CAPITULO 1: “El mundo que se viene”

Andrés Oppenheimer, periodista y escritor muy reconocido, viajó a Palo Alto en Silicon Valley,
California (centro de innovación mundial), a entrevistar a las mentes más creativas del planeta y a
entender que distingue a estas de las de los demás habitantes del mundo, quería conocer cuál era
el secreto del éxito en esa zona y qué podían hacer otros países para emularlo. Encontrando que
existen situaciones a nivel personal, emocional y social que ayudan a despertar la creatividad y la
innovación, y que sólo es cuestión de impulsar y de tener un objetivo claro, que es al que se va a
llegar. Oppenheimer se encontró con Vivek Wadhwa, vicepresidente de innovación e investigación
de Singularity University con el fin de entrevistarlo y conocer el secreto de Silicon Valley, y Wadhwa
le dijo que el secreto de ese lugar era la gente, debido a que viven concentrados en sus proyectos
y trabajan en ideas locas e innovadores sin perder tiempo, poseen una apertura mental y una
cultura que les ayuda a desarrollarse como personas emprendedoras y competentes en la
sociedad.
Los innovadores quieren vivir y desarrollarse en lugares donde sea más importante el talento que
el dinero. Pues las mentes creativas atraen ambientes económicos y esto hace que sean las
empresas las que busquen altas concentraciones de mentes creativas e innovadoras y no al
contrario.
Existe un “ecosistema” o un “conjunto de entidades” que hacen posible la innovación: educación
de calidad, empresas y universidades que invierten en investigación y desarrollo, y un ambiente
económico que propicie la inversión de riesgo. Y es indispensable una cultura de tolerancia con el
fracaso, y la gente de Silicon Valley les ve el lado positivo a sus fracasos porque lo ven como
nuevas oportunidades para mejorar.
La sociedad actual cada vez quiere productos más novedosos y que les satisfagan sus
necesidades, en el primer capítulo se mencionan varias invenciones como la impresora 3D que
fabrica zapatos, los drones que reparten pizza, los autos sin conductor, los materiales
autosaneables, o el internet de las cosas que por ejemplo, si se daña un filtro, el dispositivo que
está conectado a una red wifi inmediatamente le ordena a la fábrica de filtros un repuesto… todos
estos inventos funcionan sin la intervención humana (directa), esto es lo que quieren las personas
del siglo XXI, más eficacia, y esto por medio de la optimización de procesos mediante la creación
de aparatos que faciliten el diario vivir.
Así como la innovación tiene su lado positivo, como cualquier cosa, también tiene su lado negativo,
ya que, en tiempo no muy lejano, los ciudadanos del mundo estarán sometidos a nuevas
tecnologías que los van a controlar y les van a afectar tanto su ámbito personal como su ámbito
laboral, ya que se van eliminando puestos de trabajo que serán reemplazados por robots o
inventiva el aislamiento social y la falta de empatía.
Por todo lo anterior, se puede concluir en este capítulo, la importancia de contar con una masa
crítica de mentes creativas respaldadas por excelentes sistemas educativos que les ayudan a
desarrollar su creatividad y a formarse como personas competentes, para poder llegar a ser
personas exitosas en el mundo.
 2 Capitulo. “El cocinero que no divulga sus recetas, desaparece”
La colaboración con los rivales, más que una competencia, ha sido una de las claves para el éxito.
Gastón Acurio es un gran ejemplo de un chef empresario visionario convirtiéndose así en el chef
más importante Latinoamérica y a su vez Acurio convirtió algo tan trivial al como la gastronomía
en un fenómeno económico y social lo que llevo a obtener $100 millones de dólares anuales pero
que hace que Perú sea uno de los lugares más visitados por los turistas? Si, la respuesta es la
gastronomía por la cual Perú se ha hecho tan famoso.
Acurio par crear su imperio gastronómico hizo todo lo contrario, en vez de ocultar sus fabulosas
recetas para así hacer la gastronomía peruana más reconocidas y así atraer millones de turistas.
Acurio nació en una familia muy acomodad su padre era ingeniero y soñaba que Gastón fuera
abogado y político sin embargo su decepción fue enorme al saber que su hijo era un apasionado
por la cocina
Gastón se fue para España a estudiar derecho, pero no era su verdadera pasión así que decidió
ingresar a una escuela de cocina sin que sus padres sospecharan nada así duro hasta que se
graduó como cocinero y después le comento a sus padres que se había graduado, pero no como
político sino como chef después Acurio pidió dinero prestado a sus padres, sus cuñados, a sus
tíos, a todo el mundo para abrir su restaurante que pronto se llamaría Astrid & Gastón.
Algunos se lo prestaron pensando que estaban haciendo una obra de caridad. Según recuerda
Acurio: “Todos me prestaron el dinero en ese momento como resignados a perderlo, como
diciendo: ‘Pobre, este chiquito que quiere ser cocinero y no nos queda otra más que ayudarlo’,
pero convencidos de que ese dinero nunca lo iban a recuperar. Me lo dieron con pena”. Hoy en
día, esos familiares deben estar arrepentidos porque ellos podían haber prestado ese dinero, pero
con la condición que si su negocio era exitoso poder recibir una parte y así ellos hubieran podido
ganar miles de dólares.

En 30 años gano protagonismo sus restaurantes llegaron así a revistas, entrevistas y salir en
programas de televisión sin embargo ellos se enfrentaban a la competencia y era el bando de la
tradición vs el bando de la innovación sin embarga la pelea fue demasiado ardua pero la innovación
fue la ganadora ya las civilizaciones querían pasar de lo común a lo peculiar por esto mismo, la
cocina de Gastón revoluciono con sus originales recetas y así derribando todo tipo de
competencia.
Por otro lado, muchos creen que una persona visionara como lo es Acurio no saben que es
fracasar piensan que por que tienen éxito por lo cual no hay cavidad para el fracaso, este chef nos
recuerda que el fracaso es parte fundamental para poder llegar al éxito y el en su historia nos
cuenta que tuvo un gran fracaso pensando que podría llegar ser competencia de McDonald’s con
una cadena de comidas rápidas peruana y su error fue tratar de vender comida rápida peruana
con un look estadounidense.
por esta razón Gastón comparte sus recetas para que sean divulgadas y así haciéndose en uno
de los chefs más famosos del mundo.
La increíble historia de Gastón nos recuerda que los sueños se pueden cumplir con perseverancia
y mucho sacrificio, porque él tuvo que lidiar con sus padres porque ellos querían otra cosa para
Gastón a su vez si siempre hacemos las cosas con amor y con voluntad siempre vamos hacer los
mejores en lo que nos destaquemos por ejemplo Gastón se destacó en la cocina porque preparaba
una recetas únicas y además hizo algo que muy difícilmente los chefs se atreven hacer publicar
sus recetas y enseñárselas al mundo de esta forma logro alcanzar el éxito porque su comida era
vendida en cualquier parte del mundo.

