PLAN DE ESTABILIZACIÓN DEL

SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL

Plan Ajustado a 180 días

22/04/2019
PREÁMBULO
El presente plan se encuentra soportado en el
diagnóstico elaborado por los responsables de las
actividades medulares del sector eléctrico, y de más
trabajadores y trabajadoras del Ministerio del Poder
Popular para la Energía Eléctrica y CORPOELEC, y
confirma las prioridades para recuperar y estabilizar la
infraestructura del sector, posterior a los ataques
sufridos en el SEN, con énfasis a los acontecidos el
pasado 07 de marzo del año 2019, para un plazo de
acción de 180 días o menos.
BAJO CARONÍ
GENERACIÓN.
Macagua II (Unidad 2)
1.Suministro de interruptor para reponer equipo H290, seccionador H294 y
H296 por parte de la Gerencia de Transmisión Región Guayana.
2.Suministro de 4 tambores de aceite dieléctrico. 78 MW . RESPONSABLE:
Rafael Salazar (Gerente Regional de Generación). Tiempo: 180 Días

Macagua II (Unidad 3)
1.Suministro de interruptor para reponer equipo H390, seccionador H394 y
H396 por parte de la Gerencia de Transmisión Región Guayana.
RESPONSABLE: José Alarcón (Gerente Regional de Transmisión Guayana).
78 MW . RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente Regional de Generación).
Tiempo: 180 Días.

Macagua II (Unidad 5)
1.Reparación o sustitución de cable de control Región Guayana. Para la
incorporación de 78 MW. RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente Regional
de Generación). Tiempo: 30 Días
GENERACIÓN
Macagua II (Unidad 9)
1. Rehabilitación del estator del generador. RESPONSABLE: Fabián
Flores (Gerente General de Generación). Tiempo: 180 días.

Macagua II (Unidad 10)

1.Corrección de falla en la llanta del rotor de la unidad generadora.
Condicionado a la parada de la unidad. RESPONSABLE: Fabián Flores
(Gerente General de Generación). Tiempo: 180 días.

Macagua II (Unidad 13)

1.Corrección de falla en la Llanta del rotor de la unidad generadora. .
RESPONSABLE: Fabián Flores (Gerente General de Generación).
2.Procura de materiales, y repuestos cuyas especificaciones serán
suministradas por Generación. RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente
Regional de Generación). Tiempo: 180 días.
GENERACIÓN
Macagua II (Unidad 19)
1. Reparación del sistema del eje de la turbina por presentar exceso de
filtraciones. RESPONSABLE: Fabián Flores (Gerente General de Generación).
Tiempo: 180 días.

Planta SIDOR (Unidad 2)

1.Coordinar con PDVSA Gas la instalación de tuberías que adecue las
presiones requeridas por el equipo. RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente
Regional de Generación). Tiempo: 15 días.
2.Suministro de especificaciones para procura de correas del motor de
ventilador, del generador, turbina, filtros de admisión de aire al compresor y
rodamiento NU6314. Una vez obtenido los repuestos se estima su arranque
para el suministro de 20 MW. RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente
Regional de Generación). Tiempo: 15 días.
GENERACIÓN
Planta SIDOR (Unidad 3)
1.Suministrar las especificaciones técnicas a Procura, para la adquisición de
unidad compresora tipo cava cuarto de 2 Hp, y contratar recarga del sistema
contra incendios con CO2. RESPONSABLE: Rafael Salazar (Gerente Regional
de Generación). Tiempo: 180 días.
 765 kV
(Subestaciones y Líneas)
ACCIONES PARA INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA TRONCAL
 765 kV

