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Aula 17
SUMÁRIO
1 CONTINUAÇÃO... ..................................................................................................................... 2
2 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA ........................................................................................... 3
2.1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3
2.1.1 TERMINOLOGIA CONTÁBIL .......................................................................................... 5
2.1.2 PADRONIZAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA ANÁLISE. ............................... 7
3 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA. .......................................................................................... 8
4 ÍNDICES DE LIQUIDEZ (ÍNDICES FINANCEIROS) ......................................................................... 9
4.1 ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE OU LIQUIDEZ COMUM.......................................................... 10
4.2 ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA OU ACID TEST OU TESTE ÁCIDO.................................................. 10
4.3 ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA OU INSTANTÂNEA ................................................................ 11
4.4 ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL OU LIQUIDEZ TOTAL ................................................................. 12
4.5 ÍNDICE DE SOLVÊNCIA GERAL ............................................................................................. 12
5 ESTRUTURA (ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO). ........................................................................... 13
5.1 ENDIVIDAMENTO TOTAL (ED) OU DEBT RATIO ...................................................................... 14
5.2 ÍNDICE DE GARANTIA DO CAPITAL DE TERCEIROS (GCT) OU GRAU DE ENDIVIDAMENTO ........... 14
5.3 COMPOSIÇÃO DO ENDIVIDAMENTO (CE) .............................................................................. 14
6 QUOCIENTES DE IMOBILIZAÇÃO DE CAPITAL............................................................................ 15
6.1 IMOBILIZAÇÃO DO CAPITAL PRÓPRIO (ICP) .......................................................................... 15
6.2 ÍNDICE DE IMOBILIZAÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL (IIT) ..................................................... 15
6.3 ÍNDICE DE IMOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS NÃO CORRENTES OU IMOBILIZAÇÃO DOS CAPITAIS
PERMANENTES. ............................................................................................................................ 16
7 RENTABILIDADE (ÍNDICES ECONÔMICOS) ................................................................................ 17
7.1 MARGEM DE LUCRO SOBRE AS VENDAS ................................................................................ 18
7.2 GIRO DO ATIVO ................................................................................................................. 18
7.3 RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO OU RETORNO SOBRE O ATIVO OU RETORNO SOBRE O
CAPITAL EMPREGADO OU ÍNDICE DU-PONT (OBS: “RETORNO” PODE SER SUBSTITUÍDO POR
“RENTABILIDADE”.) ...................................................................................................................... 19
7.4 RETORNO SOBRE O PATRIMÔNIO LÍQUIDO (RPL) OU RETORNO SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO ...... 20
8 ALAVANCAGEM FINANCEIRA ................................................................................................... 23
9 INDICADORES DE LUCRATIVIDADE. ......................................................................................... 26
10 – ANÁLISE DO CICLO OPERACIONAL E ANÁLISE DO CICLO FINANCEIRO ................................... 28
10.1 – ÍNDICES DE ATIVIDADE (ROTAÇÃO) .................................................................................. 28
10.2 – ROTAÇÃO DE ESTOQUE (RE) ............................................................................................. 28
10.3 – PRAZO MÉDIO DE ROTAÇÃO DO ESTOQUE (PMRE) .............................................................. 28
10.4 – ROTAÇÃO DE DUPLICATAS A RECEBER (RDR) ( OU DE CLIENTES, OU DE CONTAS A RECEBER) 29
10.5 – PRAZO MÉDIO DE ROTAÇÃO DE DUPLICATAS A RECEBER (PMRDR) ....................................... 30