Capítulo 3. Jordi Muñoz y el movimiento de los makers

Toda empresa de innovación tiene un comienzo algo particular y esta no es la excepción de 3D
Robotics, esta surgió de un foro donde se hablaba de aeronáutica, en la que uno de los
participantes era el antes director de la revista Wired, Anderson, pero antes de llegar a este
momento es necesario recalcar el pasado de un chico que hizo posible el proyecto de 3D Robotics,
este chico se llama Jordi Muñoz que tuvo una vida bastante normal a excepción en sus primeros
años de vida donde fue diagnosticado con déficit de atención, ocasionándole un rendimiento bajo
en sus estudios, más este desde pequeño se interesó en construir y crear con los bloques de lego
que le regalaban sus padres, esto solo fue un pequeño paso para lo que se aproximaba, mientras
crecía Jordi Muñoz, crecía su curiosidad, su necesidad de crear y reparar, tanto así que las vecinas
o amigas de la madre de Jordi le llevaban licuadoras para que este las arreglara, su padre
compraba objetos dañados para arreglar, era su hobby pero después su hijo se le une y a base
de diferentes objetos empieza a crear cosas, dando como ejemplo una bomba que hizo a los 11
años, con un control remoto y pólvora, a medida que fue creciendo Jordi su déficit de atención fue
desapareciendo, logrando así su graduación a los 18 años.
Cuando terminó la preparatoria Jordi quiso estudiar ingeniería aeronáutica, que solo estaba en el
Instituto Politécnico Nacional en Ciudad de México, él intento entrar en dos ocasiones, pero no fue
aceptado, haciendo que Jordi volviera a casa avergonzado, tiempo después se entera que su
novia estaba embarazada, por el temor de lo que dijeran sus padres, decidiendo así huir a los
Estados Unidos, dado que Jordi Muñoz no tenía papeles, este se quedaba cuidando a su hijo
mientras exploraba diversos foros donde conoció al señor Anderson, con quien entabló una
conversación después de responder como se podría ahorrar la compra de cierto materiales para
hacer un avión de juguete no tripulado, al paso del tiempo Anderson y Jordi empezaron a
compartirse ideas para el desarrollo de prototipos personales.
Paso cierto tiempo cuando Anderson decide contactar a Jordi para que realicen un proyecto sobre
la realización de drones, apoyándose en la opinión y procedimientos de las personas que
participaban en el foro, dejando así a la compañía 3D Robotics sin secreto alguno, más que
consecuencias de realizar esta práctica llamada makers, esto produjo una aceptación anticipada
por parte del público, dado que eran escuchados y tomados en cuenta, de este proyecto salió
entonces nuevas metas y oportunidades además de un dispositivo volador el cual fue un gran
revuelo al salir al mercado por su costo tan asequible, dándole así un uso comercial y hasta
gubernamental , al no ser una empresa tradicional, caracterizada por difundir sus secretos y
apoyarse de la gente en internet, dado esto sus investigaciones y estudios de merado eran de muy
bajo costo.
Además del ejemplo de Jordi que paso de ser un desempleado sin título universitario, hay otras
plataformas características que pasaron por un proceso similar donde su única herramienta era la
de innovar, como por ejemplo el caso de Kickstarter, una plataforma que financia a personas con
sueños y bases, pero sin el dinero suficiente para realizarlos, dado que su creador paso por una
situación similar, cuando este era joven y quería realizar un concierto más no tenía como
financiarlo por esta razón el joven vio la necesidad de crear algo que ayudara a la gente a cumplir
sus proyectos a futuro. La dinámica de la página era que diversas personas enviaran una cantidad
de dinero a los propietarios del proyecto y de esta forma que este pudiese construirlo, claro está
que quienes apoyaban el proyecto serian recompensados con una o algunas unidades.
Explicando esto último se da a entender que no hay necesidad para rendirse, que en los tiempos
de ahora existen diversas páginas que apoyan proyectos innovadores, que no se necesita un título
obligatoriamente para innovar y que nada es imposible.

Capítulo 4. La nueva revolución industrial

Las impresoras 3D serán el objeto revolucionario más usado en un futuro, este objeto es una
muestra gigantesca de que las grandes innovaciones mundiales tienen un proceso extenso.
Al referirnos a las impresoras 3D no hablamos de aquellas grandes maquinas industriales, por el
contrario, son personalizadas y perfectamente al final de un determinado tiempo cada persona
podría tener una. Estas máquinas son capaces de replicar objetos, hoy en día luego de numerosas
mejoras están siendo reconocidas como una de las creaciones que tendrá más impacto en la
economía global.
Muchos economistas pronostican que estas impresoras 3D producirán una revolución industrial
similar a la máquina de vapor, quien abrió paso a la producción industrial a comienzos del siglo
XIX, al igual que la computadora personal, la cual transformo el mundo a finales del siglo xx. Según
el rumor de muchos las empresas querrán exportar el diseño no el producto; puesto que bajaremos
los diseños a nuestra computadora y produciremos nuestros propios objetos en nuestra propia
casa, y al igual que Steve Jobs paso a la historia como el pionero de las computadoras personal,
Bre Pettis podría pasar a la historia como el hombre que llevo a la fama las impresoras 3D
personales.

De maestro de escuela a magnate

Pettis fue un maestro de secundaria que de reinvento como empresario con las impresoras 3D.
Su fórmula certera fue salir a competir contra las empresas que vendían impresoras 3D industriales
por más de 10.000 dólares y producir y producir impresoras personales a tan solo 1500 dólares.
“no me gusta que me digas millonario”
En las pocas semanas que había trascurrido desde la venta de la empresa su personal se había
triplicado a unas 319 personas, pero aun así no alcanzaban a cumplir con sus compromisos.
Pettis como muchos otros innovadores tecnológicos, era muy diferente a los grandes magnates
quienes se ofenden si no son reconocidos de dicha forma, para Pettis su principal orgullo era ser
un innovador.

