Sie sind auf Seite 1von 3

TALLER-LABORATORIO 1: MODELOS DE PROGRAMACIÓN

DINÁMICA
Para cada problema defina el modelo asociado en Xpress e indique cuál es la respuesta.

Punto 1.

Desarrollar los siguientes contenidos conceptuales

1.1 Qué es la simulación y modelación, tipos y usos.


1.2 Investigue para la modelación las principales herramientas de software utilizadas.
1.3 Investigue 2 casos de éxito de Modelos Matemáticos y Simulación en la Ingeniería
Industrial: aplicaciones y análisis de sensibilidad
1.4 Cree un mapa conceptual de “La simulación”
1.5 Cree un mapa conceptual de “La modelación”

Punto 2

Teniendo en cuenta los conceptos analizados anteriormente, desarrolle os siguientes casos


problémicos para aplicar modelación:

I. Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como


proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental. La
demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2550 martillos y 1100 cinceles.
La capacidad actual de El Diamante, en un turno, no basta para producir las unidades
que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otros
proveedores de herramientas. El resultado es un aumento en el costo de producción
por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La demanda del mercado limita la
proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.

Producción Semanal Costo


Herramienta Tipo de Producción
Mínimo Máximo ($ / unid)
Normal 0 750 12000,0
Martillos Extra 751 1100 14000,0
Subcontratada 1101 Sin Límite 16000,0
Normal 0 380 5000,0
Cinceles Extra 421 999 5800,0
Subcontratada 1000 Sin Límite 6800,0

a) ¿Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?


b) Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir: Suponga que
llega un nuevo proveedor, la empresa “Tuercas y Tornillos”, un referente proveedor
de martillos, y presenta la siguiente tabla con la capacidad de producción asociada:
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN – EMPRESA EL TORNO

Producción Semanal Costo


Herramienta Tipo de Producción
Mínimo Máximo ($ / unid)
Normal 0 900 11000,0
Martillos Extra 901 1200 12500,0
Subcontratada 1101 Sin Límite 13500,0
Normal 0 400 5500,0
Cinceles Extra 401 799 6050,0
Subcontratada 800 Sin Límite 7000,0

¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos proveedores
escogería, de acuerdo a su análisis? Justifique matemáticamente su respuesta.

II. Problema 2: Se fabrican dos aleaciones, A y B, a partir de tres metales, donde se deben
cumplir las siguientes condiciones sobre los componentes de dichos metales (I, II, III y
IV), de acuerdo con las siguientes especificaciones:
Precio de Venta
Aleación Especificaciones
($ / TON)
Cuando más 35% de Componente I
A Cuando más 25% de Componente II 320
Cuando menos 38% de Componente IV
De 10 a 20% de Componente II
B Cuando menos 12% de Componente III 280
Cuando más 11% de Componente IV

A su vez, con relación a os metales se cuenta con información de los componentes, la


disponibilidad y los costos, según se resume en la siguiente tabla:

Disponibilidad Componentes Costo ($ /


Metal
(TON) I II III IV Otros TON)
1 2800 20 20 20 5 10 18
2 2100 10 10 0 18 20 22
3 3700 3 20 0 31 0 14

¿Cuánto se debe producir de cada aleación?


III. Problema 3: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y
Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser
transportadas desde cada origen y hacia cada destino.
Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 Tienda 5 Tienda 6
Planta 1 $3 $5 $12 $5 $4 $3 800
Planta 2 $8 $7 $9 $5 $9 $7 700
Origen
Planta 3 $6 $2 $3 $8 $2 $5 100
Planta 4 $4 $10 $4 $6 $5 $8 400
250 150 200 550 350 100

IV. Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y


Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser
transportadas desde cada origen y hacia cada destino.
Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4
Planta 1 $10 $13 $19 $11 150
Planta 2 $12 $11 $17 $11 320
Origen
Planta 3 $15 $18 $12 $10 180
Planta 4 $18 $14 $16 $9 250
200 300 250 150