Examen Final - Semana 8 - Inv - Primer Bloque-Produccion - (Grupo1)

13/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 11 de mayo en 0:00-14 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 75 minutos 80 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mayo en 0:00 al 15 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 80 de 80

Presentado 13 de mayo en 21:45
Este intento tuvo una duración de 75 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste

en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales,

la maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución

que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los
productores.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el

espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución

que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o
inconvenientes.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.5
1.0
2.0
0.1
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

se dice que:
Los pronósticos son más estables.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Una máquina (single machine).
Máquinas en paralelo (parallel machines).
Tiempo de disponibilidad (release time).
Ninguna de las anteriores
Taller (job shop)
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500

Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
53.173 Horas
94.523 Horas
Ninguna
78.128 Horas

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila

Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?
Desde Julio hasta Diciembre
Todos los Meses
$ 35.425.000
Ningún Mes
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 7000; C - 3000
NINGUNA
A - 2450; B - 5000; C - 5000
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
EDD (Earliest Due Date)
SPT (Shortest Process Time)
FCFS (First Come First Served)
CR (Critical Ratio)
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta
una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de
llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Costo total de recibir la orden.
Stock de seguridad.
Inventario final del producto.
Ninguno
Plan de colocar la orden.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de
Ninguna
$ 436.500.000
$ 418.800.000
$ 345.600.000
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Makespan.
Tiempo flujo promedio.
Secuencia
Fecha de terminación de cada trabajo.
Ninguno.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000


MO Maquila
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
$ 1.563.220.420
Ninguna
No se puede calcular el costo total
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

inventario son inexactos.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

con certidumbre
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor

prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser
atendidos los pacientes
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
4, 3, 5, 6, 1, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Desde Agosto hasta Diciembre
Ninguna
Todos los meses
Cada dos meses
Ningún mes
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual

es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?
Ninguna
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
13.720
Ninguna
15.550
18.910

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO Maquila
Costo
Estándar

las cantidades necesarias para los periodos:
700 Unidades
Ninguna
No se puede establecer
1.000 Unidades
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de
entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
Ninguna
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor
tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor
tiempo de procesamiento.
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento y con su prioridad.
Calificación de la evaluación: 80 de 80

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Examen final - Semana 8

Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 80 de 80

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales,

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

Los pronósticos son más estables.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Una máquina (single machine).

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Tiempo de disponibilidad (release time).

Ninguna de las anteriores

Taller (job shop)

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Febrero 2000 18 500

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

EDD (Earliest Due Date)

SPT (Shortest Process Time)

FCFS (First Come First Served)

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Costo total de recibir la orden.

Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100