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CONOCIMIENTOS
ACTITUD
En esta Unidad de Competencia desarrollarás especialmente la siguiente actitud:
■ Conducta Preventiva.
AUTOEVALUACIÓN
Ejemplo Práctico sobre cómo Gestionar y
Cobertura de Riesgos. Minimizar Riesgos.
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COBERTURA DE RIESGOS
Toda relación comercial está plagada de riesgos o de imprevistos propios o ajenos que en todo momento
pueden suceder: accidentes, siniestros, robos, etc.
Si tal relación se traslada a un entorno más global o internacional, los riesgos son superiores,
principalmente en todo lo relativo a operaciones (idioma, legislación y costumbres diferentes; barreras
arancelarias; obstáculos geográficos; fletes; gestión aduanera; etc.).
De esta forma, las partes que intervienen en la transacción deben conocerlos para gestionarlos y
minimizarlos en lo posible. Para ello deben disponer de un conocimiento mínimo sobre el marco en el que
se desarrolla la operación internacional, que integra aspectos comerciales, legales, políticos,
económicos, entre otros.
En el caso del importador, que deberá satisfacer el importe de las mercancías que adquiere o servicios
que disfruta, puede incurrir en el riesgo de pagar anticipadamente el importe de su compra, sin haber
comprobado que la misma cumple sus expectativas, o en el riesgo de cambio al operar con una moneda
diferente a la de su país.
En relación al exportador, que representa la parte que más riesgos asume en la operación internacional,
puede estar amenazado por los siguientes riesgos:
■ De cambio.
■ Relacionado con la entidad financiera.
■ De cobro.
■ Riesgo país.
■ Etc.
De esta forma, en una operación comercial internacional, además de haberse diseñado el producto o
servicio y haber elegido el mercado donde el mismo se va a distribuir o comercializar, es de vital
importancia la formulación de un contrato claro y completo que evite en la medida de lo posible, la
mayor parte de los riesgos e incertidumbres que puedan suceder.
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Requisitos Mínimos a Revisar en una Operación Internacional
Tipos de Coberturas
Para cubrir o minimizar los diferentes tipos de riesgos a los que están sometidas las relaciones
comerciales internacionales, existen una serie de seguros y coberturas genéricas.
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Principales Tipos de Coberturas
Gran parte de los riesgos comerciales, como puede ser el posible impago por parte
del importador, se puede cubrir contratando pólizas de seguro de crédito a la
exportación, con compañías aseguradoras autorizadas o agencias de seguro de
crédito a la exportación, como son CESCE, ECGD, etc.
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ARTÍCULO DE INTERÉS EN LA WEB(Acceso a
través de la Plataforma)
Riesgos Comerciales
ALASECE
Para cubrir los riesgos de cambio se pueden utilizar las siguientes coberturas:
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Accediendo a esta Unidad de Competencia a través de la Plataforma,
puedes encontrar un artículo de interés en el que se explican los factores
que pueden determinar que una empresa decida diseñar e implantar
estrategias de cobertura de riesgo de cambio.
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■ Riesgo de pago anticipado.
■ Riesgo de pago contra documentos.
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SEGURO DE CRÉDITO A LA EXPORTACIÓN
El seguro de crédito a la exportación (SCE), es un instrumento de cobertura de algunos riesgos
comerciales, políticos, entre otros, que cubre a las empresas exportadoras y entidades financieras que
intervienen en las operaciones internacionales, dandocobertura a los créditos que conceden
derivados de la operación comercial internacional en cuestión.
La cobertura en ningún caso alcanza el riesgo total de la operación, por lo que el asegurado siempre
asume una parte del riesgo.
Por otro lado, los límites de cobertura pueden establecerse en una cantidad fija o variable, siendo
habitual la aplicación de ciertos porcentajes.
Partes Contratantes
Los riesgos derivados del comercio internacional, pueden ser cubiertos por
Entidad Aseguradora entidades aseguradoras autorizadas para llevar a cabo operaciones
relacionadas con el seguro de crédito o el de caución.
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Operaciones Asegurables Bajo el SCE
Riesgos Asegurables
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Mediante el seguro de crédito a la exportación las entidades financieras
pueden asegurar el riesgo de impago.
De Impago
■ Cualquier situación que empeore el riesgo de la operación.
■ El impago de la cantidad que en su día se haya estipulado en el contrato
comercial internacional. En este caso, la empresa también tiene que
facilitarle la documentación que justifique dicha situación.
■ Guerras internacionales.
Político ■ Faltas de pago por decisión del gobierno.
■ Averías de las mercancías objeto de la transacción, debidas a circunstancias
políticas ocurridas en el país con el que se comercia.
■ Etc.
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Riesgos No Asegurables
■ Gastos de devolución.
Quebrantos Bancarios ■ Intereses de demora.
■ Otros.
