un gran número de estudios hortofrutícolas locales, el auge de la
de arquitectura y de otras iniciativas agricultura ecológica y la creación de
que abordan el asunto de la ciudad comunidades vecinales de producción,
desde esta perspectiva: Zuloark, consumo y aprendizaje, son algunos
PKMN, Ecosistema urbano, FAM (Vivero de los motivos que explican esta
de iniciativas ciudadanas), Paisaje nueva tendencia.
Transversal, Todo por la praxis, Esto es
una plaza, Campo de la Cebada... Internet facilita la conexión entre
pequeños productores y consumidores
Ciencia ciudadana locales, y permite el desarrollo de una
En el terreno de la ciencia existen economía local. En Madrid existen
también grupos de ciudadanos que se huertos comunitarios agrupados en la
organizan y generan conocimiento de Red de huertos urbanos de Madrid39
calidad: astronomía, ornitología, biología, y numerosas iniciativas de producción y
micología… En el contexto de las ciencias grupos de consumo como Bajo el asfalto
37 39
http://www.enbicipormadrid.es/ véase: The Urban Food Revolution. http://redhuertosurbanosmadrid.
Changing the Way We Feed wordpress.com/
38 Cities, http://www.newsociety.
Para un análisis de este fenómeno com/Books/U/The-Urban-Food-
en las ciudades de Norteamérica, Revolution
40 42
http://www.lastrojeras.info/ Aquí será fundamental incorporar Ayuntamiento de Madrid (aulas,
en este análisis la labor de Madrid Madrid On Rails, La Catedral...).
41 Tecnología, de la Dirección General
http://bis.intermediae.es/ de Tecnología e Innovación del
43
También en el plano de los (ver “Teoría de la Larga Cola”): cultura y baja cultura, culturas
contenidos es necesario revisar gran diversidad de pequeñas minoritarias y cultura de masas
los criterios de excelencia. En los propuestas capaces de generar su (mainstream) se vuelven cada vez
últimos años asistimos al auge propia visibilidad. Así, observamos más problemáticas.
y proliferación de lo minoritario que las distinciones entre alta
Panorama
inclusión en un segmento más abierto
en el que encajan todos los contenidos
Audiovisual
de vídeo que habitan la red, incluyendo
aplicaciones y tecnologías audiovisuales,
de Madrid
vídeo en movilidad, etc.
1 2
Dato referido a salas o locales de Fuente: Subdirección General Control de taquilla. Ministerio de
exhibición, no a pantallas de cine. de Fomento de la Industria Educación, Cultura y Deporte.
Cinematográfica y Audiovisual.
3
http://www.alcine.org/historia/
paseoporlahistoriadelcine.php
4
Datos obtenidos del (ONTSI) 33 Oleada, julio-
Observatorio Nacional de las septiembre de 2011.
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
Creación
intercambios comerciales entre países
hispanohablantes. Además, también hay
literaria en
que tener en cuenta que uno de cada
tres habitantes en Estados Unidos será
Madrid
hispano y en China muchas personas
están aprendiendo el idioma. Asimismo,
el español se está convirtiendo en la
“La forma principal de la ciudad es segunda lengua más importante en
la de convertir el poder en forma, Europa, por encima del alemán y el
la energía en cultura, y la materia francés. Por ello es muy importante que,
muerta en símbolos vivos de arte.” paralelamente al número de hablantes,
— Lewis Mumford el castellano crezca en producción de
pensamiento y de imaginario.
Análisis
La lengua se convierte en algo
Madrid en el mapa de la lengua “productivo” gracias a los escritores,
española los lectores y a todos los agentes
que la hacen ser materia de creación
Nuestro patrimonio cultural más y de producción simbólica. Es por
importante es la lengua: nuestro bien eso que resulta de una enorme
más preciado. Esta ocupa en número importancia que Madrid sea
de hablantes el tercer lugar en el consciente del lugar preeminente
mundo después del chino y del inglés. que ocupa en la lengua española,
El español no solo es el instrumento de para que amplíe y fortalezca su
comunicación de casi 500 millones de posición dentro de España y, en
personas en el planeta, sino que es la función de ello, ocupe su lugar en
materia con la que la escritura deviene el mapa mundial como la capital del
literatura, pensamiento, y con la que español.
creamos nuestra identidad y nos damos
a conocer al mundo.
1
Esta cifra es la que estiman los existen estudios o informes al
libreros consultados. Aún no respecto.
2
Algunos de los blogs más leídos: - El escorpión de Alejandro - El blog de Alberto Santamaría:
Gándara: elmundo.es/blogs/ albertosantamaria.blogspot.
- La vuelta al mundo de elmundo/escorpion/ com.es
Juan Francisco Ferré: - El blog de Patricio Pron: - Literatura Basura de Gonzalo
juanfranciscoferre.blogspot. elboomeran.com/blog/539/blog- Garrido: literaturabasura21.
com.es/ de-patricio-pron blogspot.com.es/
- Diario de lecturas de Vicente - El lamento de Portnoy de Javier - La amena biblioteca de
Luis Mora: vicenteluismora. Avilés: ellamentodeportnoy. Redfield Hall de Belén Bermejo:
blogspot.com blogspot.com bibliotecaredfieldhall.blogspot.
- Lector Mal-Herido de Alberto - El blog de Antón de Castro: com.es/
Olmos: lector-malherido. antoncastro.blogia.com; - Desde la ciudad sin cines
blogspot.com - Microrréplicas de Andrés de David Pérez Vega:
- La nave de los locos de Neuman: andresneuman. desdelaciudadsincines.
Fernando Valls: nalocos. blogspot.com blogspot.com.es/
blogspot.com - El blog de Félix de Azúa: - Leo en el océano de Pilar Adón:
- Blog de Rafael Reig: hotelkafka. elboomeran.com/blog/1/blog- leoeneloceano.blogspot.com.es/
com/blogs/rafael_reig de-felix-de-azua - Peripatetismos de Javier
- Hemeroflexia de Andrés - El blog de Antonio Muñoz Moreno: peripatetismos2.
Trapiello: hemeroflexia.blogspot. Molina: antoniomuozmolina-nxb. blogspot.com.es/
com es
- Libros y bitios de José Antonio - La Medicina de Tongoy
Millán: jamillan.com/librosybitios de Carlos González Peón:
- Moleskine literario de Iván lamedicinadetongoy.blogspot.
Thays: ivanthays.com.pe com
3
Revistas y suplementos literarios - Revista Literal - Babelia, suplemento cultural de
que se publican en Madrid: - Revista Quimera (Barcelona) El País
- RevistAtlántica de poesía - Revista La página - El Cultural, suplemento cultural
- Revista de libros - Revista Leer de El Mundo
- Revista Ñ - Revista de Occidente
- Revista Letras Libres
4
Panorámica de la edición española
de libros 2010, http://www.calameo.
com/read/000075335b459ef70901e
Memoria de
pueblan la tierra y lo que le ha permitido
desarrollarse, no solo a él mismo,
Madrid y el
también a la sociedad en la que habita.
nuevo “Plan
Esa sociedad en la que vive el individuo,
su comunidad, su ciudad, ha desarrollado
Memoria”
también una memoria colectiva, una
historia. Algunos han definido la historia
como “la ciencia de la memoria”, como
“El cultivo de la memoria es la suma, no solo de muchos hechos y
tan necesario como el alimento avatares, sino también de la memoria
para el cuerpo.” de todos los protagonistas, por mínimo
— Marco Tulio Cicerón que haya sido su papel en ese devenir.
Pero la memoria colectiva, como también
Análisis la personal, tiene algo de selectiva, se
recuerda lo memorable, lo que ha tenido
Memoria y ciudad especial trascendencia, cada época deja
su impronta en las comunidades, en las
El Diccionario de la Real Academia de calles, en las ciudades…, del mismo modo
la Lengua define “memoria” como “la que cada hecho trascendente deja la suya
facultad psíquica por medio de la cual propia en la historia personal de cada uno
se retiene y recuerda el pasado”. El de nosotros.
psicólogo Robert Feldman va un poco
más allá y la define como “una función De ahí que memoria y ciudad vayan
del cerebro y, a la vez, un fenómeno estrechamente ligadas, sobre
de la mente que permite al organismo todo si entendemos la urbe como
codificar, almacenar y recuperar un producto del ser humano. En
información”1. Es decir, que la memoria resumidas cuentas, la memoria, tanto
se muestra como una parte esencial y la colectiva como la personal, es lo
definitoria del ser humano: es aquello que define a una comunidad y al
1
Feldman, Robert, Psicología con
aplicaciones a los países de habla
hispana, 2005.