“las impresoras 3D tenían el tamaño de un refrigerador”

Según Pettis, su idea de una impresora 3D surgió en su taller cuando él otros makers se
propusieron comprar una de estas gigantescas máquinas y así poder fabricar sus propios objetos,
pero los detuvo el factor monetario pues el costo de tal maquina no estaba en su presupuesto;
entonces decidieron crearla tratando y tratando hasta que con la ayuda de la comunidad de internet
que participaba en la comunidad de los makers lograron fabricar las primeras impresoras 3D.
Cuatro años después de haber abierto el taller, Pettis y sus socios fundaron maker bot con 75.000
dólares de inversión que fueron recaudados entre amigos y familia al principio la idea era fabricar
impresoras para todo el y así pudieran fabricar lo que quisieran, pero en el trayecto descubrieron
que estas máquinas serian de gran utilidad para arquitectos, ingenieros y diseñadores quienes
podrían usarla para elaborar sus maquetas más rápido y por menos dinero.
“NOSOTROS INNOVAMOS PARA QUE OTRAS PERSONAS PUEDAN INNOVAR”
Estas impresoras son utilizadas en la Nasa para fabricar repuestos de todo tipo también en la
medicina son de gran utilidad para fabricar audífonos y prótesis. Claramente esto será un proceso
largo ya que este tipo de tecnología es considerada impactante por algunos quienes al ver el
avance quedan maravillados, o igualmente puede ser considerada perturbadora por quienes aún
no están conformes con el gran avance tecnológico que está teniendo el mundo.
Lo anterior se puede entender por el hecho de que tan solo al haber sacado esta estupenda
creación como lo son las impresoras 3D ya se comenta sobre las impresoras 4D sin siquiera haber
digerido la llegada de las anteriores. Las impresoras 4D podrían remplazar las grandes industrias
pues con ella se crearía cualquier tipo de objeto siendo ellas inteligentes y autosustentables.
Desde el punto de vista de un espectador se deben tomar estos tipos de avances como la llegada
de un futuro en el cual el avance tecnológico crece a pasos agigantados sin darnos tiempo siquiera
de notarlo puesto que muchas incógnitas son generadas luego de cada avance y tales incógnitas
no tienen una respuesta conclusa. Claramente esta innovación ha venido creciendo a lo largo de
los años dando un salto a la fama por ejemplo con la fabricación de las ya mencionadas impresoras
3D.

Capítulo 5. Rafael Yuste y los manipuladores del cerebro

El periodista Andrés de dirigió al laboratorio en donde se encontraba el científico español Rafael
Yuste y sus colegas, en la Universidad de Columbia de Nueva York. Que está trabajando en la
innovación que más asusta —y a la vez la que quizá tenga un impacto más positivo en la
humanidad, es la “manipulación del cerebro”. El reportero aclara tener un poco de angustia a la
reacción del científico antes sus preguntas sobre si su proyecto era un peligro para la humanidad,
mas sin embargo le sorprendo porque fue todo lo contrario; se encontró con una persona amable,
con una amplia sonrisa y una afabilidad que no esperada, Yuste era una prematuramente calvo,
con bigote y una sonrisa cálida y casi permanente. Tenía un brazo enyesado, sostenido del hombro
por un cinturón, que —según aclaró— era resultado de un accidente futbolístico.

Yuste le conto al periodista como empezó todo el proyecto; él era una persona de clase media, su
padre era abogado y su madre farmacéutica, en su infancia era un gran estudiante y al terminar
sus estudios en la escuela secundarios se gradué con honores, al entrar a estudiar medicina
pensaba que se iba a dedicar la psiquiatría, la neurología o la medicina interna; mas sin embargo
eso cambia al tener que realizar unas prácticas en el departamento de psiquiatría, tratando
pacientes esquizofrénicos paranoicos, eran pacientes que ningún doctor quería tratar ya que se
conformaba por pacientes agresiva que por lo general tenían que mantenerse sedados; mas sin
embargo Yuste pensaba todo lo contrario él decía “son gente brillantísima, Me sorprendió lo
inteligentes que eran. Se trataba de gente del estilo de Sherlock Holmes, pues apenas empiezas
a hablar con ellos, detectan, por tu acento, de qué ciudad eres, de qué barrio, de qué clase social.
Entonces te das cuenta de que, por un lado, tienen una mente brillantísima y, por otro, tienen una
pieza que está mal, rota en su mente, que les causa la enfermedad.” Entonces, en ese momento,
Yuste decidió cambiar de rumbo. “Decidí que, en vez de dedicarme a la psiquiatría, lo que iba a
hacer era abocarme a la investigación básica, para entender cómo funciona la corteza cerebral,
que es donde tienen el problema los esquizofrénicos, al terminar sus estudios viajó a Estados
Unidos para hacer su doctorado en la Universidad Rockefeller de Nueva York hay trabajó en
técnicas de calcium imaging para medir la actividad de las neuronas, bajo la supervisión del Premio
Nobel, Torsten Wiesel. Tras recibir su doctorado en 1992, pasó a realizar un posgrado en el
departamento de investigación de computación biológica de los Laboratorios AT&T Bell, de Nueva
Jersey, bajo la dirección del prominente neurobiólogo Lawrence Katz.

En septiembre de 2011, Yuste fue invitado a una reunión en Buckinghamshire, Gran Bretaña, junto
con unos 25 científicos, la mayoría neurobiólogos y físicos, en ese momento el propuso su tesis,
como era de esperarse a una parte de los científicos que se encontraban en la conferencia decían
“eso es imposible. Va a costar mucho dinero. E incluso si conseguimos el dinero, habría que
trabajar con demasiados datos. Y aunque tuviésemos todos los datos, no sabríamos qué hacer
con ellos” más sin embargo de la multitud salió un grupo de doctores que les fascino la idea. Yuste
propuso su tesis en las Oficinas de Políticas Científicas y Tecnológicas de la Casa Blanca la cual
recibían más de 200 propuestas en 2012, mas sin embargo cuando escuchaba el discurso de
Estado de la Unión de Obama de la noche del 13 de febrero de 2013 donde dijo que disponiendo
más de 100 millones de dorales para un proyecto; que tiene como objetivo poder diagnosticar
enfermedades como la depresión , la esquizofrenia y la epilepsia, y encontrar la forma de tratarlas
mediante la manipulación de métodos de diagnóstico y a nuevas terapias, lo cual se lograría con
algo denominado “mapa de la actividad del cerebro” fue cuando entendió que su tesis había sido
la ganadora.

