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Quiz 1 - Semana 3
Instrucciones de la evaluación
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16/9/2019 Evaluación: Quiz 1 - Semana 3
Tener la capacidad de guiar y dirigir a los equipos de trabajo para lograr los objetivos
Sancionar vendedores
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Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las reuniones con
sus empleados de mejora continua, el equipo de Coyne menciona que debemos
garantizar que todos estén comprometidos, el propósito debe ser que el 100% de los
participantes trabaje y aporte toda su capacidad durante la sesión. La mejor
motivación, cuál será?
El reconocimiento.
usar herramientas informáticas que permitan generar datos y hechos en tiempo real con el
fin de tomar medidas correctivas en el mismo instante en que ocurren.
reunir a los jefes inmediatos y que sean ellos los encargados de transmitir los resultados a
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Las compañías con una planificación estratégica tradicional han madurado y están
cambiando su proceso de toma de decisiones, hacia un modelo orientado al logro de
la estrategia. En consecuencia Mankins & Steele, mencionan que las empresas han
logrado, la siguiente producción:
Si bien no se toman una mayor cantidad de decisones, el resultado de ellas es más incierto,
debido a la complejidad de las negociaciones internacionales y la dinámica del mercado.
Al año reportan menos decisones tomadas, la falta de comprensión en los cambios del
entorno y la complejidad de los negocios por la globalización limitan la agilidad.
Al año toman menos de la mitad de las decisones estratégicas que en periodos anteriores
realizaban, gracias a una mayor comprensión de la estrategia y de la escaces de recursos.
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Ejercer control
La diversidad cultural propone a las empresas un reto interesante ya que las obliga a
seguir satisfaciendo las necesidades de su entorno local, actuar de manera global y
aprovechar la multiplicidad de conocimientos e innovaciones que le presenta un
talento humano dinámico y complejo, por lo tanto una empresa que desee
aprovechar estas ventajas que le ofrece el entorno desde el proceso de
reclutamiento NO deberia:
buscar que las pruebas de selección relacionadas con el trabajo sean totalmente
ecuánimes.
Son muchos los gerentes que están buscando un número mágico que les diga que tan bien o
mal va la compañía y quien es el responsable del cumplimiento o no de los indicadores
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establecidos; sin embargo a estos mismos gerentes les es indiferente el trabajo realizado por
los colaboradores y la labor significativa que ellos realizan para alcanzar los resultados
esperados, desde esta perspectiva podemos concluir que el modelo de liderazgo
implementado es el de director de tarea o autocrático y el sistema de control es operativo o
basado en la producción porque su fundamento está en que :
A. hay que ser justo pero firme, dar algo pero no todo y la motivación debe ser
alcanzar el estándar de producción.
Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
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