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CURSO DE ANTEPROYECTO
Taller 4
Equipo de trabajo.
NOMBRE COMPLETO NRO. DE CÉDULA
Según la descripción de los ítems de la propuesta de empresarismo (Anexos clase 9), visualice su
proyecto trabajado desde el inicio de semestre desde la perspectiva de generación de ideas de negocio y
prepare un documento en Word donde incluya al menos los siguientes ítems:
Título
Objetivos
Idea de negocio (debe ser novedosa)
Propuesta de valor
Descripción del producto o servicio
Clientes y mercado
Entorno sectorial: Factor competencia
Matriz DAFO o DOFA
2. OBJETIVOS
2.1 GENERAL.
Evaluar la factibilidad de mejorar la intercomunicación terrestre de una parte de la población
rural, enfocado en el estado y mantenimiento de las vías terciarias empleando nuevos materiales
que mejoren la infraestructura vial.
2.2 ESPECÍFICOS
- Determinar los materiales y aditivos adecuados para la construcción de vías que mejoren el suelo
de rodamiento y como consecuencia el estado de las vías terciarias.
- Caracterizar y evaluar los sistemas aditivados bajo condiciones de intemperismo natural y
acelerado en términos de propiedades fisicoquímicas y mecánicas.
- Identificar la eficacia de los sistemas aditivados mediante ensayos químicos y físicos tales como
en pruebas de desgaste.
- Identificar zonas de inestabilidad geológica a partir de estudios suficientes del suelo donde se
proyecta realizar la construcción o el mejoramiento de las vías.
3. IDEA DE NEGOCIO
Se crea una empresa (Chemical Solutions, Ground Additivation) cuyos productos serán nuevas
tecnologías que se emplearán en el mejoramiento de infraestructura vial de vías terciarias y de
bajo volumen de tránsito, siendo esta una problemática de gran interés nacional debido al impacto
en el desarrollo económico y social en muchos departamentos del país; de igual manera, también
se ofrecerán asesoría ingenieril y servicios de ejecución de obras que busquen mitigar está
problemática.
4. PROPUESTA DE VALOR
Actualmente en Colombia no existen muchas empresas que ofrezcan este servicio a pesar de la
necesidad tan grande en el desarrollo de infraestructura vial en el país. Por lo que sería un factor
innovador de esta idea de negocio.
Se tendrá un aporte en los clientes ya que aumentará la competitividad de las empresas que
trabajen en este escenario y así podrán ofrecerles a los gobiernos regionales en cada sector del
país oportunidades de contratos públicos-privados para el mejoramiento de la calidad vial del
país.
6. CLIENTES Y MERCADO.
El mercado objetivo serán empresas que se dediquen a la fabricación de materiales de
construcción y de mejoramiento vial. En Colombia existen muchas empresas que trabajan en esta
área tales como: Argos, CEMEX, Mapei, Corona entre otras.
Un cliente potencial es el estado colombiano puesto que se están desarrollando de proyectos de
investigación en el área de desarrollo económico y social de regiones que presenten la
problemática planteada.
Este resulta un mercado con mucho potencial ya que se ha evidenciado que los últimos gobiernos
nacionales han estado enfocados en el mejoramiento de la calidad vial del país, por medio de
desarrollo de nuevas tecnologías.
1. Un competidor actual es la compañía Dow Químicas, busca mecanismos que permitan utilizar
tecnologías alternativas en el proceso de estabilización del suelo generando procedimientos
mas rápidos y de mayor eficiencia, la intención de la compañía en enfocarse en las cadenas
de valor, sobre todo en infraestructura, el vocero de la compañía comento, “Buscamos traer
soluciones de impacto en Colombia y satisfacer de alguna manera las necesidades que estamos
viviendo hoy en día como país”,
El plan piloto es resultado de un trabajo conjunto entre el sector privado y autoridades como
la Agencia Nacional de Infraestructura, el Instituto Nacional de Vías (Invías) y los ministerios
de Transporte y Posconflicto. Lo que implica un alto poder de mercado y al ser una empresa
de químicos una alta o buena relación con los proveedores.
2. Otro competidor actual sería la empresa Cemex quien busca aportar soluciones innovadoras
a la construcción de vías terciarias en el país. Realizo un proyecto en colaboración de la
Alcaldía del municipio y la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca. Se invirtieron
200 millones de pesos en el mejoramiento vías terciarias de Jerusalén, Cundinamarca. Dicha
relación con las instituciones gubernamentales del país nos indica alto poder en el mercado.
Este plan forma parte del conjunto de todas las actividades que adelantan en diferentes
municipios del país, las cuales buscan impulsar el mejoramiento de vías terciarias que se
traducen en conectividad y desarrollo para el país.
4. La idea mirar los competidores a nivel nacional y para la estabilización de suelos muy pocas
empresas trabajan con ello, fuera del país como por ejemplo en España hay muchas empresas
que se centran en la estabilización de suelos como: Stabilizia, excavaciones laborda sl, grupo
arquitectura ingenieria operativa n, s.a., comercial and. de técnicas y stro., s.l., ECOASFALT.
9. BIBLIOGRAFÍA
Rojas López, M., & Ramírez Muriel, A. (2018). Inversión en infraestructura vial y su impacto en el
crecimiento económico: Aproximación de análisis al caso infraestructura en Colombia (1993-2014).
Recuperado de: http://www.scielo.org.co/pdf/rium/v17n32/1692-3324-rium-17-32-00109.pdf
Tiempo, C. (2018). El plan para invertir más de $9 billones en infraestructura. Recuperado de:
https://www.portafolio.co/economia/el-plan-para-invertir-mas-de-9-billones-en-infraestructura-515549
Escobar, P. (2017). Invertimos 200 millones de pesos en el mejoramiento vías terciarias de Jerusalén,
Cundinamarca | CEMEX Colombia. Recuperado de: https://www.cemexcolombia.com/-/invertimos-
200-millones-de-pesos-en-el-mejoramiento-vias-terciarias-de-jerusalen-cundinamarca
Tiempo, C. (2019). Reglas para sanear camiones mal matriculados están listas. Recuperado de:
https://www.portafolio.co/economia/reglas-para-sanear-camiones-mal-matriculados-estan-listas-
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