EVALUACION PIP CHALGUA (Recuperado Automáticamente)

POBLACIÓN
POBLACION REFERENCIAL
Tasa de Crecimiento Distrital Población del centro poblado de Pusacpampa según edades en
ESCALE
Tasa de crecimiento anual
Centro poblado de Pusacpampa Población Total
2007 2018
06 años
44 19 -5.82%
Total 2007 44 8
Hombres 24 5
Población Referencial Actual Mujeres 20 3
Población Año Población Total 2018 19 5
Población escale 2007 44 Hombres 12 3
Población actual 2018 14 Mujeres 7 2
Crecimiento por edades -3.30%
Tasa de Crecimiento Poblacional: 0.00%
Año Periodo Población

2019 0 14 EDADES
AÑOS
2020 1 14 6 AÑOS 7 AÑOS
2021 2 14 2018 5 2
2022 3 14 2019 5 2
2023 4 14 2020 5 2
2024 5 14 2021 5 2
2025 6 14 2022 4 1
2026 7 14 2023 4 1
2027 8 14 2024 4 1
2028 9 14 2025 4 1
2029 10 14 2026 4 1
Población Referencial al 2029 14 2027 4 1
2028 4 1
2029 3 1
e Pusacpampa según edades en edad escolar primaria
Poblacion en edad Escolar
07 años 8 años 9 años 10 años 11 años
11 5 6 6 8
6 3 4 3 3
5 2 2 3 5
2 3 3 1 5
1 1 2 1 4
1 2 1 0 1
-11.46% -3.58% -4.83% 2.20% -3.30%
EDADES
TOTAL
8 AÑOS 9 AÑOS 10 AÑOS 11 AÑOS
3 3 1 5 19
3 3 1 5 19 1
3 3 1 5 18 2
3 3 1 5 17 3
3 3 1 5 17 4
3 2 1 4 16 5
2 2 1 4 15 6
2 2 1 4 15 7
2 2 1 4 14 8
2 2 1 4 14 9
2 2 1 4 13 10
2 2 1 4 13 11
SITUACIÓN ACTUAL
Situación Actual de la Infraestructura
Área total
Ambientes Cantidad Material Estado
(m2)
Ambientes Pedagógicos
Aulas 2 50.12 Rustico Malo
Salon de acto (SUM) 1 36.21 Rustico Malo
Servicios higiénicos
SSHH alumnos 2 17.48 Rustico Malo

Servicios Generales
Cocina-comedor 1 60.15 Rustico Malo
Almacén. y Limpieza 1 25.78 Rustico Malo
Áreas administrativas
Dirección 1 37.25 Rustico Malo
ACTUAL
estructura
Grado de
Recomendación
Adecuación
Inadecuado Reemplazar
Matriculas en la I.E. 30375 - 2018
RESUMEN DE ALUMNADO Tasa de Escolaridad
Total 2013/201 2014/201
GRADOS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 GRADOS 4 5
1° grado 3 4 3 4 2 5 21 26% 1° grado 33.3% -25.0%

2° grado 7 4 1 4 5 2 23 11% 2° grado -42.9% -75.0%
3° grado 4 6 3 0 3 3 19 16% 3° grado 50.0% -50.0%
4° grado 3 5 6 3 0 3 20 16% 4° grado 66.7% 20.0%
5° grado 4 5 5 8 5 1 28 5% 5° grado 25.0% 0.0%
6° grado 5 4 5 5 6 5 30 26% 6° grado -20.0% 25.0%
TOTAL 26 28 23 24 21 19 141 100% PROMEDIO
Fuente: Elaboracion Propia Fuente: Elaboracion Propia
Inf. Nomina (**) La Tasa de crecimiento se ha calculado del siguiente modo:

Población según edad (Cantidad2 – Cantidad-1)/ Cantidad-1
matricula (2018)
1° grado 5
2° grado
2
3° grado 3
4° grado 3
5° grado 1
6° grado 5
TOTAL 19
1 2 3 4 5 6 7 8
Proyección de la Población Demandante Potencial
2019
Población Según Edad 2018 (Base) 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Inversión
1° grado 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2° grado 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3° grado 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4° grado 3 3 3 3 3 3 3 3 3
5° grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6° grado 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Total 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Proyección de la Demanda Efectiva sin Proyecto
Tasa de Crecimiento
Crecimiento entre años
Grados
2015/2016 Crecimiento T.C. a utilizar en el
2012/2013 2013/2014 2014/2015 medio proyecto (1)
1° grado 33.33% -25.00% 33.33% -50.00% -2.08% 0.00%

2° grado -42.86% -75.00% 300.00% 25.00% 51.79% 0.00%
3° grado 50.00% -50.00% -100.00% 100.00% 0.00% 0.00%
4° grado 66.67% 20.00% -50.00% -100.00% -15.83% 0.00%
5° grado 25.00% 0.00% 60.00% -37.50% 11.88% 0.00%
6° grado -20.00% 25.00% 0.00% 20.00% 6.25% 0.00%
(1) SI la tasa de crecimiento histórica es negativa se mantiene la tendencia y en caso la tasa es positiva pero mayor a la tasa de crecimiento por edades en edad escolar se utilizara la tasa de crecimiento
natural.
Proyección de la Demanda Efectiva - Sin Proyecto