2
Acuerdo de 26 de noviembre de honorífico que otorga el Pleno del de cronistas de la villa colabora
2009 del Pleno del Ayuntamiento Ayuntamiento a aquellas personas con el Ayuntamiento emitiendo
de Madrid por el que se aprueba físicas que se hayan distinguido su opinión sobre las consultas
el Reglamento del Cuerpo de en su actividad profesional, que el Ayuntamiento de Madrid
Cronistas de la Villa de Madrid, en cualquier tipo de estudios, estime oportuno someter a su
BOAM n.º 6082 (14/12/2009). El investigaciones, publicaciones o consideración.
título de Cronista de la Villa de trabajos en temas relacionados
Madrid es un título vitalicio y con la Villa de Madrid. El cuerpo
1
Véase “Recomendación Rec (2001) Ministros del Consejo de Europa es un órgano consultivo del
19 del Comité de Ministros del e Informe explicativo”, pp. 32-61, Consejo de Europa, formado
Consejo de Europa a los Estados Ayuntamiento de Madrid, por los representantes de los
miembros sobre la participación edición a cargo de José Manuel poderes locales y regionales
de los ciudadanos en la vida Rodríguez Álvarez. de los 44 países miembros de
pública en el nivel local” en “La dicha organización internacional,
participación de los ciudadanos 2 integrados en dos Cámaras: la de
en la vida pública local. El Congreso de Poderes Locales y Poderes Locales y la de Poderes
Recomendación del Consejo de Regionales de Europa (CPLRE) Regionales.
3 4
La culture en mouvement. Le projet London Cultural Strategy Group, Beyond, London, noviembre de
culturel pour Toulouse, 2009-2014. Cultural Metropolis. The Mayor’s 2010. Disponible en: www.london.
Cultural Strategy -2012 and gov.uk/priorities/art-culture/
cultural-metropolis
5
Creative Economy Report 2008, Nations-UNCTAD y Creative Nations Conference on Trade
“The Challenger of Assessing Economy Report 2010. and Development).
the Creative Economy: towards “A feasible development option”.
Informed Policy-making”, United United Nations-UNCTAD (United
6
http://www.madrid.es/ Ciudad?vgnextfmt=default&vgnextc
portales/munimadrid/es/Inicio/ hannel=6ba172136cf91210VgnVCM2
Ayuntamiento/Observatorio-de-la- 000000c205a0aRCRD
7
UNESCO (2002). Declaración
Universal de la UNESCO sobre
la Diversidad Cultural.
Planificación y
torno a un proceso consultivo, pretende
aunar el manejo de documentación e
propuesta de
información existente (estadística y
bibliográfica, tanto sobre la ciudad de
metodología
Madrid como sobre otras ciudades del
panorama nacional e internacional
del PECAM
que han abordado recientemente
la elaboración de planes estratégicos
de cultura), con las diversas aportaciones
El “Plan Estratégico de Cultura para la procedentes de un amplio y multidisciplinar
ciudad de Madrid 2012-2015” (PECAM) equipo de colaboradores. Este integra
se plantea como marco de referencia de a profesionales de diferentes áreas de
las políticas culturales para los próximos las Administraciones Públicas (gestores
años, con el propósito de contribuir y técnicos del Área de Gobierno de las
a situar la cultura en el centro de las Artes y de otras áreas; del Ministerio
políticas públicas de la ciudad. de Educación, Cultura y Deporte, de la
Comunidad de Madrid, de la Universidad
“Hacia el Plan Estratégico de Cultura de y de otras entidades e instituciones
Madrid 2012-2015. Avance de documentos clave), así como a los sectores
para un debate” es un documento en profesionales, y los involucra desde las
proceso, concebido como herramienta primeras fases del proyecto. Un proyecto
para encauzar un ejercicio múltiple de que nace con vocación participativa
reflexión y debate que posibilite y de consenso, abierto también a la
la realización de un primer análisis implicación de la ciudadanía.
y diagnóstico de la realidad cultural.
Buscando la participación y un amplio La información estadística
consenso del sector profesional (en facilitada por el Observatorio de
el ámbito de la cultura y en aquellos la Ciudad y otras fuentes existentes,
otros con los que esta se imbrica), del con datos cuantitativos y cualitativos,
sector privado y de la sociedad civil, junto a las aportaciones de los
se reelaborará en el transcurso de una expertos, han sido de gran valor
consulta pública desarrollada a lo largo en los momentos iniciales de
de 2012 (julio-octubre) con el fin de arranque del proyecto, que aborda,
integrar todas las aportaciones recibidas desde la pluralidad de miradas,
durante este período. una primera aproximación
Valoración e
de crisis actual, y establecer sinergias
con los distintos agentes culturales,
impacto del
en aras de una mayor coherencia y
efectividad. Para empezar, deberíamos
PECAM: una
aprovechar los recursos que posee
el propio Ayuntamiento y la experiencia
propuesta
en el establecimiento de sistemas
de evaluación.
7.2
La creación
en Madrid. Casos de estudio:
Matadero, Medialab
y Pradolongo
7.3
Conde Duque,
un espacio para la cultura
y el conocimiento
7.4 7.5
Bibliotecas públicas Tabacalera
“Ángel González” como modelo
y “José Hierro”
7.6 7.7
Centro de Arte Utopic_US
Dos de Mayo Ca2m
Hasta ahora, el AVANCE del PECAM
ha ofrecido una foto fija de Madrid,
ha analizado su historia, explicado
su presente y dibujado propuestas
para el futuro cultural de esta ciudad.
Los cambios en este ámbito han sido
muy significativos en los últimos años
y la capital ha sabido reinventarse y
adaptarse a los nuevos tiempos sin
olvidar sus señas de identidad.
CentroCentro
rediseño de lo público, buscando la
ralentización y la profundización de los
procesos culturales e integrando el
“Un espacio para sentir vibrar patrimonio vivo de la ciudad como vía
el concepto de ciudadanía” de crecimiento social y económico de
artistas y para nuestros ciudadanos.
CentroCentro quiere consolidarse en Los artistas y creadores pueden y deben
Madrid como un espacio dedicado a ser factores de disonancia que sirvan
la reflexión y propuesta de vanguardia para descubrir nuevas interrelaciones
en áreas de cultura y ciudadanía y y vinculaciones en los procesos de
gestión creativa de espacios públicos convivencia y trabajo. CentroCentro
relativos a temáticas de sostenibilidad, articula una propuesta que combina
ciudad inteligente y eficaz y modelos imaginación y sentido común, reflejando
de convivencia, con plataformas para en sus instalaciones (exposiciones,
el debate y la exploración artística y auditorio, aulas, y galerías) el resultado
empresarial. de esta indagación, a modo de ágora de
debate social, cultural y empresarial.
Trata de buscar un idea participativa
y de encuentro, real y virtual, articulando Un eje central de nuestra programación,
programas que tratan más de cuestionar desde la cultura, la empresa y el arte,
que de afirmar, haciendo preguntas en girará en torno a la pregunta de cuál es el
red, junto a otras ciudades a escala sentido de los conceptos de “ciudadano”
global, que quieren recuperar o redefinir y “ciudadanía” en Madrid, en Europa y en
el sentido de pertenencia, de proximidad el siglo xxi, complejo y lleno de cambios.
y de arraigo que se da mediante el
encuentro en la plaza pública. Además de su propia programación
cultural (exposiciones, ciclos de
Para ello ha puesto en marcha, a partir debates, conciertos, jornadas, talleres
de junio de 2012, el “Observatorio Ciudad y presentaciones), este diálogo abierto
21 de mejores prácticas”, una plataforma al mundo se plasma en un Programa
para la puesta en común de iniciativas Ejecutivo de Mediación. Se trata de un
que se llevan a cabo en otras ciudades servicio para los madrileños que ofrecen
La creación
un conjunto de edificaciones de bella
arquitectura industrial firmado por Luis
en Madrid.
Bellido a comienzos del siglo xx, quien ya
entonces define el proyecto municipal
Casos de
como “una pequeña ciudad productiva”.
El planteamiento en esta segunda
estudio:
epifanía, vuelve a ser ambicioso y se
engloba en un replanteamiento de la
Matadero,
acción cultural del Ayuntamiento de
Madrid, a través del Área de Gobierno de
Medialab y
Las Artes, que afecta a otros espacios,
como el Centro Cultural Conde Duque y
Pradolongo
el antiguo edificio de Comunicaciones,
que pasa a denominarse CentroCentro.