En la actualidad su grupo de trabajo consistía en 16 investigadores de los cuales 4 eran

surcoreanos, 3 estadounidenses, 2 japoneses, 2 alemanes, 1 israelí, 1 suizo, 1 finlandés de origen
hindú, 1 canadiense, 1 checo, y que es el director oficial del proyecto.

La primeria pegunta que se le realizo al científico fue: “¿Esa manipulación no puede ser usada con
otros fines menos loables?” primeramente, desde el comienzo, que tanto los científicos que
propusimos el proyecto como el gobierno estadounidense somos muy conscientes de la posible
utilización equivocada de las técnicas que venimos estudiando. El proyecto es desarrollar técnicas
para mapear y manipular la actividad cerebral. Pero el objetivo inicial es entender cómo funciona
el cerebro y ayudar a los pacientes.

Se toma de ejemplo de la esquizofrenia es un problema en el que los pensamientos están

desorganizados. Entonces, podríamos intentar desarrollar técnicas para enlazar un pensamiento
con otro y corregir la manera anormal que tienen de pensar los esquizofrénicos”, también comenta
los problemas que siempre corre la ciencia cuando se desarrollan técnicas nuevas diciendo
“piensa en la energía atómica, o en las técnicas de nuevas bacterias, que se pueden utilizar para
promover grandes avances de la humanidad, o para provocar acciones devastadoras. Tenemos
la responsabilidad, como ciudadanos, de que eso no sea así”, mas sin embargo esta problemática
está controlado con técnicas de control y supervisado por comités éticos formados por
representantes tanto de la sociedad como expertos en ética y también científicos. Yuste asegura
“que tanto los científicos que estamos detrás del proyecto como el gobierno estamos vigilando
esto”. El propio presidente Obama dijo: que iba a encargar a un comité ético que supervisase la
utilización de este tipo de tecnología.

El plan de mapear el cerebro humano es algo histórico, porque ese órgano es la única parte del
cuerpo que no sabemos cómo funciona. “Conocemos cómo lo hacen los músculos, el hígado y el
corazón, lo suficiente para intentar curarlos cuando se estropean. Pero de la nariz para arriba
estamos en territorio prácticamente desconocido”, también argumento que el cerebro humano
posee una complejidad extraordinaria. El número de neuronas que tenemos en el cerebro humano
es de 100 000 millones, conectadas entre sí de diversas maneras que han sido descritas como
junglas impenetrables de conexiones. Puede ser el trozo de materia más sofisticado del universo
y lo tenemos encima de la cabeza, cada uno de nosotros

Antes de empezar a estudiar nuestro cerebro empezaron a experimentar con ratones,

mostrándoles películas y observando cómo reaccionan sus neuronas, el comento que el ratón es
un animal de experimentación muy cómodo. Si podemos entender cómo funciona el cerebro de
un ratón, podríamos comenzar a entender cómo funciona el cerebro de un primate o de un ser
humano. Porque la única diferencia con los ratones al parecer es una diferencia de tamaño, no de
calidad. Efectivamente, gran parte de la investigación consiste en exhibir videos a ratones
anestesiados para que no sufran. Con un láser infrarrojo especial muy poderoso, los
investigadores pueden seguir la actividad de un pequeño grupo de neuronas en la corteza visual
del animal, que es la parte de atrás del cerebro que los ratones y nosotros utilizamos para ver.
Entonces, cuando el animal está viendo un video, los investigadores estudian qué señales emiten
las neuronas y cómo se interconectan.

Para el año 2019, Yuste y sus colegas del proyecto del mapa del cerebro humano esperan poder
anunciar resultados concretos de su investigación y comenzar el camino hacia la reparación de
las fallas cerebrales que causan la esquizofrenia, ciertos tipos de depresión, las funciones
cerebrales perdidas tras un infarto y varias otras enfermedades.
La innovación será un proceso cada vez más interdisciplinario y progresivamente colaborativo.
Seguirá habiendo competencia, claro, pero la necesidad de recibir aportes de varias disciplinas
hará cada vez más necesaria la colaboración. La rivalidad, como bien dice Yuste, ya no será tanto
una carrera para ver quién crea algo nuevo sino quién lo hace primero.

