Administración De Personal II

Trabajo Final
Título
“Administración De La Capacitación y Compensación
En La Gestión De Recursos Humanos”

Justificación

Ilustración Extraída 21 Diciembre 2017 De

http://insights.nationalseminarstraining.com/wp-
content/uploads/2015/05/100765699.jpg

Este trabajo persigue desarrollar las capacidades del estudiante para comprender la
importancia de la administración de la capacitación y compensación de los
colaboradores, y cómo impacta en la gestión de recursos humanos.

Instrucciones
 ¿Qué Hará?
 Deberás buscar la información sobre el tema, en diferentes Fuentes
Bibliográficas (Tanto impresa como electrónica).
 Debes tener un pensamiento crítico para leer completamente cada fuente y determinar
Si es legítima.
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  Leer y analizar las informaciones recopiladas de manera crítica, extrayendo la
Información precisa y concisa.
 ¿Cómo Lo Hará?
 Desarrollará el tema, con la información recopilada y ordenada de la investigación,
Donde incluirá los siguientes capítulos:

CAPÍTULO I “Capacitación Estratégica”

1. Elabora un informe de una página donde explique con tus propias palabras:

 Objetivos de la capacitación y su Importancia en la gestión de recursos humanos.

2. Escoge una empresa de tu elección, identifica su misión, visión, valores, productos o

servicios, entre otros, realiza un análisis de estos aspectos, y propón un plan de capacitación
para esta empresa.

El plan de capacitación debe contener lo siguiente:

Fase 1. Evaluación de las Necesidades

 Análisis de la Organización
 Análisis de las Tareas
 Análisis de las Personas (debe determinar los puestos a los que va dirigidos la
capacitación)

Fase II. Diseño del Programa

 Elaborar los Objetivos de Aprendizaje

 Reflexionar sobre la disposición de los capacitando
 Presentar las características de los instructores (El perfil de cada uno de los que
impartirá la capacitación)

Fase III. Implementación del Programa

 Métodos a utilizar, sea taller, charla, capacitación en el puesto, E-learning o

aprendizaje electrónico, entre otros.
 Incluir justificación del método, señalar el porqué de los métodos que eligió.
 Presupuesto (pago de los instructores, material gastable, alquiler de salones, entre
otros)

Fase IV. Evaluación del Programa

 Diseño de Herramientas para la evaluación del programa, en concordancia con los

objetivos de aprendizaje.
2
CAPÍTULO II “Gestión de la Compensación”

1. Elabora un informe de una página donde expliques con tus palabras:

 La compensación como componente estratégico, tipos de compensaciones, y su
importancia para la gestión de recursos humanos.

2. De la misma empresa del capítulo uno, elige 4 cargos y elabora una propuesta de
compensación, tomando como base las características de estos cargos, debe de contener
los siguientes elementos.

a) Cuadro con cada uno de los cargos con sus principales características (Como por ejemplo
el perfil y las actividades o tareas que realiza, y cualquier otro elemento interesante del
cargo.)

b) En base a estas características, elabora un cuadro con una propuesta de compensación

para estos cargos, que contengan:

 Compensación Financiera Indirecta

 Compensación no Financiera
 Plan de incentivos en caso de que aplique, con sus medidas de desempeño
 Políticas o parámetros para administrar este plan

Informe Final

 Prepara un Informe a modo de reflexión de aprendizaje, sobre los conocimientos,

habilidades y experiencias adquiridas en el desarrollo de la asignatura.

 ¿Para Qué?

 Para aplicar los conocimientos que adquiriste sobre la Administración de Personal en una
empresa de tu elección.
.

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Estructura del Trabajo Final
 Presentación
 Índice
 Introducción - En esta debe incluir:
▪ En qué consiste el trabajo a grosso modo.
▪ El Objetivo del mismo.
 Justificación - En este espacio debes incluir una pequeña justificación sobre la
importancia y el por qué realizar esta investigación.
 Desarrollo
 Conclusiones
 Bibliografía
 Anexos

Formato De Entrega
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 Pie de Página: Nombre del Sustentante a la izquierda