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Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 42 minutos 67.5 de 75

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Calificación para este intento: 67.5 de 75


Presentado 15 de sep en 12:26
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una razón principal para que
las empresas alcancen el liderazgo corporativo está en la elección de la persona que dirigirá el
destino de la empresa. Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir los
destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un buen gerente

Un Excelente jefe

Un profesional magister

Un verdadero líder

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

De las siguientes teorías y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual
no existe

Enfoque situacional.

Enfoque del Gran Hombre.

Enfoque de rasgos

Enfoque etnográfico.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en común sugerir
que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual
pone énfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y autoconfianza.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de trabajo analiza si una persona
es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el
ambiente de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual está
enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual
promueve la felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atención al cliente excelente.


2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones públicas.
6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu familiar.
7. Hacer más con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde.

Teniendo en cuenta lo que nos muestra la experiencia de la empresa Pozzas, ¿Cuál de estas
afirmaciones es verdadera?

El único elemento que define la cultura de una organización son los valores corporativos.

Son los valores los únicos elementos que definen la conducta profesional, el comportamiento competitivo
y ético de las personas en la organización.

Los principios son el elemento más importante de la creación de una cultura organizacional exitosa.

Los valores en una compañía son punta de lanza del desarrollo de los principios, conocimientos, normas,
etc. de la empresa.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Tener capacidad de planeación.

Trabajar en la alineación del personal.

Criticar la misión y la visión empresarial

Estar al frente de la planeación contingente.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde el enfoque factorial
propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan diferentes factores, dado que no existe un
elemento monolítico que permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:

Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional

Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta

Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.


Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Posición, poder y autoridad del líder.

Tener un equipo de trabajo.

La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

La actitud de los seguidores hacia el líder

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y directivos de gestión humana


de la empresa Servimos Ltda, evidencian que existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan en forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos de la vida social, dentro de los
cuales se encuentran:

La lectura, el pensamiento y la estrategia

La percepción, la memoria y el lenguaje

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.


Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Capacidad de producir a menor costo.

Aprovechar las amenazas del entorno

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 ptos.

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y
medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el poder de una visión compartida, se refiere a:

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el país, por tanto es necesario que el
liderazgo que se ejerza deba ser el más idóneo.
Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada por el grupo, puesto que si no es así, no
deja de ser una buena intención, por tanto debe ser suficientemente amplia y que abarque todo lo que se
desea.

La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del sector productivo y de servicios. Por


tanto, la misión debe ser compartida por todos.

La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”; el líder debe comprender que
exigirle a los demás la comprensión de la visión, es lo más adecuado para el negocio.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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