10.6 – CICLO OPERACIONAL (COP) .............................................................................................. 30
10.7 – ROTAÇÃO DE FORNECEDORES (RF) (OU DUPLICATAS A PAGAR) ........................................... 31
10.8 – PRAZO MÉDIO DE ROTAÇÃO DE FORNECEDORES (PMRF) ..................................................... 31
10.9 – CICLO FINANCEIRO (CF) OU CICLO DE CAIXA ..................................................................... 32
11 ANÁLISE HORIZONTAL E VERTICAL. ANÁLISE DE TENDÊNCIAS. ............................................... 32
11.1 ANÁLISE HORIZONTAL: ...................................................................................................... 32
11.2 ANÁLISE VERTICAL ............................................................................................................. 34
11.3 ANÁLISE DE TENDÊNCIAS ................................................................................................... 35
12 GRUPOS DE COMPARAÇÃO. INDICADORES DE MERCADO. ....................................................... 37
13 LIMITAÇÕES DA ANÁLISE POR INDICADORES. ....................................................................... 39
13.1 LIMITAÇÕES INERENTES AOS DADOS UTILIZADOS ................................................................ 39
13.2 NÃO UTILIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES SOBRE QUANTIDADES FÍSICAS ....................................... 40
14 ÍNDICES RELACIONADOS NESTA AULA. ................................................................................ 40
15 QUESTÕES COMENTADAS .................................................................................................. 43
16 QUESTÕES COMENTADAS NESTA AULA ................................................................................ 70
17 GABARITO ......................................................................................................................... 78
1 CONTINUAÇÃO...
Olá, meus amigos. Como estão?! Prazer revê-los novamente em mais uma aula.
Não é difícil, mas precisa decorar os índices. Sem isso, não conseguiremos
resolver as questões.
Chegamos ao final do nosso curso! Creiam, foi uma satisfação prepará-lo para
vocês. Esperamos que seja útil, que seja um instrumento efetivo na sua
aprovação.
Forte abraço!
2 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA
2.1 INTRODUÇÃO
Ativo Passivo
Ativo Passivo
Alterações do Ativo:
O Ativo possui agora dois grupos: Circulante e Não Circulante, este último
dividido em Ativo Realizável a Longo Prazo, Investimento, Imobilizado e
Intangível.
Ativo Realizável a Longo Prazo: embora este subgrupo tenha sido agrupado
com o antigo Ativo Permanente para compor o Ativo Não Circulante, a sua
natureza não sofreu alterações. Continuam sendo classificadas no Ativo
realizável a Longo Prazo as operações que serão realizadas no exercício
Assim, os índices que usam o Ativo Realizável a Longo Prazo não tiveram
qualquer alteração, apesar da classificação deste subgrupo junto com os
Investimentos, Imobilizado e Intangível.
Ativo Permanente
IICP:
Patrimônio Líquido
Ou, ao revés:
No Passivo, o antigo grupo Exigível a Longo Prazo mudou de nome para Passivo
Não Circulante. Assim, nos índices que usavam o Passivo Exigível a Longo
Prazo, deverá ser usado o Passivo Não Circulante.
O Grupo Receita de Exercício Futuro foi extinto. Mas o saldo contábil existente
neste grupo passou para a conta Receita Diferida, no Passivo Não Circulante.
Portanto, quando aparecer a conta Receita Diferida, a mesma deve ser
diminuída do saldo do Passivo Não Circulante.
Exemplo:
Capital Fixo – é o ativo permanente. Para alguns autores, porém, o capital fixo
é formado apenas pelo ativo imobilizado.
São despesas que empresa já pagou, mas que, por competência, ainda não
podem ser classificadas no resultado. Vamos supor que determinada empresa
pague $12.000 referentes ao aluguel de um ano de um imóvel.
Esse lançamento se repete mês a mês, até zerar a conta Despesas Antecipadas,
transferindo todo o seu saldo para Resultado do Exercício.
- Receitas diferidas.
São receitas que a empresa já ganhou (não precisa devolver), mas que não
podem ir para o resultado por competência.
3 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA.
Esses índices são utilizados, entre outros usuários, pelos credores da empresa
(bancos, fornecedores, etc), para avaliar o risco de inadimplência de créditos já
concedidos ou a conceder.