TRANSMISIÓN
1.Inicio de proceso de contratación para mantenimiento de 8.500 km de
corredores de servicios de líneas de transmisión 765 kV. RESPONSABLE: Luís
Infante (Gerente General de Transmisión) . Tiempo: 30 días.
2.Gestionar recursos para proceso de procura de transformadores de potencia
cuatro (4) 765/400 kV y siete (7) 765/230 kV. RESPONSABLE: Luís Infante
(Gerente General de Transmisión). Tiempo: 30 días.
3.Reactivación de proceso de reclamación y repatriación de reactores 765 kV a
la empresa JUMONT SNIDER. RESPONSABLE: Luís Infante (Gerente
General de Transmisión). Tiempo: 30 días.
4.Revisión de procesos de contratación enmarcados en el proyecto de
modernización de la red 765kV, a objeto de lograr la culminación y entrega de
bienes y servicios contratados. RESPONSABLE: Luís Infante (Gerente General
de Transmisión). Tiempo: 30 días.
5.Iniciar procura de repuestos para el transformador de servicios de la
Subestación San Gerónimo B 765 kV. RESPONSABLE: Rubén Ayala (Gerente
Regional de Transmisión). Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura de Gas SF-6 y empacaduras de interruptores Z-806 y Z-800
de la Subestación San Gerónimo B 765 kV. RESPONSABLE: Rubén Ayala
(Gerente Regional de Transmisión). Tiempo: 30 días.
2.Iniciar procura para adquisición de repuestos de los interruptores PK-8 de la
Subestación San Gerónimo B 765 kV. RESPONSABLE: Luís Infante (Gerente
General de Transmisión). Tiempo: 30 días.
3.Iniciar procura para adquisición de interruptor que sustituiría al Z-150 en la
Subestación San Gerónimo B 765 kV. RESPONSABLE: Rubén Ayala (Gerente
Regional de Transmisión). Tiempo: 30 días.
4.Iniciar procura para adquisición de consumibles y material para el
mantenimiento mayor de los interruptores Z-800, Z-805, Z-700, Z-400 para la
Subestación San Gerónimo B 765 kV. RESPONSABLE: Luís Infante (Gerente
General de Transmisión). Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
10. Iniciar procura para repuestos del compensador Estatico de 765kV, 280
MVAR + 300 MVAR, el cual debe contemplar: Transformador de Reserva
monofásico 765/18,7 kV, Cuatro (04) reactores de núcleo de aire para ramales
inductivos del compensador, Seis (06) Unidades de voltaje para ramales
capacitivos y24 tarjetas amplificadoras de pulso YXU158D en de la S/E San
Gerónimo B 765kV. RESPONSABLE: Ing. Rubén Ayala (Gte. Reg. Transmisión
Los Llanos), respectivamente, Tiempo: 30 días.
11. Iniciar procura de materiales y consumible para el Mantenimiento
Mayor del Autotransformador de reserva 765/230 kV en S/E Arenosa 765kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central),
respectivamente, Tiempo: 30 días.
12. Iniciar procura de materiales y consumibles para el Mantenimiento
Mayor del Reactor 1 800KV 3X100 MVAR en S/E Arenosa 765kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central),
respectivamente, Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
13. Iniciar procura para la compra de transformadores auxiliares para los
AT 2 y 3 en S/E Arenosa 765kV. RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte.
Reg. Transmisión Central), respectivamente, Tiempo: 30 días.
14. Iniciar procura de materiales, consumibles, sellos y partes móviles para
realizar el mantenimiento mayor del Interruptor Z-150 en S/E Arenosa 765kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central),
respectivamente, Tiempo: 30 días.
15. Iniciar procura de equipos y repuestos para la optimización del sistema
de aire comprimido en la subestación en S/E Arenosa 765kV. RESPONSABLE:
Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central), respectivamente, Tiempo:
30 días.
16. Iniciar procura para la adquisición de Fuentes deñadas de los módulos
A01AB92 para las protecciones de respaldo de la línea Horqueta - Sur en S/E
Horqueta 765kV. RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión
Central), respectivamente, Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura para la adquisición de repuestos y materiales para el
mantenimiento mayor de las protecciones de respaldo de la Línea Arenosa –
Horqueta en S/E Horqueta 765kV. RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte.
Reg. Transmisión Central), respectivamente, Tiempo: 30 días.
2.Iniciar el proceso de procura para la adquisición de equipos y materiales para
el sistema de aire comprimido de la Subestación en S/E Horqueta 765kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central),
respectivamente, Tiempo: 30 días.
3.Iniciar procura de consumibles y materiales, para realizar el mantenimiento
mayor del sistema hidráulico de los interruptores Z820, Z920, Z1020, Z1120,
Z1220 en S/E Sur 765kV. RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg.
Transmisión Central), respectivamente, Tiempo: 30 días.
4.Iniciar procura de consumibles y materiales para el mantenimiento mayor del
AT2 765/400 kV, AT4 765/230kV, AT5 765/230 kV y de los reactores 2 y 4 S/E
Yaracuy 765kV. RESPONSABLE: Ing. William Carrasquero (Gte. Reg.
Transmisión Occidente), Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
21. Iniciar procura para la adquisición de los registradores de fallas de la
S/E Yaracuy 765kV. RESPONSABLE: Ing. William Carrasquero (Gte. Reg.
Transmisión Occidente), Tiempo: 30 días
1.Iniciar la procura para adquisición de repuestos necesarios para la ejecución
del mantenimiento mayor para los compresores de la S/E Gurí B 765kV.
RESPONSABLE: Ing. José Alarcón (Gte. Reg. Transmisión Guayana), Tiempo:
30 días.
2.Iniciar la procura para la adquisición de repuestos necesarios para la
ejecución del mantenimiento mayor de los interruptores de la S/E; Z320, Z820,
Z1520, Z1420, Z1820, Z1620, Z928, Z828, Z1228, Z1328, Z1824, Z2124,
Z1924, Z2424, Z2224, Z2724, Z2624, Z2524, Z3024, Z2924, Z2824 en S/E
Gurí B 765kV. RESPONSABLE: Ing. José Alarcón (Gte. Reg. Transmisión
Guayana), Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura para la adquisición de juego de repuestos para el
mantenimiento mayor de las Reactancia de la S/E Malena 765kV
RESPONSABLE: Ing. José Alarcón (Gte. Reg. Transmisión Guayana), Tiempo:
30 días.
2.Iniciar procura de materiales y herramientas requeridas para el
mantenimiento de limpieza mecánica de cadena de aisladores en 2 torres de la
línea Malena – San Gerónimo B N° 1 a 765 kV, 2 torres de la Línea Malena –
San Gerónimo B N°2 a 765 kV, 2 torres de la Línea Malena – San Gerónimo B
N°3 a 765 kV, 4 torres de la Línea la Arenosa – Yaracuy N°1 765 kV, 20 torres
de la Línea sur – Horqueta a 765 kV, 3 torres de la Línea San Gerónimo b –
sur a 765 kV, 6 torres de la Línea San Gerónimo B – la Horqueta a 765 kV, 3
torres de la Línea San Gerónimo B – la Arenosa a 765 kV, 3 torres de la Línea
Horqueta – Arenosa a 765 kV. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de
Transmisión), Tiempo: 30 días.
 765 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura de bancos de baterías, con materiales, equipos de medición
de densidad y herramientas de mantenimiento para la S/E Guri 765 kV, S/E
Sur 765kV, S/E Horqueta 765kV, S/E Arenosa, y S/E Yaracuy 765kV: (09)
bancos de 125 VCC, (10) Bancos de 48VCC, (10) bancos de 120VCC, por
condiciones críticas de los existentes. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte.
Gral. de Transmisión), Tiempo: 30 días.

