MENTALIDAD DE LIDER (LIDERAZGO)

Taller "Conceptualización y teorización"

Actividad 2 - Evidencia 2

Tutor: WILMAR YESID CABRERA VARGAS

Aprendiz: Anaber G. Martínez P.

Septiembre 2019
Actividad de apropiación del conocimiento (Conceptualización y
Teorización).
Taller de conceptualización y teorización:
1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a
sí mismo, pedirles a dos personas más que le evalúen y luego
hacer un análisis de los resultados para identificar lo que usted
refleja ante los demás, como líder.
NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor.
CUALIDAD MI EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE EXISTIR UNA GRAN
BRECHA
EVALUACIÓN PERSONA A PERSONA B ENTRE SU
EVALUACIÓN Y LA
DE LOS DEMÁS.
¿CÓMO
CONSIDERA USTED
PUEDE
CRECER EN ESTA
ÁREA?
Carisma 9 10 10
Creatividad 9 10 10
Visión 9 10 10
Organización y 9 10 10
planificación
Responsabilidad 9 10 10

2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer

ser un líder en potencia. Escriba al frente del mismo, una forma de
utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su comunidad,
Familia, escuela, o trabajo.
ORGANIZACIÓN: Debe haber una programación donde se
planifica y lo que se va a realizar en el día.
MOTIVACIÓN AL PERSONAL: Debe haber una motivación al
personal con ejemplos, porque hay un dicho que dice “Las
palabras convencen, pero el ejemplo arrastra”.
COMPROMISO: El equipo de trabajo debe tener compromiso para
que toda la operación que se vaya a realizar sea un éxito.
TRABAJO EN EQUIPO: Es muy importante el trabajo en unión, en
mi trabajo el proceso depende de todos por eso sino se trabaja en
equipo el proceso se cae.
HONESTIDAD: Todo el equipo debe tener ese valor para que el
proceso sea más limpio en calidad.
SENTIDO DE PERTENENCIA: En mi trabajo sabemos que la
empresa no es de nosotros, pero si nos beneficiamos de ella y es
nuestra segunda casa y el equipo de trabajo le debe doler
cualquier desperdicio que halle, por eso el sentido de pertenencia
es muy importante para que la organización crezca.

3. Describa una situación que usted haya experimentado con un

líder positivo y una que haya experimentado con uno negativo.
Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el otro.

LIDER NEGATIVO
Fue una experiencia que tuve con una persona que se había
dañado una máquina y el proceso se paró y había que entregar
unos productos, y él se cerró a decir que eso no salía, que no se
podía entregar al cliente que la máquina que corta se había
dañado, pero el cliente no le importa lo que suceda en la empresa,
él quiere su producto porque él lo necesita y por eso lo compro,
entonces el líder negativo solo busca problemas no soluciones.

LIDER POSITIVO
Fue la misma experiencia, el líder quejándose que la maquina no
funcionaba y que no se podía entregar nada, yo le dije tranquilo
busquemos la solución para reemplazar la máquina de corte, otra
forma de que funcione la maquina es colocarla directa, pero como
se demora un poco en hacer ese trabajo, entonces que tres
compañeros cortemos con las tijeras y así se van sacando los
productos y así damos solución mas no problemas, hay que actuar
siempre buscando la solución.

4. Un buen liderazgo se aprenden las trincheras. Dirigir en

cualquier lugar es lo que prepara a los Líderes para una mayor
responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de aprendizaje
permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su
proceso de toma de decisiones. Cuando no hay mucha
responsabilidad y los riesgos son pequeños, es muy probable que
cuando tenga la oportunidad de adquirir una gran responsabilidad
de liderazgo, no se encuentre capacitado para hacerlo. Así que:

Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar

un proyecto o una pequeña actividad. Puede ser una salida de
trabajo, un trabajo en su institución escolar, una actividad
Familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.

La oportunidad de liderar la hago en mi trabajo y esta semana

lidere un equipo de 5 personas y yo el entrenador 6, teníamos que
elaborar 6 salas para el hogar.

a. ¿Qué dificultades encontró en esta situación de liderazgo?

¿Cómo las afrontó?

Las situaciones es que los compañeros no querían hacer una cosa

y otra es decir lo que ellos querían y manejar personal es un poco
complicado.
Primero como líder uno debe resaltarse y no dar exceso de
confianza, los organice de acuerdo que todos rotaran diferentes
puestos de trabajo y así estaban todos en diferentes sitios.

b. ¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que

usted desarrollará para la situación?
• Carisma
• Responsabilidad
• Compromiso
• Organización
• Honestidad
• Planeación

c. Después de reflexionar en la experiencia. ¿Tomaría otro tipo

de acción que no tomó en el momento de la situación? Explique
su respuesta.

Utilizaría el método de mejora continua:

P- planear
H-hacer
V-verificar
A-actuar

5. Describa brevemente una situación de su experiencia personal,

la cual ilustre cada uno de los siguientes conceptos
COMPROMISO: En el trabajo y la universidad y con mi familia para
salir adelante siempre pensando en mejorar mi calidad de vida.

INTEGRIDAD: En el trabajo guardando toda información

confidencial que solo es de la empresa.

ENTUSIASMO: En todas mis actividades diarias siempre hay que

estar motivado para alcanzar los objetivos como dice el fotógrafo
levanta la cara y sonríe.