São índices do tipo “quanto maior, melhor”. Mas alguns autores alertam que,
em alguns casos, um alto índice de liquidez pode significar má gestão
financeira, como a manutenção desnecessária de disponibilidades, excesso de
estoques, prazos longos de contas a receber, etc.
Liquidez corrente
Ativo circulante
LC:
Passivo circulante
LC = AC/PC 3.000/2.500.
Logo, LC = 1,2 ou 120%.
Este índice significa que a empresa possui R$ 1,20 reais no ativo circulante para
cada real de dívida, a curto prazo.
Exemplo:
Significa que a empresa possui R$1,04 no ativo circulante para cada real de
dívida de curto prazo, sem considerar os estoques.
Disponibilidades
LI:
Passivo circulante
Exemplo:
Disponibilidades = 400
Passivo circulante = 2.500
Exemplo:
Ativo total
SG:
Passivo exigível
Ativo total
SG:
Passivo exigível - receitas diferidas
Na apuração dos índices de liquidez, devem ser eliminados os valores que não
serão realizados, ou seja, que não se converterão em dinheiro. É o caso das
Despesas Antecipadas e do extinto grupo Ativo Diferido. Esse conceito
corresponde ao Ativo Real.
Exemplo:
Exigível total
ET
Exigível total + PL
Exigível total
ET
Ativo total
Exigível total
GCT
PL
Composição do endividamento
Passivo circulante
CE
Exigível total
Ativo permanente
ICP
Patrimônio líquido
Se o ICP for menor que 1, significa que, além de financiar o Ativo Permanente,
os recursos próprios financiam parte do Ativo Realizável.
Ativo permanente
IIT
Ativo total
Ativo permanente
ICP
Patrimônio líquido + Passivo Não Circulante
Se o IRNC for menor que 1, significa que os recursos não circulante (recursos
de longo prazo) financiam totalmente o Ativo Permanente e sobra para financiar
o Ativo Realizável a Longo Prazo e/ou parte do Ativo Circulante.
Patrimônio Líquido
Margem operacional
Lucro operacional
MO
Vendas líquidas
Margem líquida
Lucro líquido
ML
Vendas líquidas
(-) Despesas
De Vendas -25.000
Administrativas -18.000
Depreciação -32.000
Amortização -15.000
Financeiras -45.000
(=) Lucro Operacional Antes IR CSLL 67.500
(-) IR e CSLL -16.700
(=) Lucro Líquido 50.800
Este índice já foi considerado como indicador de atividade. Mas deve ficar com
os quocientes de rentabilidade, devido à sua importância para compor o retorno
Vendas líquidas
GAT
Ativo total médio
Vendas líquidas
GAT
Ativo
Exemplo: Supondo:
Este índice significa que a empresa “gira” ou “recupera” o seu ativo 1,393 vezes
ao ano. Este é um indicador do tipo “quanto maior, melhor”.
Há outros tipos de empresa, que tem giro menor e margem maior, demorando
para efetuar cada venda, mas obtendo um grande lucro.
São exemplos desse tipo de empresa: joalherias, venda de imóveis, de
automóveis de luxo etc.
Como:
Lucro líquido x
Vendas líquidas Lucro líquido
Vendas líquidas Ativo médio Ativo médio
5
Aplicando ao exemplo acima:
Também conhecido por ROE (Return On Equity), este índice indica o retorno
que os acionistas estão obtendo pelo seu investimento na empresa. Deve
superar o custo de oportunidade (veja o conceito de custo de oportunidade no
final deste tópico), ou os investidores poderão mudar de investimento.