1
www.fundacioncontemporanea.com
2
Es lo que va “más allá del en MLP, Play the Magic, Open entre otros.
laboratorio”, proyectos creados Materials, Hackteria, Lummo,
por personas que se han conocido Muimota, Máster DIWO, Ultralab,
3 4
Actualmente, un grupo de trabajo Algunos eventos que replican sus de Arte y Creación Industrial
dentro del programa “Visualizar” planteamientos y metodologías (Gijón), Arteleku (San Sebastián),
realiza, por encargo de la Escuela de trabajo, como es el caso de los Lighthouse (Brighton), Universidad
de Organización Industrial, el talleres de producción colaborativa de Salamanca, Perifèries
estudio “20 + 20 Economía de celebrados en colaboración (Valencia), Ljudmila Media Lab
los Datos”, que producirá una con diferentes organizaciones, (Liubliana) o Science Gallery
publicación de distribución libre. como son el Centro Cultural de (Dublín). Encuentros Avlab en
España en México, el Centro Córdoba (Argentina), Sao Paulo
Cultural de España en Lima, y Johanesburgo; Laboratorio del
Eyebeam Art+Technology Center procomún en Rosario, en México,
(Nueva York), Laboral Centro etc.
5
Desde 2008 se han organizado http://medialab-prado.es/article/ haciendo_medialab-prado2 , y
grupos de trabajo, debates y arquitecturas_de_ “Laboratorios de Internet (2012)”:
convocatorias para definir junto la_cultura_del_manana-manana , http://medialab-prado.es/article/
a colaboradores y usuarios el reunion_1_laboratorios_internet
proyecto de Medialab-Prado en la “Pensando y haciendo Medialab-
Serrería Belga: “Arquitecturas de la Prado (2010-11)”: http://medialab-
cultura (2008-09)”: prado.es/article/pensando_y_
6
Medialab-Prado ha desarrollado Promotor Observador en tres se impartirá en su sede el Máster
múltiples proyectos de proyectos de investigación, oficial en Cultura, Ciudadanía
colaboración con universidades. colabora con diversos másteres y y Comunicación digital de la
Ha participado como Ente programas de doctorado. En 2012 Universidad Juan Carlos I.
Duque, un
muchos años, hasta su destrucción
parcial en 1869 por el primero de los dos
espacio para
incendios que sufrió a lo largo de una
historia que, si bien como edificio es
la cultura y el
compleja, también lo es desde el punto
de vista de los diversos destinos que
conocimiento
ha tenido antes de convertirse en un
centro para la cultura y el conocimiento.
El Conde Duque ha albergado compañías
Historia del Cuartel del y escuelas militares, la Guardia Civil, e
Conde Duque incluso alojó durante algunos años el
telégrafo óptico, un servicio estratégico
En 1704, Felipe V crea su guardia para la época, en la llamada Torre del
personal o Guardia Real, las Compañías Observatorio. También fue pósito de
de Reales Guardias de Corps, a grano para abastecer la capital del Reino
semejanza de la francesa, y encarga al y, durante la República, cárcel.
Ayuntamiento de Madrid la construcción
de un nuevo edificio que pudiera dar El deterioro del edificio en los años 50
respuesta a las necesidades de la tropa. del pasado siglo alcanza tal proporción
Coincide con el final de la Guerra de que el Ministerio del Ejército decide
Sucesión y el corregimiento del Marqués cerrarlo. A partir de ese momento, son
de Vadillo, quien encomendó el proyecto muchas las propuestas sobre el futuro
y la dirección de la obra del Cuartel de de la superficie que ocupa, muy preciada
Reales Guardias de Corps al arquitecto en una zona de Madrid apta para llevar
Pedro de Ribera (1681-1742), que a la a cabo proyectos especulativos de todo
sazón era maestro de obras y alarife de tipo que hacen peligrar su existencia. En
la Villa. Intervienen junto a Ribera otros 1969 el Ayuntamiento lo adquiere para
maestros, entre los que destacó José destinarlo a usos culturales, pero no es
de Churriguera, autor de la magnífica hasta la década de los 80 cuando se
portada. La obra se financió íntegramente decide su restauración, tras haber sido
con impuestos municipales. declarado Monumento Nacional en 1976.
En 1981 se emprende el proyecto de
El Conde Duque era el único cuartel restauración elaborado por el arquitecto
de estas características en el interior Julio Cano Lasso para albergar en él las
de Madrid y fue el mayor edificio de la instituciones que conservan el patrimonio
públicas del
municipal en 1876, fruto de la donación
de libros que hizo D. Manuel Mesonero
Ayuntamiento
Romanos al Ayuntamiento de Madrid.
Esta biblioteca fue el germen de la actual
de Madrid
Biblioteca Histórica y, a su vez, de la red
de bibliotecas públicas municipales.
1
Se contabilizan las superficies de
la nueva Biblioteca de Carabanchel
y la Biblioteca Víctor Espinós.
El edificio, con más de 2.000 m2, combina Es un espacio abierto que los
los espacios de uso público con amplias vecinos han reconocido como suyo,
zonas de circulación y zonas restringidas integrándolo en la vida cultural del
a los trabajadores. Unas grandes terrazas barrio. La percepción que se tiene de
proporcionan luz natural y lo integran la biblioteca va más allá de la palabra
con los jardines exteriores. Tanto en su o del concepto “biblioteca” y se acerca
acceso como en el interior, no existen más a la de Centro de Cultura; se
barreras arquitectónicas respetándose produce un flujo de colaboración de
las normas de accesibilidad. Con planta la biblioteca hacia fuera y de fuera
cuadrada y patio de luces central, a hacia la biblioteca. Este intercambio
cuyo alrededor se traza el pasillo de de oferta y de demanda cultural se
circulación principal, sus dos plantas traduce en una serie de actividades
se comunican por una escalera y un organizadas desde la biblioteca dentro
ascensor central adaptado. En la planta del Plan General de la Red, otras en
de acceso, un amplio mostrador de colaboración con los distintos agentes
atención al público recibe al usuario. sociales del distrito y otras tras atender
En este mismo espacio abierto se ubica propuestas de los vecinos y usuarios.
Tabacalera,
responde, por su tipología, al modelo
de instalaciones manufactureras
un modelo
del siglo xviii, caracterizadas por una
localización funcional lógica y por la
de gestión
organización jerárquica del espacio. El
edificio se destinó inicialmente a Real
cultural
Fábrica de Aguardientes y Naipes y tras
un breve período de funcionamiento
desde la
fue convertido, en 1809, en Fábrica de
Tabacos y Rapé, permaneciendo abierta
participación
hasta el año 1999.
El proyecto de Centro
social Nacional de las Artes
Visuales
La Antigua Fábrica de Tabacos de
Madrid es un edificio gestionado por El Ministerio de Educación, Cultura
el Ministerio de Educación, Cultura y y Deporte, una vez que la Dirección
Deporte desde el año 2003. Está ubicado General de Patrimonio del Estado le
en la calle Embajadores 53, en pleno adscribe el edificio para su uso como
centro de la ciudad, muy cerca de otros centro para actividades culturales,
equipamientos culturales, como el Museo decide llevar a cabo el proyecto
Nacional del Prado, el Museo Nacional de instalación de un centro de
Centro de Arte Reina Sofía, el Museo titularidad estatal y gestión exclusiva,
Thyssen-Bornemisza y la Casa Encendida. concebido con la finalidad de reunir
bienes culturales relativos a las artes
La Fábrica de Tabacos de Madrid fue una visuales y a las nuevas tecnologías
de las obras públicas que se llevaron (Centro Nacional de Artes
a cabo bajo el reinado de Carlos III y Visuales) que sirva de espacio de
se desarrolló, entre 1780 y 1792, como referencia para la creación artística
parte de la política borbónica que y la investigación, divulgación e
transformó urbanísticamente Madrid interpretación.
y estableció Reales Fábricas en el
sector Sureste de la ciudad. La obra (un Para iniciar este proyecto global, se
edificio de 26.029 m²) fue proyectada comenzó por revisar los distintos
1
El Observatorio de la Cultura responsables de fundaciones, de la administración pública
lleva a cabo una consulta directores de museos, centros e central, autonómica y municipal.
semestral, que pulsa el estado instituciones culturales; editores, Esta cuarta consulta del
de la cultura a través de un productores, promotores, Observatorio de la Cultura ha sido
Panel de Expertos formado por galeristas y responsables de respondida por 99 miembros del
profesionales de primer nivel de industrias culturales; comisarios de Panel entre los meses de mayo y
nuestra cultura: escritores, artistas, exposiciones, gestores culturales y junio de 2011.
directores y actores, arquitectos profesionales del sector, así como www.fundacioncontemporanea.