Todas las acciones se encuentran condicionadas a la disponibilidad de

vehículos y viáticos para el personal involucrado.
 400 kV
(Subestaciones y Líneas)
ACCIONES PARA INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA TRONCAL
 400 kV

TRANSMISIÓN
1.Inicio de proceso para la contratación del mantenimiento de 14.900 km de
corredores de servicios de líneas de transmisión a 400 kV. RESPONSABLE:
Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de Transmisión), Tiempo: 30 días
2.Iniciar procura de bancos de baterías, con materiales, equipos de medición
de densidad y herramientas de mantenimiento para la S/E Furrial 400 KV, S/E
Tigre I 400 kV, S/E San Gerónimo A 400 kV, S/E Horqueta 400 kV y S/E
Yaracuy 400 kV: dos (02) de 24VCC, ocho (08) de 125VCC, seis (06) de
48VCC y uno (01) de 24VCC, por condiciones críticas de los existentes.
RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de Transmisión), Tiempo: 30 días
3.Iniciar procura de filtros y aceite para el mantenimiento del Generador Diesel
de S/E Furrial 400 kV y S/E Tigre I 400 kV por presentar fallas.
RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gerente Regional Transmisión
Oriente). Tiempo: 30 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
4. Iniciar procura de dos (02) Concentrador de Datos para S/E Furrial 400
kV y S/E San Gerónimo A 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva
(Gte. Reg. Transmisión Oriente) e Ing. Rubén Ayala (Gte. Reg. Transmisión
Los Llanos), respectivamente, Tiempo: 30 días.
5. Gestionar la reparación del Sistema de Supervisión, Control y
Señalización Remota, fuera de servicio, de la S/E Furrial 400 kV.
RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte. Reg. Transmisión Oriente),
Tiempo: 15 días
6. Iniciar procura de Gas SF6 y juego de empacaduras de los
Interruptores X1520, X620 y X920 de S/E Furrial 400 kV, X1320 de S/E El Tigre
I 400 kV, X150 y X250 en S/E Santa Teresa III 400 kV, y X120 en S/E Yaracuy
400 kV por presentar fuga severa de SF6. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante
(Gte. Gral. de Transmisión), Tiempo: 30 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
7. Iniciar procura de un (1) indicador de nivel de aceite y los tres (07)
indicadores de temperatura de devanado para el AT5 y AT7 400/230/34.5kV en
la S/E Furrial 400 kV y AT1 400/230 kV en S/E Tigre I 400 kV que impide el
arranque automático del sistema de enfriamiento, y la alarma y disparo por
temperatura. RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte. Reg. Transmisión
Oriente), Tiempo: 30 días.
8. Iniciar procura de los Transformadores de Servicios Auxiliares N° 3 y
N° 8 de S/E Furrial 400kV. RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte. Reg.
Transmisión Oriente), Tiempo: 30 días
9. Gestionar la reparación del Sistema de Control Numérico asociadas al
patio de 400/115 kV el cual presenta falla de pantalla y tarjeta REC580 para la
S/E Furrial. RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte. Reg. Transmisión
Oriente), Tiempo: 15 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura de siete (07) Rectificadores / Cargadores de Baterías para la
S/E Furrial 400kV, S/E Tigre I 400 kV y S/E Santa Teresa III 400 kV.
RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte. Reg. Transmisión Oriente) e Ing.
Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central), Tiempo: 30 días.
2.Mantenimiento correctivo de corrección de fuga de aceite del AT1 y AT2
400/230kV en S/E Tigre I 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Maximiliano Silva (Gte.
Reg. Transmisión Oriente), Tiempo: 60 días
3.Iniciar procura de Protecciones de Línea averiadas para la salida San
Gerónimo 2 a 400 kV, salida Guri 2 a 400 kV y salida Canoa a 400 kV en S/E
Tigre I a 400 kV, y salida San Gerónimo 1 400kV en S/E Santa Teresa III 400
kV, y Protecciones Diferencial de Barra averiadas en las Barras 1 y 2 de S/E
Santa Teresa III 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de
Transmisión), Tiempo: 30 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
13. Iniciar procura de Tele-protección de Línea en la salida Barbacoa 400
kV, salida Canoa 400 kV, San Gerónimo 400 kV en S/E Tigre I y Tablazo 400
kV en S/E Yaracuy 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de
Transmisión), Tiempo: 30 días
14. Iniciar procura de Protección Secundaria de Línea en salida Tablazo I
400 kV y Registrador de Fallas en S/E Yaracuy 400kV. RESPONSABLE: Ing.
William Carrasquero (Gte. Reg. Transmisión Occidente), Tiempo: 30 días
1.Impulsar procura de dos (02) Interruptores 400 kV para la sustitución de los
X620 y X920 de S/E San Gerónimo A 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Luís
Infante (Gte. Gral. de Transmisión), Tiempo: 15 días.
2.Iniciar procura de tres (09) Transformadores de Corriente asociados a los
Interruptores X420, X820 y X1220 en S/E Santa Teresa III 400 kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central), Tiempo:
30 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura de conectores autofundente para restablecimiento de las
conexiones en las mallas de tierra de la S/E Santa Teresa III 400 kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central), Tiempo:
30 días.
2.Iniciar procura de tuberías y conexiones del Sistema de Aire Comprimido de
Interruptores y Seccionadores en S/E Santa Teresa III 400 kV.
RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión Central), Tiempo:
30 días
3.Iniciar procura de una (01) Planta de Emergencia 300kVA para S/E Yaracuy
400 kV. RESPONSABLE: Ing. William Carrasquero (Gte. Reg. Transmisión
Occidente), Tiempo: 30 días
4.Mantenimiento correctivo de Reactancia 1 de 100MVAR 400 kV en S/E santa
Teresa III 400 kV. RESPONSABLE: Ing. Carlos García (Gte. Reg. Transmisión
Central), Tiempo: 60 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
1.Iniciar procura para la sustitución de la Reactancia 2 de 100 MVAR 400 kV
fallada de S/E Yaracuy 400kV. RESPONSABLE: Ing. William Carrasquero (Gte.
Reg. Transmisión Occidente), Tiempo: 30 días.
2.Iniciar proceso de contratación de obras civiles para la sustitución de
Interruptor X1420 en S/E Yaracuy 400 kV. RESPONSABLE: Ing. William
Carrasquero (Gte. Reg. Transmisión Occidente), Tiempo: 30 días.
 400 kV