Lucro líquido
RPL
Patrimônio líquido
Exemplo: Supondo
Lucro Líquido 9
RPL = ---------------------------------------------
Patrimônio Líquido – Lucro Líquido
Para memorizar:
LL VL ATm
RPL = ------------ X ------------ X --------------
VL ATm PL
LL VL ATm LL
RPL = ------------ X ------------ X -------------- = ---------
VL ATm PL PL
LL VL ATm
RPL = ------------ X ------------ X --------------
VL ATm PL
Fórmula resumida:
LL VL ATm LL
RPL = ------------ X ------------ X -------------- = ---------
VL ATm PL PL
LL 10.000
RPL = ------------ ------------
PL 50.000
Custo de Oportunidade:
8 ALAVANCAGEM FINANCEIRA
Digamos que você consiga R$ 100.000 emprestados com o seu tio, a juros de
1% ao mês. Como a aplicação rende 3%, sobraria mensalmente a quantia de
R$ 2.000,
LL/PL
GAF:
(LL + DF)/A
Em que:
LL = Lucro líquido
PL = Patrimônio líquido
DF = Despesa financeira
A = Ativo
LL/PL médio
GAF:
(LL + DF)/Ativo médio
Passivo 0
Ativo 10.000
PL 10.000
Vamos ver a seguir como este assunto tem sido cobrado em concursos.
(A) 2,20;
(B) 1,25;
(C) 0,45;
(D) 0,80;
(E) 1,00.
Comentários
Gabarito B
9 INDICADORES DE LUCRATIVIDADE.
Margem operacional
Lucro operacional
MO
Vendas líquidas
Margem líquida
Lucro líquido
ML
Vendas líquidas
Esses são os mais comuns, mas podemos também calcular a Margem Bruta:
Margem Bruta
Lucro Bruto
MB
Vendas líquidas
Lucro líquido
RPL
Patrimônio líquido
Como:
Este índice indica quantas vezes o estoque se renovou por causa das vendas.
CMV 120.000
RE = --------------------- => RE = ------------- => RE = 6
Estoque médio 20.000
360
PMRE = --------------
RE
360
PMRE = -------------- => PMRE = 60 dias
6
De uma forma geral, quanto maior a rotação, ou seja, quanto menor o prazo
médio de renovação do estoque, melhor. Mas os índices de rotação devem ser
analisados em conjunto com os outros indicadores da empresa. Um estoque
muito pequeno (que aumentaria a rotação) pode levar a empresa a perder
vendas, por exemplo.
Obs. 1 : devemos sempre considerar o ano com 360 dias, a não ser que a
questão informe expressamente número de dias diferente (365 ou 366)
Obs. 2 : Se não for informado o estoque médio, podemos usar o estoque final
para o cálculo da RE.
Vendas a Prazo
RDR = -----------------------------------------
Média de Duplicatas a Receber
320.000
RDR = ---------------------------- => RDR = 8
(30.000 + 50.000)
---------------------
2
Este índice significa que a empresa vendeu a prazo e recebeu 8 vezes durante o
ano.
Obs.1 Pode ser usado apenas o saldo final de duplicatas a receber, caso a
questão não informe o saldo inicial
Vendas a Prazo
RDR = --------------------------------------------
Saldo final de Duplicatas a Receber
360
PMRDR = -------------
RDR
360
PMRDR = ---------- => PMRDR = 45 dias
8
COP = PMRE + PMRDR => COP = 60 dias + 45 dias => COP = 105 dias.
Ex: (ICMS SP – 2006 – FCC) Uma Empresa tem Prazo médio de renovação dos
estoques 74 dias; Prazo médio de recebimento de vendas 63 dias; Prazo médio
de pagamento de compras 85 dias e Ciclo de caixa 52 dias. Considerando essas
informações, o Ciclo Operacional é de
A) 128 dias.
B) 137 dias.
C) 140 dias.
D) 142 dias.
E) 145 dias.
