CONTEXTUALIZACION.

Organización es un conjunto de personas que hace parte de una empresa o compañía,

encargados de cumplir cada función establecidos por los gerentes estratégico, con un fin
determinado.

Teniendo en cuenta, la definición de los conceptos es una cuestión fundamental para el

desarrollo de la organización empresarial. Por este motivo, en el presente contexto
intentaremos fijar con la mayor claridad, y precisiones posibles el concepto de organización,
valiéndonos para ello de un sistema de perspectivas complementarias que nos aproximaran
gradualmente a su significado. Con este propósito, en primer lugar, examinaremos el
liderazgo desde la perspectiva de su organización.

En ello se partió de la siguiente definición de liderazgo organizacional: “la capacidad de una

persona para influenciar, motivar y facultar a otros para contribuir a la efectividad y éxito de
las organizaciones de las cuales son miembros”. Las variables con relación a la
organización son características y comportamientos que los gerentes deben considerar
como atributos de aquellas personas que corresponden asignar tareas de acuerdo con el
organigrama establecido de acuerdo a los reglamentos de la compañía. Los gerentes
pueden contribuir (o inhibir) a que una persona tenga un liderazgo sobresaliente. “algunas
personas en su organización o industria que son excepcionalmente hábiles en motivar,
influenciar, permitirle a usted, a otros, o a grupos a contribuir al éxito de la organización o
la tarea”.

Las habilidades que desarrolla las organizaciones a veces dependen de una persona que
toma decisiones importantes para el desarrollo de las organizaciones o empresas en
general y no sólo a los ejecutivos. Incluye temas como el empoderamiento, la gestión del
tiempo, favorecer las relaciones entre los trabajadores, la productividad, la satisfacción de
los clientes, el trabajo en equipo, etc. Este tipo de colaboradores busca mejorar y
potencializar el trabajo en equipo con el fin de optimizar las labores que se desarrollan en
la organización, alcanzando niveles óptimos de efectividad.
Al momento de organizar, restaurar, innovar o reinventar no solo va dirigido a altos
ejecutivos. Hace referencia al desarrollo personal y explora las habilidades de dirección y
de comunicación interpersonal, el rendimiento del personal, entre otros factores importantes
dentro de la creación de una empresa u organización. La persona para cumplir con ciertos
objetivos profesionales y sobre todo se enfoca el esfuerzo hacía la creación o innovación
para el desarrollo ya sea personal o de la organización.