2018 2019
Población Según Grados 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(Base) Inversión
1° grado 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2° grado 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3° grado 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4° grado 3 3 3 3 3 3 3 3 3
5° grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6° grado 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Total 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Proyección de la Demanda Efectiva con Proyecto
Tasa de Crecimiento Corregida

Años
Situación Promedio
2013 2014 2015 2016
Trasladados a Otras I.E. 3.85% 3.57% 4.35% 4.17% 3.98%
Promedio alumnos desaprobados y trasladados Total de los 5 años 3.98%
La Proyección de la Demanda en la situación con proyecto se realizará a traves de la tasa de crecimiento por edades asumiendo que la tasa de desercion disminuira (promedio de alumnos retirados y trasladados a o
grado de educación primaria durante el horizonte de evaluación, por tanto se usara la tasa de matricula.
Proyección de la Demanda Efectiva - Con Proyecto
Total de
Tasa de Crecimiento 2019 Año
Grado / Año 2018 (Base) TC Corregida demandante alumnos al 2020 2021 2022 2023
efectiva Inversion
2018
1° grado 5 3.98% 3.98% 5 5 5 6 6 6

2° grado 2 3.98% 3.98% 2 2 2 2 2 2
3° grado 3 3.98% 3.98% 3 3 3 3 4 4
4° grado 3 3.98% 3.98% 3 3 3 3 4 4
5° grado 1 3.98% 3.98% 1 1 1 1 1 1
6° grado 5 3.98% 3.98% 5 5 5 6 6 6
Total 19 21 23 23 24
Total de Matriculados que serán beneficiados durante el horizonte del proyecto
En la situación con proyecto se espera que se reduzca la población de alumnos trasladados, esto como consecuencia de una mejora en el servicio educativo
Proye
Para proyectar la Demanda de Recursos respecto a los ambientes y docentes se partirá de dos supuestos primordiales. Dado el número de docentes y las caracteristicas de la I.E. (unidocente) la demanda de ambien
Demanda Maxima de Aulas en el Horizonte de Evaluación

Unidocente N° de Aulas
Aula primaria (1° grado al 3° grado) 1
Aula primaria (4° grado al 6° grado) 1
Total 2
Demanda Total de Ambientes en la Situación Con Proyecto

Área Ambientes Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07
Aula primaria (1° grado al 3° grado) 1 1 1 1 1 1 1
Área Pedagógica
Aula primaria (4° grado al 6° grado) 1 1 1 1 1 1 1
Dirección 1 1 1 1 1 1 1
Área Admnistrativa Secretaria 1 1 1 1 1 1 1
Archivos 1 1 1 1 1 1 1
Cuarto de limpieza 1 1 1 1 1 1 1
Servicios Generales SS.HH. Docente 1 1 1 1 1 1 1
Vivienda Docente 1 1 1 1 1 1 1
Cocina 1 1 1 1 1 1 1
Comedor 1 1 1 1 1 1 1
Espacios Complementarios
Cerco Perimétrico 1 1 1 1 1 1 1
Patio 1 1 1 1 1 1 1
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
DEMANDA EFECTIVA
Tasa de Escolaridad Porcentaje de Retirados con Respecto a los Matriculados

2015/201 2016/201 Crecimiento
6 7 medio Porcentaje de Deserciones con Respecto a los Matriculados
33.3% -50.0% -2.08% Trasladados por año

300.0% 25.0% 51.79% 2013 2014 2015 2016
-100.0% 100.0% 0.00% Trasladados 3 1 0 0
-50.0% -100.0% -15.83% Total de matriculados 25 28 23 24
60.0% -37.5% 11.88% Porcentaje de deserciones 12.00% 3.57% 0.00% 0.00% 3.89%
0.0% 20.0% 6.25% Total de Matriculados 26 28 23 24
8.7% Porcentaje de retirados 0.46% 0.13% 0.00% 0.00% 0.15%
a
o se ha calculado del siguiente modo: Tasa de Crecimiento =

Cantidad-1
Porcentaje de Deserciones con Respecto a los Matriculados

Trasladados por año
2013 2014 2015 2016
Trasladados 1 1 1 1
Total de matriculados 26 28 23 24
Porcentaje de deserciones 3.85% 3.57% 4.35% 4.17% 3.98%
PROYECCION DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

9 10 11
2027 2028 2029
5 5 5
2 2 2
3 3 3
3 3 3
1 1 1
5 5 5
19 19 19
PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA

2027 2028 2029
5 5 5
2 2 2
3 3 3
3 3 3
1 1 1
5 5 5
19 19 19
umnos retirados y trasladados a otras I.E.) para cada
2024 2025 2026 2027 2028 2029
6 7 7 7 7 8
3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 5
1 1 1 1 1 2
6 7 7 7 7 8
24 26 26 26 26 31
245
servicio educativo
Proyección de la Demanda de Recursos Físicos (Infraestructura Educativa)
nidocente) la demanda de ambientes pedagógicos sera descrita de la siguiente manera
Año 08 Año 09 Año 10

1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
Porcentaje de Aprobados con Respecto a los Matriculados
Aprobados por año

Grados
2013 2014 2015 2016
Aprobados 19 17 11 13
Porcentaje de trasladados 73.08% 60.71% 47.83% 54.17% 58.95%
Porcentaje de Desaprobados con Respecto a los Matriculados

