INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
BOGOTA D.C

NOMBRE DE PROYECTO
A LOOK FOR ALL

CHAVEZ LEON YENY CAMILA

HERNANDEZ PENAGOS JULIAN DAVID
ORTIZ SUAREZ EYBER STIV
RODRIGUEZ NELSY ZORAIDA
ROZO MOLANO JUAN PABLO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
II - 2018

SANDOVAL PEREZ INGRID ZORAIDA

BOGOTA D.C - 12 DE OCTUBRE 2018

 I. INTRODUCCIÓN

Bogotá cuenta con 8’000.000 de habitantes, de estos, 79.880 personas tienen discapacidad
visual, razón por la cual algunos entes de control, seguridad y salud han tratado de adecuar la
ciudad para ofrecer un mejor bienestar a estas personas, sin embargo no es satisfactorio el
reporte que genera el INCI (Instituto Nacional Para Ciegos) pues aún hay muchas fallas que
no permiten la movilidad de este grupo.

Pensando en esta comunidad, hemos creado una solución que permitirá que esta población se
pueda movilizar fácilmente por los diferentes lugares públicos del país, evitando que sufran
cualquier tipo de accidentes o por el contrario evitar que se pierdan cuando salen solos de sus
casas, lugares de trabajo o de estudio.

Esta iniciativa tiene como fin brindarles la confianza y seguridad a este tipo de individuos,
permitiendo así que se sientan con la capacidad de realizar diferentes actividades como lo
hace cualquier persona sin ningún tipo de discapacidad.

Según el censo realizado por el DANE en 2005, en Colombia hay 1.134.085 personas con
discapacidad visual.
 II. PROBLEMA

En Colombia y en ciudades tan grandes como lo es Bogotá, existen diferentes problemáticas

que impiden que las personas con discapacidad visual que tengan dificultades a la hora de
movilizarse de un lugar a otro, una de ellas es que en las calles encontramos cosas, objetos o
personas que obstaculizan el paso, por ejemplo los carros estacionados en los andenes, los
vendedores ambulantes, los bolardos, escaleras, barandas etc., así mismo encontramos
espacios que no cumplen con la infraestructura adecuada para este tipo de población, lo que
hace que la movilidad de las personas con discapacidad visual en un espacio público sea de
mayor riesgo.
 III. OBJETIVO

Nuestro objetivo primordial es dar una mejor calidad de vida a los ciudadanos con
discapacidad visual, permitiendo así que desarrollen mejor su movilidad y que su
desplazamiento de un lugar a otro sea seguro y fácil.

SELECCIÓN DE LA CATEGORÍA

● ​Inclusión social

● Tecnología
 IV. IDEA EMPRESARIAL

Realizaremos un prototipo de audífonos al que llamaremos “​A LOOK FOR ALL” que significa
una mirada para todos, ​que le indicarán al individuo la existencia de objetos que obstaculizan el
paso, permitiendo así que estas personas no se choquen, ni vayan a sufrir ningún tipo de
accidentes.

Este dispositivo indicará la dirección correcta; contará con un sensor de voz que le informará
a la persona en qué momento hay que parar, voltear, cruzar, etc., permitiendo que el
desplazamiento sea seguro y fácil.
 V. PESTA

POLÍTICO AMENAZAS OPORTUNIDADES

Decreto 2358 de Se coordina el sistema nacional de

1981 rehabilitación

Constitución art.47 el estado adelantará unas políticas

Política de de previsión, rehabilitación, integración
Colombia 1991 Art. social.
47.