TRANSMISIÓN
23. Gestionar viáticos y recuperación de vehículos, e iniciar procura de
materiales y herramientas requeridas para el Mantenimiento de limpieza
mecánica de cadena de aisladores en 240 torres de la Línea Guayana Palital
400kV, Línea Guri Palital 400kV, Línea Guri Tigre I N° 1 400kV, Línea Guri Tigre
I N° 2 400kV, Línea Guri Canoa 400kV, Línea Planta Centro Yaracuy 400kV,
Línea Yaracuy Tablazo II N° 1 400kV, , Línea Yaracuy Tablazo II N° 2 400kV, ,
Línea Yaracuy Tablazo II N° 3 400kV, Línea Horqueta Arenosa N° 1 400kV,
Línea Tigre San Gerónimo N°1, Línea Tigre San Gerónimo N°2 y Línea Tigre I
Barbacoa N° 2 400kV. RESPONSABLE: Ing. Luís Infante (Gte. Gral. de
Transmisión), Tiempo: 30 días.
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA
REGIÓN CAPITAL E HIDROLÓGICA
SUROCCIDENTE
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA REGIÓN CAPITAL
E HIDROLÓGICA SUROCCIDENTE
1.Incorporación de 15 MW Planta La Mariposa Unidad PML-3, a través de la
realización de pruebas al generador para diagnosticar falla y tipos de equipos
que se requieren. RESPONSABLE: Fabián Flores (Gerente General de
Generación) / Lenin Segovia (Gerente de Planta La Mariposa). TIEMPO: 7
días.
2.Suministro de especificaciones para procura de repuestos, consumibles y
materiales; y contratación de servicios para realizar mantenimiento. Una vez
contratados los servicios y proporcionados los insumos, realizar los trabajos de
arranque y prueba de todas las bombas de aceite de la turbina y generador de
Planta Barcaza BT2 Tacoa (Aporte de 70 MW). RESPONSABLE: Jorge Peñate
(Gerente de Mantenimiento de Planta) – TIEMPO: 10 Días, una vez
suministrado los insumos y servicios.
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA REGIÓN CAPITAL
E HIDROLÓGICA SUROCCIDENTE
3. Suministrar las especificaciones técnicas a la Unidad de Procura, para
contratación de obras civiles que permita detección, corrección de fugas de
nitrógeno y adecuación de la S/E “C” y S/E “X”, a objeto de poder evacuar la
energía asociadas a la Planta Josefa Joaquina Sánchez Bastidas 5 (Aporte de
50 MW). RESPONSABLES: Carlos García (Gerencia General de Transmisión)
y Fabián Flores (Gerente General de Generación) – TIEMPO: 30 días.
1.Procura de insumos asociados al cambio de diafragma, dragado del sistema
de agua y fuga de aire en instrumento de la unidad India Urquia 1, la cual
aportará 70 MW. Remisión de especificaciones técnicas a la unidad de Procura
para los procesos de contratación. RESPONSABLE: Leonardo Flores (Gerente
de Planta Urquia 1). TIEMPO: 90 días.
2.Culminación de los trabajos que conduzcan a la puesta en servicio de la
Planta La Cabrera 1 para un aporte de 140 MW. RESPONSABLE: Kahlil
Chávez (Gte. Regional de Generación) – TIEMPO: 90 días.
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA REGIÓN CAPITAL
E HIDROLÓGICA SUROCCIDENTE
6. Culminación de los trabajos que conduzcan a la puesta en servicio de
la Planta Centro 5 para un aporte de 400 MW. Se enviará especificaciones a
Procura para los procesos de contratación. RESPONSABLE: Kahlil Chávez
(Gte. Regional de Generación) – TIEMPO: 90 días.
7. Mantenimiento de boquilla de quemadores de la Planta Termo
Carabobo 1, la cual se realizará con esfuerzos propios (Aporte de 40 MW)
RESPONSABLE: Kahlil Chávez (Gte. Regional de Generación) – TIEMPO: 60
Días.
8. Culminación de trabajos en la Planta Táchira PT-14, la cual aportará
12 MW. RESPONSABLE: Diomer Salazar (Gte. Regional de Generación).
Tiempo: 30 días.
9. Culminación de trabajos en la Planta Táchira PT-05, la cual aportará
10 MW. RESPONSABLE: Diomer Salazar (Gte. Planta). Tiempo: 30 días.
10. Culminación de trabajos en la Planta Táchira PT-09, la cual aportará
14 MW. RESPONSABLE: Diomer Salazar (Gte. Planta). Tiempo: 30 días.
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA REGIÓN CAPITAL
E HIDROLÓGICA SUROCCIDENTE
11. Contratación de trabajos ejecución del relleno de rodetes para la
puesta en operación de las Unidades PP-01 y PP-04 de La Central
Hidroeléctrica Planta Páez (Estado Mérida), para un aporte de 110MW.
RESPONSABLE: Ronald Figueroa (Gerente Regional). Tiempo: 30 días, una
vez contratado el servicio.
12. Culminación de los trabajos de reparación de servo-válvula y
mantenimiento de los inyectores en el rodete de las plantas SAN AGATÓN
SA01 (120 MW) y SAN AGATÓN SA02 (120 MW). RESPONSABLE: Diomer
Salazar (Gerente Regional). Tiempo: 30 días.
13. Configuración de software asociado a la producción de agua
desmineralizada en la Planta Don Luís Zambrano Unidad 3 (70 MW).
RESPONSABLE: Diomer Salazar (Gte. Regional). Tiempo: 30 días.
14. Instalación de motor de arranque en Planta Barquisimeto Unidad 4 (15
MW). RESPONSABLE: Fabián Flores (Gte. Gral. De Generación). Tiempo: 30
días.
GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA REGIÓN CAPITAL
E HIDROLÓGICA SUROCCIDENTE
15. Mantenimiento del sistema de combustión de la Planta Barquisimeto
Unidad 5 (15 MW). RESPONSABLE: Fabián Flores (Gte. Gral. De
Generación). Tiempo: 30 días.
ESTADO ZULIA
 ESTADO ZULIA