Desaprobados por año
Grados
2013 2014 2015 2016
Desaprobados 1 1 1 0
Porcentaje de trasladados 3.85% 3.57% 4.35% 0.00% 2.94%
ESTIMACIÓN DE LA OFERTA
ESTIMACIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA PARA LA I.E.
Oferta Optimizada de la I.E. para las aulas
La capacidad actual de los recursos disponibles no presentan condiciones para su optimización debido a que los factores constructivos actuales (a
presupuesto para mantenimiento limitan la utilización de los recursos productivos disponibles. Es por ello que la oferta optimizada seguira siendo
Oferta Optimizada
Recurso Oferta Actual (N° Oferta Actual (N° de Oferta optimizada

de alumnos) secciones) (N° de alumnos)
Capacidad de Atención 0 0 0
Proyección de la Oferta Optimizada de Atención de la I.E.
La proyección de la oferta optimizada asumirá el comportamiento estático debido a que capacidad representa el maximo de atención en las condi
horizonte de evaluación
La distribución de la proyección para cada grado se realizará de forma equitativa de acuerdo a la capacidad actual estimada
Proyección de la Oferta Optimizada para la Capacidad de Atención

Periodo Periodo de Evalu
Grado "Base"
2018 2019 2020 2021
1° grado 0 0 0 0
2° grado 0 0 0 0
3° grado 0 0 0 0
4° grado 0 0 0 0
5° grado 0 0 0 0
6° grado 0 0 0 0
Total de la Oferta Optimizada 0 0 0 0
Oferta Optimizada - Recursos Físicos de la I.E.
Se considera como oferta optmizada de Recursos Fïsicos a la disponibilidad de ambientes Educativos y Complementarios actuales
optmización de estos en un situación sin proyecto sera igual a su oferta actual de cada ambiente
Oferta Optimizada de Ambientes en la I.E.
Área Ambientes Año 01 Año 02
Aula primaria (1° grado al 3° grado) 0 0

Área Pedagógica
Área Pedagógica
Aula primaria (4° grado al 6° grado) 0 0
Dirección 0 0
Área Admnistrativa Secretaria 0 0
Archivos 0 0
Cuarto de limpieza 0 0
Servicios Generales SS.HH. Docentes 0 0
Vivienda Docente 0 0
Cocina 0 0
Comedor 0 0
Espacios Complementarios
Cerco Perimétrico 0 0
Patio 0 0
ÓN DE LA OFERTA
FERTA OPTIMIZADA PARA LA I.E.
do a que los factores constructivos actuales (ambientes con problemas de calidad y cobertura), limitado
or ello que la oferta optimizada seguira siendo la misma que la oferta actual.
zada
Oferta Optimizada
(N° de secciones)
representa el maximo de atención en las condiciones actuales, por lo que su crecimiento sera nulo a través del
pacidad actual estimada
ptimizada para la Capacidad de Atención de la I.E.
Periodo de Evaluación
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
s Educativos y Complementarios actuales con los que cuenta la I.E. para su normal funcionamiento, la
mbiente
Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA OFERTA - DEMANDA
Balance Oferta Optimizada - Demanda con Proyecto de la Capacidad de Atención en la I.E.

Balance Periodo Periodo de Post Inversión
Grado "0"
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
1° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Optimizada
3° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6° grado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1° grado 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7
Demanda con Proyecto
2° grado 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3° grado 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
4° grado 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4
5° grado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6° grado 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7
1° grado -5 -5 -6 -6 -6 -6 -7 -7 -7 -7
2° grado -2 -2 -2 -2 -2 -3 -3 -3 -3 -3
Brecha a Cubrir
3° grado -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
4° grado -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
5° grado -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
6° grado -5 -5 -6 -6 -6 -6 -7 -7 -7 -7
Total de Deficit a Cubrir -19 -21 -23 -23 -24 -26 -26 -26 -26 -26
BALANCE DE LOS RECURSOS FÍSICOS
Oferta Demanda con Brecha a

Área Ambientes Optimizada Proyecto Cubrir
Aula primaria (1° grado al 3° grado) 0 1 -1

Área Pedagógica
Aula primaria (4° grado al 6° grado) 0 1 -1
Dirección 0 1 -1
Área Admnistrativa Secretaria 0 1 -1
Archivos 0 1 -1
Cuarto de limpieza 0 1 -1
Servicios Generales SS.HH. Docente 0 1 -1
Vivienda Docente 0 1 -1
Cocina 0 1 -1
Espacios Comedor 0 1 -1
Complementarios Cerco Perimétrico 0 1 -1
Espacios
Complementarios
Patio 0 1 -1
.E.
2029
0
0
0
0
0
0
8
3
5
5
2
8
-8
-3
-5
-5
-2
-8
-31
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Sin Proyecto
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Privados
Unidad de Precio Costo Anual