Resolução: PMRE 74 dias + PMRV 63 dias => COP = 74+63 = 137 dias LETRA
B
Desta forma, para calcularmos o Ciclo Operacional de uma indústria, temos que
calcular o PMRE de matéria-prima, de produtos em elaboração e de produtos
acabados. A soma prazo médio de rotação destes três tipos de estoque, mais o
prazo médio de rotação das duplicatas a receber, indica o Ciclo Operacional das
empresas industriais.
Compras a Prazo
RF = ----------------------------------
Média de Fornecedores
150.000
RF = ---------------------------- => RF = 6
20.000 + 30.000
--------------------
2
Este índice indica que, durante o exercício de X2, a empresa girou a conta de
fornecedores, em média, 6 vezes.
360
PMRF = -------------
RF
360
PMRF = ---------- => PMRF = 60 dias
6
Assim, a empresa leva, em média, 60 dias para pagar suas compras a prazo.
Normalmente, este é um índice do tipo “quanto maior, melhor”.
Compra pagamento
! ! !
!___________________ ! !
! !
!____________!
Ciclo Financeiro
Ex: (ICMS SP – 2006 – FCC) Uma Empresa tem Prazo médio de renovação dos
estoques 74 dias; Prazo médio de recebimento de vendas 63 dias; Prazo médio
de pagamento de compras 85 dias e Ciclo de caixa 52 dias.
Ciclo Operacional => PMRE + PMRV => COP = 74 + 63 => COP = 137 dias
Ciclo Financeiro: Ciclo Operacional – PMPC => CF = 137 dias – 85 dias
CF = 52 dias.
A análise horizontal pode ser feita por qualquer período de tempo: Ano,
trimestres, meses, etc.
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores 19000 100 21000 111 25000 132
Contas a Pagar 8000 100 7000 88 10000 125
Empréstimos Curto Prazo 2000 100 4000 200 3500 175
Total Passivo Circulante 29000 100 32000 110 38500 133
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social 20000 100 20000 100 20000 100
Reservas de Capital 4000 100 4000 100 4000 100
Reservas de Lucro 8800 100 11680 133 13700 156
Total Patrimônio Líquido 32800 100 35680 109 37700 115
Total Passivo + PL 76800 100 78680 102 89200 116
DRE
Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113
(-) CMV -22000 100 -24100 110 -26300 120
(=) Lucro Bruto 18000 100 18700 104 18900 105
(-) Despesas
Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ %
Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113
Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ %
Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 106
R$ A.V. %
Vendas líquidas 2.000 100
(-) CMV 1.200 60
(=) Lucro Bruto 800 40
(-) Despesas 500 25
(=) Lucro líquido 300 15
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores 19000 24,7 21000 26,7 25000 28,0
Contas a Pagar 8000 10,4 7000 8,9 10000 11,2
Empréstimos Curto Prazo 2000 2,6 4000 5,1 3500 3,9
Total Passivo Circulante 29000 37,8 32000 40,7 38500 43,2
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social 20000 26,0 20000 25,4 20000 22,4
Reservas de Capital 4000 5,2 4000 5,1 4000 4,5
Reservas de Lucro 8800 11,5 11680 14,8 13700 15,4
Total Patrimônio Líquido 32800 42,7 35680 45,3 37700 42,3
Total Passivo + PL 76800 100,0 78680 100,0 89200 100,0
DRE
Receita Líquida 40000 100,0 42800 100,0 45200 100,0
(-) CMV 22000 55,0 24100 56,3 26300 58,2
(=) Lucro Bruto 18000 45,0 18700 43,7 18900 41,8
(-) Despesas
de Vendas 2000 5,0 2100 4,9 2400 5,3
Administrativa 3000 7,5 3200 7,5 3100 6,9
Financeiras 2500 6,3 2400 5,6 2800 6,2
(=) Lucro Operacional 10500 26,3 11000 25,7 10600 23,5
(-) IR e CSLL 2625 6,6 2750 6,4 2650 5,9
(=) Lucro Líquido 7875 19,7 8250 19,3 7950 17,6
DRE X1 X2 X3
Receita Líquida 40000 42800 45200
(-) CMV -22000 -24100 -26300
(=) Lucro Bruto 18000 18700 18900
Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ %
Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113
-
(-) CMV 22000 100 -24100 110 -26300 120
(=) Lucro Bruto 18000 100 18700 104 18900 105
Percebemos que o CMV está aumentando num ritmo maior que a Receita
Líquida. Se esta tendência permanecer, o Lucro Bruto será cada vez menor, o
que poderá levar a empresa a ter prejuízos.