GENERACIÓN
1.Se adelantan procesos de contratación de las Plantas Térmicas del Estado
Zulia, las cuales aportarán 150 MW en 20 días (RL-25, CG-01, RL-17, SL-03
y RL-14), 279 MW en 60 días aprox. (CG-05, RU-05, RU-11, RU-23, SB-20,
PG-01, SL-04, TZ-01 y RU-21), 195 MW en 90 días aprox. (RU-20, SL-06 y
TZ-07) y 890 MW en 150 días aprox. (TZ-02, TZ-03, TZ-04, TZ-05, TZ-08, TZ-
10 y TZ-11); para un total en los próximos 6 meses de 1.514 MW. Estos
procesos de contratación se adelantan a través de la Vicepresidencia de
Servicios Públicos (Estado Mayor Eléctrico). RESPONSABLE POR
CORPOELEC: Fabián Flores (Gerencia General de Generación.
2.Solicitar a la Gerencia General de Generación, el suministro y
especificaciones técnicas de los procesos de contratación de la rehabilitación
de las Plantas Térmicas del Estado Zulia, a objeto de realizar el seguimiento y
control por parte del Ministerio de Energía Eléctrica. RESPONSABLE: Carlos
Borges (Viceministro de SE).
 ESTADO ZULIA

GENERACIÓN
1.Incorporación de las plantas RL-17 (70 MW) y RL-14 (35 MW).
RESPONSABLE: Neuro Leal (Gerente Regional de Generación) – TIEMPO: 5
días.
2.Se realizan trabajos de corrección al sistema de control de la Planta Casigua
1, para su puesta en servicio e incorporación de 15 MW. RESPONSABLE:
Neuro Leal (Gerente Regional de Generación). TIEMPO 7 días.
 ESTADO ZULIA

TRANSMISIÓN
1.Plan detallado de recuperación de cable a 230 kV (Sub-Lacustre) entre Punta
de Palma y Peonia. RESPONSABLE: Lisbeth Blanco (Gerente Regional de
Proyectos Mayores). Tiempo: 180 días.
2.Evaluar la reconexión del cable a 230 kV aislado en aceite, instalado en el
puente sobre El Lago de Maracaibo. RESPONSABLE: Igor Gavidia (Ministro
del Poder Popular para la Energía Eléctrica). Todo ello, considerando la mayor
complejidad y riesgo que supone la realización de 15 empalmes
aproximadamente, al instalar tramos de 700 mts. de cable seco (Cable XLPE).
3.Evaluación del traslado e instalación de la Barcaza al estado Zulia (Aportaría
70 MW). RESPONSABLE: Francisco Martin (Gerente General de
Distribución). Tiempo: 30 días.
4.Solicitar reforzar la seguridad en todas las instalaciones eléctricas, en
particular, en todos los anillos de 138 kV. RESPONSABLE: Carlos Borges
(Viceministro de SE). Tiempo: De inmediato.
 ESTADO ZULIA

TRANSMISIÓN
5. Restitución de las comunicaciones que hoy van soportadas en el cable
de guarda de los anillos de la red de fibra óptica de CORPOELEC, y normalizar
los esquemas de redundancia, pues no debe quedarse sin comunicaciones
que permitan recuperarnos rápidamente a los constantes ataques a los cuales
nos encontramos sometidos; es decir, garantizar los tiempos de respuestas.
RESPONSABLE: Iván Durán (Gte. Gral de ATIT). Tiempo: 180 días.
 ESTADO ZULIA

DISTRIBUCIÓN
1.Formulación de plan que permita la recuperación de 4 subestaciones a
saber: Los Robles, Raúl Leoni, Gallo Verde, Barlovento. Requiere
transformadores de potencia 138 / 24 kV de 42 MVA. RESPONSABLE:
Francisco Martin (Gerente General de Distribución) / Santiago Arrieta
(Coordinador Eléctrico). Tiempo: 180 días.
2.Reactivación y evaluación del estatus de las cinco (5) subestaciones
encapsuladas 138 kV y 24 kV. RESPONSABLE: Lisbeth Blanco (Gerente
Regional de Proyectos Mayores) / Luís Labrador (Gerente General de
Proyectos Mayores). Tiempo: 60 días.
3.Recuperación de restricciones operativas en media tensión.
RESPONSABLE: Santiago Arrieta (Coordinador Eléctrico). Tiempo: 180 días.
 ESTADO ZULIA

DESPACHO
1.Restablecimiento de los sistemas de emergencia de los Despachos
Regionales (Rectificadores, Banco de baterías, Plantas Eléctricas, Sistemas
UPS, Equipos de Climatización). RESPONSABLE: José Rojo (Director de
Despacho Región Occidente) / Iván Duran (Gerente General de ATIT). Tiempo:
180 días.
2.Reactivación de los sistemas y servicios de telecomunicaciones (Red de
transporte banda ancha, radio comunicación, telefonía convencional o VoIP,
Sistemas de Grabación de Voz). RESPONSABLE: Iván Duran (Gerente
General de ATIT). Tiempo: 180 días.
3.Coordinar la aplicación del protocolo de la Norma Técnica Operativa de
comunicación entre Despacho y COD, que redundará en la mejora del SEN.
RESPONSABLE: Manuel Deza (Gerente General de Planificación). Tiempo:
180 días.
4.Recuperar la infraestructura interna y externa. RESPONSABLE: Ronald
Marcella (Gerente General de Bienes y Servicios). Tiempo: 180 días.
 ESTADO ZULIA