Coste
En el momento en el que se realiza el pago de la prima que corresponde a la entidad aseguradora, bien
por parte del propio asegurado o de otra persona que se haya designado para este fin, se perfeccionará
la póliza del seguro correspondiente.
El coste de esa prima dependerá del propio contenido del seguro, y de esta forma, de las condiciones
propias de la operación internacional que se esté considerando.
Factores a Considerar
■ Tipo de póliza.
■ Solvencia del importador.
■ País al que se destine la exportación.
■ Riesgos que se cubran.
■ Plazos de amortización.
■ Instrumentos financieros y medios de pago que se elijan para realizar el pago.
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Tipos de Pólizas
A continuación se indican algunas clases de pólizas que pueden ofrecer las entidades aseguradoras:
■ Pólizas que cubren la fase que comienza con la firma del contrato de compra-venta y finaliza en el
momento de la venta de la mercancía, en aquellos casos en los que el exportador, por alguno de los
siguientes motivos, no puede llevar a cabo la exportación:
- El contrato no puede ejecutarse ya que situaciones catastróficas sucedidas en el país de destino,
lo están impidiendo.
- Las autoridades del país han adoptado una serie de medidas que imposibilitan que la exportación
se lleve a cabo.
- El comprador ha resuelto de forma unilateral el contrato de exportación.
- Se paralizan los trabajos y las obras que permiten fabricar un producto u ofrecer un servicio
determinado.
■ Pólizas que cubren las pérdidas que el asegurado pueda tener debidas al impago global o parcial de
las operaciones de exportación.
■ Pólizas que cubren exportaciones puntuales, que pueden ir destinadas a clientes no habituales o
relacionarse con actividades llevadas a cabo en campos muy específicos.
■ Pólizas que indemnizan a entidades financieras que emiten créditos documentarios, por los importes
impagados.
■ Pólizas que indemnizan a entidades financiadoras del reembolso del crédito que conceden a
importadores de bienes o servicios.
■ Pólizas destinadas a potenciar la internacionalización de las empresas, asegurando determinadas
inversiones relacionadas con la creación o adquisición de empresas, ampliaciones de capital, entre
otras.
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EJEMPLO PRÁCTICO SOBRE CÓMO GESTIONAR Y MINIMIZAR RIESGOS
Comercial Pérez e Hijos, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de baldosas de
cerámica. Su centro de fabricación está en Sevilla, España.
Actualmente reparte aproximadamente el total de lo que factura entre el mercado español y el exterior.
Uno de los países que actualmente está importando una cantidad importante de este tipo de baldosas a
la empresa, es Argentina.
La empresa Mosaico Argentino, ubicada en Buenos Aires, ha realizado un pedido en el mes de Junio por
un importe de 90.000 euros (pagaderos en euros).
Lo que se pretende analizar con este ejemplo práctico son las consideraciones que debería de tener en
cuenta Comercial Pérez e Hijos, S.A. para minimizar sus riesgos en la posible operación comercial
internacional que va a llevar a cabo con la organización Mosaico Argentino, y así poder aceptar el pedido.
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Como se indica en el caso, el medio de pago utilizado en la operación es la
remesa documentaria contra aceptación, pagadera a 120 días.
Medio de Pago Elegido Por otro lado, el hecho de que la operación se instrumente en un giro aceptado,
no presupone que el exportador vaya a cobrar la operación. La concesión de un
plazo de 120 días, supone un riesgo de cobro para la empresa española.
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El exportador español tiene que considerar el riesgo país en este caso de
Argentina. Su situación económica y política podría impedir que por ejemplo,
por falta de divisas, el país prohibiera realizar el pago.
En este caso, el pedido sigue siendo de Comercial Pérez e Hijos, S.A. pero está
situado en Buenos Aires. La empresa puede actuar de dos formas:
No Despacho
■ Buscar otro comprador en el mercado argentino que acepte el pedido. En
este caso, por sus propias características, puede no ser fácil conseguir esta
venta.
■ Enviarla de nuevo a España, incurriendo en los gastos que conllevaría esta
operación.
Gran parte de los riesgos analizados anteriormente se podrían cubrir a través de una póliza de seguros a
la exportación, por parte de una entidad aseguradora autorizada o agencia de seguro de crédito a la
exportación.
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ACTITUD
CONDUCTA PREVENTIVA
Adoptar las medidas necesarias para evitar un problema o riesgo, que puede causar una lesión o
enfermedad.
Por ejemplo, en materia de seguridad alimentaria la higiene de las manos es fundamental para evitar
transmitir gérmenes que puedan provocar la contaminación de los alimentos. Además de la
contaminación microbiológica, las manos pueden entrar en contacto con posibles sustancias tóxicas
nocivas para la salud.
Pero, para que la prevención sea efectiva, se deben modificar todos aquellos hábitos de comportamiento
inadecuados o de riesgo, para ello es necesario:
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NOTAS
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