FORMATO MATRIZ DOFA

Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"

Área de la Empresa: N/A
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General: Evaluar los procesos mediante los cuales se realiza la selección de personal en el área de recursos humanos
de reclutar y seleccionar al candidato apropiado para el cargo, cuyas calificaciones, competencias e intereses se encuetren alin
aptitudes, méritos , capacidades para la aceptabilidad de los postulantes mejorando las capacidades de desarrollo empresarial
y mejoramiento en las metas que se proponen a corto, mediano y largo plazo, fortaleciendo nuevos mercados para soportar y
generan a nivel empresarial.

DEBILIDADES

1. ESTRATEGÍA: No se cuenta con un proceso de selección de personal especifico y adecuado en

el área.
2. COMPLEJIDAD DE NEGOCIO: El personal con el que se cuenta en este
momento no esta capacitado para el desarrollo y manejo adecuado de las diferentes actividades
y areas especificas. 3. CRECIMIENTO: El personal es seleccionado por
recomendaciones como lo son familiares, amigos, trabajadores, compañeros, vecinos, entre
otros. 4. COSTO: La
remuneración del personal no es equivalente al trabajo realizado, falta inversión en
capacitaciones.

FORTALEZAS
1. RECONOCIMIENTO: Contamos con personal altamente capacitado en el área de recursos
humanos. 2. DIVERSIFICACIÓN: Se brinda a los
colaboradores la oportunidad de obtener un mejor estilo de vida.
3. EVOLUCIÓN: Permanentemente se realizan reconocimientos e insentivos a los
colaboradores según sea el caso, se capacita a todo el personal.

Participantes:

Pablo Antonio Toloza Lagos.

Johana Gutiérrez Sandoval.
Cesar Jonier Toloza Brito.

Acciones Propuestas:
Objetivos Estratégicos:

Direccionar planes de gestión según marco y modelo estratégico.

Seleccionar candidatos de acuerdo con procedimiento técnico y normativa.
Desarrollar programas de inducción de acuerdo con metodologías y normativa técnica.
Organizar los documentos de la unidad administrativa, teniendo en cuenta legislación vigente .
Controlar los inventarios según indicadores y métodos .
Recibir la mercancía según procedimientos técnicos.
Manejar recursos financieros de acuerdo con normativa y manual operativo.
Impulsar productos de acuerdo con el plan promocional y Protocolos de campaña.
Despachar la mercancía según normativa de cargue y solicitud de pedido .
MATRIZ DOFA

personal en el área de recursos humanos de la empresa con el objetivo fundamental

mpetencias e intereses se encuetren alineados a la organización donde se evalúan
as capacidades de desarrollo empresarial, creando estrategias para contribuir al avance
ciendo nuevos mercados para soportar y manejar los diferentes cambios que se

OPORTUNIDADES
1. AUMENTAR: La empresa esta en etapa de crecimiento por lo cual se
generan nuevos y mejores empleos. 2.
ESTRATEGÍAS: Contratar personal idóneo en el buen desarrollo de los
cargos asiganados. 3.
PRODUCTOS: El aumento en la necesidad cada día de dar oportunidad a
nuevas ideas e inversiones mayores a la organización y a la vez un mayor
bienestar del personal.

AMENAZAS
1. CRECIENTE COMPETENCIA: Las empresas que hacen parte de la
competencia cuenta con personal altamente calificado.
2. RIESGO: Mala
atención a los clientes y proveedores.

3. DESEMPEÑO BAJO PRESIÓN: La

organización tiene que acomodarse al mercado.

Cargo:

Gerentes de Otros Servicios Administrativos.

Auxiliares Administrativos.
Vendedores de Mostrador.

Responsable:

Pablo Antonio Toloza Lagos.

Gerentes de Otros Servicios Administrativos.
Fecha de Cumplimiento:

AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
AÑO 2020
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:

Acciones Propuestas:

Objetivos Estratégicos:
FORMATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:

Responsable:

Fecha de Cumplimiento:
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:
Acciones Propuestas:

Objetivos Estratégicos:
MATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:
Responsable:

Fecha de Cumplimiento:
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:

Acciones Propuestas:
Objetivos Estratégicos:
FORMATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:

Responsable:
Fecha de Cumplimiento:
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:

Acciones Propuestas:
Objetivos Estratégicos:
FORMATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:

Responsable:
Fecha de Cumplimiento:
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:

Acciones Propuestas:
Objetivos Estratégicos:
FORMATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:

Responsable:
Fecha de Cumplimiento:
 FORMATO MATRIZ DOFA
Empresa: COMERCIAL "ANTALÁ"
Área de la Empresa:
Responsable: GERENTE
Fecha: 21 DE AGOSTO 2019
Objetivo General:

DEBILIDADES

FORTALEZAS

Participantes:

Acciones Propuestas:

Objetivos Estratégicos:
FORMATO MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Cargo:

Responsable:

Fecha de Cumplimiento: