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Aporte

El empresariado Colombiano está trabajando con existo en la industria del


papel, ya que se han empleado buenas prácticas ambientales en términos de
recursos renovables y la sustitución gradual de la corteza arbórea para la
producción del papel y cartón en este contexto nos anclaremos para identificar
el mercado interno.

“La fibra de caña de azúcar es un residuo agroindustrial y su uso en la


fabricación de papel, la posiciona como una fibra responsable con el medio
ambiente”. Diario Virtual La Republica. “Industria Del Papel Reutiliza 71% De
Las Materias Primas”, Jueves, 23 de marzo de 2017. Link:
https://www.larepublica.co/responsabilidad-social/industria-del-papel-reutiliza-
71-de-las-materias-primas-2487276

Como primera medida tendremos en cuenta los criterios subjetivos de


evaluación, que deben generar un margen de ideas a tener en cuenta para
resolver el problema de suministro de materias primas de la empresa
ENCUADERNADORA S.A. Para ello, describiremos el contexto de la
producción actual, en estándares de exigencia, competitividad y reducción de
los gastos, y así generar soluciones aplicables a las preguntas planteadas.

“En Colombia se produce alrededor de 1,2 millones de toneladas de papel y


cartón al año, y más de 422.000 toneladas de pulpa, de acuerdo un reciente
informe de la Andi.

Esta producción abastece el 87% de la demanda nacional y una parte es


exportada, principalmente a los mercados vecinos de América Latina, pero
también a Europa e incluso Asia, en pequeñas cantidades.

Pese al decrecimiento del uso de estos materiales en los países desarrollados,


se estima que la demanda de empaques, como cajas de cartón, está en
aumento y continuará teniendo esa tendencia, creciendo un 2% anual en los
próximos 30 años”. Diario virtual: Portafolio. “Papel Y Cartón, Un Negocio
Que No Muere”, diciembre 10 de 2018. Link:
https://www.portafolio.co/economia/papel-y-carton-un-negocio-que-no-muere-
524269
La descripción del problema, esta ligada a un escenario desfavorable para la
compañía, debido a un movimiento social (paro) de corteros de caña de azúcar;
de la cual obtenemos el suministro necesario de la demanda de bagazo para el
procesamiento en serie (planta de producción) de papel y cartón, lo cual nos
impone un sin número de retos a sortear para lograr los márgenes de
producción necesarios para satisfacer la demanda y así cumplir con los
encargos realizados por nuestros clientes.

“De hecho, se estima que el sector papelero incrementó su producción en 3,3%


en el 2017 y repuntó en el mercado externo con un alza del 24,3% en las
exportaciones de papel.

Actualmente es posible producir papel, cartón y sus derivados a partir del


procesamientos de tres tipos de material: productos reciclados, fibra virgen
proveniente de arboles y bagazo de caña de azúcar.

En el país se utilizan los tres tipos de material para atender los diferentes
segmentos de mercado”. Diario virtual: Portafolio. “Papel Y Cartón, Un
Negocio Que No Muere”, diciembre 10 de 2018. Link:
https://www.portafolio.co/economia/papel-y-carton-un-negocio-que-no-muere-
524269

El objetivo principal es que no se genere conmoción en la planta debido a que


los trabajadores vean amenazados sus puestos, y que podamos encontrar la
solución más barata posible para que no se modifique, en mayor medida, el
margen de ganancia.

“En Colombia este sector aporta el 4,6% del PIB Industrial nacional y
genera más de 9.000 empleos, muchos de ellos en sectores rurales,
donde actualmente la informalidad se calcula por encima del 80%.

En cuanto al consumo de agua, se estima que entre el 2010 al 2017 las


empresas lograron disminuir en un 7,23% la captación de agua por
tonelada producida y además redujeron un 18,3% el consumo de
energía; lo que significó un 4,6% menos de emisiones de CO2.

Cabe aclarar que aunque no toda el agua usada es devuelta a las


fuentes hídricas, esta es procesada y puede reutilizarse”. Diario virtual:
Portafolio. “Papel Y Cartón, Un Negocio Que No Muere”, diciembre 10 de
2018. Link: https://www.portafolio.co/economia/papel-y-carton-un-negocio-que-
no-muere-524269

Como segunda medida tendremos en cuenta los criterios objetivos de


evaluación, cuyos puntos de análisis fueron, la importación de producto
terminado, lo cual no creemos sea una alternativa viable, ya que nos colocaría
en una posición desfavorable ante la competencia y seria una opción
demasiado costosa. Pero surgieron otras posibles soluciones como la
sustitución provisional de materias primas, para lo cual hay que tener en cuenta
varios factores como ¿Cómo adaptar el proceso sin incurrir en una serie de
gastos inoficiosos?, y ¿cuál sería la diferencia en costos?

“Un dato a destacar es que la producción de papel en el país proviene 33% de


madera de pino y eucalipto, 16% de bagazo de caña y 63% de fibras
secundarias”.

Con base en los dos criterios planteados, vemos que es necesario calcular los
costos y abandonar la idea del marketing comercial como primera medida
necesaria para enfrentar la coyuntura, como segunda medida, hay que agotar
la observación del mercado nacional y revisar el posible alquiler de maquinas
para lograr sustituir el bagazo.

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