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15/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


MANTENER Intento 2 13 minutos 72.5 de 75

ÚLTIMO Intento 2 13 minutos 72.5 de 75

Intento 1 21 minutos 52.5 de 75

Calificación para este intento: 72.5 de 75


Presentado 15 de sep en 19:17
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión


humana y están a su cargo son:

Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.

¡Correcto!
Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.

Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.

Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

¡Correcto!
Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y
planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa

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Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un


cargo

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y


modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional.
Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza
un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en
Colombia. A este factor se le denomina:

Humano

Tecnológico

¡Correcto! Socio cultural

Económico

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer


nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis,
detectar debilidades, y aprender de los errores, buscando un medio que
controle las actividades planeadas, a través de:

Evaluación del desempeño


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Efectividad de los procesos

Cumplimiento de metas

¡Correcto!
Indicadores de Gestión

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los


directivos __________ una visión hacia el futuro de la ____________ y
desarrollan las __________ y _____________ necesarias para llevar a
cabo los objetivos.

estudio, crean, entidad, tareas, diligencias

No answer text provided.

trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras

¡Correcto!
proceso, generan, organización, acciones, operaciones

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos


humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La reducción de costos para la organización

El crecimiento del trabajo en equipo

La insatisfacción laboral

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¡Correcto!
El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

conjunto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 7 5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

Respondido Relación que existe Competitividad


entre la producción y
los recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

Respuesta correcta Productividad

Respondido Conjunto de actividades Productividad


que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

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Respuesta correcta Competitividad

¡Correcto! Son características de Valor   agregado


un producto y/o
servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo y
marcan diferencias con
respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto. Alcanzar E cacia


la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se E ciencia


refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado Efectividad


entre la eficiencia y
eficacia

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la


entrevista, la cual hace referencia, a:

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

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Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

¡Correcto! Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

el diálogo permite conocer de primera mano las características


más importantes del cargo.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los


cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

¡Correcto! La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante


establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién
brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la

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definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la información más pertinente del cargo es:

Analista de personal

¡Correcto!
Jefe Inmediato

El diseñador del puesto de trabajo

El cliente

el jefe inmediato proporciona información sobre las


responsabilidades y requerimientos implicados en el cargo

Calificación de la evaluación: 72.5 de 75

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