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cumplimiento de los
requisitos de los sistemas
de gestión
Diagnóstico de cumplimiento de los requisitos de los sistemas de gestión. . . 1
Figura 1.
Fuente: freepik/ 977805
El plan de trabajo se elabora a partir de lo que hace falta y lo que se debe hacer para
eliminar ese vacío . Es importante preguntar siempre cuál es el valor de lo que se propone
hacer en términos de los objetivos y la estrategia .
No se recomienda implementar acciones cuyo valor para el logro de objetivos y la
contribución a la estrategia no estén claras . Cumplir los requisitos per se no da resulta-
dos positivos .
Diagnóstico de cumplimiento de los Requisitos de ISO 9001:2015
Se presenta aquí un ejemplo de diagnóstico para un tema de cada uno de los capítulos de
la norma .
Informática para
mantenimiento de
hardware y software.
Fuente: propia.
Se presenta aquí un ejemplo de diagnóstico para un tema de cada uno de los capítulos
de la norma.
Lectura recomendada
.
Se presenta aquí un ejemplo de diagnóstico para un tema de cada uno de los capítu-
los de la norma. Esta norma pronto se convertirá en ISO 4500
Lectura recomendada
Vea en esta lectura detalles al respecto.
ISO. (s.f.). ISO Document Occupational Health and Safety.
Lo que
Lo que tenemos Lo que hace
Requisito debemos
falta
hacer
Liderazgo La alta gerencia Identificación Una Un texto
. debe definir la política de algunos requi- comprensión de política
de seguridad y salud sitos legales de más completa de seguridad
ocupacional de la salud ocupacio- sobre cómo se y salud
organización, que nal que se deben impacta la salud ocupacional
especifique claramente cumplir. e integridad de las que sirva
los objetivos generales personas con las como marco
de seguridad y salud operaciones de la de referencia
ocupacional y un organización. para los
compromiso para el objetivos de
mejoramiento continuo del seguridad
desempeño en seguridad y y salud
salud ocupacional. ocupacional
y para el
desempeño
en salud de
los procesos.
Competencia El personal debe ser Perfiles Ajustar los Ajustar los pro-
competente para realizar de cargo perfiles de car- cesos de gestión
las tareas que puedan te- sin compe- go a esquema humana a esque-
ner impacto sobre segu- tencias. de competen- ma por compe-
ridad y salud ocupacional cias e incluir las tencias e incluir las
en el sitio de trabajo. competencias competencias en
que influyen en salud y seguridad.
el desempeño
seguro.
Control Identificar las operaciones Inspecciones Definir los .
operativo . esporádicas riesgos y peli-
para gros del trabajo
verificar que y establecer su
no haya control.
peligros
evidentes.
Verificación Lo que
Lo que tenemos Lo que hace
y acción Requisito debemos
falta
correctiva hacer
Con estos elementos, es posible alinear los sistemas de gestión con la gestión estraté-
gica, es decir, plantearles políticas y objetivos que contribuyan a la estrategia, que se im-
plementarán a partir de las acciones que se definieron para llenar los vacíos existentes.