Alternativa errada.
Alternativa errada.
Mas, após calcular os índices para uma determinada empresa, surge a questão
de como avaliar tais índices. Ou seja, um índice de Liquidez Corrente de 1,5 é
bom, razoável ou ruim ? Este índice significa que a empresa está em melhor ou
em pior situação que seus concorrentes ?
E aqui surge uma dificuldade adicional. Suponha que existam 300 empresas
num determinado ramo. Como comparar algum índice com os 300 índices
dessas empresas ? E se a comparação envolver, digamos, 10 índices ( Liquidez
corrente, Imediata, Seca, Endividamento Total, e assim por diante). ?
A curva Normal pode ser dividida em Decis. Cada Decil representa 10% da
população. Ou seja, se estivermos construindo índice-padrão para 300
empresas, em cada Decil haverá 30 empresas. As 30 com índices mais baixo
ficarão no 1º. Decil, as 30 seguintes no segundo Decil, e assim por diante.
Uma vez que os índices-padrão são construídos a partir dos índices reais das
empresas, analisar os índices-padrão significa analisar os índices de todas as
empresas. Supondo-se uma série histórica de índices-padrão de vários anos,
Obs: Índice-Padrão não se refere ao índice ideal, a um padrão que deva ser
alcançado. Refere-se à padronização dos índices de diversas empresas, através
de técnicas estatísticas, para viabilizar a comparação com os índices de
determinada empresa.
Liquidez corrente
Ativo circulante
LC:
Passivo circulante
Ativo total
SG:
Passivo exigível
Ativo total
SG:
Passivo exigível - receitas diferidas
Exigível total
ET
Exigível total + PL
Exigível total
ET
Ativo total
Exigível total
GCT
PL
Composição do endividamento
Passivo circulante
CE
Exigível total
Ativo permanente
ICP
Patrimônio líquido
Ativo permanente
IIT
Ativo total
Margem operacional
Lucro operacional
MO
Vendas líquidas
Margem líquida
Lucro líquido
ML
Vendas líquidas
Vendas líquidas
GAT
Ativo total médio
Vendas líquidas
GAT
Ativo
Lucro líquido
RPL
Patrimônio líquido
15 QUESTÕES COMENTADAS
Comentários:
Essa poderia ser apenas uma possível explicação, entre varias outras que
também serviriam.
Gabarito ERRADO
Comentários:
D – Despesa (resultado)
C – Clientes ou Duplicatas a Receber (Ativo)
Gabarito Errado
3. (CESPE/FUB/Contabilidade/2015)
Comentário:
Nem precisamos calcular. O lucro aumentou do ano 1 para o ano 2 (de 320
para 400) e o PL diminuiu (de 394 para 390). Portanto, a rentabilidade dos
recursos próprios aumentou do ano 1 para o ano 2.
Calculando, temos:
Gabarito Errado.
Comentários
“e, por ser relativa, sua análise independe do setor de atuação da empresa”.
Errado. A análise depende do setor de atuação da empresa. Uma empresa que
trabalhe com pedras preciosas (por exemplo, uma joalheria de luxo) tem
lucratividade maior que uma empresa que trabalhe com produtos de consumo
popular (um supermercado, por exemplo). Devemos comparar a empresa com
as outras do mesmo setor de atuação.
Gabarito Errado.
