ACTIVIDADES LIBRO “PRESUPUESTOS, ENFOQUES PARA LA PLANEACION

FINANCIERA”

KAREN DAYANNA CANTOR HERNANDEZ

ID: 648798

NIDIA LEONORA RODRIGUEZ HERNANDEZ

DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION FINANCIERA
IV SEMESTRE
2019
1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el
momento apropiado para que inicie su proceso presupuestal?

Rta: El momento apropiado para hacer un proceso presupuestal, es en el

primer instante que se crea la empresa, porque al hacer un proceso
presupuestal se fijan objetivos generales, se elabora una planeación
general previa, se especifica metas acorto y largo plazo.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa?

Rta: Si, porque incrementa el valor a la empresa ya que el presupuesto es

estructurado en las metas y objetivos y por parte de los administradores de
cada dependencia, teniendo una capacitación optima y de esa forma verán
un buen resultado al final de la fase.
3. Con una empresa ficticia del sector comercial, ¿Cómo describiría de
manera general y a través de mapas conceptuales, cada una de las
etapas de elaboración del presupuesto?
4. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones
planteadas por los diferentes autores referenciados en este libro.

Rta: Es una herramienta mediante la cual se puede realizar una estimación

cuantitativa de los objetivos que se propone alcanzar la administración en
términos económicos, en un periodo determinado, adoptando las
estrategias necesarias para lograrlo.

5. Mencione y explique tres diferencias entre presupuestos públicos y el

privado.

Rta:
Presupuesto Privado:
 Generalmente muestra un equilibrio o igualación entre sus partidas
de regresos e ingreso.
 Cumplimiento de las metas socioeconómicas del país.
 Es flexible porque se pueden presentar diferencias en las cifras.
Presupuesto Público:
 Puede en cambio prever un déficit fiscal que el gobierno compensara
mediante la colaboración de bonos de l deuda pública u otro tipo de
valores.
 Alcanza la mayor rentabilidad sobre la inversión.
 Es rígido ya que limita las cantidades por gastar.
 AUTOEVALUACION:

1. El presupuesto público se vasa en los siguientes principios:

Rta: unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de caja,

equilibrio presupuestal, planificación, programación integral,
especialización, inembargabilidad, coherencia macroeconómica y
sostenibilidad.

2. El principio de previsión recalca la importancia del estudio anticipado

de las cosas, de las posibilidades de lograr las metas propuestas. En
este principio se incluyen:

Rta: Predictibilidad, determinación y objetivo.

3. Complete el siguiente enunciado que corresponde a un objetivo del

presupuesto: obtener resultados con base en la coordinación de las
actividades de la empresa mediante:

Rta: la asignación de responsabilidades, funciones y tareas a los diferentes

departamentos o secciones, en cuanto al proceso presupuestal.

4. Cuando las operaciones empresariales no son complejas y son de

tamaño reducido, como en empresa pequeñas y medianas, ¿de quién
o quienes es la responsabilidad el trabajo presupuestal?

Rta: Departamento de contabilidad

5. La manera como se hallarán algunos valores, por ejemplo, los

estándares de producción, costos fijos y costos variables, el método
seleccionado para determinar el precio de venta, el método para
valorar los inventarios, entre otros, corresponde a:

Rta: técnicas de la elaboración del presupuesto

6. ¿Cuáles corresponde a las variables internas que afectan de manera

significativa el comportamiento de la empresa?

Rta: Objetivos, estrategias competitivas, políticas gerenciales, proyectos de

inversión, calidad del producto, canales de distribución, campañas
promocionales y programas de producción.
 7. Si la empresa tiene una estructura organizacional compleja y maneja
operaciones comerciales de grandes proporciones, nacional o
internacionalmente, con amplia capacidad económica ¿qué medida se
puede tomar para optimizar el proceso del presupuesto?

Rta: Crear un departamento de presupuesto

8. ¿Cuál de las siguientes es una desventaja del presupuesto?

Rta: Las proyecciones pueden afectarse por la subjetividad o la percepción

que se tenga de algún aspecto en particular, al momento de realizar los
análisis de los factores externos e internos.

EJERCICIOS PARA RESOLVER

1. ¿Por qué es importante el presupuesto para la gerencia?

Rta: El presupuesto sirve para cumplir las metas razonables y predecibles de

acuerdo al momento y la industria, con las cuales comprometen la gestión
del gerente, dando una gerencia autónoma la cual asigna los recursos
propios de la operación a cada una de las áreas que conforman la empresa.

2. ¿Porque el presupuesto es parte fundamental de la administración?

Rta: el presupuesto es parte fundamental de la administración ya que son

metas fijadas por la junta directiva y por ende estas deben ser cumplidas
por toda esta parte administrativa y operativa de la empresa, buscando
incrementar el valor de la empresa.

3. ¿En qué consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del

presupuesto?

Rta: En su gran mayoría está basado en la historia de la compañía, cuyos

datos sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo al
comportamiento del mercado.

4. ¿Mencione 5 ventajas y 5 desventajas que brindan la elaboración de

un presupuesto?
Ventajas:
 Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
  Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
 Coordina y relaciona las actividades de la empresa.
 Logra resultados de las operaciones periódicas.
Desventajas:
 Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
 Cuando no se tienen controles efectivos respecto de al presupuesto.
 Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones
demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las
causas de los resultados.
 Cuando existe una mala comunicación y control de los directivos

5. Enumere los 5 principios del presupuesto

Rta:
 Principio de la previsión.
 Principio de la Planeación.
 Principios de la Organización.
 Principios de la Dirección.
 Principios de Control.

6. ¿Como se clasifican los presupuestos según su flexibilidad y su

campo de aplicabilidad en la empresa?

Rta:
 Flexibilidad
 Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
 Flexibles o Variables.
 Campo de aplicabilidad en la empresa
 De operación o económicos
 financieros.

7. ¿En qué consisten los presupuestos, según el campo de

aplicabilidad en la empresa?

Rta: consiste en relacionarse con la parte operativa de la empresa, es

decir ingresos operacionales y no operacionales, costos y gastos y con el
presupuesto de la partida del balance general, principalmente por el
presupuesto de la tesorería que es el que genere movimiento de gran
número de cuentas.

8. ¿En qué sector aparecen los presupuestos por primera vez?

 Rta: sector publico

9. ¿Porque el presupuesto es parte fundamental de la planeación?

Rta: La planeación es la clave para una buena administración, Las

empresas utilizan los presupuestos para enfrentar con anticipación los
problemas operativos o financieros, de manera que los administradores
puedan tomar pasos para evitar o solucionar sus problemas (liquidez,
ingresos, costos, gastos).
BLIBLIOGRAFIA

LIBRO: PRESUPUESTOS- ENFOQUE PARA LA PLANEACION

FINANCIERA/MARIA CONSTANZA DIAZ, RAMIRO PARRA, LINA MARIA
LOPEZ.
https://es.scribd.com/document/401059563/Taller-de-Analisis-Diagnostico-
Presupuestal-Finalizado
https://es.slideshare.net/connycita321/generalidades-del-presupuesto-14530935