Actividades Cantidad Parcial
medida Unitario Total
A. Operación 34,400.00
Personal Directivo, Jerarquico y Docente 34,400.00
Director / docente año 1 2,600.00 31,200.00
Docente año 1 2,000.00 2,000.00
Gratificaion Julio y Diciembre año 2 300.00 1,200.00
Servicios 0.00
Agua mes 1 0.00 0.00
Luz (Pagado por UGEL) mes 1 0.00 0.00
Insumos 0.00
Útiles de escritorio Glb 1 0.00 0.00
Mobiliario de limpieza Glb 1 0.00 0.00
B. Mantenimiento 7,184.00
Mantenimiento de la infraestructura año 1 5,333.00 5,333.00
Reparacion de mobiliario escolar año 1 1,851.00 1,851.00
Costo Total a Precios Privados 41,584.00
Fuente: Elaboración Propia
Resumen de Costo de Operación y Manteniemiento sin Proyecto a Precios Privados
Unidad de
Actividades Costo
medida
A. Operación glb 34,400.00
B. Mantenimiento glb 7,184.00
Totales de costos de O y M 41,584.00
Con Proyecto
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a Precios Privados - para Ambas Alternativa
Unidad de Precio Costo Anual
medida Unitario Total
Personal Directivo y Docente 56,400.00
Director / docente año 1 2600 31,200.00
Docente año 1 2000 24,000.00
Gratificaion Julio y Diciembre año 2 300 1,200.00
Servicios 0.00
Agua mes 1 0.00 0.00
Luz mes 1 0.00 0.00
Insumos 0.00
Útiles de escritorio Glb 1 0.00 0.00
Mobiliario de limpieza Glb 1 0.00 0.00
Reparación de techos Glb 1 900.00 900.00
Reparación de pisos Glb 1 500.00 500.00
Reparaciones menores en instalaciones electricas Glb 1 800.00 800.00
Reparaciones menores en instalaciones sanitarias Glb 1 650.00 650.00
Reparación de puertas Glb 1 30.00 30.00
Reparación de ventanas Glb 1 30.00 30.00
Reparación de mobiliario escolar Glb 1 30.00 30.00
Pintado Glb 1 30.00 30.00
Costo Total a Precios Privados 59,370.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Sin Proyecto
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Sociales
Unidad de Precio Factor de Costo Anual

medida Unitario Corrección Total
Director / docente año 1 2600 0.909 28,360.80
Docente año 1 2000 0.909 21,816.00
Gratificaion Julio y Diciembre año 2 300 0.909 1,090.80
Servicios 0.00
Agua mes 1 0.00 0.847 0.00
Luz (Pagado por UGEL) mes 1 0.00 0.847 0.00
Insumos 0.00
Útiles de escritorio Glb 1 0.00 0.847 0.00
Mobiliario de limpieza Glb 1 0.00 0.847 0.00
Reparaciones menores en instalaciones electricas Glb 1 5,333.00 0.847 4,517.05
Reparaciones menores en instalaciones sanitarias Glb 1 1,851.00 0.847 1,567.80
Costo Total a Precios Sociales 57,352.45
Fuente: Elaboración Propia
Resumen de Costo de Operación y Manteniemiento sin Proyecto a Precios Sociales
Unidad de
Actividades Costo
medida
A. Operación glb 51,267.60
B. Mantenimiento glb 6,084.85
Totales de costos de O.y M 57,352.45
Con Proyecto
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a Precios Sociales - Ambas Alternativas

Unidad de Precio Factor de Costo Anual
medida Unitario Corrección Total
Director / docente año 1 2600 0.909 28,360.80
Docente año 1 2000 0.909 21,816.00
Gratificaion Julio y Diciembre año 2 300 0.909 1,090.80
Servicios 0 0.00
Agua mes 1 0.00 0.847 0.00
Luz mes 1 0.00 0.847 0.00
Insumos 0.00
Útiles de escritorio Glb 1 0.00 0.847 0.00
Mobiliario de limpieza Glb 1 0.00 0.847 0.00
Reparación de techos Glb 1 900.00 0.847 762.30
Reparación de pisos Glb 1 500.00 0.847 423.50
Reparaciones menores en instalaciones electricas Glb 1 800.00 0.847 677.60
Reparaciones menores en instalaciones sanitarias Glb 1 650.00 0.847 550.55
Reparación de puertas Glb 1 30.00 0.847 25.41
Reparación de ventanas Glb 1 30.00 0.847 25.41
Reparación de mobiliario escolar Glb 1 30.00 0.847 25.41
Pintado Glb 1 30.00 0.847 25.41
Costo Total a Precios Sociales 53,783.19
COSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA 01 Y
Costos Incrementales de la Alternativa 01 y 02
Costos Incrementales a Precios Privados para la Alternativa 01 y 02
Sin Proyecto Con Proyecto
Año Alternativa 01 Alternativa 02 Año

Operación y
Mant. Costos de Costos Costos de Costos
Inversión Operación y Mant. Inversión Operación y Mant.
Reposición Incrementales Reposición Incrementales
0 814,183.39 835,762.30 0
1 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 1
2 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 2
3 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 3
4 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 4
5 41,584.00 59,370.00 0.00 17,786.00 59,370.00 0.00 17,786.00 5
6 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 6
7 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 7
8 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 8
9 41,584.00 59,370.00 17,786.00 59,370.00 17,786.00 9
10 41,584.00 59,370.00 0.00 17,786.00 59,370.00 0.00 17,786.00 10
A LA ALTERNATIVA 01 Y 02
la Alternativa 01 y 02
Costos Incrementales a Precios Sociales para la Alternativa 01 y 02
Sin Proyecto Con Proyecto
Alternativa 01 Alternativa 02
Operación y
Mant. Operación y Costos de Costos Operación y Costos de Costos
Inversión Inversión
Mant. Reposición Incrementales Mant. Reposición Incrementales
659,785.64 677,168.81
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 0.00 -3,569.26 53,783.19 0.00 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 -3,569.26 53,783.19 -3,569.26
57,352.45 53,783.19 0.00 -3,569.26 53,783.19 0.00 -3,569.26
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Análisis de la Variable Incierta - Inversión
Totatall
Análisis de Sensibilidad de la Primera Alternativa - Variable incierta “Inversión” Análisis de Sensibilidad - Variación
sto SS oocciaiall To
Variación Variación de Costos Variación del VACS N° de Ratio C/E
Porcentual % de Inversión Beneficiarios Alternativa 01
tuaall ddeell CCoosto