Capítulo 6. Bre Pettis y la nueva revolución industrial

La primera parte de este capítulo nos da un pequeño recorrido de la historia de Pep Guardiola por
el Barcelona, nos habla de sus logros, nos cuenta que Johan Cruyff fue su inspiración para
implementar ese estilo de juego, un estilo agresivo. Y también nos hace una alegoría a las
empresas que no les ha ido tan bien, nos cuenta que si empresas como Compaq o Kodak no
hubieran innovado mientras estaban en su apogeo aún seguirían vivas o como el caso de Kodak
no se habría tenido que declarar en banca rota. También nos comparan el caso Kodak con
Instagram, la cual es una empresa mucho más pequeña. Muchos dirían que hacer este ejemplo
es absurdo, pero si nos damos cuenta ambas comparten una filosofía la cual es el amor por la
fotografía, la diferencia es que Instagram se adaptó al cambio y Kodak se quedó en el pasado.
Volviendo al caso del famoso entrenador, Pep Guardiola fue el hombre que hizo esto y gracias a
su loca idea tuvo un éxito increíble logrando 14 títulos (como entrenador) en tan solo 4 años.
En la segunda parte denominada “el fútbol total de Cruyff” nos cuenta un poco más de la táctica
implementada por Michels, mejorada por Cruyff y perfeccionada por Guardiola. Al principio se creía
que este estilo de juego nació en el fútbol holandés pero esto es una falacia, pues el primero que
hablo de este tipo de fútbol fue el fútbol de Hungría, le pusieron un nombre cómico pero verídico
“el fútbol socialista” pues nadie era más que nadie y todos tenían que jugar en todas las posiciones
los delanteros defendían y los defensas atacaban, pero siempre con una misma constante el pase
explosivo y rápido para desconcertar al rival, en el equipo de Cruyff le cambiaron el nombre y le
pusieron uno menos cómico, a esta táctica se le denominó el fútbol total. El tercer capítulo no
difiere mucho del Segundo y por esa razón lo pongo en el mismo párrafo, en este lo único que
hacen es explicar más a fondo la filosofía que manejaba Johan Cruyff, su manera de pensar y de
jugar era que el equipo de él siempre tenía que tener la posesión del balón, pues si el equipo de
él tiene el balón el otro equipo no lo tendrá y no lo podrá atacar, así mismo Pep Guardiola
compartía su filosofía y afirmaba que en cuestión de fútbol él era muy envidioso y le gustaba
siempre tener la pelota. También implementó una manera de juego que era superando siempre
numéricamente en el centro de la cancha, pues ahí es donde sale el ataque.
En el cuarto y quinto capítulo hablan de la trayectoria de Pep Guardiola como jugador, nos cuentan
que desde pequeño le gustaba jugar al fútbol y que a pesar de su contextura física y de su forma
de ser (introvertido) era el jugador que todo El Barrio quería tener en su equipo, llego al Barcelona
a los tan solo 13 años de edad y desde ese momento el club se enamoró de su juego, y no solo el
club también el entrenador Johan Cruyff, el cual después de un tiempo de verlo jugar decidió
subirlo al primer equipo y ahí fue cuando todo empezó, ganando casi todo con el Barcelona salió
a sus 30 años para jugar en varios equipos en los que tuvo un problema que le marcaría su carrera,
dio positivo en un control de dopping, aunque después de mucho tiempo se dieron cuenta que era
inocente y levantaron la sanción.
Guariola regreso a España en 2006, para iniciar una nueva carrera como director técnico. Ya con
su carnet de entrenador se le facilitó hablar, negociar y llegar a acuerdos con varios clubes, para
un fin de aceptar la posición de entrenador con las divisiones del FC barca, este equipo para esas
épocas estaba en horas turbulentas , daba mucho que hablar de sus jugadores tanto como del
equipo en general para un beneficio malo o ya sea bueno ocasionalmente, pero sin dejar atrás al
astro del equipo “Ronaldinho” quien tenía su propia luz aparte del equipo, el presidente del equipo
decidió no renovar su contrato con Rijkaard entonces así fue como Guardiola obtuvo su puesto.
Para estos duros tiempos del equipo, el nuevo perfil del técnico que se necesitaba era una mano
dura que tomara riesgos y probara nuevas tácticas, es decir, todo lo contrario, a Guardiola, por
esta razón no lo tenían como primera opción para ser el remplazo de Rijkaard. Laporta finalmente
después de buscar al técnico ideal, se decidió por Guardiola ya que los demás no cumplían con el
esperado perfil ante él y le saldría más barato haciéndolo de esta manera.
Seguido de esto, Guardiola en primer lugar lo que decidió hacer fue despedir a tres de sus mejores
jugadores incluyendo a la estrella Ronaldinho ya que eran jugadores indisciplinados, aquí es
entonces donde contrata a Gerard pique y empieza a motivar a Messi para que tome las riendas
del equipo. El FC Barcelona empezó a ganar múltiples partidos incluso, campeonatos, debido a
las nuevas y exitosas prácticas de Guardiola, en el 2009 llego a su máxima gloria ya que nunca
antes un mismo equipo había ganado 6 títulos en una misma temporada.
 Guardiola afirmo que su técnica era la humildad y que el mérito principal se debe a sus jugadores,
no fue una era de Guardiola, fue una era de Messi, el único método usado por Guardiola es el
estudio del rival detenidamente.
Guardiola no seguía el dicho de muchos técnicos que era “el futbol es así”, sino que decía que
hoy fueron mejores que nosotros, debido a esto hay que analizar en qué fallo cada uno y mejorar
desde nuestros errores. Él dice que la clave de todo es “conocer a tu adversario para así ser mejor
que el” para así ejecutar la victoria perfecta.
Guardiola siempre buscaba sorprender a su equipo rival con nuevas tácticas que implementaba
todos los partidos especialmente al real Madrid que su gran rival, él sabía que tenía que mejorar
la defensa porque un jugador como Mascherano que era muy inteligente sabía qué hacer con él,
colocaba a Messi como un falso 9 en el min 10 del segundo tiempo sorprendía al real, fue así como
en un partido que ganaron 6-2 , Guardiola no se dejaba ganar hacia todo lo posible por ganar, si
le hacían 2 goles metía 3 y así se intentaba superar el mismo.
Cada jugador es diferente a otro y debe ser tratado de diferente a los demás para poder entenderse
mejor, esto proclamaba Guardiola, es por esto que el implementaba diferentes métodos para
entenderse con sus jugadores, Mascherano era uno de los jugadores en el que Guardiola le
brindaba más dedicación porque era unos de los jugadores que tenía la capacidad de liderar un
terreno.
Guardiola tomaba buenas decisiones en la cual era buena para los jugadores y lo que
implementaba era que entrenaran en la mañana y en la tarde se fueran almorzar a sus casas que
era lo mejor para ellos, pero a la hora de los entrenamientos era muy estricto.