y creadores de todos los campos; responsables de áreas culturales com
CA2M. Centro
alimentados por algunos ejemplos de
notable éxito como el Palais de Tokyo
de Arte Dos
en París o el ZKM en Karlsruhe, dos
instituciones con pocas similitudes entre
de Mayo de
sí pero que compartían la dificultad de
encasillamiento institucional.
la Comunidad Dimensiones
de Madrid El CA2M ocupa un edificio de unos
5.800 m2, lo que no lo hace ni demasiado
Tipología convencional grande, ni demasiado pequeño. El
espacio se reparte en cinco plantas. En
El CA2M es un museo de arte el subterráneo se encuentra el almacén
contemporáneo de tipología y equipamientos técnicos. En la planta
convencional. Una institución baja, la recepción al público, espacios
permanente, cuyo principal fin es comunes y la sala de actos, además
su colección y poner en marcha de un muelle de carga y descarga. Las
exposiciones, actividades, propuestas plantas primera, segunda y tercera
educativas, publicaciones, así como albergan las salas de exposición (la
mantener una fluida actividad en internet. primera también alberga el aula). La
cuarta acoge las oficinas, la biblioteca
Se pueden encontrar docenas y la terraza del centro, un espacio de
de museos similares en ciudades actividad al aire libre.
europeas. En España, la tipología del
CA2M es comparable a la de otros Tanto el dimensionado físico (su edificio)
museos, muchos dependientes de como el institucional, son asequibles; por
administraciones autonómicas, aunque ello resulta un centro asumible para la
muy diferentes entre sí por dimensiones, Administración que ostenta su titularidad,
presupuesto o ámbito cronológico de la Comunidad de Madrid.
sus fondos. No es baladí aclarar su
adscripción a una tipología convencional.
Alrededor del cambio de siglo se
inauguraron en España un buen número
de instituciones que se apartaron de
1 2 3
Con 7.825.300 habitantes, Londres Para armonizar los poco definidos Tate Modern en Londres, Neue
es, con diferencia, la ciudad más conceptos de las diferentes áreas Nationalgalerie en Berlín, Musée
habitada, seguida por Berlín, con metropolitanas, la Unión Europea National d’Art Moderne / Centre
3.499.879. Madrid, que cuenta creó a través de Eurostat la Georges Pompidou en París.
con 3.284.110, completa la lista de noción de Large Urban Zone (LUZ).
ciudades con más de tres millones Londres y París superan los once 4
de habitantes. Ya más lejos, por millones; Madrid es la tercera con La Red Tram reúne a una treintena
debajo de esa cifra, quedan Roma 5,8 millones; seguida de cerca por de centros situados en París y la
y París. la zona del Ruhr, el amplio territorio región Île-de-France. Todos ellos
que va de Duisburg a Dortmund de se dedican a la producción o
variada identidad cultural. difusión de actividades en arte
contemporáneo.
5 7
El Real Decreto 410/1995 sobre el después de la evolución artística Afortunadamente, el listado crece
reordenación de las colecciones en los dos últimos siglos”. Es por cada día: Trapezio, Off Limits,
estables del Museo Nacional eso que en la actualidad podemos Felipamanuela… y no todos
del Prado y del Museo Nacional contemplar obras de los siglos xix, son, necesariamente, espacios
Centro de Arte Reina Sofía señala xx y xxi. expositivos.
que “se ha optado por establecer
como hito determinante de la 6
asignación de obras a uno u otro El Museo de Arte Contemporáneo
museo la fecha del nacimiento situado en el Centro Conde Duque
de Pablo Picasso, cuya obra, por está cerrado en la actualidad.
su reconocida genialidad y su
trascendencia más allá de
lo puramente estético, pueda
servir para determinar el antes y
8 9 10
Los datos, nuevamente, provienen Dejando de lado algunas Cálculos hechos mediante Google
de Eurostat tal como define las destacables iniciativas Maps en la opción “transporte
LUZ. Londres tiene 8.920 km2; municipales, entre las pocas público”. Por comparación, indica
Madrid 8.022 km2 y Berlín, 4.435 experiencias anteriores, cabe que la duración del viaje entre la
km2. El área metropolitana de París citar CosmoCaixa, situada en Puerta del Sol y el CA2M es de 45
es la más grande de la UE con Alcobendas. minutos, lo que resulta bastante
12.079 km2. acertado.
11 13
Cluster es una red de ocho Office for Art, Design and Theory, Los otros cuatro son Fuenlabrada,
organizaciones de arte Utrecht; CAC Bretigny, París; Les con 198.000; Leganés, con 186.000;
contemporáneo que operan a nivel Laboratoires d’Aubervilliers, París; Getafe, con 170.000; Alcorcón,
internacional situadas en áreas Tensta Konsthall, Estocolmo; con 168.000. Compárense estos
residenciales en las periferias de The Showroom, Londres; The 827.000 habitantes resultantes con
las principales ciudades europeas. Israeli Center for Digital Art, la población de Valencia,
Cada una de estas organizaciones Holon, y P.A.R.A.S.I.T.E. Museum of de 798.000 personas.
participa activamente en sus Contemporary Art, de Ljubljana.
ámbitos locales, fomentando su Cluster es apoyado financieramente
presencia en sus zonas. Cluster por la European Cultural Foundation.
nació en junio de 2011 con el fin
de facilitar el intercambio interno 12
y público del conocimiento Con 205.000 habitantes, Móstoles
acerca de cómo funciona este es también, tras Valladolid, la
tipo de instituciones y también tercera ciudad de la amplia zona
para establecer estrechas central peninsular que incluye
colaboraciones entre ellas. Junto al las comunidades autónomas de
CA2M sus integrantes son Casco Madrid, Castilla y León, Castilla-La
Mancha, Extremadura y La Rioja.
14
Un ejemplo claro son los textos Un segundo nivel lo constituye el que cuentan la mayor parte de las
que se ponen a disposición texto de la hoja de mano de mil exposiciones.
del público en casi todas las palabras, que creemos se leerá
exposiciones. Un primer nivel es el a posteriori, quién sabe si en el
texto de muro de unas doscientas metro de vuelta a casa.
palabras, que aspiramos a que Un tercer nivel lo forman los textos
lean todos los visitantes, y que de catálogo, que ya necesitan de
debería ser suficiente para captar mucha atención.
la intención básica del comisario o Un cuarto e hipotético nivel es el
artista. del material de referencia con el
15 17
En este gusto se incluye la forma aula, resultado de un taller con el El apartado de Colección del
de comunicarnos con el público diseñador Tejo Remy, que implicó presente texto está basado en
que nos visita a través de una el reciclaje de muebles usados. fragmentos del publicado en
pizarra inmensa en la entrada en la el Catálogo Colección CA2M,
que se escriben las actividades de 16 Comunidad de Madrid, Madrid,
la semana con una sencilla tiza; la La práctica totalidad de nuestros 2010.
impresión de nuestros programas textos encargados se publican,
en rotativa, usando un papel con autorización de los autores,
económico de escaso gramaje; el con una licencia creative commons.
propio mobiliario del
18 19
Algunos ejemplos incluyen la Tate Arte en un mundo dividido” o “De Tanto en Colección III como en
Modern, que presenta sus fondos la revuelta a la postmodernidad”. Colección V, las Audiografías han
con selecciones cambiantes con sido preparadas por Ángeles Oliva
títulos como “Poesía y sueño” o y Toña Medina.
“Energía y proceso”, o el mismo
Museo Reina Sofía, con títulos
como “¿La guerra ha terminado?
20
El grupo de trabajo de “Las lindes”
está compuesto por Marta de
Gonzalo, Pablo Martínez, Publio
Pérez Prieto, Cristina Vega y
Virginia Villaplana.
Utopic_US
independientes para desarrollar
nuevos productos y servicios donde
la creatividad y la innovación son
Utopic_US es un proyecto nacido en aspectos fundamentales.
abril de 2010 y, en la actualidad, es un
modelo pionero para la gestión del En la actualidad hay 1.320 espacios
emprendimiento y la innovación abierta. dedicados al coworking en todo el
Hoy por hoy consta de dos espacios de mundo, cifra que sigue creciendo dado
coworking, tres escuelas de formación, el continuo aumento de la demanda.
un centro de exposiciones y espacios de Una razón es la actual situación
comercialización de productos y servicios socioeconómica, que hace de la opción
relacionados con las industrias creativas, de emprender una necesidad, pero
online y offline. otra, quizás más importante, apunta al
coworking como materialización de los
El principal modelo de negocio de modos de operar que resultan de la
Utopic_US lo constituyen sus dos sociedad red. El coworking no consiste
espacios de coworking, situados en meramente en compartir un espacio
pleno centro de Madrid donde sus de trabajo, consiste en compartir
miembros (PYMES o autónomos) conocimientos y recursos, colaborar
disponen de un puesto de trabajo en proyectos conjuntos, intercambiar
para comenzar o continuar su experiencias y consejos con el objetivo
actividad laboral sin necesidad de de crear mejores productos y servicios
grandes inversiones. A través del para la sociedad, que hagan crecer
apoyo mutuo y la colaboración, los las iniciativas particulares. Buena
coworkers consiguen acelerar la muestra de ello1 es que el 82% de los
llegada de sus ideas al mercado y coworkers tienen intención de quedarse
mejorar su estructura y organización. en dichos espacios y un 42% señala
Es, además, un espacio de referencia un aumento de sus ingresos como
para organizaciones y empresas que consecuencia de su incorporación a
1
Deskmag: Coworking Global
Survey. http://www.deskmag.
com/en/first-results-of-global-
coworking-survey-171. 30mayo
2012.
