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31/3/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO1]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 2 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 30 de mar en 0:00-2 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 30 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de abr en 0:00 al 3 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 31 de mar en 16:02
Este intento tuvo una duración de 30 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es un objetivo de corto plazo.

Es una estrategia de mercadeo.

Es una la visión de la empresa.

Es un objetivo de largo plazo.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un


objetivo SMART?

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de


estructuración y definición de la estrategia:

Proceso de Producción.

Definición de objetivos.

Establecimiento de metas.

Proceso de Planeación.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de


estratégia:

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor


determinada.

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en


momentos de conflicto.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para


salir triunfante.

Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para


alcanzar un fin particular.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la


Misión y la Visión de una organización o empresa:

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una


organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u


organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u


organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u


organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los


indicadores de control:

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Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una


empresa.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del
mercadeo de tipo operativo:

Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar


en el mercado.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:

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Número de puntos de venta existentes.

Número de vendedores contratados.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Rentabilidad operativa.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la


actividad dentro del plan estratégico empresarial que con la planificación
de las fechas de inicio y finalización de las actividades a realizar:

Cronograma.

Misión.

Estrategias.

Presupuesto.

Tácticas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

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Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la


empresa.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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