PROYECTO SANTAMARIA GLAMOUR

“ILUMINA CON ESTILO”

¿CÓMO SE DEFINE CADA UNO DE LOS COMPONENTES DE LA INGENIERÍA

DEL PROYECTO?

Como su teoría lo expresa la ingeniería del proyecto se refiere a un

conjunto de conocimientos científicos y tecnológicos con la finalidad de lograr la
innovación, invención, desarrollo y/o mejora de las técnicas y herramientas para
satisfacer las necesidades planteadas al objeto de estudio, individuo y/o sociedad;
por consiguiente, deberá estar provisto con toda la información en términos de
requerimientos de unidades físicas necesarias para armar los presupuestos y flujo
de caja del proyecto; de igual forma permite establecer el tamaño del proyecto,
capacidad de producción, costos de la inversión.

Descripción del Producto: este aspecto debe mostrar las especificaciones

físicas del producto, para ello será necesario identificar la materia prima (insumos)
que se utilizarán y los procesos tecnológicos necesarios para su fabricación.

- Santamaría Glamour “ilumina con estilo” para el proyecto de

elaboración de velas decorativas requiere en su taller artesanal: Paila (tamaño
grande) Acero inoxidable, Cocina Industrial, Refrigeradora, Mesa de Trabajo acero
inoxidable Grande, Recipiente de enfriamiento (tina), Anaqueles, Repisa, Ollas,
Moldes. De igual forma para su local de ventas requiere de manera distributiva
(Escritorios, repisas, archivadores, teléfonos).

- La materia prima asociada al proceso productivo de fabricación de velas

aromáticas son requeridos los siguientes insumos: Parafina líquida, Parafina en
gel, Gel autoportante, Aditivos, Durabilidad, Aditivo para brillo y dureza, Cera
carnauba, Pabilos, Ojalillos, Colorantes, Aromas, Desmoldantes, Moldes

- Por otra parte Santamaría Glamour “ilumina con estilo” requiere del
siguiente personal tanto para su taller artesanal como su local de ventas,
discriminados de la siguiente manera: Gerente General (1), Contador (1), Jefe de
Ventas (1), Asesores en ventas (1), Jefe de Producción (1), Obreros (40),
Empacadores (20), Transportistas (3)

Descripción del Proceso Productivo: debe describir la secuencia de

operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto terminado, en él se
pueden incluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentación y
entendimiento mediante el uso de diagramas de flujo los cuales sirven para
mostrar los espacios y la transformación de los materiales hasta llegar a su última
presentación.
 - Según el diagrama de flujo elaborado, Santamaría Glamour “ilumina
con estilo” demoraría en total del proceso productivo para elaborar una vela
flotante decorativa y aromática artesanal es de 48 minutos.

Los procesos por el tiempo son los siguientes:

1. Enfriar vela, 31.25% del total del proceso
2. Colocar el papel aluminio y frotar la vela, 20.83%
3. Rellenar el agujero, 10.42%
4. Empaquetado, 8.33%
5. Añadir colorante y perforar –poner mecha, 6.25%, respectivamente
6. Verter cera, 4.17%
7. Recubrir con vaselina; colocar parafina, verificar calidad; 2.08%
respectivamente.

¿CÓMO SE CALCULAN LOS ASPECTOS FINANCIEROS DERIVADOS DE LAS

VARIABLES TÉCNICAS Y COMO SE REPRESENTAN?

El análisis de costos y/o aspectos financieros que se presenta como

conclusión de las variables técnicas consiste en la determinación y distribución de
los costos de inversión fija (edificio, maquinaria y equipos), de inversión diferida
(Gastos de instalación y servicios inherentes), programas de capacitación, gastos
preparativos de arranque), y de inversión de capital de trabajo, en términos totales.
Para realizar este estudio se utiliza información de varias fuentes, como por
ejemplo estimaciones de ventas futuras, costos, inversiones a realizar, estudios de
mercado, de demanda, costos laborales, costos de financiamiento.

Todos los aspectos financieros deben ser representados mediante la

elaboración de cuadros analíticos y gráficos para su fácil comprensión y de igual
forma los antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto permitirán
determinar la rentabilidad

¿CUÁL ES EL PROCESO Y LA INFORMACIÓN BASE PARA CALCULAR EL

TAMAÑO DEL PROYECTO?

El tamaño del proyecto corresponde a su capacidad instalada y se expresa en

unidades de producción por año, e incide sobre el nivel de las inversiones y costos
que son requeridos para su desarrollo, por lo tanto, sobre la estimación de la
rentabilidad que podría generar su implementación. A continuación se describen
el proceso y la información base que fue requerida para determinar el tamaño del
proyecto: Santamaría Glamour “ilumina con estilo”
1.- En primer lugar se considera la demanda que se obtiene al realizar el Estudio
de Mercado. Analizar y cuantificar la demanda del producto, Oferta de los
productos, establecer las estrategias y proyecciones para cubrir la demanda,
Estudio del mercado de los proveedores: analizar la disponibilidad, precios y
condiciones de entrega para suministro de la materia prima, Competidores:
evaluar precios al consumidor final por fabricantes, y Consumidores: estudio para
determinar demanda actual y proyectada, a su vez la rentabilidad del negocio a
través de los potenciales consumidores. Establecer las premisas necesarias para
elaborar un plan de mercadeo.

