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Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días
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De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una razón principal para que
las empresas alcancen el liderazgo corporativo está en la elección de la persona que dirigirá el
destino de la empresa. Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir los
destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.
Un buen gerente
Un Excelente jefe
Un profesional magister
Un verdadero líder
De las siguientes teorías y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual
no existe
Enfoque situacional.
Enfoque de rasgos
Enfoque etnográfico.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en común sugerir
que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual
pone énfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:
Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de trabajo analiza si una persona
es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el
ambiente de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual está
enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual
promueve la felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son:
Teniendo en cuenta lo que nos muestra la experiencia de la empresa Pozzas, ¿Cuál de estas
afirmaciones es verdadera?
El único elemento que define la cultura de una organización son los valores corporativos.
Son los valores los únicos elementos que definen la conducta profesional, el comportamiento competitivo
y ético de las personas en la organización.
Los principios son el elemento más importante de la creación de una cultura organizacional exitosa.
Los valores en una compañía son punta de lanza del desarrollo de los principios, conocimientos, normas,
etc. de la empresa.
Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Tener capacidad de planeación.
Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde el enfoque factorial
propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan diferentes factores, dado que no existe un
elemento monolítico que permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:
La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y
medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el poder de una visión compartida, se refiere a:
Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el país, por tanto es necesario que el
liderazgo que se ejerza deba ser el más idóneo.
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada por el grupo, puesto que si no es así, no
deja de ser una buena intención, por tanto debe ser suficientemente amplia y que abarque todo lo que se
desea.
La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”; el líder debe comprender que
exigirle a los demás la comprensión de la visión, es lo más adecuado para el negocio.