Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
2. ANTECEDENTES.-
3. TIPOS DE OUTSOURCING.-
4. CASO PRÀCTICO.-
El del Operador X que ofrece servicios de acceso a internet por fibra óptica y
que a su vez subcontrata a otra empresa para que realice la instalación en
casa del cliente. La empresa principal X despliega su infraestructura de red y
vende el servicio, mientras que la otra compañía se ocupa de acudir hasta el
domicilio del usuario para instalar el servicio de internet. ¿Existe para el usuario
alguna diferencia? Ninguna. Motivo por el cual es tan importante determinar y
controlar los niveles de calidad en la prestación del servicio, ya que está en
juego la reputación de la empresa principal.
5. CONLUSIONES.-
(+) Los costos de manufactura declinan, permite responder con rapidez, ayuda
a redefinir la empresa.
(-) Las evasoras cobran más barato por sus servicios de tercerización o
subcontratación de personal, pero obtienen grandes ganancias.
“OUTSOURCING”
Integrantes:
Turno: Noche
LA PAZ – BOLIVIA
2019