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Profesor:
Luis Piazzon, PhD.
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¿Cómo se crea Valor?
• En términos competitivos, el valor es la cantidad que los
compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa
les proporciona.
• La creación de valor depende de la capacidad y habilidad de la
empresa en el manejo de sus recursos y se puede alcanzar de
tres maneras:
• Ofreciendo productos con fuertes y valiosos atributos
diferenciales con respecto al resto.
• Ofreciendo productos a menor costo en su sector industrial.
• Ofreciendo productos para un mercado nicho.
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Causas que han originado un nuevo
enfoque de Creación de Valor
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La creación de valor se relaciona con
cuatro factores:
• El tipo de negocio.
• ¿Cuánto valor agregado se crea?
• El modelo de gestión.
• ¿Qué stakeholders considera?
• La estrategia financiera
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Tipo de negocio...
5
Situación competitiva...
6
Modelo de Gestión...
Dueños
Potencial de
creación de Clientes
valor: Es la
capacidad de
crear Trabajadores
valores
compartidos Proveedores
para:
Comunidad
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Las empresas que crean valor
• Son aquellas cuyos accionistas están dispuestos a seguir
invirtiendo en la empresa.
• Atraen y retienen a los mejores profesionales.
• Establecen acuerdos mutuamente beneficiosos a largo
plazo con los proveedores.
• Tiene mejores relaciones con sus clientes, lo que le permite
seguir satisfaciéndoles a futuro.
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Estrategia financiera
La expansión de las fuentes de fondos
Empresa Mercado de
Mercado de
Familiar capitales
capital local
Autofinanciamiento internacional
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La Administración de Valor y la
Estrategia Comercial
• La limitada y tradicional definición de estrategia comercial conduce a las
empresas a concentrarse en ganar participación de mercado y tener cada
vez más ganancias. Pero las medidas adoptadas para ese fin pueden
disminuir el valor creado.
Administrar Valor
• Las respuestas que deben responder son:
– ¿Cuánto valor crearán nuestros planes y estrategias actuales en
comparación con el negocio usual?
– ¿Cuáles son los impulsores claves del valor en nuestro negocio?
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Value investing
Desde la creación del S&P 500, Warren Buffett, “el oráculo de Omaha” ha
conseguido una rentabilidad media anual del 19,7%, frente al 9,4% del
S&P 500. Es decir, si hubiéramos invertido USD 6,000 en el S&P 500 en
1957, ahora tendríamos poco más de USD 5 millones y si hubiese sido en
Berkshire, tendríamos más de USD 42 millones.
Esfuerzos público-
privados para fomentar
innovación y
emprendimiento
(Ecuador)
¿Perú? 12
Sesión 1. Introducción al Consumo y
Curvas de Indiferencia y Riesgo y
Rentabilidad
Consumo, C1 = Gaseosas
a a a a
Curvas de indiferencia: cuestiones
técnicas de la función de utilidad
Utilidad Total
Curvas de indiferencia
U(C1 = Gaseosa)
U(C0 = Galleta)
Curva de Indiferencia:
Compensaciones entre consumo de
Gaseosa y consumo de Galleta con
un bienestar constante
C0
Curvas de indiferencia
C1 Gaseosa
A Utilidad Constante:
A - B: renuncio a 01
C1a Galleta y recibo 02
Tasa Marginal de
Gaseosas = Mismo
Sustitución = 2 B
nivel de bienestar
C1b
A Utilidad constante
C1a
B
C1b
C0a C0b Co
C1 Gaseosa
Utilidad creciente:
U Combinación “b” > U Combinación “a”
C1a
C1b
A más alejada del origen mayor será la utilidad correspondiente a cada curva
de indiferencia.
Curvas de Indiferencia: Riesgo y
Rentabilidad
• La forma de las curvas de indiferencia entre Gaseosa y
Galleta tenían forma convexa debido a que ambos son
“bienes” en el sentido que su mayor consumo siempre es
mejor (siempre es mejor mas que menos).