Comentários
Digamos que você consiga R$ 100.000 emprestado com o seu tio, a juros de
1% ao mês. Como a aplicação rende 3%, sobraria mensalmente a quantia de
R$ 2.000,
LL/PL
GAF:
(LL + DF)/A
Em que:
LL = Lucro líquido
PL = Patrimônio líquido
DF = Despesa financeira
A = Ativo
Gabarito Correto.
Comentários
Prejuízo/Lucro líquido
RPL
Patrimônio líquido
Exemplo: Supondo
Gabarito Correto.
Comentários:
Vamos supor que o Passivo Circulante seja de 100. Vamos calcular o restante:
Passivo não circulante = zero (poderíamos deduzir isso, já que todos os ativos
estão no Ativo Circulante e o índice de liquidez corrente e de liquidez geral é o
mesmo).
Disponibilidades = 70
Errado.
Gabarito Errado.
11. (CESPE/ANATEL/Contabilidade/2014)
(R$ mil)
2013 2012 2011
ativo circulante 15.600 13.500 13.200
imobilizado, líquido 18.300 16.000 14.900
intangível, líquido 19.200 16.700 16.300
investimentos 11.000 9.600 9.100
lucro antes dos tributos 4.000 3.700 3.400
Comentários:
Gabarito Certo
Comentários:
Gabarito Certo
Comentário:
“ao passo que a participação das dívidas de curto prazo no endividamento total
teve uma redução.”
Correto. O aumento no Passivo não circulante aumenta o valor do Exigível
total, e portanto diminui a participação das dívidas de curto prazo (passivo
circulante).
Gabarito Errado
Comentários:
Gabarito C.
Comentários:
Gabarito Errado
Comentários:
Vejamos um exemplo:
DRE X1 X2 X3
Receita Líquida 40000 42800 45200
(-) CMV -22000 -24100 -26300
(=) Lucro Bruto 18000 18700 18900
Análise Horizontal X1 $ % X2 $ % X3 $ %
Receita Líquida 40000 100 42800 107 45200 113
(-) CMV -22000 100 -24100 110 -26300 120
(=) Lucro Bruto 18000 100 18700 104 18900 105
Percebemos que o CMV está aumentando num ritmo maior que a Receita
Líquida. Se esta tendência permanecer, o Lucro Bruto será cada vez menor, o
que poderá levar a empresa a ter prejuízos.
Gabarito Certo
17. (CESPE/ANATEL/Contabilidade/2014)
(R$ mil)
2013 2012 2011
Ativo circulante 15.600 13.500 13.200
Imobilizado, líquido 18.300 16.000 14.900
Intangível, líquido 19.200 16.700 16.300
Investimentos 11.000 9.600 9.100
Comentários:
Gabarito Certo
Comentários:
Gabarito Certo
Comentários
Gabarito Correto.
Comentários
A taxa de retorno gerado pelo ativo pode ser calculada com a seguinte fórmula:
Gabarito Correto.
Comentários
Gabarito Correto.
(CESPE/ANS/Especialista/2013)
Comentários
Gabarito Correto.
Comentários
Vamos conferir:
2012 2011
Passivo Circulante 112 60
Passivo não circulante 55 35
Capital de terceiros (Passivo Exigível) 167 95
PL 144 116
Gabarito Correto.
Comentários
3 = vendas / 211
Mas para 2012, temos o Ativo inicial e o Ativo Final. Podemos calcular o Ativo
Médio:
E a assertiva está CERTA, calculando pelo Ativo Médio (que é o cálculo mais
correto, de acordo com os livros de análise)
O mais correto é pedir a anulação, pois a questão induz ao cálculo pelo Ativo
Final, por simetria com cálculo para 2011.
Gabarito Errado.
25. indicador de margem líquida evidencia qual foi o retorno que a empresa
obteve frente ao que conseguiu gerar de receitas.