70% 458,095.78 435,189.50 245 1776.28 2,573
75% 490,816.90 467,910.63 245 1909.84 2,573
Vaoorr AAcctu
80% 523,538.03 500,631.75 245 2043.39 2,573
85% 556,259.16 533,352.88 245 2176.95 2,573

10,000
5000
Va
8500
90% 588,980.28 566,074.01 245 2310.51 2,573
9,000
8000
4500
95% 621,701.41 598,795.13 245 2444.06 2,573
7500
8,000
100% 654,422.54 630,472.53 245 2573.36 2,573 4000
7000
7,000
105% 687,143.66 664,237.39 245 2711.17 2,573 6500
3500
110% 719,864.79 696,958.51 245 2844.73 2,573 6,000
6000
3000
5500
115% 752,585.92 729,679.64 245 2978.28 2,573 5,000
5000
120% 785,307.04 762,400.77 245 3111.84 2,573 4,000
2500
4500
125% 818,028.17 795,121.90 245 3245.40 2,573
Variac
130% 850,749.30 827,843.02 245 3378.95 2,573
Variac
Ratio
Ratio Costo - Efe ctivi da
Costo - Efe ctivi da d
d
Ratio C/E Al te rn ativa 02
Análisis de Sensibilidad de la Segunda Alternativa - Variable incierta “Inversión”
Variación Variación de Costos Variación del VACS N° de Ratio C/E

Porcentual % de Inversión Beneficiarios Alternativa 02
70% 470,264.00 447,357.72 245 1825.95

75% 503,854.28 480,948.01 245 1963.05
80% 537,444.57 514,538.29 245 2100.16
85% 571,034.86 548,128.58 245 2237.26
90% 604,625.14 581,718.87 245 2374.36
95% 638,215.43 615,309.15 245 2511.47
100% 671,805.71 647,855.70 245 2644.31
105% 705,396.00 682,489.72 245 2785.67
110% 738,986.28 716,080.01 245 2922.78
115% 772,576.57 749,670.29 245 3059.88
120% 806,166.86 783,260.58 245 3196.98
125% 839,757.14 816,850.87 245 3334.09
130% 873,347.43 850,441.15 245 3471.19
Análisis de la Variable Incierta - Población
Análisis de Sensibilidad de la Primera Alternativa - Variable incierta Análisis de Sensibilidad del - Vari
“Beneficiarios” B
Va or A c tu a l d e l C o sto S o c ia l To ta l
Variación Costos de Inversión VACS Constante Variación del N° Ratio C/E
Porcentual % Constante de Beneficiarios Alternativa 01
70% 654,422.54 630,472.53 172 3676.22 2,573
75% 654,422.54 630,472.53 184 3431.14 2,573
80% 654,422.54 630,472.53 196 3216.70 2,573
85% 654,422.54 630,472.53 208 3027.48 2,573
90% 654,422.54 630,472.53 221 2859.29 2,573

9300
95% 654,422.54 630,472.53 233 2708.80 2,573 8800
100% 654,422.54 630,472.53 245 2573.36 2,573 8300

7800
105% 654,422.54 630,472.53 257 2450.82 2,573
7300
110% 654,422.54 630,472.53 270 2339.42 2,573 6800
6300
115% 654,422.54 630,472.53 282 2237.70 2,573
5800
120% 654,422.54 630,472.53 294 2144.46 2,573 5300
125% 654,422.54 630,472.53 306 2058.69 2,573 4800
130% 654,422.54 630,472.53 319 1979.51 2,573

Varia
Ratio C/E Al te rnativa 02
Análisis de Sensibilidad de la Segunda Alternativa - Variable incierta Ratio Costo - Efe ctivi da d
“Beneficiarios”
Variación Costos de Inversión VACS Constante Variación del N° Ratio C/E

Porcentual % Constante de Beneficiarios Alternativa 02
70% 671,805.71 647,855.70 172 3777.58

75% 671,805.71 647,855.70 184 3525.75
80% 671,805.71 647,855.70 196 3305.39
85% 671,805.71 647,855.70 208 3110.95
90% 671,805.71 647,855.70 221 2938.12
95% 671,805.71 647,855.70 233 2783.48
100% 671,805.71 647,855.70 245 2644.31
105% 671,805.71 647,855.70 257 2518.39
110% 671,805.71 647,855.70 270 2403.92
115% 671,805.71 647,855.70 282 2299.40
120% 671,805.71 647,855.70 294 2203.59
125% 671,805.71 647,855.70 306 2115.45
130% 671,805.71 647,855.70 319 2034.08
ENSIBILIDAD
Incierta - Inversión
Totatall
Análisis de Sensibilidad - Variación del VACS debido a una variación en la inversión