DESPACHO
5. Decretar zonas de seguridad de las instalaciones donde se encuentran
ubicados los Despachos Regionales. RESPONSABLE: Maribic González –
(Consultora Jurídica del MPPEE). Tiempo: 90 días.
6. Proceso de captación y formación de personal. RESPONSABLE: Iván
Espinoza (Gerente General de Talento Humano) / Rafael Castillo (Director del
CND). Tiempo: 180 días.
7. Evaluación de la implementación y compatibilidad del Sistema GALBA,
que sustituiría la aplicación de SCADA, con la infraestructura tecnológica
existente. RESPONSABLE: Iván Durán (Gerente General de ATIT) / Jesús
Blanco (CND – Director de Telemática) / Victor Soto (Director del Despacho
Centro / Ing. Rafael Castillo (Director Gral. CND). Tiempo: 180 días (Hito:
Aplicación piloto en Despacho Centro y Subestación en el estado Carabobo).
 ESTADO ZULIA

DESPACHO
8. Solicitar a la Vicepresidencia de Servicios, equipamiento de radio para
atención de contingencias en el Estado Zulia, previo presentación de informe,
vista la circunstancia acaecidas el pasado jueves 18/04/2019.
RESPONSABLE: Iván Durán (Gerente General de ATIT). Tiempo: 5 días para
entrega de informe.
TRANSMISIÓN
Región Capital
 230 kV / 69 kV