El Barcelona es un equipo que es más que un club porque hasta en su lema lo dice y también es
afirmado por el ex presidente del club Narcis que lo expreso por primera vez. El estadio del
Barcelona fue cerrado por 6 meses debido a que los aficionados habían abucheado de una marcha
real, es por esto que Hans Gamsper el presidente del club tuvo que renunciar y exiliarse a Suiza.
Barcelona cada día más aumentaba su mística de más que un club y jugo barios partido
beneficiando a UNICEF, pero cada vez fue perfeccionando más su mística frase y el marketing de
camisetas. Ofreció dos millones de dólares anuales a UNICEF para que lo dejara colocar su logo
en la camiseta, esto era impresionante porque esto no lo hace cualquier equipo y también porque
esto debería ser al contrario, pero al fin se hizo este contrato por 5 años, luego el Barcelona ofreció
262 millones de dólares para que el logo de fundación Qatar apareciera en la camiseta del
Barcelona y así se hizo y el logo de Qatar apareció por delante de la camiseta y el de Unicef por
el respaldo de la camiseta.
El Barcelona le dio muy duro la salida del técnico Guardiola debido que comenzó teniendo bajas
muy importantes, es por eso que Rosell se vio obligado a renunciar, luego llego Tito Villanova,
pero renuncio por un problema de salud, y después llego Tata Martino, pero tuvo un desplome
impresionante, perdió contra Real Madrid la final de la copa del rey, luego perdió contra equipos
menores, perdió Champions contra el atlético y también liga. Mientras que a Guardiola le iba muy
bien en el Bayer porque utilizaba las mismas técnicas que jugaba con Barcelona.
Jorge Valdano ex jugador y técnico argentino resaltaba la gran actuación que hacia Guardiola con
el Barcelona ya que nadie tenía el don que lo que él hacía, es por esto que le decían el Steve Jobs
del futbol debió a las innovaciones que le presentaba al equipo y sus actuaciones que eran
increíblemente perfectas a la hora de armar el equipo, cada 6 meses se veía un Barcelona nuevo
y buen equipo a la hora de jugar en la cancha
 Capítulo 7. Branson, Musk, Kargieman y el arte de Reinventarse.
El señor Richard Branson es un magnate y aventurero británico, su fortuna se llegó a calcular
alrededor de 4,600 millones de dólares. Quiere que su empresa Virgin Galactic llegue a colonizar
Marte en los próximos años, para así llegar a construir hoteles en el espacio.
Los “locos del espacio”, son los más importantes e innovadores audaces, que desafiaron premisas
que se enseñan en las escuelas de negocios sobre el secreto del éxito empresarial. Branson fue un
re inventador, que irrumpe en terrenos de los que casi nadie sabía nada como la exploración
espacial o la astronauta civil, y uno de los más preciados motivos de orgullo para el fueron sus
transformaciones personales y empresariales, una frase importante que dijo fue “Si no nos
hubiéramos reinventado, no hubiéramos sobrevivido” dijo Branson con mucho orgullo, Todas las
empresas de él son fruto de su audacia empresarial y de su creatividad. Ya tiene más de 400
empresas de innovación, y quería lanzar una nave llamada SPACESHIPTWO al espacio, con el
fin de ganarle a la compañía de Elon Musk, el viaje al espacio estaba sobrevalorado en más de
200.000 mil dólares por persona, y con la gran importancia que fue esta noticia logro que unas
600 personas se interesaran y se inscribieran para el primer vuelo a Marte entre ellos grandes
famosos.
Branson un día dijo que mucho de los grandes avances de la humanidad fueron financiados por
gente de mucho poder económicamente, con el tiempo estos viajes al espacio se fueron volviendo
más económicos para que gente con común pudiera hacer estos extrovertidos viajes, con el fin de
beneficiar al mundo, La gente innovadora suele ser eficiente, extrovertida, un poco neuróticos,
siempre abiertos a la experimentación y con poca preocupación de lo que digan las demás
personas como fueron Branson, Musk y Kargieman, Branson desde muy joven se iba haciendo su
plata empezando desde 0, él no era buen estudiante, además era disléxico, y en esos tiempos le
diagnosticaron con el síndrome de déficit de atención(poco rendimiento), el proviene de una
familia muy unida y donde el amor era primordial en ellos, fue pasando el tiempo y junto con un
amigo de la secundaria, comenzaron una revista en el bachiller, que se nombró “Student” que al
principio trajo muchos fracasos, ya que pasaron 250 cartas al jubilo Británico, y ninguna de estas
fue contestada, así que empezaron muy mal, pero siempre de todo mal comienzo, empiezan los
buenos, hasta que un día John Lennon, un cantante de esa época era el centro de atención de todos
los jóvenes, así que el manager de John se contactó con Branson y les prometió una grabación
para que tuvieran éxito en la revista, aunque pasaron días, semanas y nada que llegaba, y esto se
llevó a cabo de que John tuvo problemas de posición de marihuana, y la pérdida del bebe con la
esposa, Branson le puso una demanda por rompimiento de contrato verbal, pero luego se
conmovió y asumió las perdidas siguiendo adelante, Luego de esa montaña rusa que tuvo Branson
de éxitos y fracasos, una frase que me conmovió mucho fue que “a pesar de uno fracase, hay que
seguir insistiendo, hasta poder triunfar”
Cuando tuvo los 20 años la empresa Virgin tuvo a tener ciertos problemas económicos y llegaron
a deber muchísima plata y además había una hipoteca entre esos, Branson hizo una estrategia pero
violaba la ley, así que paso la noche en prisión, hasta que al otro día logro salir pagando una fianza
de 15000 libras, Él era una personas que poseía muchas empresas, algunas con éxitos, algunas
con fracasos, entre otro tuvo un Emporio Musical que prospero con varios otros éxitos y otras
bandas de rock y punk, pero en el momento de hacer sus viajes
sufría mucho por el mal servicio que les brindaban, hasta que un día en 1989, un abogado de los
estados unidos lo llamo para ofrecerle un puesto de inversionista en una aerolínea, para reducir
los costos de los vuelos y mejorar el servicio y así fue, aunque 2 días antes de hacer su primer
vuelo oficial, el motor de uno de los aviones exploto en un vuelo de prueba, tras ese susto, Branson
construyo su línea aérea propia con base en campañas de publicidad con mensajes irreverentes
desafiando públicamente a otros líneas aéreas
Además, podemos observar que Branson y Musk gastan gran parte de su fortuna con la finalidad
de seguir teniendo éxito y escalando en la lista de los más ricos del mundo, de tal forma que la
manera de tener éxito es ser innovador y no quedarse en lo mismo de siempre.

CAPITULO 8. Salman Khan y las “escuelas al revés”