sto SS oocciaiall To
tuaall ddeell CCoosto
Vaoorr AAcctu
10,000
5000
Va
8500
9,000
8000
4500
7500
8,000
4000
7000
7,000
6500
3500
6,000
6000
3000
5500
5,000
5000
4,000
2500
4500
Variación de la Inversión
Ratio
Ratio Costo - Efe ctivi da
Costo - Efe ctivi d Ba
da d Ba s
see Ratio C/E Al
Ratio C/E Al te rnativa
te rn ativa 01
01
Ratio C/E Al te rn ativa 02
Incierta - Población
Análisis de Sensibilidad del - Variación del VACS debido a una variación en los
Beneficiarios
Va or A c tu a l d e l C o sto S o c ia l To ta l
9300
8800
8300
7800
7300
6800
6300
5800
5300
4800
Ratio C/E Al te rnativa 02 Ratio C/E Al te rnativa 01
Ratio Costo - Efe ctivi da d Ba s e
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN RECOMENDADA
Horizonte de Evaluación Recomendado

Año 01
Año 0 Meses Año 1….. Año 10
1 2 3 4
Pre Inversión Inversión Post Inversión
Expediente Técnico
Mejoramiento de la I.E. N° 30375

Operación y
Perfil Implementación de mobiliarios y Mantenimiento
equipos
Capacitacion docente
Cronograma Fisico de Ejecución para la alternativa seleccionada

Alternativa Seleccionada
Total en %
Descripción Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05
Expediente Técnico 100% 100%
Infraestructura que cumple con estandares normativ 100%
Infraestructura 25% 25% 50% 100%
Equipamiento educativo adecuado 100%
Equipamiento 50% 50% 100%
capacitación 100%
Capacitación docente 30% 30% 40% 100%
Supervisión 30% 30% 40% 100%
Cronograma Financiero de Ejecución para la alternativa seleccionada

Total en S/.
Expediente Técnico 25,000.00 25,000.00
Infraestructura que cumple con estandares normativ 693,964.66
Infraestructura 173,491.16 173,491.16 346,982.33 0.00 693,964.66 814,183.39
Equipamiento educativo adecuado 50,853.58
Equipamiento 25,426.79 25,426.79 0.00 50,853.58
capacitación 0.00 6,785.00
Capacitación docente 2,035.50 2,035.50 2,714.00 6,785.00
Supervisión 11,274.05 11,274.05 15,032.06 0.00 37,580.16
Total del Periodo 25,000.00 186,800.71 212,227.50 390,155.18 0.00 814,183.39
Ítem Descripción Und Precios Privados GG U ST IGV T
01.00.00 Infraestructura que m2 511,396.21 693,964.66

01.01.00 Infraestructura m2 511,396.21 40,911.70 35,797.73 588,105.64 105,859.02 693,964.66
02.00.00 Equipamiento educati und 42,475.00 50,853.58
02.01.00 Equipamiento und 37,475.00 2,998.00 2,623.25 43,096.25 7,757.33 50,853.58
02.02.00 capacitación und 5,000.00 400.00 350.00 5,750.00 1,035.00 6,785.00
COSTO DIRECTO 553,871.21
Gastos Generales (8% del CD) 443,096.97
Utilidad (7% del CD) 38,770.98
SUB TOTAL 636,951.89
IGV 18% 114,651.34
PRESUPUESTO DE OBRA 751,603.23 751,603.23
Supervisión de obra 5% informe 37,580.16 37,580.16
Expediente Técnico Estudio 25,000.00 25,000.00
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 814,183.39 814,183.39
Cronograma Fisico de Ejecución para la alternativa seleccionada
Total
Expediente Técnico 1.00 1.00
Infraestructura que cumple con estandare 418.18
Infraestructura 104.55 104.55 209.09 418.18
Equipamiento educativo adecuado 114.00
Equipamiento 57.00 57.00 114.00
capacitación 3.00
Capacitación docente 1.00 1.00 1.00 3.00
Supervisión 1.00 1.00 1.00 3.00
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
Resumen de Inversión del Proyecto a Precios de Mercado - Alternativa I Resumen de Inversión del Proyecto a Precios de M
Ítem Descripción Und Precios Privados Ítem
01.00.00 Infraestructura que cumple con estandares normativos m2 511,396.21 01.00.00

01.01.00 Infraestructura m2 511,396.21 01.01.00
02.00.00 Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado und 37,475.00 02.00.00
02.01.00 Equipamiento de aula y direccion und 37,475.00 02.01.00
02.02.00 capacitación Nº de capacitaciones 5,000.00 02.02.00
Capacitacion docente Nº de capacitaciones 5,000.00
IGV 18% 114,651.34
PRESUPUESTO DE OBRA 751,603.23
Supervisión de obra 5% informe 37,580.16
Expediente Técnico Estudio 25,000.00
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 814,183.39 TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION
Resumen de Inversión del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa I Resumen de Inversión del Proy
Factor de
Ítem Descripción Precios Privados Precios Sociales Ítem
corrección
01.00.00 Infraestructura que cumple con estandares normativos 603,447.53 480,926.56 01.00.00
01.01.00 Insumos Nacionales 386,206.42 0.847 327,116.84 01.01.00
01.02.00 Insumos Extranjeros 0.867 01.02.00
01.03.00 Mano de obra calificada 129,741.22 0.909 117,934.77 01.03.00
01.04.00 Mano de obra no calificada (sierra rural) 87,499.89 0.410 35,874.96 01.04.00
02.00.00 Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado 44,220.50 37,454.76 02.00.00
02.01.00 Insumos Nacionales 44,220.50 0.847 37,454.76 02.01.00
02.02.00 Insumos Extranjeros 0.867 02.02.00
02.03.00 Mano de obra calificada 0.909 02.03.00
02.04.00 Mano de obra no calificada (sierra rural) 0.410 02.04.00
capacitación 5,900.00 5,363.10
Insumos Nacionales
Insumos Extranjeros
Mano de obra calificada 5,900.00 0.909 5,363.10
Total Costo Directo 653,568.03 523,744.42
Gastos Generales (8% del CD) 52,285.44 0.847 44,285.77
Utilidad (7% del CD) 45,749.76 0.847 38,750.05
Presupuesto General de la Obra 751,603.23 606,780.24
Supervisión de obra (5% ) 37,580.16 0.909 31,830.40
Expediente Técnico 25,000.00 0.909 21,175.00
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 814,183.39 659,785.64 TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION
E INVERSIÓN
Resumen de Inversión del Proyecto a Precios de Mercado - Alternativa II
Descripción Und Precios Privados
Infraestructura que cumple con estandares normativos m2 526,540.90