2.- Se debe describir el proceso para determinar los recursos que se requieren
para llevar a cabo el proceso productivo (materia prima, maquinaria o equipos y
mano de obra).

3.- Investigar las distintas alternativas que ofrece el mercado en cuanto a materia
prima, maquinaria, equipos, materiales, mobiliario, etc., con la finalidad de elegir la
más adecuada.

4.- Se deberá evaluar las posibilidades y se procede a elegir la mejor alternativa

en cada uno de los casos, que no será más que aquella que permita producir la
mayor cantidad de bienes y servicios con el menor costo y la mínima cantidad de
desperdicios.

Una vez recopilada toda la información del mercado y del proceso productivo, se
define a la escala o nivel de producción que puede alcanzar, es decir, la capacidad
de producción a la que se ha decidido operarlo durante un periodo de tiempo
determinado. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de
tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por
año, mes, días por turnos y horas, etc.

Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se establece la

cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo. El
tamaño del proyecto también se puede medir por: (El monto de la inversión
aplicada, El número de empleos generados, El área física ocupada, Participación
en el mercado, Niveles de ventas alcanzados, Generación de valor agregado para
la región, entre otros). En este sentido existen ciertos parámetros como las ventas,
el capital, número de trabajadores y la cantidad demandada proyectada a futuro es
quizá el factor condicionante más importante para determinar tamaño del proyecto

Santamaría Glamour “ilumina con estilo” estima una producción para un plazo
de 5 años: Para el año 2019 se producirá 330.656 velas (equivalente a 27.555
velas mes; 916 velas diarias) e incrementándose en 5% anual, finalmente para el
año 2023, último año del estudio la producción de la empresa “SANTAMARIA
GLAMOUR “. Será de 846.404 velas

¿CUÁLES SON LAS VARIABLES PERTINENTES PARA ANALIZAR LA

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Y COMO SE TOMA LA DECISIÓN?

La localización del proyecto persigue como objeto lograr una posición de

competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio;
para identificar efectivamente la región geográfica y sitio exacto donde el proyecto
se instalará se requiere de una clasificación detallada de las variables para su
correcto análisis, de acuerdo al proyecto propuesto deberá considerarse las que
sean pertinentes al proceso productivo y pueden clasificarse por ejemplo de la
siguiente manera: (Medios de transporte, Disponibilidad de la mano de obra
(costo), Cercanías de la fuente de abastecimiento, Factores ambientales, Factores
del mercado, Disponibilidad del terreno, Topografía planialtimetria del suelo,
Estructura impositiva y legal, Disponibilidad de recursos agua, energía, u otros
suministros, Vías de Comunicaciones, Posibilidad de desprenderse de desechos,
entre otros.)

Para este caso de estudio: Santamaría Glamour “ilumina con estilo”, la

localización del proyecto sugiere lo siguiente:

Se clasificaron y se tomaron como variables pertinentes, las siguientes:

Mano de obra, Seguridad del sector, Cercanía de clientes, Cercanía de
proveedores, Servicios públicos.

Durante su evaluación y/o análisis, que deriva la correcta toma de

decisiones se utilizaron métodos por factores no cuantificables, cuyas técnicas son
subjetivas y se utilizan para emplazar, tienen en cuenta factores cualitativos y son
mayor validez en la selección de la macro-zona o macro localización. Por otra
parte para la micro-zona o micro localización se utilizó un método de evaluación
donde combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo. Estos métodos anteriormente
mencionados aplicados a las variables pertinentes seleccionadas para este
proyecto arrojan lo siguiente:

La fábrica o Taller Artesanal para la elaboración de velas decorativas y

aromáticas se encontrará ubicada en la ciudad de Ibagué como macro
localización. Para la micro localización según el estudio realizado indica que el
proyecto debe implantarse en el sector de Belén, ya que está más cercano a los
clientes, con servicios públicos garantizados, ubicados estratégicamente para
conseguir mano de obra cercana.

MAPA CONCEPTUAL SOBRE LAS TEMÁTICAS QUE HACEN PARTE DE LA

UNIDAD

PROYECTO
(ESTUDIO TECNICO)

PROCESO Y TAMAÑO LOCALIZACION

TECNOLOGIA

MACRO-
DESCRIPCION GENERAL DEL LOCALIZACION
PROCESO DE PRODUCCION

MICRO-
ESPECIFICACION DE LOS LOCALIZACION
EQUIPOS NECESARIOS

ESPECIFICACION DE
EDIFICIO, TALLER, PLANTA

DETERMINACION DE LA
MATERIA PRIMA

DETERMINACION DE LA
MANO DE OBRA DIRECTA

DETERMINACION COSTOS
INDIRECTOS FABRICACION