Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Evaluacion de Proyectos

21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO10]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11440/quizzes/41601 1/12
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 57 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 21 de sep en 7:33
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
13.El costo muerto se define como
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a
las que se están evaluando.
¡Correcto!
Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser
recuperado
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

beneficio en el futuro, corresponde al concepto de
Costo del dinero.
Costo muerto.
Costo de oportunidad.
¡Correcto! Inversión.
26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes,

estos son considerados como
Distintos.
Dependientes.
¡Correcto!
Independientes.
Colectivos.
5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto

y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7% EA, es
Proyecto A con VAN = 294,83
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 142,98
17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200

y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de
oportunidad del 5% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con relación B/C = 1,29
Proyecto B con relación B/C = 1,41
Proyecto A con relación B/C = 1,14
Proyecto A con relación B/C = 1,0
Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

futuros de Ingresos año1 480.000 pesos, año2 750.000 pesos, año3
970.000 pesos; los costos totales del proyecto para estos anos son:
año1 500.000 pesos, año2 100.000 pesos, año3 365.000 pesos. La
inversión inicial sumado activos fijos y capital de trabajo es de 900.000
pesos. Determine el Valor presente neto de este proyecto. Tenga en
cuenta una tasa de descuento de 13%
¡Correcto!
10.641,58
784.397,00
785.397,00
11.641,58
Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una

compañía especialista para darle mantenimiento a un terreno propiedad
de la empresa. En este momento se está considerando usar ese terreno
para construir un nuevo almacén. El costo del mantenimiento realizado
no debe ser incluido en los costos del proyecto para construir el nuevo
almacén, ya que corresponde a:
¡Correcto!
Un costo muerto
13.056.325 COP
Un pasivo no corriente
Un costo de oportunidad
Un costo fijo
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto!
El flujo de caja del accionista es el resultado de
FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE
¡Correcto!
FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

Cual es el efecto que produce en el punto de equilibrio un incremento en

los costos fijos, manteniendo constantes las demás variables :
Disminuye el número de unidades que se requieren vender
¡Correcto!
Aumenta el nivel de ventas y el número de unidades a vender
ninguna de las anteriores
Disminuye el nivel de ventas para lograr el punto de equilibrio
Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de

mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de
establecer la aceptación de un nuevo modelo de equipo portátil. Para
esta situación, el estudio de mercado corresponde a un:
Un costo de oportunidad
Un pasivo no corriente
¡Correcto! Un costo muerto
Un costo fijo
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

recuperación es que
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de
corte.
¡Correcto!
No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.
Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

y su tasa interna de retorno es
Proyecto B con TIR = 11,59% EA
Proyecto A con TIR = 11,59% EA
¡Correcto!
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle

de ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre
se genera para:
Calcular el costo de oportunidad del inversionista
¡Correcto!
Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas
Indicar la aproximación de generación de caja
Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes

flujos netos de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión
de 5 años: año 1 130 MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160
millones de pesos año 4, 190 millones de pesos y año 5 195 millones de
pesos.La inversión está dada por 300 millones de pesos en activos fijos y
300 millones de pesos en capital de trabajo.
12,50%
¡Correcto!
10,30%
10,90%
11,25%
6.La relación beneficio/costo

¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
¡Correcto! Proyecto B con TIR = 12,47% EA
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 62,09
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

¡Correcto!
5.La tasa interna de retorno
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
¡Correcto!
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO10]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

13.El costo muerto se define como

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

Costo del dinero.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes,

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto B con VAN = 82,45

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto B con relación B/C = 1,41

Proyecto A con relación B/C = 1,14

Proyecto A con relación B/C = 1,0

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 82,45

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

El flujo de caja del accionista es el resultado de

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

Cual es el efecto que produce en el punto de equilibrio un incremento en

Disminuye el número de unidades que se requieren vender

ninguna de las anteriores

Disminuye el nivel de ventas para lograr el punto de equilibrio

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de

¡Correcto! Un costo muerto

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 11,59% EA