• Existen “males” en la economía que una persona promedio
quisiera evitar. Uno de estos “males” es el Riesgo. Un mayor
Riesgo reduce mi nivel de utilidad o bienestar esperado (una
unidad adicional de Riesgo tiene una utilidad marginal
negativa por ejemplo de -10u). Por lo tanto, debería ser
retribuido por asumir un Riesgo mayor a fin de mantener un
mismo nivel de utilidad.
Curvas de Indiferencia: Riesgo y
Rentabilidad
• Los ludópatas serian una excepción: están dispuestos a
“pagar” o perder dinero en el largo plazo por asumir
Riesgo; es decir, pagan por asumir Riesgo, lo que para
ellos es una fuente de “placer”.
• Esto significa que para aceptar o asumir un mayor
Riesgo, la Rentabilidad Esperada por asumirlo debe
también subir. La Rentabilidad Esperada es un “Bien”
(Una mayor Rentabilidad Esperada incrementa mi utilidad
esperada).
• Entonces, si un mayor riesgo reduce mi Utilidad Esperada
en -10; y una mayor Rentabilidad Esperada incrementa mi
Utilidad esperada en +10, estaría en una misma curva
de indiferencia.
Curvas de Indiferencia: Riesgo y
Rentabilidad
• Por ejemplo las diferentes combinaciones de
acciones (carteras) tienen diferentes niveles de
Rentabilidad Esperada (Re) y Riesgo.
• La Rentabilidad (Re) será la rentabilidad promedio
esperada de las acciones que componen la cartera.
• El riesgo es la variabilidad de resultados posibles
con respecto a la Re y estaría determinada por la
Varianza o Desviación Típica de la Re (σRe)
• Para mantener el mismo nivel de utilidad o
bienestar, debería aceptar un mayor Riesgo (σRe)
a cambio de una mayor Rentabilidad Esperad (Re)
Curva de
Indiferencia
Re
A – B: a mayor nivel de
riesgo asumido (de A a
RB B B), los inversionistas
A requerirán un mayor
RA nivel de retorno (RA a
RB) a fin de mantener
un mismo nivel de
bienestar.
σRA y RB σRe
Desviación Estándar
Los Consumidores A y B tienen diferentes μB
Gustos y Preferencias con respecto a la
combinación de Re y σRe, por lo tanto
elegirán diferentes carteras.
Re μA
Combinaciones de
acciones
RB B (Carteras) con
diferentes niveles
de Re y Riesgo
A
RA
C1
A Utilidad constante
C1a
B
C1b
C0a C0b Co
Las curvas son convexas desde el origen, se espera que mientras
más consumo se sacrifica el primer año, mayor consumo será
necesario en el segundo año para lograr el mismo nivel de utilidad.
Tasa Marginal de Sustitución
intertemporal
A Utilidad constante
C1a
B
C1b
C0a C0b Co
C1
Utilidad creciente
C1a
C1b
C0a C0b Co
C1
W1
A medida que Y0 aumenta Y1 también aumenta.
Lo máximo que podemos ahorrar es W0, nuestro
C1* A consumo incial sería nulo.
Y1
Tan = X1/X0 = (1+i)
Retorno de la
inversión
C0 * W0 C0
Y0
Inversión inicial
Consumo inicial
La decisión de consumo y ahorro
C1
A partir de B no conviene seguir ahorrando ya que
la pendiente de la curva de indiferencia empieza a
W1 superar la pendiente del mercado financiero.
B En el punto óptimo:
C1* TMS = (1+i) = C1/C0
U2
C0 * Y0 W0
C0
Ahorro y consumo
C1
Al poder invertir y obtener una rentabilidad “i”, podremos diferir
nuestro consumo presente de acuerdo a nuestros Gustos y
W1 preferencias inter temporales, alcanzando la Curva de Indiferencia
U2 y con ello una mayor utilidad.
C1* B
En el punto óptimo:
TMS = (1+i) = C1/C0
U2
Consumo
adicional