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FACULTAD INGENIERIAS que se reduzcan al mínimo el tiempo en que el equipo y los

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL trabajadores estén ociosos. También es un medio útil cuando se
METODOS Y TIEMPOS organiza el trabajo en equipo para decidir cuantas maquinas
VI SEMESTRE deben atender los trabajadores, y para otros propósitos
semejantes.

Los símbolos utilizados para representar las actividades


LABORATORIO No 8. realizadas independientemente o combinadas de la máquina y el
operario son:

Tema: DIAGRAMA HOMBRE – MAQUINA. Trabajo independiente:

Para el operario esto significa trabajar


independientemente de la maquina o de otro operario;
INTRODUCCION así sucede cuando está aprovisionando y preparando el
El estudiante elaborará un ejemplo de Hombre – Máquina a partir de material, inspeccionando productos acabados o
un video elaborado por él mismo, de una manera clara y lógica, ejecutando otros trabajos no relacionados con la
utilizando los convenios vistos en la teoría, con el fin de analizar el operación de la máquina.
proceso y realizar las mejoras pertinentes a este.
Para la maquina comprende el tiempo que está operando sola sin
OBJETIVOS DE LA EXPERIENCIA los servicios del operario.
1. Lograr que el alumno comprenda la aplicabilidad del diagrama de
actividad múltiple con el fin de optimizar la utilización de recursos. Trabajo combinado:
2. Hacer que el estudiante tome conciencia sobre la aplicación de
este estudio para la reducción de costos. Para el operario, esta clasificación comprende el
trabajar con una máquina u otro operario, durante la
FUNDAMENTOS TEORICOS puesta a punto, carga y manipulación de una maquina
El diagrama Hombre Maquina consiste en el registro simultáneo y en con alimentación a mano, o trabajando en cooperación
orden cronológico de las actividades que realiza el operario (o grupo con otros operarios.
de operarios) y la máquina (o grupo de máquinas). Al asignar barras
separadas colocadas para una escala común de tiempo, que
representen las actividades de cada trabajador a máquina durante el Para la máquina, implica el tiempo en que está trabajando y
proceso, el diagrama de tiempos y actividades múltiples muestra requiriendo los servicios de un operario, y el tiempo en que está
claramente los periodos de tiempo no efectivos dentro de un proceso. siendo puesta a punto, cargada o descargada.
Esto facilita que se eviten los tiempos muertos mediante un nuevo
arreglo del trabajo.

Este tipo de diagrama es especialmente útil para poder organizar el


trabajo de mantenimiento y otros de naturaleza semejante, de manera Espera:
operarios, máquinas y equipos y condiciones y medio
Esta clasificación implica la espera, ya sea de un operario ambiente de trabajo.
o de una máquina. Sucede cuando uno espera por causa 3. Anexar el Diagrama H-M en DIAGRAMET.
del otro. La espera real de la máquina muchas veces se 4. Determinar los cálculos básicos:
debe a trabajo independiente del operario, que puede a. Calcular las eficiencias de la(s) máquina(s) y
organizarse para que suceda durante el tiempo de marcha del(los) operario(s).
de la máquina, reduciendo así el tiempo de espera de esta. b. Calcular el número de máquinas adicionales que
puede atender el operario.
Para determinar el número de máquinas adicionales que puede c. Calcular el número de capacidad de máquinas
asignarse a un trabajador se aplica la siguiente fórmula: que podría atender si no hiciera trabajo
No Maq Adic = Tiempo inactivo del operario (o) / tiempo de actividad independiente.
del operario (c + t) 5. Mencionar los factores internos y externos que afectaron
la productividad de su proceso.
Para determinar el número de máquinas que un operario es capaz de 6. Describir el segundo proceso elaborado en clase,
atender sin tener que preparar materiales, ni inspeccionar los anexando fotos y el video.
productos terminados, y así aumentar el rendimiento de éste, se utiliza 7. Anexar el Diagrama HM de este segundo proceso, en
la siguiente expresión. DIAGRAMET.
N = Tiempo de actividad de la máquina (c + t) / tiempo de trabajo 8. Considerando una jornada laboral de ocho horas por día,
combinado (c) calcular el incremento de productividad de mano de obra
c + t = T si no hay tiempo ocioso de la máquina. entre el primer y el segundo proceso, tomando como
unidades el número de licuados.
9. Sugerir al menos tres propuestas adicionales para
INSUMOS, MATERIALES Y/O EQUIPOS REQUERIDOS mejorar aún el proceso observado.
Licuadora, Materiales, Guía, Formatos y Software DIAGRAMET.

DESARROLLO EXPERIMENTAL INTERPRETACION DE RESULTADOS


1. Elaborar el jugo/batido/malteada. Observar el proceso de Comparar ambos procesos y analizar los resultados obtenidos.
interacción del operario con la máquina.
2. Elaborar el diagrama de actividad Hombre Máquina y calcular la CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
capacidad de máquina.
3. Realizar el proceso con dos licuadoras al mismo tiempo. Elaborar BIBLIOGRAFÍA
el Hombre Máquina de este segundo proceso.

CALCULOS Y RESULTADOS
1. Describir el primer proceso. Mostrar fotos.
2. Indicar las características del proceso actual: sector de la
empresa, tipo de producción observada, flujo del proceso,

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