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SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA HUMANA
TITULO
EFECTOS DEL PODER POLITICO EN EL EX ALCALDE DEL
DISTIRITO DE ASCENCION – HUANCAVELICA
AUTOR
AYUQUE CENCIA, LEYDI PAOLA
DAMIAN LEDESMA, JAZMIN MILAGROS
PAUCAR ANCCASI, BLADIMIR
ASESORA
PSIC. LARA TORRES, CRISTHIAN
HUANCAVELICA – PERU
2019
INDICE
INDICE.................................................................................................................................................. 2
1. Planteamiento del problema .................................................................................................. 3
1.1. Descripción de la realidad problemática......................................................................... 3
1.2. Formulación del problema .............................................................................................. 3
1.3. Objetivo de la investigación ............................................................................................ 3
1.4. Justificación ..................................................................................................................... 3
1.4.1. Importancia de la investigación .............................................................................. 3
1.4.2. Viabilidad de la investigación .................................................................................. 4
1.4.3. Limitaciones del estudio .......................................................................................... 4
2. Marco Teórico ......................................................................................................................... 4
2.1. Antecedentes nacionales ................................................................................................ 4
2.2. Bases teóricas .................................................................................................................. 7
2.2.1. Autoridad................................................................................................................. 7
2.2.2. Poder ....................................................................................................................... 8
2.2.3. Autoridad y poder ................................................................................................... 8
2.2.4. Política ..................................................................................................................... 9
2.2.5. Poder político ........................................................................................................ 10
3. Metodología .......................................................................................................................... 10
3.1. Nivel de investigación.................................................................................................... 10
3.2. Enfoque teórico ............................................................................................................. 11
3.3. Participantes.................................................................................................................. 11
3.4. Técnicas ......................................................................................................................... 11
4. Procedimientos ..................................................................................................................... 12
4.1. Recollection de Information .......................................................................................... 12
4.2. Criterios de Calidad ....................................................................................................... 12
5. Resultados ............................................................................................................................. 12
6. Discusión ............................................................................................................................... 14
REFERENCIAS ..................................................................................................................................... 16
EFECTOS DEL PODER POLITICO EN EL EX ALCALDE DEL
DISTIRITO DE ASCENCION – HUANCAVELICA
¿Cuáles son los efectos del poder político en el ex alcalde del distrito de
Ascensión-Huancavelica?
1.4. Justificación
Describir los efectos del poder político nos permitirá entender los
cambios que sufren estos individuos en una etapa de su vida. La presente
investigación permitirá describir, conocer y brindar información sobre los
efectos del poder político en ex gobernantes del distrito de Ascensión-
Huancavelica.
2. Marco Teórico
Para poder entender los efectos del poder en los políticos se va a definir
términos que se tengan relación con lo expuesto.
2.2.1. Autoridad
Según Jacques Meritan (1983) “la autoridad y el poder son dos cosas
diferentes: el poder es la fuerza mediante la cual se puede obligar otro a
obedecer. La autoridad es el derecho de dirigir y mandar, de ser oído u
obedecido por otro. La autoridad requiere el poder”.
A pesar de ser tener diferentes significados estos son recíprocos y son
necesarios para poder ejercer el poder político.
Para (Wiley & Sons, 1987), citado por (Hermida, 2000, p. 180), sostiene
que:
En cualquier situación política normal y en todas las instituciones estatales,
el poder y la autoridad coexisten y se apoyan el uno al otro, y entre ambos
condicionan la conducta de los ciudadanos.
Sin embargo, se cree que el poder, así como la autoridad puede generar
que la persona que lo realice aproveche de sus estatutos y pueda generar caos
en la sociedad.
Para (Acton, John E., 1949), citado por (instituto de investigaciones jurídicas
de la UNAM, 2004, P. 8)
Por otra parte, es una tendencia natural en la persona que ostenta el poder
el desear acrecentarlo, cada vez más, hasta sobrepasar los límites
establecidos por la sociedad e incluso los correspondientes a la misma
naturaleza humana, como son la vida y la libertad.