Ley 60 de 1993 Se crea el instituto distrital para la

discapacidad

Decreto 730 de Se crea el comité consultivo de

1995 discapacidad

Decreto 2082/1996 Se reglamenta la atención educativa para

personas con limitaciones

Ley 1145 de 2007 Se organiza el sistema nacional de

discapacidad y se dictan otras
disposiciones

Ley 1346 de 2009 Se aprueba la convención sobre los

derechos de las personas con
discapacidad

Ley 1618 de 2013 Por medio de la cual se establecen las

disposiciones para garantizar el pleno
ejercicio de los derechos de las personas
con discapacidad

Ley 1680 de 2013 Por la cual se garantiza a las personas

ciegas y con baja visión el acceso a la
información a las comunicaciones,
conocimientos y tecnologías de
información
 Dificultad a la hora buscas
campañas de educación y
de implementación del
dispositivo
Será un trabajo conjunto con entidades
estatales exactamente con la INCI
Instituto Nacional para Ciegos. Donde se
busca generar un impacto positivo con la
implementación del dispositivo a look
for all.

Dificultad para que la Logrando que el estado vea este como

secretaría de salud apruebe una solución real y totalmente viable a
nuestro dispositivo problemática de movilidad de estas
personas.

ECONÓMICO Afectación de la crisis El costo que va generar el dispositivo ya

económica que la gran mayoría de las personas no
cuentan con los recursos apropiados.

Como se podría beneficiar El costo que va generar el dispositivo ya

a las personas con que la gran mayoría de las personas no
discapacidad visual cuentan con los recursos apropiados.

Posible dificultad a la hora Realizando campañas de sensibilidad

de adquirirlo por personas
de bajos recursos

Tendremos dos caminos a la hora de la

venta de el dispositivo que serán
directamente al estado buscando que este
pueda realizar campañas de inclusión
social donde estos puedan llegar a ser
gratuitos para las personas de menos
recursos.

Buscando ayuda con entes privadas

gubernamentales para que dispositivo
llegue a manos de quien lo necesite con
un mínimo valor a pagar

SOCIALES Al ser un producto innovador la

demanda del mercado va generar nuevas
alternativas de empleo
 Las tendencias socioculturales son muy
importantes para nosotros ya que solo en
Bogotá son 79.880 personas con
discapacidad.

En conjunto con el Instituto Nacional

para Ciegos realizar campañas de
educación y forma de uso de este, para
poder quitar posibles tabúes del
dispositivo.

Posible problemas Realizar campañas de inclusión social

auditivos a largo plazo donde podamos generar un impacto
positivo con el uso e implementación del
dispositivo en personas de todas las
edades.

Incomodidad al adaptarse
al audífono

TECNOLÓGICO Costo elevado para Esta tecnología que está al alcance de

conseguir tecnología de muchas personas, nosotros la tomamos,
punta la optimizamos en busca de una solución
a la movilidad de las personas
invidentes. Actualmente en el mercado
no se encuentra un dispositivo con las
mismas

Sensor de proximidad

Con la implementación de este

dispositivo para personas invidentes
dejamos abierto un gran campo de
investigación para la solución de otras
problemáticas o discapacidades.

AMBIENTAL Una mejor ubicación geografía de estas

personas.

Un apoyo directo en el reconocimiento

del entorno.
 VI. FACTORES POSITIVOS

● Innovación en el mercado.
● Fácil movilidad y desplazamiento de un lugar a otro de las personas con discapacidad
visual.
● Necesidad y la tendencia favorable que tiene este producto en el Mercado.
● Será un sistema totalmente independiente de uso de equipos externos como celulares
tabletas etc. No se requerirá uso de datos o wifi.
● Dependencia a la hora de los recorridos de estas personas.
● Detección y aviso de potenciales obstáculos en el camino.

VII. FACTORES NEGATIVOS

● Incomodidad al principio al momento de adaptarse al uso de este audífono.

● El manejo de este en las calles.
● Posibles problemas auditivos a largo plazo (manejo del volumen y no generar
dependencia de este).
● La posible dificultad a la hora de adquirirlo por personas de bajos recursos.
● Dificultad a la hora de buscar campañas educación o implementación del dispositivo
con el Instituto Nacional para Ciegos.
● Lograr llegar a generar ese impacto para que esta población se incline por nuestro
dispositivo.
 IX. MATRIZ DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

No contamos con Forma de Es un sistema App store para

toda la capacidad comercializar el totalmente ciegos.
de procesos producto independiente de
(Equipos, Sistemas) uso de equipos
externos como
celulares o tabletas,
no se requerirá uso
de datos o wifi.