Este capítulo inicia con la historia de Salman Khan, el cual es un profesor, informático, ingeniero
eléctrico y matemático estadounidense, que ha revolucionado la educación a través de sus video
tutoriales y ejercicios enfocados a distintas ramas del saber, como lo son matemáticas, álgebra,
historia y otras asignaturas escolares en 28 distintos idiomas.
Khan Academy (como se conoce su sitio oficial en internet) es una empresa sin ánimo de lucro,
que, a diferencia de muchos, su objetivo es trabajar a favor de la sociedad, por ello, se le reconoce
como un “innovador social”; de ahí la frase: “Nunca vamos a cobrar nada… Lo que hacemos es
caridad pública”
El impacto de Khan ha sido tan grande, que la revista Time lo incluyó en su lista de las 100
personas más influyentes del mundo y revista Forbes lo destacó como el pionero de la educación
del siglo XXI. Khan se ha convertido en precursor del nuevo movimiento de las flipped schools o
“escuelas al revés”, el cual consiste en tomar clases virtuales con la ayuda de un tutor; método
que sido muy efectivo, por ello, está rompiendo esquemas y métodos de estudios tradicionales.
Según Khan, el nunca venderá su empresa, ni cobrará por sus videos, ni mucho menos pondrá
algún tipo de publicidad en los mismos. Lo que lo motiva a seguir con este proyecto, es cambiar
radicalmente la forma del aprendizaje de los niños en la escuela, y así mejorar el mundo: “Nuestra
misión es proveer educación gratuita de primer nivel para todos, en cualquier lugar del mundo.
Entonces, no sólo seguiremos ofreciendo nuestros materiales en forma gratuita, sino que no nos
convertiremos nunca en una empresa comercial, ni aceptaremos publicidad”, señaló.
Cuando Andres Oppenheimer leyó la biografía de Salman Khan se dio la idea de un joven con
gran ambición, el cual era materialista y quería convertirse en un hombre con gran poder; pero al
pasar la entrevista su perspectiva cambió y se dio cuenta de que tenía una idea errónea; ya que
Khan contestaba con mucha sinceridad a sus preguntas en la entrevista. A lo largo de ésta, tocaron
temas importantes, como lo es, los inicios de Khan y que idea lo llevo a crear su academia; donde
Khan comenta que realizaba videos para explicarle a su prima de 12 años Matemáticas; al pasar
el tiempo, mas integrantes de su familia lo fueron necesitando a tal punto, de que un amigo le
sugirió que convirtiera sus clases en videos, para así subirlos a internet; El en un inicio lo tomo
como una idea “tonta”, pero al pasar el tiempo, reflexionó sobre esto y pensó todo el potencial que
podría tener, así que decidió intentarlo.
A finales de 2008, el volumen de estudiantes que estaban siguiendo los videos del Khan Academy
era tan grande que Khan ya no se daba abasto. Para principios de 2009, el sitio de internet estaba
siendo utilizado por más de 100 000 personas. Por ello, Khan recibía muchas cartas de
agradecimiento por sus video-tutoriales. Khan encontró en estas, una carta en particular de un
estudiante afroamericano, que decía que sus videos de Khan Academy le habían cambiado la
vida, pues no era muy bueno en matemáticas y gracias a sus videos, paso el examen de la
universidad e ingresó a ella.
Al pasar el tiempo, Khan recibió su primera donación por parte de Ann Doerr, la cual fue de 10.000
dólares, por ende, Khan estuvo muy agradecido, así que pactaron una cita, en donde Khan le
conto que estaba que no se encontraba muy bien económicamente y viviendo de sus ahorros,
cosa que a Ann Doerr le fue muy sorpresivo y al poco tiempo le envió 100.000 dólares.
La idea de “escuelas al revés” no fue algo inventado por el propio Khan, sino que al pasar el tiempo
empezó a recibir emails de maestras que le decían que gracias a sus videos estaban dando clases
“al revés”, con excelentes resultados; pues los profesores enviaban a los alumnos a ver videos y
en clase resolvían ejercicios para reforzar. Por ello, Según Khan, los videos sirven para eliminar
esas “lagunas” o vacíos que les quedan a los estudiantes cuando no entienden algo en específico.
Según Khan, los maestros no se acabarán, es más, estos juegan un papel fundamental en el
aprendizaje del alumno, por ello, los videos son una “herramienta extra” que se tiene para
complementar la enseñanza de los docentes, así bien, éste podrá detectar en qué nivel está cada
alumno, cuáles alumnos están bien, y cuáles tienen dificultades. Y el maestro puede sentarse
después con cada alumno, y asegurarse de que el alumno no se quede atrás.
Desde que Khan comenzó a subir a distintas plataformas sus videos educativos para sus primos
en YouTube en 2007 y 2008, la educación en línea se creció en Estados Unidos, donde surgieron
nuevas páginas como lo son: coursera.org, edx.org y udacity.com que ofrecen clases universitarias
gratuitas a millones de estudiantes.
Para finalizar, Andres Oppenheimer le pregunta a Salman Khan si es posible copiar SILICON
VALLEY, donde Khan le contesta, “en estos tiempos de internet y la conectividad que permite que
cualquier persona se pueda conectar con otra, no hay razón por la que esto no pueda suceder en
otro lado” aunque existen ciertos factores que deben intervenir para que esto sea posible, como
lo es, la cultura, como la que se tiene en Silicon Valley, donde se combinan varios factores, como
la propensión de los innovadores con mucho dinero a invertir en nuevos proyectos, la educación
de calidad gracias a la presencia de una universidad de la talla de Stanford, y la aceptación social
del fracaso como algo natural en cualquier proyecto innovador.

Capítulo 9. Innovadores sociales

Este capítulo principalmente nos habla de los innovadores sociales y de estrategias que han
utilizado para desarrollar cualquier modelo de negocio (intermedios, con o sin fines de lucro). El
autor nos describe diferentes ejemplos sobre cómo estas personas que con su imaginación y
espíritu innovador lograron alcanzar el éxito, a través de convertir una innovación tecnológica a
una social. Andrés Oppenheimer nombra a Alfredo Zolezzi que es una de las personas que forma
parte del equipo con su “Plasma Water Sanitation Sistem” que es un aparato relativamente sencillo
que cosiste de un tubo de vidrio con una recámara interna que, con una descarga eléctrica,
convierte el agua sucia en plasma, y luego transforma el plasma en agua potable. Con un el nuevo
modelo de la innovación social: su tecnología de purificación de agua para usos industriales y
crearía una organización humanitaria mundial a la que cedería los derechos para regalar equipos
de agua potable a los pobres y Zolezzi quiso demostrar que es posible innovar en los modelos de
negocio.
Y así como Zolezzi, en este capítulo nombran la existencia y creación de diferentes tipos de
innovaciones por parte de personas que apoyan de manera positiva a la sociedad. Unos de los
más relevantes sucesos son:
Endeavor: Empresas sociales con fines de lucro
En la fundación Yunus, Ashoska y otras organizaciones internacionales se enfocan en
ayudar a innovadores sociales a crear empresas con fines de lucro, se creó una organización para
formar empresarios porque se veía una notable falencia en lo que significaba ser emprendedor.
Co ayuda de varios líderes reunieron a varios jóvenes con buenas ideas en los negocios, creciendo
de tal manera que ahora tienen oficinas en 20 países, buscando jóvenes con innovación y
ambición, siendo esta organización un gran logro de 300 empresas creadas con éxito y
funcionando.
Gómez junco, El mexicano que regala energía
Gracias a la organización anterior, se elaboró una empresa innovadora que regala
alumbrado a las ciudades, un modelo de negocios con alto potencial social y ecológico y de paso
ayudando en la corrupción; este proyecto se basa en cambiar el alumbrado viejo por uno más
moderno y duradero a un precio mucho menor creando un gran porcentaje de ahorro, esta
tecnología trabaja con luz LED, que da más luminosidad, ya que la luz blanca facilita la toma de
videos en las calles, reducir delincuencia, así mejorando la seguridad en la sociedad , el reto
siempre ha sido la capacidad de las empresas en conseguir créditos.
Luis Vohn Ahn, El guatemalteco que inventó Duolingo
Un gran innovador con grandes ideas con el pasar de los años, creando varias empresas,
sitios web como CAPTHA, el juego EPS Game, un sistema para sacar letras distorsionadas de
libros a mano alzada y con el pasar del tiempo a sus 32 años creo una empresa social: Duolingo,
sitio web el cual ofrece cursos de idiomas de forma gratuita.
Así como Zolezzi, esta lectura menciona las características que diferencian a los
emprendedores sociales, colocando como ejemplo a Yunus y a todas las empresas que nos
apoyan en el mundo. Ayudando a no solo mejorar cambios económicos, sino que también los
sociales, en los que directamente nos vemos afectados, tanto positiva como negativamente.