2.2.4. Política
3. Metodología
3.3. Participantes
3.4. Técnicas
Para llegar a recoger los datos que se utilizó la técnica de entrevista, pues se
trata de saber cuál es el tipo de relación que tienen los ex alcaldes con las personas
después de su mandato y cuál ha sido el cambio de estos a raíz de haber tenido el
poder.
4.1.Recollection de Information
4.2.Criterios de Calidad
5. Resultados
Respecto al trato hacia las demás personas por parte del ex alcalde, referente
si cambio o no al llegar al poder, manifestaron que si hubo cambios en el ex alcalde,
cambios que discriminaban o distinguían según persona tratada. “…con sus amigos
cercanos era como siempre, los trato siempre bien, pero los que no éramos sus
amigos a veces era prepotente y renegaba rápido...” “… durante la campaña era
carismático y ya después cambio…”
Los entrevistados manifiestan que “algunos piensan que los que entran en la
política saben la retribución que van a recibir, pero además mencionan que tendrán otras
recompensas; sembrando la sospecha de cierta corrupción” Por lo que hace referencia a
la presunta vinculación entre el poder y la implicación DRUMMOND (1993) que espera
alcanzar, la influencia simbólica y el poder remunerativo se relacionara positivamente
con la implicación del poder, en cualquiera de sus modalidades provocando efectos
negativos, por las obras realizadas dentro de su respectivo mandato comparando con
otros constituye la aproximación más interesante con otros a modelos que ha sido al
objetivo el análisis del trabajo.
Con respecto a los datos obtenidos podemos decir que cuando una persona ejerce
el poder frente a un cargo político cambia en su comportamiento se vuelve egoísta, solo
piensa en el beneficio propio, que antes de ejercer el poder se muestran más carismáticos
como menciona (Ortiz, 2017) (…) Descubre luego su capacidad de influir en ellos y en
otros, sea con guiños seductores o con pataletas, actitudes que aprende a usar.
Posteriormente –en el mundo de los juegos y después en la vida– experimenta el poder
de otros y también descubre el poder relativo de sí mismo. Observa el comportamiento
de algunos que suelen actuar continuamente como si fuesen los dueños de la pelota, con
una tendencia incluso a acomodar las reglas del juego en beneficio propio (…) Con
poder, las personas dejan de mirar a los ojos al hablar; recurren a prejuicios y
estereotipos, lo que les simplifica también el proceso de toma de decisiones; actúan
como si todos los deseos propios debieran ser atendidos; demandan obediencia, a veces
incondicional; exigen una confianza que no retribuyen; presumen de estar exceptuadas
de las reglas que rigen para los demás; y terminan coludiéndose con otros poderosos
para salirse con la suya (…).
La prepotencia según Pérez A. (2013), son características de una persona donde
impone su poder o su autoridad sobre otros sujetos para sacar un provecho o para
ostentarlo. Característica de las personas que en algún momento o circunstancias de
nuestras vidas demostramos y expresamos para beneficio propio ya sea dentro de nuestro
núcleo familiar o social, lo cual es más visible y discutible en ex alcaldes por ser
personas públicas.
REFERENCIAS
Aguilera, C., Anton, J., Bouza, L., Caminal, M., Colomer, J., Fernandez, A.,… Vilanova, P.
(2005). Manual de Ciencia Política. Madrid. Tecnos.
Bouza. (1991). Una teoria del poder y los sistemas politicos . Madrid : Nueva Epoca .
Del Rio, C. (2018). Poltica, poder y democracia en el proceso de porduccion del discurso de
la entrevista politica de television en vivo: El caso todo se sabe. Lima: Pontificia
Universidad Catolica del Peru .
Hermida. (2000). Poder y autoridad . Madrid : Revsita de teoria y filosofia del derecho .
Patron, P., & Bermudo, J. (2013). Comunismo, poder politico y libertad personal en Marx .
Lima: Pontificia Universidad Catolica del Peru .