DIAGNÓSTICO DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA LOGÍSTICO

DE LA ORGANIZACIÓN
CUMPLE
SI NO
• Identificar las políticas del sistema de gestión de los
procesos logísticos concernientes a la calidad establecida
en la normatividad vigente.

• Desarrollar la planeación estratégica de los procesos

logísticos.

• Elaborar los procesos que se llevan a cabo por los dife-

rentes actores que integran la cadena de suministro y que
responden a las políticas y directrices organizacionales.

• Caracterizar los procesos que se llevan a cabo por los

diferentes actores de la cadena de abastecimiento, según
políticas y directrices organizacionales.

• Realizar mapas de procesos logísticos e identificar la in-

teracción de procesos, siguiendo directrices de la orga-
nización.

• Identificar los componentes de una estructura documen-

tal para realizar la trazabilidad de los procesos logísticos.

• Clasificar la documentación de acuerdo con el tipo de

documentos, actores y procesos desarrollados en la red
logística.

• Definir la estructura documental de la trazabilidad de los

procesos logísticos.

• Reconocer la legislación y normatividad aplicable a los

diferentes actores, procesos y procedimientos propios de
la red logística.

• Interpretar la legislación y normatividad aplicable a los

procesos logísticos de las devoluciones.
• Seleccionar métodos apropiados para los ensayos que se
realizan en los sistemas de aprovisionamiento, producción
y distribución.

• Reconocer modelos de validación de métodos de ensayo

y error en los diferentes actores que integran los subsiste-
mas de aprovisionamiento, producción y distribución.

• Identificar fuentes de incertidumbre de medición en los

sistemas de aprovisionamiento, producción y distribución.

• Identificar la infraestructura física donde ocurren los

eventos asociados a la gestión de los procesos logísticos.

• Aplicar metodologías para la identificación unívoca de los

equipos y herramientas relacionadas con el desarrollo de
los procesos logísticos.

• Elaborar hojas de vida de equipos y herramientas.

• Elaborar planes de mantenimiento, calibración de equi-

pos y herramientas.

• Definir programa para la calibración de equipos y herra-

mientas, asociados al desarrollo de procesos logísticos de
aprovisionamiento, producción y distribución.

• Planificar operaciones y servicios logísticos para el de-

sarrollo de las operaciones de aprovisionamiento, produc-
ción y distribución.

• Identificar técnicas estadísticas para la revisión de los

resultados de los procesos logísticos.

• Aplicar técnicas estadísticas en la revisión de resultados

de los procesos logísticos.

• Identificar técnicas estadísticas de muestreo en el desar-

rollo de las operaciones logísticas.
• Identificar los factores que deben ser controlados en el
muestreo para asegurar la validez de los resultados de las
operaciones logísticas.

• Realizar el plan de muestreo de los ítems a ensayar, apli-

cando métodos estadísticos apropiados.

• Identificar los tipos de auditorías que se llevan a cabo

en el desarrollo de los procesos logísticos.

• Programar auditorias de acuerdo con directrices dadas

por la organización.

• Planificar auditorias según las directrices dadas por la

organización.

• Elaborar planes de diagnóstico, comparando los requi-

sitos de la legislación y normatividad vigentes frente al
sistema logístico.

• Elaborar listas de chequeo para realizar diagnóstico del

sistema de gestión de procesos logísticos.

• Aplicar metodologías para la elaboración de planes de

gestión logística.

• Elaborar planes para la implementación de un sistema

de gestión de calidad de los procesos logísticos, cumplien-
do los requisitos legales, reglamentarios y del cliente.

• Elaborar planes para la implementación de un sistema

de calidad de los procesos logísticos, teniendo en cuenta
los resultados de situaciones diagnósticas.

• Establecer el plan de almacenamiento de objetos en

condiciones técnicas especiales.

• Implementar las estrategias logísticas definidas en la

planeación de la demanda.
• Controlar permanentemente el plan maestro de produc-
ción.

• Aplicar el plan de requerimiento de materiales.