CAPÍTULO 10. Los cinco secretos de la innovación

El gran desafío de Latinoamérica es mejorar drásticamente la calidad de la educación, incentivar
la innovación y exportar productos de mayor valor agregado, para no quedarse cada vez más
rezagada del resto del mundo. No basta con que únicamente los países se innoven, sino, que las
personas también deben de hacerlo, para poder ser competitivas en un mundo que cada vez
requiere más versatilidad. “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”, y esto es lo que no
está sucediendo nos estamos dejando llevar por la corriente y el panorama cada vez es más
desalentador, por esta razón los países de Latinoamérica requieren que se adopten algunas
estructuras esenciales para ingresar en el primer mundo de la innovación y volverse competitivos.
SECRETOS
CREAR UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN: La mayoría de las grandes innovaciones surgen
de abajo para arriba, gracias a una cultura del emprendimiento y de la admiración colectiva hacia
quienes toman riesgos, en la sociedad debe haber una cultura que estimule la innovación y debe
existir un entusiasmo por la creatividad. Muy frecuentemente nos burlamos de las ideas de otras
personas porque nos parecen descabelladas, pero “Si no fuera una idea loca el día anterior, no
sería un gran invento”. Se debe glorificar a los innovadores de la misma manera en que se glorifica
a los grandes artistas o a los grandes deportistas, y tenemos que desafiar a la gente a asumir
riesgos sin temor a ser estigmatizados por el fracaso, porque se debe tener más miedo a perder
una gran oportunidad que a fracasar. Estamos obligados a empezar a sembrar a los Messi de la
robótica y los Neymar del software, si somos capaces de producir futbolistas de talla mundial por
qué no también científicos de este mismo nivel, la mayor razón de que estos sucesos pasen en el
futbol es que hay una estimulación constante dentro de todo el marco social en el que viven los
más jóvenes, es decir que para que esto se repita en el área del conocimiento solo nos hace falta
que hallan más motivaciones, porque “Los premios pueden ser el incentivo para producir
soluciones revolucionarias”.
FOMENTAR LA EDUCACIÓN PARA LA INNOVACIÓN: Hay que cambiar la forma en la que se
enseña, No hay que impartir conocimiento sino ayudar a procesarlo, llevarlo de una forma práctica
y desde diferentes puntos de vista para que esto nos ayude a empezar a crear un pensamiento
innovador. En las escuelas, en las empresas, en los gobiernos, deberíamos incluir una rutina de
estimular el análisis de los problemas desde varios ángulos, mediante el planteo de diferentes
preguntas. Muchas veces el secreto no está en la respuesta, sino en la pregunta.
DEROGAR LAS LEYES QUE MATAN LA INNOVACIÓN: Existen leyes que castigan a los
emprendedores cuando fracasan, hay que hacer que la apertura y cierre de empresas sea lo más
fácil posible, y con esto se lograr que los emprendedores no tendrían miedo de innovar y fracasar,
ya que no se sienten desalentados a que si fracasan serán castigados por la ley. En América latina
es más difícil fracasar que en los países desarrollados, y todo esto gracias a las leyes que no
permiten al emprendedor seguir intentando.
ESTIMULAR LA INVERSIÓN E INNOVACIÓN: No es ningún secreto que los países que más
invierten en investigación y desarrollo suelen ser los que más inventos patentan, y los que más
productos nuevos sacan al mercado, por esta razón los países deben apoyar la innovación, se
deben recaudar fondos para poder financiar todas esta ideas innovadores, una de las formas es
hacer que surjan inversionistas de riesgo, dispuestos a arriesgar sus inversiones en empresas que
recién empiezan y que tienen grandes posibilidades de fracasar, son uno de los factores clave de
la mayoría de los ecosistemas de innovación exitosos, y estas son uno de las factores que le hace
falta a los países latinoamericanos.

GLOBALIZAR LA INNOVACIÓN: “Queremos atraer mentes interesantes, y gente que pueda

ayudarnos a volvernos más competitivos”, esta es la manera de poder instruirnos, para poder llevar
a nuestros países, nuevos conocimientos y de esta manera poder innovar, así como apoyamos la
globalización del futbol, de la misma manera debemos apoyar la globalización del conocimiento y
de esta manera empezar a generar una cultura innovadora.

“EL GRAN DESAFÍO ES CREAR UNA CULTURA QUE FOMENTE LA CREATIVIDAD,

CELEBRANDO A LOS INNOVADORES, ADMIRANDO A LOS EMPRENDEDORES Y
TOLERANDO SUS FRACASOS”.

“INNOVAR O QUEDARSE ESTANCADOS”, O SI QUEREMOS SER MÁS DRAMÁTICOS,

“CREAR O MORIR”.
Resumen del Texto de Oppenheimer, Andres. ¡Crear o morir!: la esperanza de Latinoamérica y
las cinco claves de la innovación -- Bogotá: Penguin Group, 2014.