TEORIAS DE COMERCIO INTERNACIONAL

CASO PRÁCTICO 3

LAURA ESTEPHANIA PUENTES VARGAS

UNIVERSIDAD DE ASTURIAS

PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

BOGOTA

2019
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .............................................................................................................................. 3
Enunciado........................................................................................................................................ 3
Orientaciones para el Desarrollo del Caso .................................................................................. 4
SOLUCION DEL CASO ...................................................................................................... 4
CONCLUSIONES ............................................................................................................. 5
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 5
INTRODUCCION

Analizar el caso de la empresa fraguita SA, la cual es una empresa de lácteos hay que
realizar el diagrama de diamante de Potter, explicando cada una de sus componentes, de
esta empresa.

Enunciado

La empresa La Fragüita SA, se dedica a la fabricación de productos lácteos, a continuación,

se presentan algunos datos relevantes de la empresa y el sector:

La planta de producción se encuentra ubicada en Cajicá, Cundinamarca; su mano de obra

tiene un nivel de calificación bajo, lo que limita el uso de tecnología; los niveles de salario
han sido menores con respecto a la competencia. Según la Federación Nacional de
Ganaderos (Fedegan), el mercado de la leche en Colombia se rige por un oligopsonio; hay
muchos oferentes (los ganaderos) y pocos compradores (industriales). Desde que entró en
vigencia en 2012 el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos los precios
pagados al productor se han estancado. Los estratos más bajos tienden a moverse a los
sustitutos de la leche nacional (leche en polvo importada, jugos, gaseosas e inclusive agua).
Mientras que en Nueva Zelanda, La Unión Europea y Estados Unidos la tendencia es a
exportar cerca del 7% de la producción nacional y destinar a consumo interno el porcentaje
restante; en Colombia los porcentajes están invertidos. Como información complementaria,
puede usted leer la siguiente nota informativa: (2015, 16 de Julio), Cómo está el sector
lechero: un llamado a mejorar. Revista Dinero. Recuperado de:
https://www.dinero.com/economia/articulo/analisis-del-sector-lechero-colombia-
2015/211145

En su rol de analista, usted ha sido consultado para describir la situación de esta empresa y
su contexto a la luz del modelo denominado «Diamante de Porter», por lo tanto, además de
elaborar el diagrama correspondiente, usted debe explicar cada uno de sus componentes
para el caso de la empresa de Productos lácteos La Fragüita.
Orientaciones para el Desarrollo del Caso

 Para el cumplimiento de esta actividad, el estudiante tendrá que apoyarse en la

información otorgada en el enunciado. No obstante, si es necesario acudir a otras
fuentes de consulta, perfectamente pueden revisarse textos, blogs, páginas web,
entre otros.
 Solución propuesta: Presentar el esquema con el nombre de los componentes (es
posible adjuntar archivo).
 Argumentos: Explicar cada uno de los cuatro componentes del Diamante de Porter,
de acuerdo al caso planteado, con ejemplos, datos o detalles de apoyo.
 Conclusiones: Realizar un análisis con sus propias palabras, que resuma los
anteriores argumentos y que confirme su tesis, también directo y claro. Finaliza con
una frase que resuma su propuesta.

SOLUCION DEL CASO

La empresa de lácteos fraguita al ser especializada en productos de leche y sus derivados

principales, sus principales recursos para trabajar es el ganado el cual ordeñan, pero para
esto tienen que criar vacunar, el problema son las dificultades de transporte donde se hace
en camiones, en condiciones de factores, la tierra con la que se cuenta es muy buenas para
estas labores, algo que esto es muy bueno pero en Colombia la infraestructura está muy
atrasada especializada para este sector, sea por cultura o limitaciones.

Está ligado al factor de ganadería, la gran diversidad de productos lácteos y la amplia

competencia permite que los proveedores se cambien fácilmente de proveedor si no están
completamente seguros del producto que están consumiendo.

Por lo que la fraguita S.A debe fortalecerse comercialmente bridando un producto que
fortalezca calidad y originalidad.

Realidad entre los competidores existentes

En el mercado de lácteos en Colombia encontramos varias empresas lideres que compiten
en el mercado:

Ademas encontramos empresas como cooprolacteos, lacteos betania celema, proalimentos

liber, unilac entre otros aunque no son lideres ejercen competencia en el mercado.

Amenaza de nuevos competidores

En el mercado de los lácteos encabeza encontramos a los líderes en ventas y a quienes las
familias colombianas.

Barreras de entrada: los productos lácteos necesitan una gran inversión para competir con
las empresas previamente establecidas, por lo que algunas de las nuevas empresas no
pueden soportar inversión y terminan desistiendo.

CONCLUSIONES

Analizamos la empresa láctea su sector sus amenazas de acuerdo en que se debe fortalecer
para ser una empresa sólida, sus competidores la rivalidad de empresas que esta en el
cuadro de poter su demanda y que pasa deacuerdo a este sector de ganadero que es el cual
produce la leche.

BIBLIOGRAFIA

https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/direccion-general/diamante-de-porter-
componentes-usos-y-beneficios

https://www.cvn.com.co/industria-ganadera-en-colombia/
http://uniasturias.edu.co/wp-
content/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_APA_Uniasturias.pdf