Universidad de Panamá

Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad

Escuela de Administración de Empresas
Licenciatura en Administración de Recursos Humanos

Integrantes:

González Yarilin 8-936-752

Ibarra Jennifer 8-938-1866

Tema:
Análisis de los Casos

Materia:
Presupuesto de Recursos Humanos

Profesor:
Luz Aparicio

Grupo:
AD32R
 Tarea # 1 Normas APA

Las normas APA tienen su origen en el año 1929, cuando un grupo de psicólogos,
antropólogos y administradores de negocios acordaron establecer un conjunto de
estándares o reglas que ayudan a la hora de codificar varios componentes de la
escritura científica con el fin de facilitar la comprensión de la lectura.

Parte # 1 Análisis del taller de viaje a Miami

Supongamos que un grupo de estudiantes universitarios planea un viaje a Miami ,

después de finalizar con éxito los últimos exámenes de semestre. determinar el
costo por persona el comité organizador formula los siguiente interrogantes:

De acuerdo con los estimados de costo que se hagan ¿cuantas personas

participaran en el viaje?
Bueno El comité concluye que 40 estudiantes estarán viajando a Miami.
De acuerdo con los estimados de costo que se hagan ¿cuantas noches
permanecerán en Miami ?
La cantidad que los estudiantes permanecerán el Miami serán 14 noches.
¿Se recurrirá a alguna modalidad de crédito para pagar el viaje ?
Los estudiantes no ocurrirán a ninguna modalidad de crédito para el viaje.
¿ Cual es el precio del tiquete aéreo ida y regreso a Miami
El valor del tiquete aéreo es $ 650 dólares.
¿Que sitio turístico visitaran ?
Bueno ellos descartaron por completo el paquete turístico , ya que este no incluye
a su totalidad de sitios turístico.
¿Qué tarifas hoteleras operan durante la temporada de realización del viaje ?
Bueno se escogió un hotel donde ellos puedan hospedar esta 4 personas por
habitación .
¿Qué opción de hospedaje es más favorable desde el punto de vista financiero:
todo incluido( consumo ilimitado de alimentos y bebidas ) o solo pago del servicio
de hospedaje?
Los estudiantes universitarios concluyeron que es más favorable todo incluido
(consumo ilimitado de alimentos ,bebidas y pago de servicio de hospedaje.
servicio de hospedaje más favorable

Número de habitaciones requeridas :40 personas / 4 personas por habitación = 10

habitaciones
costo de 14 noches de estancia : 10 habitaciones xUS$150 x noche x 14 noches
=US$ 21.000
costo de alojamiento por persona : US$21.000/40 = US$525

¿Qué alternativa se debe escoger : pago por separado de cada uno de los servicios
contemplados en el viaje ( transporte aéreo , transporte terrestre, hospedaje ,
alimentación y programas de recreación ) o pago del paquete turístico completo
que incluye todo los servicios ?

Los estudiantes optaron, cada unos de los servicios por separado ( transporte aéreo
, transporte terrestre , hospedaje , alimentación y programas de recreación .

Otros conceptos
precio del tiquete aéreo =US$650
valor de alimentos por persona : US$ 25/ dia x 14 dia = US$350
valor de recreación por persona=US$200
valor de imprevisto por persona =US$200

¿Cual es el valor de un automóvil?

Servicio de automóviles
número de automóviles a alquilar 40 personas / 5 personas por auto = 8
automóviles
valor de alquiler por automóvil US$175 por semana
valor total :8 automóviles x US$175 por semana x 2 semanas = US$2.800
Costo del alquiler de automóvil por persona : US$ 2.800/40 = US$ 70

Bueno los estudiantes concluyeron que este es el mejor presupuesto para 40

personas para el viaje de Miami, el cual tendrá un costo por persona de US$ 1.995

Parte # 2 Compañía (Manufacturera Su carro al Dia Ltda)

Análisis de su carro al día

Esta es una empresa de venta de juegos de s de forros para automóviles su misión
es vender 100.00 juegos de forros para autos y tener una producción óptima
productos suficientes para cumplir la meta de ventas. Su visión es obtener la
máxima eficiencia en los diferentes procesos productivos y obtener el máximo
desarrollo del personal de la organización su objetivo a largo plazo está en busca
en la innovación y buscar mejoras tecnológicas. Bueno una de los objetivos más
claves es vender $100.00 juegos de forros para autos a un precio $150.000.

Parte #3 Compañía Manufactura XY .SA.

Bueno en este caso se encuentran grandes diferencias en la calidad de la

información disponibles para pronosticar o evaluar la gestión. De ahí que el
presupuesto no siempre pueda apoyarse en cedulas, especificas, aunque no debe
descartarse si se busca ubicar en el futuro la operación empresarial. Cuando la
administración trabaja con el sistema de planeación estratégica, por ejemplo, es
necesario analizar el comportamiento interno y externo de la organización.
 Parte # 4 Presupuesto de contratación
Bueno en este taller donde realizamos una perspectiva diferente donde , la
compañera Aurelia llego ala conclusión donde el pronostico de mercantiles el cual
tiene con base las tendencias de ventas. Su lugar de jefatura esta ubicado en (
Bogota , cali y Medellin).Bueno el ajuste que considero la compañera fue sacar
un costo trimestral donde vimos que de la producción requerida era para moldaje ,
ensamblaje y empaque ella busco cuata producción podrían hacer por minutos el
molde necesita por minuto 30 minutos ; ensamblaje , 70 minutos molde, 20 minutos
empaque. Entonces se requerían 13 empleados para moldaje , para empaque
29 empleados y ensamblaje 8. Sus salarios para cada empleados seria para
moldaje 592.34 , para empaque 650.00 y para ensamblaje 575,00 su salario
mensual seria des de
Moldaje:7.484
Ensamblado :19.161
Empaque : 4.843
Y em trimestral tiene un total de
Moldaje : 22.451
Ensamblaje : 57. 484
Empaque :14.529
Que tiene como total final de 94464.