No contamos con Venta directa al Al ser un producto Gafas inteligentes

los recursos estado. innovador la para ciegos
financieros para el demanda del (tecnología que no
desarrollo. mercado va a se encuentra en el
generar nuevas país actualmente).
alternativas de
empleo con visión a
futuro.

El costo del Venta start up. En el catálogo de Soluciones

desarrollo del productos del integrales VER es
audífono. instituto nacional de una empresa que
ciegos no hay brinda productos y
ningún producto servicios para
con nuestras personas con
características. discapacidad.

El alto costo que Grupos de interés Es un producto que La adaptación al

pueda tener el particulares, innova la forma de dispositivo.
audífono por el instituciones públicas, movilizarse de las
costo de entidades privadas. personas.
producción.

Al principio se Canales de Posicionar la marca

manejara solo un distribución y el producto como
modelo de este. Clientes el mejor.
El mercado donde se Lograr la
está enfocando es un cooperación con el
mercado donde puede instituto nacional
posicionarse bien con para ciegos o
un producto de estas entidades públicas
características. para la venta o
implementación de
este.
 X​. ​MISIÓN

Somos una entidad dispuesta a brindar una mejor calidad de vida a las personas con
discapacidad visual, permitiendo que ellos vuelvan a realizar sus actividades de forma
autónoma e independiente, con nuestro producto ellos podrán desplazarse de un lugar a otro
de una forma más fácil y segura.
 XI. VISIÓN

En el 2025 seremos una compañía reconocida a nivel nacional por la elaboración y

distribución de productos de alta calidad que facilitarán la movilidad de las personas con
discapacidad visual (Baja Visión o Ciegos).
 XII. OBJETIVOS CORPORATIVOS

● Optimizar y garantizar la producción y distribución de productos de alta calidad

● Mejoramiento continuo de los productos y los procesos administrativos pensando
siempre en el bienestar de la población con discapacidad visual
● Impulsar el crecimiento de la marca para alcanzar más oportunidades de mercadeo.
● Apoyar de manera profesional a las población con discapacidad mejorando las
condiciones de vida.

XIII. ESTRATEGIA CORPORATIVA

● Posicionar a la compañía como líder en el mercado a nivel nacional con productos

innovadores.
● Ofrecer el producto a precios competitivos en el mercado.
● Incrementar en un 10% los clientes para lograr una mayor rentabilidad.
● Manejo de publicidad y charlas educativas para dar a conocer nuestros productos y
servicios.

XIV.​ ​OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS FUNCIONALES POR ÁREA

● Producción​: utilizamos tecnología de última generación que permitirá el óptimo

funcionamiento del audífono.

● Comercial o de Marketing: ​Manejaremos precios que sean competitivos en el mercado y

tendremos facilidades de pago para que las personas de bajos recursos puedan adquirir nuestro
producto​.

● Financiera: ​Nuestros asociados invertirán en el proyecto para llevar a cabo la productividad,

y por medio de las ganancias tendremos rentabilidad y estabilidad financiera.

● Desarrollo, investigación e innovación: ​De acuerdo a nuestra investigación y problemática,

sacaremos al mercado un producto innovador que permitirá mejorar la calidad de vida de las
personas con discapacidad visual, para ello tendremos en cuenta los factores positivos y
negativos, así como también los factores internos y externos.
● Recursos Humanos: ​ seleccionaremos personal altamente calificados, quienes nos ayudarán
a tener una mejor productividad, así mismo nos encargaremos de capacitarlos y motivarlos
para lograr nuestras metas y objetivos propuestos, trabajando en equipo y con valores
corporativos que nos permitirán crecer como empresa dando estabilidad laboral.
 BIBLIOGRAFÍA

·
http://www.inci.gov.co/home/las-personas-con-discapacidad-s%C3%AD-cuentan-en-el-c
enso-2018
·
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/discap
acidad
​http://discapacidadcolombia.com/index.php/estadisticas