16
5 21
6
9
7 4
15 20
1
3
14
2 19
10 13
11 12
18
17
Centro Sociocultural Clara del Rey Aula Medioambiental “La Cabaña del
Dirección: C/ Palma, 36 Retiro” (Centro Sociocultural)
C.P.: 28004 Madrid Dirección: Avda. Menéndez Pelayo c/v
Tlf.: 91.522.28.23 / 91.532.41.71 C/ Poeta Esteban de Villegas
E-mail: ccclararey@madrid.es (Parque del Retiro)
C.P.: 28007 Madrid
Tlf.: 91.504.01.31 / 91.504.65.46
E-mail: aularetiro@gmail.com
6. Tetuán
1
Comisión Europea, Comunicación
sobre una “Agenda Europea para
la Cultura en un Mundo en vías de
Globalización”, COM (2007) 242
final. Disponible en http://eur-lex.
europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.
do?uri=COM:2007:0242:FIN:ES:PDF.
2 3
Comisión Europea, “Informe sobre COM (2010) 390 final, p. 12.
la aplicación de la Agenda Europea
para la Cultura”, COM (2010) 390
final. Disponible en http://eur-lex.
europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.
do?uri=COM:2010:0390:FIN:ES:PDF
4
Comisión Europea, “Europa 2020. e integrador”, COM (2010) 2020. news/documents/pdf/20100303_1_
Una estrategia para un desarrollo Disponible en http://ec.europa.eu/ es.pdf.
inteligente, sostenible commission_2010-2014/president/
5
Comisión Europea, “Libro Verde: COM (2010) 183 final, p. 3. doc/
Liberar el potencial de las Disponible en http://ec.europa.eu/ GreenPaper_creative_industries_
industrias culturales y creativas”, culture/our-policy-development/ es.pdf.
6
Ibídem, p. 16.
7 8
Eurocities, “EUROCITIES response Bruselas, Eurocities, 2010, p. 5. El texto completo del documento
to the Green Paper ‘Unlocking Traducción propia. Disponible en se puede encontrar en http://www.
the potencial of cultural and http://www.eurocities.eu/uploads/ guiafc.com/images/pdfs/2011-
creative industries’. Towards a load.php?file=Resp_green_ COM-786.pdf
European integrated strategy for paperCreativeInd_290710-SMUL.
cultural and creative industries”, pdf.
9
El texto completo del documento adhesión a Metrópolis, nuestra indirectamente, todas las
se puede encontrar en http://www. ciudad tiene estatus de miembro municipalidades integradas en
agenda21culture.net/ individual y forma también parte ellas son también miembros de
de la Sección Metropolitana de esta Organización. El Consejo
10 CGLU. El número de miembros Mundial (anual), al que asistirá la
Madrid es miembro de CGLU es difícilmente cuantificable, ya Alcaldesa de Madrid, tendrá lugar
desde su fundación en 2004, ya que forman parte de CGLU las en Dakar del 4 al 8 de diciembre
que pertenece a la Federación asociaciones o federaciones de de 2012.
Española de Municipios y municipios de la mayor parte de
Provincias. Desde 2008, con la los países del planeta, e
11 12
Ciudades y Gobiernos Locales http://www.cities- CGLU, “La cultura es el cuarto
Unidos, “La Ciudad de 2030 – localgovernments.org/upload/ pilar del desarrollo sostenible”,
Nuestro Manifiesto”, 3er Congreso doc_publications/9517579762_(ES)_ Documento de orientación política
de CGLU, Cumbre Mundial de spcity2030manifesto.pdf. de CGLU, 2010. Disponible en
Líderes Locales y Regionales, http://www.agenda21culture.net/
Ciudad de México, 16-20 de
noviembre de 2010. Disponible en
13
Véase: Hawkes, Jon, The Fourth Melbourne, Cultural Development
Pillar of Sustainability. Culture’s Network – Victoria / Common
essential role in public planning, Ground, 2001.
Administra-
la promoción, protección y difusión del
patrimonio histórico español, de los
ción
museos estatales y de las artes plásticas
y audiovisuales; la promoción y difusión
General
de la cultura en español; la promoción
de industrias culturales; la defensa y
del Estado.
protección de la propiedad intelectual; el
fomento del libro y la lectura y el estímulo
Normativa y
a la creación literaria; la promoción, la
protección y difusión de los archivos y
organigrama
bibliotecas estatales; la modernización
y gestión de las instituciones culturales
de la Administración General del Estado
y, en particular, de los museos y archivos
1. Ministerio de de titularidad estatal; la promoción,
Educación, Cultura y protección y difusión de las artes
Deporte escénicas, la música, la danza y el circo;
la promoción, protección y difusión
Según el R. D. 257/2012, de 27 de enero, de las actividades cinematográficas y
por el que se desarrolla la estructura audiovisuales de producción, distribución
orgánica básica del Ministerio de y exhibición: la elaboración y gestión, a
Educación, Cultura y Deporte: través del organismo público Gerencia
de Infraestructuras y Equipamientos, del
La Secretaría de Estado de plan de infraestructuras culturales del
Cultura Estado; la orientación e impulso de las
relaciones internacionales en materia
Ejercerá, respecto de las unidades de cultura, así como el seguimiento de
dependientes de ella, las atribuciones las actuaciones de la Unión Europea en
previstas en el artículo 14 de la Ley este ámbito, todo ello sin perjuicio de
6/1997, de 14 de abril, de Organización las funciones de gestión y coordinación
y Funcionamiento de la Administración que corresponden a la Subsecretaría del
General del Estado. Asimismo, le departamento.
corresponde ejercer las siguientes
funciones: la superior dirección de las
competencias que corresponden al
1
Los Centros Culturales preparan, conviven cinco centros de gestión
coordinan y realizan acciones de mixta, entidades con participación
cooperación cultural e impulsan la local, que enriquecen el panorama
potencialidad de la acción cultural diverso y heterogéneo de la Red
en el exterior. Junto a ellos de Centros Culturales.
5. Ministerio de la
Presidencia
De acuerdo con lo establecido en el Real
Decreto 199/2012, de 23 de enero, por el
que se desarrolla la estructura orgánica
básica del Ministerio de la Presidencia
y se modifica el Real Decreto 1887/2011,
Administra-
áreas en que sea preciso el desarrollo de
acciones convergentes con las restantes
ción
consejerías, y la cooperación con
otras administraciones públicas y con
Autonómica.
organizaciones empresariales y agentes
sociales.
Normativa y Organigrama
Consejo de Cultura de la
Comunidad de Madrid
Según la Ley 6/ 1992, de 15 de julio, de
Creación del Consejo de Cultura de
la Comunidad de Madrid, tiene entre
sus funciones: asistir y asesorar a la
Comunidad de Madrid en cuestiones
relacionadas con la cultura y emitir su
parecer en relación con los proyectos de
disposiciones generales reguladores de
cuestiones culturales que luego haya de
aprobar el Consejo de Gobierno. Estudiar
cuantas cuestiones se refieran al fomento
de la cultura. Participar del modo que
reglamentariamente se determine en las
propuestas de concesión y seguimiento
de subvenciones y ayudas que se
establezcan para actividades de carácter
cultural. Proponer iniciativas en materia
cultural.
Administra-
del Ayuntamiento de Madrid.
ción local.
Organigrama
Normativa y
Secretaría General Técnica
organigrama
Coordinación General de Las Artes
Referencias web
www.defensa.gob.es
www.educacion.gob.es
www.exteriores.gob.es
www.fomento.gob.es
www.madrid.es
www.madrid.org
Educación
74.773 Venta al por mayor
4,6% y al detalle
226.739
14,0%
Instituciones
de gobierno
104.833 TOTAL
6,5%
1.615.464 unidades
100%
Transporte
92.315
5,7%
Hotel y alimentación
118.414
7,3%
Servicios
empresariales Información y
418.474 comunicación
25,9% Instituciones 45.146
financieras 2,8%
88.003
5,4%
Fuente: Datos extraídos del Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid, de acuerdo con la Clasificación Nacional de Actividades
Económicas CNAE-09 elaborada por el Instituto Nacional de Estadística.
