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 HISTORIA MILO

1934

Lanzado en Australia, durante la depresión de principios de 1930, como respuesta al problema


que se observaba en los niños que no estaban ingiriendo los suficientes nutrientes en su dieta
diaria.

Thomas Mayne, un ingeniero de Nestlé, creó esta deliciosa y nutritiva bebida usando el
conocimiento local en la elaboración de la leche y el conocimiento suizo del cacao. Llamó a la
bebida MILO basándose en el personaje mítico griego de ese mismo nombre, conocido por su
fuerza.

1936

Desde hace tiempo a MILO se la conoce como una bebida energética fuertemente asociada
con el deporte y la salud, gracias a que su contenido en malta de cebada proporciona, a quien
la consume, hidratos de carbono complejos que aportan energía de forma prolongada, ya que
éstos se van liberando lentamente, siempre como complemento ideal de una dieta
equilibrada. Además aporta otros nutrientes que están presentes de forma natural en la
cebada.

1958

En Junio de 1958 el mercado Australiano introduce la ola blanca en el logo y refuerza el color
verde de fondo, tomando la valiente decisión de eliminar el atleta y el buey, dando lugar a lo
que ahora se conoce como la imagen de Milo. A partir de 1959 este diseño de lata se extiende
al resto de los mercados.

2013

En la actualidad, Milo es líder mundial en el segmento de bebidas a base de malta y chocolate:


en países como Colombia, Chile y Perú donde el 100% de los consumidores conocen la marca,
o en Asia en países como Filipinas, Singapur o Vietnam, destacando Malasia donde está
presente en el 96% de los hogares.

 ETAPAS

INTRODUCCION: Milo fue un producto innovador que ingreso al merado con nuevas
características, que su contenido fuera nutricional, un empaque llamativo y un sabor que fuera
agradable para todo tipo de consumidores , los cuales fueron determinados por la empresa
Nestlé

CRECIMIENTO: Se busca incursionar en el mercado utilizando estrategias de venta las cuales


impulse la compra por medio de un deporte actual, donde se muestre la importancia de
consumirlo y los logros que han sido alcanzados en juegos olímpicos por deportistas que lo
consumen.

MADUREZ: El producto se encuentra en etapa de madurez gracias a que se ha generado


lealtad de marca y ha garantizado la excelencia del producto, contando con su sabor único más
el aporte nutricional que ofrece a los consumidores; también con las diferentes estrategias que
han realizado, para tener a su público atraído para lograr que no adquieran a la competencia ni
sea similar a la variedad del mercado.

DECLINACION: En esta etapa no se a presentado una desaparición total del producto, ya que la
demanda en el consumo de milo se ha presentado constantemente y se ha mantenido en un
nivel muy alto en el mercado.

 SEGMENTACIÓN

En términos de Marca nuestros objetivos han sido ser la primera marca de la categoría, tanto
para las madres, quienes reconocen en MILO su aporte nutricional, calidad y confianza, como
para los niños y jóvenes, quienes ven a MILO y lo sienten como una marca cercana y
reconocida que ha estado presente a lo largo de sus vidas acompañándolos e impulsando cada
uno de sus desafíos.

La esencia de la marca MILO no ha cambiado, pero si ha cambiado la manera en que


entendemos los desafíos de los niños y jóvenes, de la mano con los cambios generacionales y
tendencias a través del tiempo, lo cual nos ha llevado a diversas estrategias comunicacionales.

 MEDIOS

Los medios utilizados por el producto milo Nestlé son: los anuncios televisivos, innovadores y
reconocidos por la participación de deportistas famosos utilizados para dar a conocer las
ventajas de conocerlo.

 SITUACION ECONOMICA

La situación económica actual del producto milo, es creciente ya que es el tercer producto de
nestle más vendido alrededor del mundo, ya que genera ingresos diarios 9.000 billones de
dólares en todos los países donde se encuentra situado el producto.

 RENTABILIDAD

Se ha podido comprobar a través de estudios realizado en algunos paises que la mayor parte
de los consumidores de los productos nestlé son de estratos medio-bajo; cerca de un 87% osea
8 de cada 10 hogares compran los productos de la marca nestlé, gracias a las estrategias de
publicidad utilizada para cada producto. Ya que muestran su contenido nutricional y las
ventajas que proporciona consumirlo.

 Precio de las acciones

El precio actual de las acciones de nestlé son de un 72,10 millones de euros cerca de un 0,35%
de las acciones.

 IMAGEN ANTE LA COMUNIDAD

El consumidor a traves de la historia de la marca siempre ha asociado que nestlé es una marca
que produce y fabrica productos alimenticios y nutricionales.

Incluso desde antes de llegar a su logotipo actual que es un ave, una madre alimentando sus
polluelos. Las primeras publicidades de nestlé transmitían a su publico el mismo concepto "la
alimentación con amor, el cuidado de los hijos y la nutrición".
 MISION GLOBAL

Nuestra razón de ser es llevar al consumidor productos alimenticios de alta calidad y valor
agregado a precios competitivos, donde sea, como sea y cuando sea.

Nestlé actúa en todo el mundo sobre el principio "Good Food, Good Life", ("Buen alimento,
buena vida"). Estas 4 palabras son la síntesis conceptual de la filosofía de Nestlé.

 VOLUMEN DE VENTAS

Nestlé ha registrado un volumen de ventas récord en los primeros nueve meses del año, según
la Agencia EFE. Las cifras alcanzadas, 54.375 millones de euros, representan un aumento del
3,4% frente al mismo periodo de 2007. El crecimiento orgánico del grupo suizo fue del 8,9% y
las adquisiciones y desinversiones contribuyeron en un 2,5% a las ventas, indicó la compañía.

La entidad reafirmó su voluntad de crecer a pesar de la actual crisis y, alentada por los
resultados obtenidos, revisó al alza sus previsiones de crecimiento para el ejercicio. Nestlé
señalo que su meta es crecer alrededor del 8%, frente al 7,4% conseguido al final del segundo
semestre, superando así su objetivo tradicional que se situaba entre el 5% y el 6%.

A las 10:22, Nestlé sube un 4,84% hasta 45,02 euros.

 PARTICIPAN EN EL MERCADO

Ventas de 92.2 billones de Francos Suizos, +2.7%

4.6% en Crecimiento Orgánico, 3.1% de Crecimiento Interno Real

Margen de Ganancias en el Mercado Bursátil incremento de 20 puntos base a 15.2%,


incremento de 40 puntos bases en divisas constantes.

Ganancias por acción sube 11.0% en divisas constantes

Fuerte flujo de caja operativa en 15.0 billones de Francos Suizos

Dividendos propuestos aumentaron a 2.15 francos suizos por acción.

"El año pasado fue un reto y el 2014 probablemente será igual. Vamos a seguir siendo
disciplinados en el manejo de nuestro desempeño en línea con el Modelo Nestlé de
crecimiento rentable y gestión eficaz de nuestros recursos. Por lo tanto, espero que nuestros
resultados en el 2014 sean similares a los del año pasado, superando al mercado, con mayor
peso en el segundo semestre, con un incremento cercano al 5% y mejoras en los márgenes,
ganancias por acción en moneda constante y de la rentabilidad del capital.”

 RENTABILIDAD

Nestlé ha registrado un volumen de ventas récord en los primeros nueve meses del año, según
la Agencia EFE. Las cifras alcanzadas, 54.375 millones de euros, representan un aumento del
3,4% frente al mismo periodo de 2007. El crecimiento orgánico del grupo suizo fue del 8,9% y
las adquisiciones y desinversiones contribuyeron en un 2,5% a las ventas, indicó la compañía.

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