TRANSMISIÓN Región Capital

1.Activar los vínculos de las líneas 230 Kv Tacoa - El Junquito; Papelon - OMZ
y Junquito OMZ, a objeto de colocar en servicios la líneas por arreglo operativo
asociado al servicio de las Hidrológicas. Se requiere suministro de
especificaciones a procura para la contratación de bienes y servicios.
RESPONSABLE: Carlos García (Gerente Regional de Transmisión). Tiempo:
60 días.
2.Reactivar las líneas 1 y 2 Arrecife-Magallanes en 69 kV, para la cual se
requiere suministro de especificaciones a procura para la contratación de
bienes y servicios. RESPONSABLE: Carlos García (Gerente Regional de
Transmisión). Tiempo: 60 días.
DESPACHO
DESPACHO
1. Restablecimiento de los sistemas de emergencia de los Despachos
Regionales (Rectificadores, Banco de baterías, Plantas Eléctricas, Sistemas
UPS, Equipos de Climatización). RESPONSABLE: Despacho Región
Occidente / Bienes y Servicios (Ronald Marcella) / ATIT (Iván Duran). Tiempo:
180 días.
2. Reactivación de los sistemas y servicios de telecomunicaciones (Red
de transporte banda ancha, radio comunicación, telefonía convencional o VoIP,
Sistemas de Grabación de Voz). RESPONSABLE: IVAN DURÁN. Tiempo: 180
días.
3. Aplicación del protocolo de la Norma Técnica Operativa de
comunicación entre Despacho y COD. RESPONSABLE: Gcia. Gral. De
Planificación.
4. Reorganización del área geográfica de los Despachos.
RESPONSABLE: Rafael Castillo (Director General de Despacho Nacional /
Manuel Deza (Gcia. Gral. Planificación). Tiempo:
DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN
1. Iniciar procesos de evaluación técnica que permita definir el
mantenimiento o sustitución de 2.229 transformadores de distribución
quemados. RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De Distribución).
Tiempo: 60 días.
2. Reactivación de las plantas recuperadoras de transformadores.
RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De Distribución). Tiempo: 180
días.
3. Recuperación del alumbrado público a nivel nacional.
RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De Distribución). Tiempo: 180
días.
4. Recuperación de restricciones operativas en media tensión en las
principales capitales del país. RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De
Distribución). Tiempo: 180 días.
5. Iniciar proceso de procura para la reconexión de bancos de
condensadores en distribución. RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral.
De Distribución). Tiempo: 180 días.
DISTRIBUCIÓN
6. Construcción de ocho (8) subestaciones en los estados Anzoategui,
Apure, Cojedes, Falcón, Monagas, Portuguesa, Trujillo y Yaracuy, para
incorporar 132 MVA. RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De
Distribución). Tiempo: 180 días.
7. Aumento de capacidad de transformación de cuatro (4) subestaciones
en Aragua, Carabobo, Guárico y Nueva Esparta, para incorporar 72 MVA.
RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De Distribución). Tiempo: 180
días.
8. Expansión de redes aéreas de distribución de 48 circuitos a nivel
nacional, incluye Zulia y Falcón. Adecuación de 118 circuitos, lo cual incluye
cambio de calibre, instalación de reconectadores, cambios de niveles de
tensión y traspaso de cargas. RESPONSABLE: Francisco Martin (Gte. Gral. De
Distribución). Tiempo: 180 días.
9. Reactivación de los proyectos de la GMVV (Ciudad Caribia, Ciudad
Tiuna y Cuarta Unidad de la Subestación Coche. RESPONSABLE: Proyecto
Gran Misión Vivienda Venezuela.
RECOMENDACIONES
•Empoderar al equipo que está tomando la Dirección del SEN, a objeto
de garantizar la gobernabilidad en la coyuntura en la cual múltiples
actores son partícipes en la construcción de una salida a la crisis
provocada por la guerra al sistema.
•Contar oportunamente con los recursos materiales y financieros.
•Con base a la reestructuración y reorganización de la empresa,
diseñar una estructura organizacional adecuada para enfrentar el reto
de recuperar y modernizar las operaciones del sector eléctrico.
•Apuntalar a un plan integral de resguardo y protección de las
instalaciones eléctricas del país, las cuales están siendo objeto de
constantes ataques terroristas y actos de vandalismo, con el apoyo de
las comunidades organizadas, Milicia Nacional Bolivariana y demás
instancias competentes, resaltando la importancia de todas las