Fuente: Méndez, R., Michelini, J. J., Prada, J. y Tébar, J.: “Economía creativa y desarrollo urbano en España:
una aproximación a sus lógicas espaciales”, en EURE, vol. 38, n.° 113, enero de 2012, pp. 5-32.
Fuente: Méndez, R., Michelini, J. J., Prada, J. y Tébar, J.: “Economía creativa y desarrollo urbano en España:
una aproximación a sus lógicas espaciales”, en EURE, vol. 38, n.° 113, enero de 2012, pp. 5-32.
Actos culturales programados por los servicios culturales 8.741 8.692 9.292 D. N. C.
de los Distritos
D. N. C = Datos No Cargados
D. N. C = Datos No Cargados
Fuente: datos extraídos del documento “La Ciudad de Madrid en Cifras”, Observatorio de la Ciudad, Dirección General de Estadística,
Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública.
Tramo 2.
Paseo del Prado
Tramo 3.
Paseo del Prado
Tramo 4.
Rondas de Atocha
y de Valencia
Teatro Fernán Gómez. Centro de Arte 187.114 171.393 169.741 137.060 122.020
D. N. C. = Datos No Cargados
Tabacalera D. N. C. D. N. C. D. N. C. D. N. C. D. N. C.
D. N. C. = Datos No Cargados
Teatros 50 56 55 55 52
Localidades -- -- -- -- --
Cines 57 54 52 48 52
Espectadores
Recaudación (miles €)
Fuente: datos extraídos del documento “La Ciudad de Madrid en Cifras”, Observatorio de la Ciudad, Dirección General de Estadística,
Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública.
Teatro Español 146.406 102.224 82.361 84.963 84.487 136.134 139.554 137.215 913.344
Teatro Fernán Gómez 119.729 116.699 104.837 111.362 105.427 110.905 107.581 77.516 854.056
Conde Duque (*) 21.700 40.100 42.904 38.685 34.361 26.158 8.380 18.014 230.302
Teatro Circo Price - - 4.668 171.084 104.976 174.299 175.400 174.473 804.900
Templete El Retiro 35.000 40.000 45.030 44.600 40.000 38.500 51.500 40.200 334.830
TOTAL 322.835 299.023 279.800 472.835 420.357 563.153 518.791 545.707 3.422.501
* Conde Duque ha comenzado este año su programación, tras las obras, en el mes de junio, tanto en el Teatro como en el Auditorio.
Fiestas y Celebraciones* 807.594 914.335 1.126.868 1.676.750 1.893.405 1.436.174 1.749.660 2.067.503 11.672.289
Festival de Jazz 40.508 25.202 34.018 32.695 31.975 30.969 20.378 11.671 227.416
Documenta Madrid 8.601 13.000 12.484 11.414 13.021 14.023 10.668 10.942 94.153
Veranos de la Villa 257.352 188.233 222.063 288.091 318.623 280.602 385.874 360.369 2.301.207
Banda Sinfónica 6.000 9.674 9.565 9.068 12.022 15.230 15.436 19.320 96.315
Teatro Monumental
Títeres en el Retiro 29.800 30.150 30.325 35.200 51.395 57.360 42.334 38.270 314.834
TOTAL 1.149.855 1.180.594 2.435.323 3.553.218 3.520.441 2.634.358 2.941.350 2.508.075 19.923.214
Esta tabla refleja espectadores de cada uno de los Festivales, Fiestas, etc., relacionados. Estos espectadores se solapan con la anterior
tabla, de espacios escénicos, ya que muchas actividades de dichos Festivales, Fiestas, etc., se desarrollan en dichos espacios (Teatro
Español, Teatro Fernán Gómez y Teatro Circo Price).
Cantatas 2.265 12.065 14.352 8.615 11.325 11.300 10.850 10.480 81.252
Día Europeo de la Música 1.600 4.000 5.530 8.880 9.200 17.150 17.800 35.223 99.383
Tardes de Capricho - 2.960 4.100 3.195 3.438 8.367 9.300 8.100 39.460
TOTAL 3.865 33.335 35.349 40.123 46.763 80.653 81.252 77.605 373.122
Teatro/Ópera 407 681 583 1.178 1.463 1.182 1.743 2.020 9.257
Música 439 455 463 651 433 551 690 543 4.225
Cine/Audiovisual 275 341 570 370 534 311 362 160 2.923
Títeres 219 261 211 151 278 138 162 124 1.544
TOTAL 1.522 1.904 1.996 2.746 3.024 2.639 3.568 3.318 20.717
Cifras de espectáculos y asistencia a eventos de artes escénicas, música, cine y audiovisual ofrecidos por el Área de Gobierno de Las
Artes, de enero de 2004 a diciembre de 2011.
Del 30 de mayo de Del 30 de mayo de Del 30 de mayo de Del 20 de mayo de Del 1 de mayo de
2006 al 30 de mayo 2007 al 30 de mayo 2008 al 20 de mayo 2009 al 1 de mayo de 2010 al 31 de enero
de 2007 de 2008 de 2009 (*) 2010 (**) de 2011
(*).- El descenso en la cifra se debe a la disminución de espectadores de La Noche en Blanco (300.000 espectadores menos),
la celebración en mayo de 2008 del Bicentenario del 2 de mayo (525.000 espectadores) y el descenso de espectadores de
San Isidro 2009 (75.000 menos).
(**).- El descenso de espectadores respecto a 2009 se debe a la disminución en La Noche en Blanco (400.000 espectadores menos).
594
12
B
de presentaciones preestablecido
ya que son los propios asistentes al
evento los que se apuntan en un listado
Bancos de tiempo: Sistema de que va configurando el orden de las
intercambio de servicios por tiempo en intervenciones. En este tipo de actos se
el que la unidad de intercambio no es da especial importancia a los momentos
la moneda corriente, sino una medida de socialización, por lo que suelen ir
de tiempo, por ejemplo, el trabajo por acompañados de desayunos o cafés para
hora. Implica fomentar las relaciones que los participantes puedan conversar
sociales y la igualdad entre distintos de manera informal. Aunque esta
estratos económicos. Se plantea su uso metodología de encuentro surge en el
para solucionar problemas presentes ámbito de la tecnología, su utilización se
en la economía de mercado, a modo de ha extendido a otros contextos.
economías complementarias o mercados
alternativos. Actualmente estos proyectos Buzz local: concepto que alude a la alta
pueden ser potenciados con el soporte densidad de interacciones e intercambio
de la tecnología de la información. de todo tipo de información entre
(Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_ diferentes actores locales que generan
de_tiempo ) un entorno difícil de reproducir en otros
ámbitos.
Bussines angels: “Inversior ángel”,
C
también conocido por “inversor
inteligente”. Son emprendedores que
invierten su propio capital, y no el de
terceros, en empresas de nueva creación Ciudades Creativas: Ciudades que
que, aunque tienen un alto perfil de potencian la dinamización económica
riesgo, también lo tienen de crecimiento. a través de la industria cultural,
Normalmente son empresas ligadas a la rediseñando su estructura, concepto y
innovación, nuevas tecnologías o diseño funcionamiento a partir de la creatividad,
y desarrollo web. la economía, la cultura y las nuevas
tecnologías.
Glosario 596
y cooperan manteniendo entre sí derivadas o el uso comercial de la obra.
relaciones de mercado o al margen Referencia: http://es.creativecommons.org/
del mismo, así como con otras
entidades locales. Se generan, con Crowdfunding: Cofinanciación,
ello, ventajas competitivas derivadas financiación colectiva. Surge a partir
de las dinámicas de proximidad entre de la creación de una red para permitir
trabajadores creativos que favorecen la financiación de un proyecto a través
el intercambio de conocimiento tácito, de múltiples aportaciones individuales
así como la existencia de instituciones y que comparten el objetivo de la
convenciones específicas, favorables al iniciativa. Se basa en los conceptos de
fomento de la propia creatividad y base “micromecenazgo”.
de las denominadas ciudades creativas.