Infraestructura m2 526,540.90
Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado und 37,475.00
Equipamiento de aula y direccion und 37,475.00
capacitación Nº de capacitaciones 5,000.00
Capacitacion docente Nº de capacitaciones 5,000.00
IGV 18% 117,786.29
Supervisión de obra 5% informe 38,607.73
Expediente Técnico Estudio 25,000.00
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 835,762.30
Factores de Corrección a Precios Sociales

Factor de
Descripción corrección
Insumos Nacionales 0.847
Insumos Extranjeros 0.867
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada (sierra rural) 0.410
Resumen de Inversión del Proyecto a Precios Sociales - Alternativa II
Factor de
Descripción Precios Privados Precios Sociales
corrección
Infraestructura que cumple con estandares normativos 621,318.26 495,168.91
Insumos Nacionales 397,643.69 0.847 336,804.20
Mano de obra no calificada (sierra rural) 90,091.15 0.410 36,937.37
Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado 44,220.50 37,454.76
Insumos Nacionales 44,220.50 0.847 37,454.76
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada (sierra rural) 0.410
capacitación 5,900.00 5,363.10
Insumos Nacionales
Insumos Extranjeros
Total Costo Directo 671,438.76 537,986.77
Gastos Generales (8% del CD) 53,715.10 0.847 45,496.69
Utilidad (7% del CD) 47,000.71 0.847 39,809.60
Presupuesto General de la Obra 772,154.57 623,293.07
Supervisión de obra (5% ) 38,607.73 0.909 32,700.75
Expediente Técnico 25,000.00 0.909 21,175.00
TOTAL DE PRESUPUESTO DE INVERSION 835,762.30 677,168.81
Alternativa 01
Evaluación Económica de la Alternativa 01

PERIODO
N° RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversión 814,183.39 814,183.39
Infraestructura que cumple con estandares normativos 511,396.21
Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado 37,475.00
IGV 18% 114,651.34
Supervisión de obra 5% 37,580.16
Expediente Técnico 25,000.00
3 Costos de O y M con Proyecto 593,700.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00
4 Costos de Reposición de Activos 0.00
5 Total de Costos con Proyecto 1,407,883.39 814,183.39 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00
(1 + 2)
6 Costos de O y M sin Proyecto 415,840.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00
7 Total de Costos Incrementales 992,043.39 814,183.39 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00
(4 - 5)
Factor de Actualización (8%) 0.08 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68
VACT 933,528.90 814,183.39 16,468.52 15,248.63 14,119.10 13,073.24 12,104.85
VACT 933,528.90
C/E 3,810.32 Tasa de Descuento (8%)
BENEFICIARIOS 245
Evaluación Social de la Alternativa 01

PERIODO
:O53B37:O55B36B37:O51B37:O53B37:OB37:O54
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5
1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Inversión 654,422.54 654,422.54
Infraestructura que cumple con estandares normativos 480,926.56
Equipamiento y mobiliarioeducativo adecuado 37,454.76
3 Costos de O y M con Proyecto 537,831.90 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19
5 Total de Costos con Proyecto 1,192,254.44 654,422.54 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19
(1 + 2)
6 Costos de O y M sin Proyecto 573,524.48 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45
7 Total de Costos Incrementales 618,729.96 654,422.54 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26
(4 - 5)
Factor de Actualización (8%) 0.08 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68
VACS 630,472.53 654,422.54 -3,304.87 -3,060.06 -2,833.39 -2,623.51 -2,429.18
VACS 630,472.53
C/E 2,573.36 Tasa de Descuento (8%)
BENEFICIARIOS 245
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Evaluación Ec
PERIODO
N° RUBRO VACT
6 7 8 9 10 0
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0.00
2 Inversión 830,762.30 830,762.30
Construcción de Infraestructura Educativa 526,540.90
Equipamiento Educativo 37,475.00
IGV 18% 117,786.29
VALOR REFERENCIAL DE OBRA 767,154.58
59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 3 Costos de O y M con Proyecto 593,700.00
0.00 4 Costos de Reposición de Activos
59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 5 Total de Costos con Proyecto 1,424,462.30 830,762.30
(1 + 2)
41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 6 Costos de O y M sin Proyecto 415,840.00
17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 7 Total de Costos Incrementales 1,008,622.30 830,762.30
(4 - 5)
0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 Factor de Actualización (8%) 0.08 1.00
11,208.20 10,377.96 9,609.22 8,897.43 8,238.36 VACT 950,107.81 830,762.30
VACT 950,107.81
e Descuento (8%) C/E 3,877.99
BENEFICIARIOS 245
Evaluación
PERIODO
N° RUBRO VACT
6 7 8 9 10 0
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0.00
2 Inversión 671,805.71 671,805.71
Construcción de Infraestructura Educativa 495,168.91
Equipamiento Educativo 37,454.76
53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 3 Costos de O y M con Proyecto 537,831.90
53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 5 Total de Costos con Proyecto 1,209,637.61 671,805.71
(1 + 2)
57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 6 Costos de O y M sin Proyecto 573,524.48
-3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 7 Total de Costos Incrementales 636,113.13 671,805.71
(4 - 5)
0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 Factor de Actualización (8%) 0.08 1.00
-2,249.24 -2,082.63 -1,928.36 -1,785.52 -1,653.26 VACS 647,855.70 671,805.71
VACS 647,855.70
e Descuento (8%) C/E 2,644.31
BENEFICIARIOS 245
Alternativa 02
Evaluación Económica de la Alternativa 02