Comentário:
Gabarito CERTO
Bancos 550,00
Estoque 1.690,00
Instalações 680,00
Fornecedores 2.250,00
Impostos a recolher 500,00
Comentário:
Gabarito CERTO
Comentário:
Gabarito ERRADO
Comentários
Lucro Operacional
Margem Operacional= ----------------------------------------
Vendas Líquidas
Esta também não é uma alternativa viável, senão vejamos. Se a empresa tem
uma margem de lucro de R$ 10,00 em uma venda de R$ 100,00 e,
posteriormente, diminuir a margem para R$ 6,00, aumentando o preço de
venda para R$ 120,00, isto não fará com a que a margem operacional
aumente. Para aumentar a margem operacional, a margem de lucro não poderá
ser sacrificada, devendo ter um acréscimo maior do que o valor unitário.
Gabarito Errado.
Comentários
Gabarito Correto.
Comentários
O ativo total médio é encontrado por: (Saldo inicial + saldo final do ativo)/2.
Como a questão não trouxe qualquer destes dados, trabalharemos com o que
temos. Vamos lá!
Faremos, portanto:
Como a questão não informa a receita líquida, vamos calcular com a receita
bruta:
Gabarito Errado.
31. O retorno sobre capital próprio (RSCP) apurado é menor que 16%.
Comentários
Lucro Líquido
RPL = ----------------------------
Patrimônio Líquido
Gabarito Correto.
LL
-----------
PL
GAF = ------------------
LL + DF
--------------
A
Vamos lá!
GAF = [6.920/48.000]/([6.920+1.440]/120.000)
GAF = 14,41/6,96 = 2,07.
Gabarito Correto.
Gabarito Correto.
Comentários
Gabarito Correto.
Comentários
Gabarito Errado.
Comentários:
Vendas R$ 100.000,00
Custos e despesas operacionais R$ 90.000,00
GABARITO A
Comentários:
Gabarito Errado
Comentários:
O CESPE adora enunciados com duas ou três assertivas, sendo que uma é falsa.
Nesta questão, por exemplo, temos :
Gabarito Errado
Comentários:
Simplificando, temos:
Margem Líquida x Giro do Ativo
Gabarito Certo
3. (CESPE/FUB/Contabilidade/2015)
11. (CESPE/ANATEL/Contabilidade/2014)
(R$ mil)
2013 2012 2011
ativo circulante 15.600 13.500 13.200
imobilizado, líquido 18.300 16.000 14.900
intangível, líquido 19.200 16.700 16.300
investimentos 11.000 9.600 9.100
lucro antes dos tributos 4.000 3.700 3.400
lucro bruto 10.700 9.800 8.900
lucro líquido do exercício 3.700 3.000 3.100
outros ativos não circulantes 5.200 4.500 4.400
passivo circulante 13.800 12.000 11.600
passivo não circulante 12.800 11.100 10.200
patrimônio líquido 42.900 37.300 36.500
receita operacional líquida 24.000 22.000 20.000
17. (CESPE/ANATEL/Contabilidade/2014)
(R$ mil)
(CESPE/ANS/Especialista/2013)
25. indicador de margem líquida evidencia qual foi o retorno que a empresa
obteve frente ao que conseguiu gerar de receitas.
31. O retorno sobre capital próprio (RSCP) apurado é menor que 16%.
operacional e o giro do ativo operacional, é possível dizer que uma das formas
para aumentar o retorno sobre investimentos é aumentar as aplicações em
ativos destinados às atividades-fim da organização.
17 GABARITO
QUESTÕES GABARITO
1 E
2 E
3 E
4 E
5 C
6 C
7 C
8 C
9 E
10 E
11 C
12 C
13 E
14 C
15 E
16 C
17 C
18 C
19 C
20 C
21 C
22 C
23 C
24 E
25 C
26 C
27 E
28 E
29 C
30 E
31 C
32 C
33 C
34 C
35 E
36 A
37 E
38 E
39 C