Crowdsourcing: Colaboraciones
Coworking: “Cotrabajo”. Forma de voluntarias. Permite desarrollar iniciativas
trabajo por la que creativos, empresas o a través de la aportación laboral de
profesionales independientes comparten personas que, de manera voluntaria,
un mismo lugar para desarrollar sus ofrecen su trabajo y experiencia para
distintas tareas laborales. Cada uno llevar a cabo objetivos comunes y
desarrolla sus propios proyectos, pero colectivos.
se propicia la elaboración de iniciativas
D
conjuntas. Fomenta la colaboración,
el sentimiento de pertenencia a una
comunidad y resuelve problemas de
aislamiento laboral de los profesionales Downstream activities: actividades
que trabajan de forma independiente. culturales vinculadas a la publicidad,
diseño, edición, productos audiovisuales,
Creative Commons: En español «bienes multimedia y otras actividades de la
comunes creativos» o «licencia de bienes misma índole productiva.
comunes creativos», es el nombre de
E
un conjunto de licencias para la gestión
de los derechos de autor que surgió
en el ámbito de Internet. Permite a los
autores decidir la manera en la que su E-learning: Aprendizaje electrónico.
obra va a circular: si se conceden, o Permite la formación a través de las
no, ciertas libertades al usuario para nuevas tecnologías, principalmente
la reproducción, la creación de obras Internet. Permite la educación a distancia
Glosario 597
(no presencial) a través de canales y convocarse también con fines políticos o
herramientas virtuales. reivindicativos. Fuente: http://es.wikipedia.
org/wiki/Flashmob
Espacios hacker o hacklabs: Un
hacklab, hackspace o hackerspace Focusgroup: Grupo de discusión que se
(espacio o laboratorio de/para hackers) crea para conocer la opinión de personas
es un sitio físico donde gente con convocadas para analizar un asunto
intereses en ciencia, nuevas tecnologías concreto. Pueden ser expertos en la
y artes digitales o electrónicas se materia o ajenos a ella. Este sistema se
puede conocer, socializar y colaborar. organiza en torno a un moderador que,
Laboratorio de comunidad que pone al a través de sus preguntas, va dirigiendo
alcance de aficionados y estudiantes la el debate. Es una técnica habitual en
infraestructura y ambiente necesarios publicidad, para hacer estudios de
para desarrollar sus proyectos mercado y conocer las tendencias y
tecnológicos. El propósito de un posibilidades de éxito de un producto.
hackspace es concentrar recursos
G
y conocimiento para fomentar la
investigación y el desarrollo y ello
mediante un sistema de organización y
aprendizaje cooperativo que usa software Game Jam: Encuentro intenso entre
libre debido a las libertades que ofrece creadores de videojuegos. Los
(autoaprendizaje, conocimiento libre). participantes de un Game Jam se juntan
en equipos pequeños y trabajan para
F
desarrollar un videojuego completo en un
plazo muy corto de tiempo. Los objetivos
de este encuentro son divertirse y crear
Flashmobs: De flash (destello, ráfaga) y juegos experimentales que resulten
mob (multitud), es una acción organizada originales e innovadores. Fuente: http://
en la que un gran grupo de personas se www.gamejam.es/
reúne de repente en un lugar público,
realiza algo inusual y luego se dispersa Gobernanza: Gobernanza no es
rápidamente. Suelen convocarse a sinónimo de Gobierno. El concepto
través de los medios telemáticos reconoce que el poder existe dentro y
(móviles e Internet) y, en la mayor fuera de la autoridad y las instituciones
parte de los casos, no tienen ningún oficiales de gobierno e incluye tres
fin más que el entretenimiento. Pueden grupos principales de agentes:
Glosario 598
el gobierno, el sector privado y la Hard cultural infrastructures: Las
sociedad civil. infraestructuras culturales existentes.
H
Huella de carbono: Es la medida del
impacto que provocan las actividades
del ser humano en el medio ambiente
Hackathones: Término usado en y se determina según la cantidad
ambiente hacker para referirse a un de emisiones de gases de efecto
encuentro de programadores cuyo invernadero producidos, medidos
objetivo es el desarrollo cooperativo en unidades de dióxido de carbono
de software. Estos eventos pueden equivalentes.
durar entre dos días y una semana. El
L
objetivo es doble: por un lado hacer
aportaciones al proyecto libre que desee
y por otro generar espacio de encuentro,
intercambio y aprendizaje. Living labs: Entorno de experimentación
e innovación abierta centrado en
Hackmeeting: Encuentro libre y el usuario que generalmente opera
autogestionado que gira en torno a las a nivel territorial. Se basa en la co-
nuevas tecnologías, sus implicaciones creación, exploración, experimentación
sociales, la libre circulación de saberes y evaluación de ideas, situaciones y
y técnicas, la privacidad, la creación tecnologías innovadoras a partir de
colectiva, el conflicto telemático, etc. comunidades de usuarios (entendidos
Destinado a todo tipo de personas con no sólo como sujetos de observación,
una mente abierta y curiosa, ganas de sino como fuente de creación). Los Living
compartir sus experiencias y vivir el labs también son fuente de inspiración
evento participando en la coordinación para legisladores y usuarios/ciudadanos
como una más. Algunas charlas y talleres que quieren diseñar, explorar y redefinir
exigen conocimientos informáticos nuevas políticas y normativas aplicadas
avanzados y otros no. El programa de a situaciones de la vida real. También
actividades se genera a partir de las permite evaluar su potencial impacto
aportaciones de todos aquellos que antes de ser implementadas.
quieran hacer una propuesta. Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Living_
Fuente: http://sindominio.net/hackmeeting/ lab
index.php?title=Portada
Glosario 599
Long live learning: Formación de los Microsite: Subapartado de una web que
individuos a lo largo de toda su vida. aporta información específica sobre un
apartado determinado de la página a la
M
que pertenece.
O
Massachussets (MIT) para denominar
a un laboratorio creado en el contexto
académico con el fin de experimentar
con las posibilidades que ofrecen Open access: Acceso abierto o acceso
las nuevas tecnologías digitales para inmediato, sin requerimiento de registro,
desarrollar proyectos en los que suscripción o pago, a material digital
participan personas provenientes de educativo, académico, científico o de
disciplinas diversas. Desde entonces se cualquier otro tipo, principalmente
ha convertido en un término genérico artículos de investigación científica de
que se usa para nombrar a iniciativas de revistas especializadas con peer review
distinta índole. (‘revisión por pares’).
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/
Acceso_libre
Glosario 600
Open data: “Datos abiertos” es una Open science: “Ciencia abierta” es un
filosofía y praxis que persigue que movimiento orientado a hacer accesible
determinados datos estén disponibles la investigación científica y los datos que
de forma libre a todo el mundo, sin genera, ya sea a profesionales, amateurs
restricciones de copyright, patentes u o a cualquier ciudadano interesado.
otros mecanismos de control. Tiene una Incluye prácticas como la publicación en
ética similar a otros movimientos abiertos abierto de la investigación, abogando por
como el software libre, el código abierto el open access, y anima a los científicos a
(open source en inglés) y el acceso libre utilizar herramientas como los cuadernos
(open access en inglés). abiertos de laboratorio que facilitan
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Open_ la publicación y comunicación del
data conocimiento científico.
Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Open_
Open innovation: “Innovación science
abierta”. Estrategia de innovación,
P
fundamentalmente referida a firmas,
empresas o centros de investigación
dedicadas al I+D (Investigación+
Desarrollo) que busca la colaboración Participatory sensing: “Participación
y aportaciones de personal cualificado sensorial”. Informa sobre los datos
externo o ajeno a la empresa que pone obtenidos por sensores, como la
en marcha un proyecto o producto. información medioambiental, tráfico de
vehículos o temperaturas. se trata de
Open labs: “Laboratorios abiertos”. un proceso de participación ciudadana
Lugares de encuentro o trabajo que para la recogida de datos aprovechando
permiten la colaboración abierta de las posibilidades que ofrecen de las
las personas interesadas en el asunto redes de comunicación y el uso de
concreto que se va a tratar. dispositivos móviles conectados a
sensores. Esta comunicación abierta
Open peer review: “Revisión por pares plantea dos cuestiones: por un lado,
abierta” o “Evaluación en abierto”. genera problemas sobre la veracidad
Permite la evaluación de un proyecto de la información transmitida y por otro,
con la participación de expertos que requiere que los sensores individuales
pertenecen al ámbito de estudio de la usen plataformas fiables y estructuras
iniciativa. jerárquicas de confianza. Otros retos son
los incentivos para la participación, la
Glosario 601
S
seguridad o la privacidad.
Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/
Participatory_sensing
Sectores cultural y creativo: Comprende
Path dependence: Concepto que destaca todos los grupos cuya actividad está
la existencia de trayectorias específicas basada en valores culturales y/o
en la evolución de las economías artísticos y en las expresiones creativas,
urbanas que solo pueden ser plenamente estén orientadas o no al mercado y
comprendidas a partir de la historia sea cual sea el tipo de estructura que
local, es decir, por factores de interés las articula. Estas actividades incluyen
asociados a la importancia del lugar, sus la creación, producción, distribución
recursos y actores, o a las características y preservación de bienes y servicios
socioculturales e institucionales que envuelven expresiones culturales,
heredadas. La “path dependence” explica artísticas o creativas, así como funciones
en gran medida el diferente potencial de relacionadas con educación, gestión
ciudades y regiones” para desarrollar una o regulación. Los sectores cultural
economía creativa, pero también ayuda a y creativo incluyen, en particular, la
explicar la persistencia de determinadas arquitectura, los archivos y bibliotecas, la
especializaciones a lo largo del tiempo. artesanía, audiovisuales (incluyendo cine,
televisión, videojuegos y multimedia),
Performance: Acción artística, herencia cultural, diseño, festivales,
representación, actuación, espectáculo música, artes escénicas, publicaciones,
en el que tiene gran importancia la radio y artes visuales.
improvisación o el elemento sorpresivo.
Smart city: Ciudad inteligente. El
Policymaker: Diseñador de políticas, concepto se aplica al conjunto de
persona que hace y/o define las políticas prácticas de control de gestión,
que se llevarán a cabo evaluación, tele-gestión y de aplicación
de TICS a los distintos servicios que se
Poner en carga: Habilitar, poner en ofrecen al ciudadano.
funcionamiento.
Soft cultural infrastructures: La
Procomún: Utilidad pública. Bien o programación cultural estable, que se
servicio de provecho común. repite cada año de manera habitual.
Glosario 602
Soft skills: habilidades personales refiere a que se trata de una corriente
en las que se basa el trabajo cultural, continua (sin interrupción). Este tipo
fundamentalmente basadas en el de tecnología funciona mediante un
conocimiento y el talento propio; la búfer de datos que va almacenando
formación basada en la colaboración y lo que se va descargando para luego
en las relaciones interpersonales; los mostrarse al usuario. Esto se contrapone
contactos sociales y, por lo mismo, en al mecanismo de descarga de archivos,
los consejos que se reciben de otros que requiere que el usuario descargue
profesionales, etc. los archivos por completo para poder
acceder a ellos.
Specific site: Sitio de una web que
presenta contenido preciso sobre un El término se aplica habitualmente a la
tema. difusión de audio o video. El streaming
requiere una conexión por lo menos de
Startup: Empresa de nueva creación igual ancho de banda que la tasa de
que, aunque tienen un alto perfil de transmisión del servicio. El streaming de
riesgo, también lo tienen de crecimiento. video se popularizó a fines de la década
Normalmente son empresas ligadas a la de 2000, cuando el ancho de banda se
innovación, nuevas tecnologías o diseño hizo lo suficientemente barato para gran
y desarrollo web. parte de la población”.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/
Startup weekend: s una reunión Streaming
de personas con distintos perfiles
T
-desarrolladores, programadores,
diseñadores y gente de marketing y
negocio- que se juntan durante 54 horas
de un fin de semana para crear empresas Teoría de la larga cola: Se trata de una
desde cero. teoría propuesta por Chris Anderson,
Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/ editor jefe de Wire Magazine, en un
Startup_Weekend artículo de 2004 titulado “The Long
Tail” para explicar un nuevo modelo
Streaming: “Distribución de multimedia económico favorecido por Internet,
a través de una red de computadoras en el que la reducción en el coste de
de manera que el usuario consume almacenamiento y distribución que
el producto al mismo tiempo que se permiten las nuevas tecnologías hace
descarga. La palabra streaming se que no sea ya necesario focalizar el
Glosario 603
negocio en unos pocos productos de Upstream activities: actividades
éxito, en los superventas. La suma o artísticas de diversa índole o
acumulación de todas las pequeñas relacionadas con el patrimonio cultural.
ventas de muchos productos, puede
igualar o superar al primero.
Fuente: http://www.usolab.com/articulos/
long_tail.php
U
Unconferences: Unconference o en
español desconferencia, también llamado
“No-Congreso”, es una conferencia en la
que los propios participantes y asistentes
toman un papel más participativo y
activo. El término ha sido aplicado, ya sea
total o parcialmente, a un amplio rango
de tipos de reuniones en las que se
intenta evitar uno o más aspectos de una
conferencia convencional, como pueden
ser las charlas de larga duración, los
precios de entrada desproporcionados
o las presentaciones comerciales. Este
término ha sido utilizado para describir
distintos tipos de eventos como
BarCamp, Bloggercon y Mashup Camp.
El término se usa principalmente en las
comunidades tecnológicas o interesadas
en la innovación. Fuente: http://
es.wikipedia.org/wiki/Desconferencia
Glosario 604
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Ayuntamiento
de Madrid
Ana Botella Serrano
Alcaldesa de Madrid
Créditos 628
Hacia el Plan Marcos García Cristóbal
Estratégico
Responsable de programación cultural
Medialab-Prado
de Madrid
Director de programación Artes
Escénicas
Avance de
Asesora Dirección General de Calidad del
Paisaje Urbano
para un
Directora General de Bibliotecas, Archivos
y Museos
Créditos 629
Fernando de Garcillán Prieto Redactores del
Director Madridnetwork Ayuntamiento de Madrid
Julieta de Haro Gómez Área de Gobierno Las Artes
Directora AVAM. Artistas Visuales
Asociados de Madrid María Ángeles de Diego
Directora de Bibliotecas Públicas.
Rafael de Ramón Burgos Dirección General de Bibliotecas,
Director UTOPIC-US Archivos y Museos
Créditos 630
Área de Gobierno Rosario Martín Herraz
de Vicealcaldía Subdirectora General de Igualdad
de Oportunidades e Inmigración
Beatriz Ballesteros Sánchez
Directora de Participación Empresarial Fundación Madrid 2020
y Estrategia Internacional. Coordinación
General de Relaciones Institucionales Alfonso Rodríguez de Sadia Lombardero
e Internacionalización Director General de Comunicación
y Marketing Madrid 2020
Ignacio Fernández González
Consejero Delegado Oficina de Turismo Oficina Técnica del PECAM
de Madrid. Madrid Visitors & Convention
Bureau, S.A. María Jesús de Andrés García
Asesora técnica. Dirección General
Área de Gobierno Economía, de Planeamiento y Evaluación Cultural
Empleo y Participación
Ciudadana Pilar de Navascués Benlloch
Consejera técnica. Dirección General
José Ignacio Ortega Cachón de Planeamiento y Evaluación Cultural
Gerente Agencia Desarrollo Económico
Madrid Emprende Teresa Pérez-Jofre Santesmases
Asesora. Dirección General de
Área de Gobierno de Familia Planeamiento y Evaluación Cultural
y Servicios Sociales
Evelia Quevedo Guerra
Alberto Alonso Sagredo Asesora técnica. Dirección General
Consejero Técnico de la Dirección de Planeamiento y Evaluación Cultural
General de Educación y Juventud
Créditos 631
Colabora- Carmen Hervás Cortés
dores del
Departamento de Gestión de Contenidos.
Dirección General de Calidad y Atención
Ayuntamiento
al Ciudadano
de Madrid
Francisco López Carmona
Subdirector General de Atención
al Ciudadano
Área de Gobierno de Las Artes
Mercedes Lozano Equirce
Lucía Brizuela Castillo Jefa de Servicio de Portales
Subdirectora General de Promoción y Contenidos. IAM
Cultural
Javier Moscoso del Prado Herrera
Área de Gobierno de Familia Asesor Técnico. Dirección General
y Servicios Sociales de Calidad y Atención al Ciudadano
Créditos 632
Textos Coordinación
Comité de redacción Oficina técnica de la Dirección General
de Planeamiento y Evaluación Cultural
Redacción y edición
Carlota Álvarez Basso Diseño y maquetación
Teresa Muñiz López BaseDesign
Créditos 633
Agradecimientos Participa
El Área de Gobierno de las Artes, a través Puedes descargar esta publicación en
de la Dirección General de Planeamiento www.madrid.es/pecam
y Evaluación Cultural, desea agradecer Agradecemos todos aquellos
las valiosas aportaciones de cuantas comentarios y sugerencias que desees
personas e instituciones han colaborado realizar sobre el contenido de este
en este proyecto, sin las cuales no documento, los cuales nos ayudarán
hubiera sido posible realizar esta a perfilar con mayor detalle las líneas
publicación. del Plan Estratégico de Cultura del
Ayuntamiento de Madrid.
PECAM
Dirección General de Planeamiento
y Evaluación Cultural
Área de Gobierno de las Artes
Ayuntamiento de Madrid
C/ Montalbán, 1 - 3º
28014 Madrid, España
Créditos 634