Parte #5 Empresa Muebles Panamericanos , S.A.

Bueno en este taller esta es una empresa que comercializa juegos de sala y
comedor e un ambiente competitivo muy sensible al precio para este se requiere
una gran objetividad al establecer los precios .
 Información Juegos de sala Juegos de comedor Totales
Ventas previstas en cantidades: Q 200 300 500
Inventarios iniciales de productos terminados: // 45 68 113
Inventarios finales previstos: IF 55 85 140
Producción estimada (Q+IF-II): PR 210 317 527
Horas-hombres directas exigidas por juego: h 52 62 114
Horas-hombres directas totales exigidas(PR x h): H 10,920 19,654 30,574
Costo unitarios o por juegos de inumos
(Telas, resortes,madera y otros accesorios) CU 50,000 37,500 87500

Gastos totales de ventas = 11,250,000

Gastos de administración = 8,950,000
Gastos indirectos de fabricación = 5,250,000
Costo hora- hombre= Ch 830

Como ve en la imagen esta empresa buscaba vender 210 juegos de sala y 317
de comedor
Y los empresarios con la espera de mantener o mas bien sostener un margen de
25% calculando sobre los costos de producción y los gastos operacionales .

Parte #6 Compañía de aérea Líneas Panamericanas de Aviación ,S.A.

Esta es una compañía que dispones de una flotilla de 6 aviones y cada avión
cuenta con 52 sillas disponibles . En la sección de ejecutiva cuenta con 8 y en
clase económica con 44. Bueno ellos consideran las proyecciones anualmente
que se calcula 335 días cada avión cumplen con 7 itinerarios. Por ejemplo .

Sillas
Información considerada Cantidad Totales
Clase ejecutiva
Clase económica
Números de aviones 6
Sillas disponibles: 8 44 52
Itinerarios diarios 7
Días de operación aérea 335
Capacidad Instalada CI 112,560 619,080 731,640
Nivel medio de 52.5% 65% 117.5%
Capacidad utilizada 59,094 402,402 461496
Aquí se escogió los datos principales que son 6 aviones por 7 itinerarios por 8 de
la clase ejecutiva por 335 días al multiplicarlos nos damos cuenta que la
capacidad instalada es de 112,560.
Parte N°7 La Gerencia Rexil ,Ltda.
En este taller se presentan dos cédulas una es la alternativa A y la otra la B para la
producción de Zapatos. Así también como una alternativa A y B para la producción
de chamarras; luego de esto se presenta una cédula de la producción de
zapatos sumando todas las alternativas.
Luego de tener detallados las cédulas anteriores se pasa a determinar los costos
para estos se presenta el plan 1, plan 2, plan 3 y plan 4.

Parte N°8 Manufacturera Picadilly

Este taller se trata de la fabricación de 4 tipos de prendas de vestir diferentes. La

primera cédula es acerca de los centros de costos.
La segunda cédula detalla el tiempo en minutos requerido para la fabricación de
cada prenda en los diferentes centros, dando como resultado lo siguiente:
• Prenda 1------ 1,530,800 minutos
• Prenda 2------ 1,110,000 minutos
• Prenda 3------ 1,004,500 minutos
• Prenda 4------ 1,764,900 minutos
La tercera cédula se detalla el tiempo en horas requeridos para la fabricación de
cada prenda en los diferentes centros, dando como resultado lo siguiente:
• Prenda 1------ 25,513
• Prenda 2------18,500
• Prenda 3------ 16,742
• Prenda 4------ 29,415

Parte N°9 Industrias Metalúrgicas Cordobesa S.A

Este caso se trata de tres piezas utilizadas para el ensamble de vehículos

recurriendo a un proceso. Industrial compuesto por cinco operaciones, estás piezas
tienen una producción prevista de la siguiente manera:
• Componente 1----- 125,000 piezas
• Componente 2----- 140,000 piezas
• Componente 3----- 95,000 piezas
En la primera cédula se presentan la cantidad de componentes utilizadas en cada
operación, dando como resultado lo siguiente:
• Componente 1----- 103
• Componente 2----- 114
• Componente 3----- 118

Parte 10° La compañía WELD S. A.

Este caso trata de que está compañía a decidido implementar un sistema de costos
ABC, para la división de soldaduras especiales, en la que procesa cuatro líneas
básicas de productos. La estructura organizativa se ha establecido por áreas
funcionales en los siguientes departamentos: Producción, Administración y Ventas.
La primera cédula es de costos de producción dando por totales los siguientes:
• Producto A------ 656
• Producto B------ 597
• Producto C------ 318
• Producto D----- 358
La segunda cédula se detalla los costos unitarios de producción.