MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: MARIA MERCEDES SILVA GELVEZ

Revisión inicial: SEPTIEMBRE 13 DE 2019

PELIGRO CONTROLES EXIST

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Oficina de Direcciòn

correspondencia
Administrativa

Biomecánico
Lectura de

Ninguno
Carga postural Alteraciones
estatica. Posición osteomusculares y
si sentado vasculares
Oficina de Direcciòn

Atenciòn a Padres

Psicosocial
RECTORA

Administrativa

Estrés laboral,
Ninguno

Cumplimiento de la cansancio.
tarea en la gestiòn de Irritabilidad,
si atención al cliente cefalea
Oficina de Direcciòn

Físico
Administrativa

documentos
Gestiòn de

Ninguno

Exposición a
radiaciones no Fatiga visual,
si ionizantes cefalea
 Valoración psicológica
Oficina de psicologìa

Psicosocial
Labores administrativas Atención a Padres
Contenido de la
tarea.
Responsabilidad de Estrés laboral,

Ninguno
manejo de cansancio.
PSICOLOGÍA

estudiantes, Padres y Irritabilidad,

Si Profesoras cefalea
Valoración psicológica
Oficina de psicologìa

Físico

Ninguno
Exposición a
radiaciones no Fatiga visual,
Si ionizantes cefalea
 cargo:
Ninguno Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA
DIRECTORA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE

BAJO
BAJO
PROBABILIDAD

MEDIO
NIVEL DE
MERCEDES

25
10
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100
e INTERVENCIÓN
COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE LAS
Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

2
2

2
2

4
4

BAJO
BAJO

25
25

100
100
 INTERPRETACIÓN DEL

III
III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO

Mejorable
Mejorable
Mejorable
DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Problemas visuales Cefalea Problemas visuales PEOR CONSECUENCIA

CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

Si
Si
Si
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

ELIMINACIÓN
ME
 Estrés
III Mejorable 1 si

III Mejorable 1 Fatiga visual si

 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Establecer un
plan de Programa de
necesidades y pausas activas
reposición de durante la jornada
silla ergonomica de trabajo

Establecer un Capacitaciòn en
plan de manejo del estrés y
necesidades y pausas activas
reposición de durante la jornada
silla ergonomica de trabajo

Establecer un
plan de Programa de
necesidades y pausas activas
reposición de durante la jornada
silla ergonomica de trabajo
 Establecer un
plan de Programa de
necesidades y pausas activas
reposición de durante la jornada
silla ergonomica de trabajo

Establecer un Capacitaciòn en
plan de manejo del estrés y
necesidades y pausas activas
reposición de durante la jornada
silla ergonomica de trabajo
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.