instalaciones para asegurar la continuidad del servicio.
RECOMENDACIONES
•Identificar a aquellos grupos internos que pudieran ser parte de los
ataques terroristas al SEN.
•Realizar el control y seguimiento estricto al presente plan para
garantizar, desde el suministro de los recursos hasta la puesta en
servicio de la infraestructura.
•Rescatar la moral y compromiso de los trabajadores y trabajadoras
del SEN, haciéndolos protagonistas de la recuperación del sector, en
un ambiente de motivación y apoyo laboral como beneficiarios de los
planes sociales que adelante el Gobierno Bolivariano.
•Orientar la aplicación de la normativa de seguridad laboral, y dotar a
los trabajadores y trabajadoras de la indumentaria que garantice su
cumplimiento.
•Reactivar y repotenciar los centros de entrenamiento y formación
técnica y política del personal.
RECOMENDACIONES
•Realizar levantamiento de la disponibilidad e inventarios de partes,
piezas y repuestos esenciales a nivel nacional, que sean requeridos
para acelerar la recuperación y confiabilidad del SEN, y acometer, de
forma inmediata, un plan de procura para reponer dichos inventarios,
apoyadas en las alianzas geoestratégicas que adelanta el Ejecutivo
Nacional, para enfrentar las sanciones impuestas por el Imperio
Norteamericano y sus aliados.
•Relanzar el plan comunicacional resaltando la importancia del uso
racional y eficiente del servicio de energía eléctrica, vinculándolo con la
calidad de vida, el compromiso ambiental y la sostenibilidad de la vida
en el planeta.
•Promover la difusión de las medidas de uso racional y eficiente del
servicio de energía eléctrica en todos los espacios educativos.
RECOMENDACIONES
•Restituir los equipos y sistemas que permitan contar con el registro
del desempeño y eventos que acontecen en el SEN, como base para
la formulación de los planes de adecuación y expansión del mismo.
•Realizar una evaluación pormenorizada de los proyectos de
expansión que se adelantan en el SEN, a objeto de validar su
pertinencia y plan para su culminación, en función de su importancia y
de los recursos financieros disponibles.
•Convalidar con PDVSA, las acciones que permitan aumentar el
suministro de combustibles, especialmente de gas, a las plantas
termoeléctricas.
•Afianzar los sistemas que permitan la recaudación por el uso del
servicio, a objeto de garantizar la sostenibilidad económica de la
organización.
RECOMENDACIONES
•Diseñar un plan de industrialización para la fabricación de equipos de
medición que permitan incidir en la valoración del servicio, impactando
en el uso eficiente del mismo.
•Establecer los mecanismos presupuestarios y financieros que
permitan que los entes gubernamentales, tanto centralizados como
descentralizados, honren los costos asociados al servicio de energía
eléctrica.
•Fomentar estudios que orienten la generación de energía eléctrica,
con el uso de fuentes alternas, como la energía eólica, solar,
mareomotriz, entre otras.
•Agilizar la toma de decisiones para solventar oportunamente las fallas
locales de las cuales no está exento el SEN por sus características.
RECOMENDACIONES
•Realizar la revisión detallada de contratos inconclusos, los pasivos
asociados a éstos y los incumplimientos, que permitan despejar las
vías hacia la sana relación con los proveedores.
•Definir una estrategia que dé respuesta a los pequeños inversionistas
poseedores de acciones de las extintas operadoras.
•Sostener y profundizar los planes de recuperación y rehabilitación de
las plantas termoeléctricas, a objeto de contar con la energía eléctrica
que el país requerirá para el desarrollo de las políticas plasmadas en la
Ley del Plan de la Patria 2019-2025.
•Continuar el plan de recuperación y modernización de unidades en las
centrales hidroeléctricas del Bajo Caroní y el Suroccidente del país.
•Generar las condiciones que permitan la sostenibilidad financiera del
SEN.
RECOMENDACIONES
•Articular y definir con el Ejecutivo Nacional, el plan de atención a los
usuarios y usuarias que resultaron afectadas por los ataques al SEN.
•Revisar los protocolos de atención a las consultas y reclamos
formuladas por los usuarios del SEN.
•Concertar acuerdos con grandes y medianos usuarios (Industriales y
Comerciales), para fomentar la autogeneración, así como, la reducción
de la demanda en las horas pico o de mayor consumo.