PERIODO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00
0.00 0.00
59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00 59,370.00
41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00 41,584.00
17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00 17,786.00
0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
16,468.52 15,248.63 14,119.10 13,073.24 12,104.85 11,208.20 10,377.96 9,609.22 8,897.43 8,238.36
Tasa de Descuento (8%)
Evaluación Social de la Alternativa 02

PERIODO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19
53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19 53,783.19
57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45 57,352.45
-3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26 -3,569.26
0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
-3,304.87 -3,060.06 -2,833.39 -2,623.51 -2,429.18 -2,249.24 -2,082.63 -1,928.36 -1,785.52 -1,653.26
Tasa de Descuento (8%)

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POBLACIÓN

Año Periodo Población

Poblacion en edad Escolar

07 años 8 años 9 años 10 años 11 años

Situación Actual de la Infraestructura

Salon de acto (SUM) 1 36.21 Rustico Malo

SSHH alumnos 2 17.48 Rustico Malo

1° grado 3 4 3 4 2 5 21 26% 1° grado 33.3% -25.0%

Inf. Nomina (**) La Tasa de crecimiento se ha calculado del siguiente modo:

Proyección de la Demanda Efectiva sin Proyecto

1° grado 33.33% -25.00% 33.33% -50.00% -2.08% 0.00%

Proyección de la Demanda Efectiva - Sin Proyecto

Proyección de la Demanda Efectiva con Proyecto

Tasa de Crecimiento Corregida

Proyección de la Demanda Efectiva - Con Proyecto

1° grado 5 3.98% 3.98% 5 5 5 6 6 6

Demanda Maxima de Aulas en el Horizonte de Evaluación

Demanda Total de Ambientes en la Situación Con Proyecto

Tasa de Escolaridad Porcentaje de Retirados con Respecto a los Matriculados

33.3% -50.0% -2.08% Trasladados por año

o se ha calculado del siguiente modo: Tasa de Crecimiento =

Porcentaje de Deserciones con Respecto a los Matriculados

PROYECCION DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

2027 2028 2029

PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA

umnos retirados y trasladados a otras I.E.) para cada

2024 2025 2026 2027 2028 2029

Proyección de la Demanda de Recursos Físicos (Infraestructura Educativa)

nidocente) la demanda de ambientes pedagógicos sera descrita de la siguiente manera

Año 08 Año 09 Año 10

Aprobados por año

Porcentaje de Desaprobados con Respecto a los Matriculados

ESTIMACIÓN DE LA OFERTA OPTIMIZADA PARA LA I.E.

Oferta Optimizada de la I.E. para las aulas

Recurso Oferta Actual (N° Oferta Actual (N° de Oferta optimizada

Proyección de la Oferta Optimizada de Atención de la I.E.

Proyección de la Oferta Optimizada para la Capacidad de Atención

Oferta Optimizada - Recursos Físicos de la I.E.

Oferta Optimizada de Ambientes en la I.E.

Área Ambientes Año 01 Año 02

Aula primaria (1° grado al 3° grado) 0 0

FERTA OPTIMIZADA PARA LA I.E.

pacidad actual estimada

ptimizada para la Capacidad de Atención de la I.E.

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10

Balance Oferta Optimizada - Demanda con Proyecto de la Capacidad de Atención en la I.E.

BALANCE DE LOS RECURSOS FÍSICOS

Oferta Demanda con Brecha a

Aula primaria (1° grado al 3° grado) 0 1 -1

Área Admnistrativa Secretaria 0 1 -1

Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Privados

Unidad de Precio Costo Anual

Fuente: Elaboración Propia

Resumen de Costo de Operación y Manteniemiento sin Proyecto a Precios Privados

Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Sociales

Unidad de Precio Factor de Costo Anual

Fuente: Elaboración Propia

Resumen de Costo de Operación y Manteniemiento sin Proyecto a Precios Sociales

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a Precios Sociales - Ambas Alternativas

Costos Incrementales de la Alternativa 01 y 02

Costos Incrementales a Precios Privados para la Alternativa 01 y 02

Sin Proyecto Con Proyecto