Un amigo le habla 3 proyectos potenciales para hacer una inversión.

Usted está acostumbrado a negocios

con rentabilidad como se muestra en la siguiente tabla:

Ingresos $ 15,000 $ 16,000 $ 17,000 $ 18,000

Egresos $ (50,000) $ (2,000) $ (2,500) $ (3,000) $ (3,000)
Flujo de caja $ (50,000) $ 13,000 $ 13,500 $ 14,000 $ 15,000

Los ingresos y egresos estimados de cada proyecto se dan en la tabla.Calcular el VPN,el TIR,TRC y la
relación B/C y decidir si se invierte o no mediante un analisis de estos cuatros indicadores.

PROYECTO "A" 0 1 2 3 4
Ingresos $ 20,000 $ 22,000 $ 25,000 $ 25,000
Egresos $ 50,000 $ 2,000 $ 2,500 $ 3,000 $ 3,000
Flujo de caja $ (50,000) $ 18,000 $ 19,500 $ 22,000 $ 22,000
PROYECTO "B" 0 1 2 3 4
Ingresos $ 15,000 $ 16,000 $ 18,000 $ 18,000
Egresos $ 50,000 $ 3,000 $ 3,200 $ 3,500 $ 3,500
Flujo de caja $ (50,000) $ 12,000 $ 12,800 $ 14,500 $ 14,500
PROYECTO "C" 0 1 2 3 4
Ingresos $ 17,000 $ 17,000 $ 17,000 $ 17,000
Egresos $ 50,000 $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500
Flujo de caja $ (50,000) $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500
 acostumbrado a negocios
:

SUMA UT.PROM
$ 19,000 $ 85,000 $ 17,000 20% TRC
$ (3,000) $ (63,500) $ (8,026) VPN
$ 16,000 $ (1.34) B/C 13% TIR

ar el VPN,el TIR,TRC y la
atros indicadores.

5 SUMA UT.PROM
$ 25,000 $ 117,000 $ 23,400 20% TRC
$ 3,000 $ 63,500 $ 10,724 VPN
$ 22,000 $ 1.84 B/C 29% TIR
5 SUMA UT.PROM
$ 18,000 $ 85,000 $ 17,000 20% TRC
$ 3,500 $ 66,700 $ (9,900) VPN
$ 14,500 $ 1.27 11% TIR
5 SUMA UT.PROM
$ 17,000 $ 85,000 $ 17,000 20% TRC
$ 2,500 $ 62,500 $ (6,636) VPN
$ 14,500 $ 1.36 B/C 14% TIR
Un amigo le habla 3 proyectos potenciales para hacer una inversión. Usted está acostumbrado a
negocios con rentabilidad como se muestra en la siguiente tabla:

Ingresos $ 15,000 $ 16,000 $ 17,000 $ 18,000 $ 19,000

Egresos $ (50,000) $ (2,000) $ (2,500) $ (3,000) $ (3,000) $ (3,000) TIR
Flujo de caja $ (50,000) $ 13,000 $ 13,500 $ 14,000 $ 15,000 $ 16,000 13%

Los ingresos y egresos estimados de cada proyecto se dan en la tabla.Calcular el VPN,el TIR,TRC y
la relación B/C y decidir si se invierte o no mediante un analisis de estos cuatros indicadores.
TMAR=

PROYECTO "A" 0 1 2 3 4 5 TOTAL

Ingresos $ 20,000 $ 22,000 $ 25,000 $ 25,000 $ 25,000 $ 117,000
Egresos $ 50,000 $ 2,000 $ 2,500 $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000 $ 63,500
Flujo de caja $ (50,000) $ 18,000 $ 19,500 $ 22,000 $ 22,000 $ 22,000
TRC -$ 34,033 -$ 18,690 -$ 3,334 $ 10,287 $ 22,369

PROYECTO "B" 0 1 2 3 4 5 TOTAL

Ingresos $ 15,000 $ 16,000 $ 18,000 $ 18,000 $ 18,000 $ 85,000
Egresos $ 50,000 $ 3,000 $ 3,200 $ 3,500 $ 3,500 $ 3,500 $ 66,700
Flujo de caja $ (50,000) $ 12,000 $ 12,800 $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500
TRC -$ 39,355 -$ 29,284 -$ 19,163 -$ 10,186 -$ 2,222

PROYECTO "C" 0 1 2 3 4 5 TOTAL

Ingresos $ 17,000 $ 17,000 $ 17,000 $ 17,000 $ 17,000 $ 85,000
Egresos $ 50,000 $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500 $ 62,500
Flujo de caja $ (50,000) $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500 $ 14,500
TRC -$ 37,138 -$ 25,728 -$ 15,608 -$ 6,630 $ 1,333

Los proyectos que son viables teniendo en cuenta a la rentabilidad acostumbrada (13%), son el Proyecto A y el Proyecto C.
del Proyecto A es muy superior al del
Ademas la Tasa Interna de Retorno de A (29%) es superior a la rentabilidad acostumbrada y la inversión podra ser recuper
finalizar el proyecto para reuperar la inversión. Ademas que se puede notar qu

Por lo tanto se recomienda invertir en el pr

 13%

VPN TIR R B/C TRC

$ 22,369 29% 1.84 Periodo 3-4
>0 TIR > TMAR RBC > 1

VPN TIR R B/C TRC

-$ 2,222 11% 1.27 No recupera Capital
<0 TIR < TMAR RBC > 1

VPN TIR R B/C TRC

$ 1,333 14% 1.36 Periodo 4-5
>0 TIR > TMAR RBC > 1

oyecto A y el Proyecto C. Luego analizando el VPN (Valor Presente Neto) de cada proyecto viable se noto que el
A es muy superior al del C.
versión podra ser recuperada entre los periodos 3 y 4. a comparación del proyecto C que hay que esperar hasta
as que se puede notar que sis ingresos son superiores a sus egresos.

omienda invertir en el proyecto C