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presupuesto de obra?
Monitoreo y control del tiempo y costos del proyecto, ya que esto nos permite
ejecutar el proyecto según lo presupuestado y en caso de cualquier
imprevisto tomar decisiones a tiempo y evitar en lo posible un sobrecosto
significativo.
Desarrollar el presupuesto por capítulos ya que esto permite un control y
seguimiento más adecuado ya que podemos identificar de manera más fácil
los ítems y si debemos hacer una modificación a algunos de ellos sería más
fácil ahorrándonos tiempo y posibles errores.
Comparaciones entre el presupuesto y lo ejecutado en el proyecto, para
conocer los puntos críticos que ponen en peligro el objetivo.
Conocer a profundidad los efectos de una mala presupuestación ya que
afectaría al proyecto.
Completar siempre el ciclo del control y repetirlo cuantas veces sea necesario
para lograr los objetivos.
Tener documentadas las cantidades de obras con sus respectivas memorias
de cálculos, conocer las cantidades y calidad de los materiales y equipos y
realizar un APU detallado de cada actividad.